U9敏捷實(shí)施方法論V6.5綜述

U9敏捷實(shí)施方法論V6.5綜述讓實(shí)施更簡單讓客戶更滿意目錄修訂說明01背景分析02設(shè)計(jì)理念03適用范圍04項(xiàng)目規(guī)劃01修訂說明01U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-修訂說明-U9V6.5發(fā)版上市服務(wù)大中型離散制造企業(yè)，締造經(jīng)典，持續(xù)進(jìn)化深刻踐行云+端戰(zhàn)略深度支持企業(yè)國際化深入推進(jìn)規(guī)?；桓禪9V6.5軟云融合構(gòu)建閉環(huán)應(yīng)用場景云+端國際化多語機(jī)制助力企業(yè)路帶戰(zhàn)略規(guī)模化多措并舉護(hù)航U9規(guī)?；桓?1U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-修訂說明

2019年，適值用友公司新30年、再出發(fā)、世界級(jí)之際，為了實(shí)現(xiàn)公司業(yè)績的高增長和U9業(yè)務(wù)的規(guī)模化，適應(yīng)U9規(guī)模化交付、效益化增長的需要，成就客戶、成就用友，實(shí)現(xiàn)互利雙贏，伴隨著U9產(chǎn)品最新版V6.5的發(fā)版上市，特推出U9敏捷實(shí)施方法論V6.5，包括U9SMART敏捷實(shí)施方法論V6.5和U9AGL敏捷實(shí)施方法論V6.5

。U9敏捷實(shí)施方法論V6.5，貫徹敏捷的思想和理念，遵循用友實(shí)施方法論V9.0的原則，擷取U9SMART快速實(shí)施方法論V6.1的精華，汲取了11年來多個(gè)U9項(xiàng)目的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，力求“簡單、靈活、快速”。

參加U9敏捷實(shí)施方法論V6.5編寫的有：楊運(yùn)良、任勝年、鄧洪波、翟國安、王廣宇、張雙榮、肖寧、鄭昌生、丁加佳等，大家利用業(yè)余時(shí)間抽空整理，加班加點(diǎn)、付出了辛勤的勞動(dòng)，在此特表示感謝。

在編寫過程中，自始自終得到了用友網(wǎng)絡(luò)助理總裁、智能制造事業(yè)部總經(jīng)理（兼）、U9產(chǎn)品與方案部總經(jīng)理（兼）王勇總的大力支持和指導(dǎo)，對(duì)方法論的質(zhì)量起到了至關(guān)重要的作用，也得到了U9產(chǎn)品與方案部馬占清、賈小勇、劉國泰、黃樞、張紅斌等的大力支持，特表示感謝。同時(shí)，全國機(jī)構(gòu)/伙伴的實(shí)施經(jīng)理、實(shí)施專家在修訂過程中也給予了大力支持，在此也一并表示感謝。

期望U9敏捷實(shí)施方法論V6.5能更好地助力U9項(xiàng)目的規(guī)模化交付，促進(jìn)U9業(yè)務(wù)的規(guī)模化營銷，實(shí)現(xiàn)U9業(yè)務(wù)的高增長；大家在使用過程中有什么意見或建議，請及時(shí)反饋并不吝指正，以便不斷修改，日臻完善。02背景分析02U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-背景分析：U9高增長制造業(yè)在復(fù)蘇，已度過嚴(yán)冬，迎來春天U9高增長有利因素工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造所大勢所趨，方興未艾，制造云如火如荼U9產(chǎn)品已非常成熟，具備規(guī)模化的基礎(chǔ)，狙擊K3Cloud的利器U8多組織老客戶升遷的需求旺盛、意愿強(qiáng)烈各機(jī)構(gòu)和伙伴做U9的信心增強(qiáng)、熱情比較高漲總部+分公司的一批U9老專家的支撐成就客戶/伙伴、成就用友，從優(yōu)秀到卓越，合作共贏02U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-背景分析：U9規(guī)?；?guī)?；癄I銷是龍頭，增長引擎，呼喚規(guī)模化交付U9規(guī)?；癄I銷產(chǎn)品是基礎(chǔ)，根基命脈，助力規(guī)模化營銷和交付U9易交付產(chǎn)品實(shí)施是關(guān)鍵，立足之本，促進(jìn)規(guī)?；癄I銷U9規(guī)模化交付U9規(guī)?；桓丁⑿б婊鲩L的需要，快速實(shí)施、快速見效03設(shè)計(jì)理念03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-價(jià)值交付以價(jià)值交付為導(dǎo)向，以客戶滿意為宗旨價(jià)值營銷價(jià)值交付價(jià)值運(yùn)維理清客戶問題規(guī)劃解決方案設(shè)定投資效益整合輔導(dǎo)改善設(shè)計(jì)解決方案實(shí)現(xiàn)投資效益持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)體現(xiàn)應(yīng)用價(jià)值改善投資效益用戶之友持續(xù)創(chuàng)新專業(yè)奮斗03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-實(shí)施目標(biāo)通過敏捷思維和方法，共建共創(chuàng)、快速迭代靈活調(diào)整、簡單實(shí)用敏捷化差異分析、流程優(yōu)化、擁抱變化、客戶導(dǎo)向、創(chuàng)造價(jià)值、降本增效價(jià)值化數(shù)字化信息企業(yè)→智慧企業(yè)流程驅(qū)動(dòng)→數(shù)字驅(qū)動(dòng)管理數(shù)據(jù)→運(yùn)營數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)分析→數(shù)據(jù)變現(xiàn)智能化敏捷實(shí)施、價(jià)值交付，助推數(shù)字化轉(zhuǎn)型，打造數(shù)字企業(yè)通過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、智能制造，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化、精益化、智能化03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-敏捷開發(fā)定義敏捷開發(fā)以用戶的需求進(jìn)化為核心，采用迭代、循序漸進(jìn)的方法進(jìn)行軟件開發(fā)。在敏捷開發(fā)中，軟件項(xiàng)目在構(gòu)建初期被切分成多個(gè)子項(xiàng)目，各個(gè)子項(xiàng)目的成果都經(jīng)過測試，具備可視、可集成和可運(yùn)行使用的特征。換言之，就是把一個(gè)大項(xiàng)目分為多個(gè)相互聯(lián)系，但也可獨(dú)立運(yùn)行的小項(xiàng)目，并分別完成，在此過程中軟件一直處于可使用狀態(tài)。宣言（價(jià)值觀）個(gè)體與交互

勝過

過程與工具可以工作的軟件

勝過

面面俱到的文檔客戶協(xié)作

勝過

合同談判響應(yīng)變化

勝過

遵循計(jì)劃雖然右項(xiàng)也有價(jià)值，但是我們認(rèn)為左項(xiàng)具有更大的價(jià)值。

原則我們最優(yōu)先要做的是通過盡早的、持續(xù)的交付有價(jià)值的軟件來使客戶滿意；即使到了開發(fā)的后期，也歡迎改變需求，敏捷過程利用變化來為客戶創(chuàng)造競爭優(yōu)勢；經(jīng)常性的交付可以工作的軟件，交付的間隔可以從幾周到幾個(gè)月，交付的時(shí)間間隔越短越好；在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)期間，業(yè)務(wù)人員和開發(fā)人員必須天天都在一起工作；圍繞被激勵(lì)起來的人個(gè)來構(gòu)建項(xiàng)目，給他們提供所需要的環(huán)境和支持，并且信任他們能夠完成工作。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，最具有效果并且富有效率的傳遞信息的方法，就是面對(duì)面的交談；工作的軟件是首要進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)敏捷過程提倡可持續(xù)的開發(fā)速度，責(zé)任人、開發(fā)者和用戶應(yīng)該能夠保持一個(gè)長期的、恒定的開發(fā)速度；不斷地關(guān)注優(yōu)秀的技能和好的設(shè)計(jì)會(huì)增強(qiáng)敏捷能力；簡單-盡可能減少工作量的藝術(shù)至關(guān)重要；最好的構(gòu)架、需求和設(shè)計(jì)出自于自組織的團(tuán)隊(duì)；每隔一定時(shí)間，團(tuán)隊(duì)會(huì)在如何才能更有效地工作方面進(jìn)行反省，然后相應(yīng)地對(duì)自己的行為進(jìn)行調(diào)整。主張簡單擁抱變化快速迭代可持續(xù)性03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-敏捷項(xiàng)目管理敏捷項(xiàng)目管理、項(xiàng)目管理革命、敏捷實(shí)踐認(rèn)證03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-敏捷實(shí)施定義以項(xiàng)目目標(biāo)和客戶滿意度為核心，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以差異分析為重點(diǎn)，用敏捷的思想和方法，采用快速迭代、靈活調(diào)整的方式，通過整合實(shí)施工作、縮短實(shí)施路徑、復(fù)用最佳實(shí)踐、客戶深度參與，以達(dá)到項(xiàng)目快速交付、快速見效的目的。宣言原則先簡單快速上線、后迭代優(yōu)化，求同存異，不片面追求完美，逐步實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，提高客戶滿意度；接受適度變化、快速迭代調(diào)整，原則性和靈活性結(jié)合起來，增強(qiáng)競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造客戶價(jià)值；小步快跑、快速上線、快速迭代、快速見效，不斷看到成果，增強(qiáng)客戶信心；雙方項(xiàng)目組成員結(jié)成對(duì)子、聯(lián)合辦公、切磋交流、知識(shí)轉(zhuǎn)移；雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間相互信任、密切配合、共創(chuàng)共建、打成一片；雙方項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)之間、團(tuán)隊(duì)內(nèi)部之間要相互信任，盡可能當(dāng)面交流，文檔不能代替面談、不是萬能；系統(tǒng)上線和驗(yàn)收是首要進(jìn)度度量標(biāo)準(zhǔn)，一切工作都要圍繞上線的目標(biāo)來開展；先通后精、先粗后細(xì)，有的放矢突出重點(diǎn)，有所為，有所不為，先僵化、后優(yōu)化、再固化，持續(xù)改進(jìn)；結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品和最佳實(shí)踐，做到標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)、差異分析（Fit&Gap），重點(diǎn)關(guān)注差異部分、特殊點(diǎn)；崇尚簡單、追求高效，復(fù)雜問題簡單化，簡潔高效；企業(yè)是實(shí)施的主體，是內(nèi)因，外因通過內(nèi)因起作用；利用PDCA循環(huán)，不斷總結(jié)改進(jìn)。整體規(guī)劃、分步實(shí)施、迭代優(yōu)化、快速交付標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)、差異分析、方案迭代、快速上線客戶參與、當(dāng)面互動(dòng)、共創(chuàng)共建、知識(shí)傳遞響應(yīng)變化、靈活調(diào)整、合作共贏、持續(xù)運(yùn)營迭代優(yōu)化差異分析共創(chuàng)共建靈活調(diào)整03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-總體框圖標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)、差異分析、方案設(shè)計(jì)、測試驗(yàn)證、迭代優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)差異分析（Fit&Gap，fittostandard）方案設(shè)計(jì)測試驗(yàn)證上線運(yùn)行項(xiàng)目啟動(dòng)客戶需求標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品最佳實(shí)踐迭代優(yōu)化敏捷團(tuán)隊(duì)、敏捷個(gè)人03U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-設(shè)計(jì)理念-關(guān)鍵策略3個(gè)先行、3個(gè)一體化020103010302硬件先行項(xiàng)目啟動(dòng)后即進(jìn)行提前規(guī)劃、部署確保培訓(xùn)、測試、上線數(shù)據(jù)先行調(diào)研后即進(jìn)行提前收集、理確保測試、上線需求分析、方案、測試一體化邊分析、邊方案、邊測試小步快跑、不斷迭代確保落地培訓(xùn)先行調(diào)研前先進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)最佳實(shí)踐培訓(xùn)行業(yè)案例借鑒培訓(xùn)、調(diào)研一體化培訓(xùn)式調(diào)研：邊培訓(xùn)、邊調(diào)研，標(biāo)準(zhǔn)比對(duì)差異分析功能匹配測試、上線一體化測試→上線環(huán)境無縫切換正式環(huán)境測試業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)清理系統(tǒng)模塊重啟項(xiàng)目規(guī)劃04適用范圍04U9敏捷實(shí)施方法論V6.5-適用范圍-相得益彰任務(wù)29個(gè)任務(wù)14個(gè)活動(dòng)68個(gè)活動(dòng)28個(gè)U9SMART敏捷實(shí)施方法論V6.5U9AGL敏捷實(shí)施方法論V6.5VS工具模板80個(gè)28個(gè)工具模板階段5個(gè)階段3個(gè)適用項(xiàng)目大項(xiàng)目適用項(xiàng)目中/小項(xiàng)目配套PPT389頁配套PPT45頁所有項(xiàng)目都應(yīng)該敏捷（王文京總語），讓敏捷成為一種習(xí)慣!04U9AGL敏捷實(shí)施方法論V6.5-實(shí)施路線圖團(tuán)隊(duì)組建實(shí)施主計(jì)劃制訂項(xiàng)目啟動(dòng)★系統(tǒng)環(huán)境規(guī)劃與部署標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與差異分析靜態(tài)數(shù)據(jù)收集與整理解決方案設(shè)計(jì)與測試★系統(tǒng)配置與數(shù)據(jù)準(zhǔn)備最終用戶培訓(xùn)上線切換R持續(xù)支持TActivateprojecton-Linesupport上線切換方案制訂切換環(huán)境檢查動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)切換運(yùn)行與支持月結(jié)與總結(jié)★項(xiàng)目規(guī)劃A系統(tǒng)建設(shè)G上線支持LGapanalysis

(AGiLe)敏捷方法論，簡單、靈活、快速04U9AGL敏捷實(shí)施方法論V6.5-實(shí)施流程項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)施合同計(jì)劃制定團(tuán)隊(duì)組建分期/子項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)測試驗(yàn)證差異分析迭代上線運(yùn)行上線切換項(xiàng)目總結(jié)周報(bào)/日報(bào)項(xiàng)目規(guī)劃系統(tǒng)建設(shè)上線支持項(xiàng)目啟動(dòng)環(huán)境部署標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)數(shù)據(jù)收集系統(tǒng)配置數(shù)據(jù)準(zhǔn)備用戶培訓(xùn)切換方案制定切換環(huán)境檢查動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)維護(hù)04U9SMART敏捷實(shí)施方法論V6.5-總體組成01總體介紹02階段詳解03售前指引04敏捷指引04U9SMART敏捷實(shí)施方法論V6.5-實(shí)施路線圖

敏捷方法論，簡單、適用、快速團(tuán)隊(duì)組建內(nèi)部交接首次訪談實(shí)施策略與主計(jì)劃確認(rèn)項(xiàng)目啟動(dòng)與宣貫★上線切換方案制訂與發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行流程及制度發(fā)布系統(tǒng)運(yùn)行支持體系建立切換環(huán)境檢查系統(tǒng)上線動(dòng)員動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與維護(hù)切換運(yùn)行★客戶化開發(fā)與測試（可選）系統(tǒng)配置靜態(tài)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備與維護(hù)系統(tǒng)集成測試★最終用戶培訓(xùn)模擬演練（可選）藍(lán)圖設(shè)計(jì)M系統(tǒng)建設(shè)A上線切換R持續(xù)支持TScheduleandplanningMakingoutbusinessrequirementandofferingsolutionAssemblingmodulesandadjustmentReadytogoliveTunningandcontinuoussupporting上線運(yùn)行支持月結(jié)與評(píng)估項(xiàng)目總結(jié)★持續(xù)服務(wù)項(xiàng)目規(guī)劃S藍(lán)圖設(shè)計(jì)M系統(tǒng)建設(shè)A上線切換R持續(xù)支持T系統(tǒng)環(huán)境規(guī)劃與部署標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)與差異分析靜態(tài)數(shù)據(jù)收集與整理系統(tǒng)原型環(huán)境搭建解決方案設(shè)計(jì)與驗(yàn)證客戶化開發(fā)方案設(shè)計(jì)（可選）方案評(píng)審與確認(rèn)★04U9SMART敏捷實(shí)施方法論V6.5-實(shí)施流程環(huán)境規(guī)劃與部署差異分析與功能匹配方案設(shè)計(jì)與驗(yàn)證系統(tǒng)建設(shè)功能測試集成測試上線準(zhǔn)備數(shù)據(jù)收集模板數(shù)據(jù)整理確認(rèn)測試模擬數(shù)據(jù)提供項(xiàng)目目標(biāo)最佳實(shí)踐系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程軟件系統(tǒng)功能測試計(jì)劃客戶化開發(fā)項(xiàng)目準(zhǔn)備與啟動(dòng)最終用戶培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品培訓(xùn)與調(diào)研項(xiàng)目規(guī)劃上線切換藍(lán)圖設(shè)計(jì)系統(tǒng)建設(shè)切換運(yùn)行月結(jié)與總結(jié)持續(xù)支持04適用范圍-讓實(shí)施更簡單、讓客戶更滿意經(jīng)營周轉(zhuǎn)更快迭代遞進(jìn)帶來規(guī)模較小、更快