起重吊裝六禁止_第1頁
起重吊裝六禁止_第2頁
起重吊裝六禁止_第3頁
起重吊裝六禁止_第4頁
起重吊裝六禁止_第5頁
已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

起重吊裝六禁止一、工程概況

根據(jù)《起重吊裝六禁止》的工程要求,本工程為某工業(yè)廠區(qū)的設(shè)備吊裝項目,工程地點位于XX市XX工業(yè)區(qū),主要工程內(nèi)容包括大型設(shè)備吊裝、搬運及安裝。工程規(guī)模較大,吊裝設(shè)備種類繁多,其中包括重型機械設(shè)備、大型構(gòu)件等。為確保吊裝工程的安全、順利進行,特制定以下施工方案。

二、吊裝管理

(一)、吊裝施工組織流程

1.編制吊裝施工方案:根據(jù)工程實際情況,制定詳細的吊裝施工方案,明確吊裝工藝、施工方法、安全措施等。

2.吊裝方案審批:將吊裝施工方案提交相關(guān)部門進行審批,確保方案符合國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)場實際需求。

3.吊裝前準(zhǔn)備:根據(jù)吊裝方案,進行現(xiàn)場勘查,確定吊裝設(shè)備、工器具、人員等資源配置。

4.吊裝作業(yè):按照吊裝方案進行吊裝作業(yè),嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝和安全措施。

5.吊裝作業(yè)監(jiān)控:對吊裝作業(yè)過程進行實時監(jiān)控,確保施工安全、順利進行。

6.吊裝作業(yè)驗收:吊裝完成后,組織相關(guān)人員進行驗收,確保工程質(zhì)量。

(二)、現(xiàn)場吊裝組織機構(gòu)

1.項目部:負責(zé)整個吊裝工程的組織實施,包括人員、設(shè)備、材料等資源配置。

2.吊裝班組:負責(zé)具體吊裝作業(yè)的執(zhí)行,包括設(shè)備操作、現(xiàn)場協(xié)調(diào)等。

3.安全管理部:負責(zé)吊裝工程的安全管理,包括安全檢查、安全教育、事故處理等。

4.質(zhì)量管理部:負責(zé)吊裝工程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(三)、管理職責(zé)

1.項目部職責(zé):

(1)負責(zé)組織編制、審批吊裝施工方案;

(2)負責(zé)組織吊裝前的現(xiàn)場勘查;

(3)負責(zé)吊裝作業(yè)的組織實施,確保工程進度;

(4)負責(zé)協(xié)調(diào)各相關(guān)部門,確保吊裝工程順利進行。

2.吊裝班組職責(zé):

(1)嚴(yán)格執(zhí)行吊裝施工方案,確保施工安全;

(2)負責(zé)吊裝設(shè)備的操作、維護和保養(yǎng);

(3)負責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào),確保吊裝作業(yè)順利進行。

3.安全管理部職責(zé):

(1)負責(zé)吊裝工程的安全管理,制定安全措施;

(2)組織安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識;

(3)對吊裝作業(yè)過程進行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

(4)負責(zé)事故的處理和調(diào)查。

4.質(zhì)量管理部職責(zé):

(1)負責(zé)吊裝工程的質(zhì)量控制,確保工程質(zhì)量;

(2)對吊裝作業(yè)過程進行質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改;

(3)負責(zé)組織吊裝作業(yè)的驗收工作。

三、工器具的選用

1.根據(jù)工程特點和吊裝需求,選用合適的吊裝工器具,包括但不限于以下幾種:

a.汽車吊:用于大型設(shè)備、重物的吊裝作業(yè);

b.手動葫蘆:用于小型設(shè)備、構(gòu)件的吊裝作業(yè);

c.滑輪組:用于改變吊裝方向,減小吊裝力;

d.鋼絲繩:用于吊裝作業(yè)中的捆綁、連接;

e.吊帶、吊具:用于保護吊裝物體,避免損壞。

2.吊裝工器具選用要求:

a.符合國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);

b.質(zhì)量可靠,性能穩(wěn)定;

c.安全系數(shù)高,滿足吊裝作業(yè)需求;

d.易于操作,便于維護。

四、吊裝準(zhǔn)備工作

1.吊裝前準(zhǔn)備工作:

a.對吊裝設(shè)備、工器具進行檢查,確保設(shè)備性能良好,工器具無損壞;

b.對吊裝設(shè)備進行調(diào)試,保證設(shè)備運行穩(wěn)定;

c.檢查吊裝現(xiàn)場環(huán)境,清理障礙物,確保吊裝作業(yè)空間;

d.對參與吊裝作業(yè)的人員進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn);

e.辦理吊裝作業(yè)相關(guān)手續(xù),如:施工許可證、臨時占道許可等。

2.吊裝現(xiàn)場布置:

a.根據(jù)吊裝方案,設(shè)置吊裝區(qū)域,拉設(shè)警戒線;

b.設(shè)置臨時道路、停車場、材料堆放區(qū)等;

c.配置臨時用電、用水設(shè)施;

d.安裝安全防護設(shè)施,如:安全網(wǎng)、防護欄等。

五、人員配置

1.項目經(jīng)理:負責(zé)整個吊裝項目的組織、協(xié)調(diào)和管理工作;

2.吊裝班長:負責(zé)吊裝作業(yè)的具體實施,指導(dǎo)吊裝班組人員作業(yè);

3.吊車司機:負責(zé)吊車操作,按照吊裝方案進行吊裝作業(yè);

4.起重工:負責(zé)現(xiàn)場吊裝作業(yè)的輔助工作,如:捆綁、掛鉤、指揮等;

5.安全員:負責(zé)吊裝現(xiàn)場的安全管理,監(jiān)督吊裝作業(yè)過程;

6.質(zhì)量員:負責(zé)吊裝作業(yè)的質(zhì)量檢查,確保工程質(zhì)量;

7.輔助人員:負責(zé)現(xiàn)場清潔、物料搬運、設(shè)備維護等工作。

六、吊運步驟

1.吊運前準(zhǔn)備:

a.確認(rèn)吊裝方案,了解吊裝設(shè)備、構(gòu)件的重量、尺寸等參數(shù);

b.檢查吊裝設(shè)備、工器具、安全防護設(shè)施,確保齊全、完好;

c.對吊車司機、起重工等參與吊裝作業(yè)的人員進行技術(shù)交底;

d.檢查吊裝現(xiàn)場環(huán)境,確保無障礙物。

2.吊裝作業(yè):

a.按照吊裝方案,進行吊裝設(shè)備的擺放和調(diào)試;

b.在吊車司機、指揮人員的配合下,進行試吊,確認(rèn)吊車穩(wěn)定性和吊具可靠性;

c.正式吊裝,緩慢提升吊物,保持吊物平衡,避免傾斜、搖晃;

d.吊運過程中,注意觀察吊物和吊裝設(shè)備,發(fā)現(xiàn)異常立即停機檢查;

e.到達指定位置后,緩慢降低吊物,按照安裝要求進行就位。

3.吊運結(jié)束:

a.完成吊裝作業(yè)后,檢查吊物是否牢固,確認(rèn)無安全隱患;

b.檢查吊裝設(shè)備、工器具,進行保養(yǎng)、維護;

c.清理吊裝現(xiàn)場,恢復(fù)現(xiàn)場環(huán)境。

七、汽車吊使用注意事項

1.汽車吊操作前:

a.對汽車吊進行全面檢查,包括:液壓系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、吊臂、支腿等;

b.確認(rèn)汽車吊的工作范圍,避免超載、超限作業(yè);

c.熟悉汽車吊的操作規(guī)程,了解各操作手柄、按鈕的功能。

2.汽車吊操作中:

a.保持汽車吊的穩(wěn)定性,確保支腿完全伸出,接觸地面牢固;

b.遵循“慢速、穩(wěn)定”的原則,避免快速提升、降低吊物;

c.注意觀察吊物及周圍環(huán)境,避免碰撞、刮擦;

d.避免在惡劣天氣條件下進行吊裝作業(yè)。

八、安全技術(shù)措施

1.吊裝作業(yè)前進行安全技術(shù)交底,明確吊裝作業(yè)的安全要求;

2.吊裝現(xiàn)場設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志,拉設(shè)警戒線;

3.吊裝作業(yè)人員必須穿戴個人防護裝備,如:安全帽、安全帶、防滑鞋等;

4.嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案,不得擅自改變吊裝工藝;

5.定期對吊裝設(shè)備、工器具進行檢查、維護,確保設(shè)備性能良好;

6.對吊裝現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改;

7.遵循國家法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強吊裝作業(yè)的安全管理。

九、危險源辨識、風(fēng)險評價及風(fēng)險控制

(一)、危險源辨識

1.物理性危險源:

a.吊裝設(shè)備故障,如:汽車吊、葫蘆等設(shè)備性能不穩(wěn)定;

b.吊裝工器具損壞,如:鋼絲繩斷裂、吊帶破損等;

c.吊物重量、尺寸超出設(shè)備能力范圍;

d.吊裝過程中,吊物擺動、碰撞、脫落等。

2.化學(xué)性危險源:

a.吊裝現(xiàn)場可能存在的有毒、有害氣體;

b.吊裝物品可能泄漏的危險化學(xué)品。

3.生物性危險源:

a.吊裝現(xiàn)場可能存在的生物危害,如:細菌、病毒等。

4.人為危險源:

a.吊裝作業(yè)人員操作失誤、違章操作;

b.指揮人員指揮失誤,通信不暢;

c.現(xiàn)場管理人員監(jiān)管不到位。

(二)、風(fēng)險評價

1.對辨識出的危險源進行風(fēng)險評價,分析可能導(dǎo)致事故的后果及可能性;

2.采用適當(dāng)?shù)娘L(fēng)險評價方法,如:定性評價、定量評價等;

3.根據(jù)風(fēng)險評價結(jié)果,對危險源進行分類,確定重大危險源。

(三)、重大危險源的控制目標(biāo)和措施

1.控制目標(biāo):

a.降低重大危險源導(dǎo)致事故的風(fēng)險;

b.確保吊裝作業(yè)過程中人員、設(shè)備、環(huán)境的安全;

c.提高吊裝作業(yè)的安全管理水平。

2.控制措施:

a.對重大危險源進行專項管理,制定針對性的安全措施;

b.加強吊裝設(shè)備的檢查、維護,確保設(shè)備性能穩(wěn)定;

c.對吊裝工器具進行定期檢測,及時更換損壞的部件;

d.對吊裝作業(yè)人員進行安全培訓(xùn),提高安全意識;

e.加強現(xiàn)場安全管理,嚴(yán)格執(zhí)行吊裝方案和操作規(guī)程;

f.配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和物資,制定應(yīng)急預(yù)案;

g.對吊裝現(xiàn)場進行實時監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改。

十、應(yīng)急救援預(yù)案

1.應(yīng)急預(yù)案編制:

a.根據(jù)吊裝工程的危險源辨識和風(fēng)險評價,編制針對性強、操作可行的應(yīng)急救援預(yù)案;

b.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括:事故類型、應(yīng)急響應(yīng)級別、應(yīng)急組織機構(gòu)、應(yīng)急資源保障、應(yīng)急處理流程等內(nèi)容;

c.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報相關(guān)部門審批,并定期進行修訂、更新。

2.應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)與演練:

a.對吊裝作業(yè)人員進行應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn),使其熟悉應(yīng)急處理流程和操作方法;

b.定期組織應(yīng)急預(yù)案演練,提高應(yīng)對突發(fā)事故的能力;

c.演練結(jié)束后,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),完善應(yīng)急預(yù)案。

3.應(yīng)急響應(yīng)流程:

a.發(fā)生事故時,立即啟動應(yīng)急預(yù)案;

b.按照預(yù)案要求,組織救援隊伍進行救援;

c.對受傷人員進行緊急救治,并撥打急救電話;

d.報告上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門;

e.根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,進行事故處理和后續(xù)改進。

十一、應(yīng)急物資與裝備保障

1.應(yīng)急物資:

a.準(zhǔn)備必要的應(yīng)急物資,如:急救包、藥品、擔(dān)架等;

b.定期檢查應(yīng)急物資,確保物資齊全、有效;

c.建立應(yīng)急物資使用、補充、更換制度,保證應(yīng)急物資的及時供應(yīng)。

2.應(yīng)急裝備:

a.

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論