2024年二級(jí)建造師管理-考題預(yù)測(cè)

二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理級(jí)建造師《施?管理》考題預(yù)測(cè)重要，涉及的考點(diǎn)可能在考試中都會(huì)出現(xiàn)，大家在完成習(xí)題第1章施工組織與目標(biāo)控制1.1工程項(xiàng)目投資管理與實(shí)施【考點(diǎn)】工程項(xiàng)目投資管理制度1．下列投資項(xiàng)目中，實(shí)行審批制管理的是()。A．政府投資項(xiàng)目B．企業(yè)投資項(xiàng)目C．私人投資項(xiàng)目D．外商投資項(xiàng)目【答案】A根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》，政府投資項(xiàng)目實(shí)行審批制；企業(yè)不使用政府投A2.根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》,關(guān)于投資決策管理的說(shuō)法，正確的是()。A．采用貸款貼息的政府投資工程需審批開(kāi)工報(bào)告B．非政府投資工程需審批可行性研究報(bào)告C．采用投資補(bǔ)助的政府投資工程需審批工程概算D．非政府投資工程不需審批開(kāi)工報(bào)告【答案】D【解析】A錯(cuò)誤，只需要審批資金申請(qǐng)報(bào)告；B錯(cuò)誤，非政府投資采用核準(zhǔn)制和備案制。C錯(cuò)誤，只需要審批資金申請(qǐng)報(bào)告。3．企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，需向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交的文件是()。A．項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)B(niǎo)．項(xiàng)目建議書(shū)C．項(xiàng)目開(kāi)工報(bào)告D．項(xiàng)目可行性研究報(bào)告【答案】A【解析】對(duì)關(guān)系國(guó)家安全、涉及全國(guó)重大生產(chǎn)力布局、戰(zhàn)略性資源開(kāi)發(fā)和重大公共利益等的企業(yè)投資項(xiàng)目，實(shí)行核準(zhǔn)管理；企業(yè)辦理投資項(xiàng)目核準(zhǔn)手續(xù)時(shí)，僅需向核準(zhǔn)機(jī)關(guān)提交項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，不再經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)項(xiàng)目建議書(shū)、可行性研究報(bào)告和開(kāi)工報(bào)告等程序。選項(xiàng)A正確?！究键c(diǎn)】工程建設(shè)實(shí)施程序4.關(guān)于建設(shè)程序中各階段工作的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是()。A．在初步設(shè)計(jì)或技術(shù)設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，使其達(dá)到施工安裝的要求B．工程開(kāi)始拆除舊建筑物和搭建臨時(shí)建筑物時(shí)即可算作工程的正式開(kāi)工C．生產(chǎn)準(zhǔn)備階段是由建設(shè)階段轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的重要銜接階段D．竣工驗(yàn)收是考核建設(shè)成果、檢驗(yàn)設(shè)計(jì)和施工質(zhì)量的關(guān)鍵步驟二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理3【答案】B【解析】建設(shè)工程新開(kāi)工時(shí)間是指工程設(shè)計(jì)文件中規(guī)定的任何一項(xiàng)永久性工程第一次正式破土開(kāi)槽的開(kāi)始日期。不需要開(kāi)槽的工程，以正式開(kāi)始打樁的日期作為開(kāi)工日期。5．工程建設(shè)實(shí)施程序中，確定和控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段是()。A．竣工驗(yàn)收B．工程設(shè)計(jì)C．建設(shè)準(zhǔn)備D．工程施工【答案】B【解析】工程建設(shè)實(shí)施程序包括工程勘察、工程設(shè)計(jì)、建設(shè)準(zhǔn)備、工程施工、生產(chǎn)準(zhǔn)備、竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。工程設(shè)計(jì)是確定和控制工程造價(jià)的重點(diǎn)階段，也是協(xié)調(diào)工程技術(shù)與經(jīng)濟(jì)關(guān)系的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。項(xiàng)B正確。6．對(duì)于重大和技術(shù)復(fù)雜的政府投資項(xiàng)目，投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)可以要求項(xiàng)目單位重新報(bào)送可行性研究報(bào)告的情形是()。A．設(shè)計(jì)概算超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算10％B．修正概算超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算10％C．設(shè)計(jì)概算超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算5％D．修正概算超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的投資估算5％【答案】A【解析】工程設(shè)計(jì)一般分為初步設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)兩個(gè)階段，對(duì)于重大工程和技術(shù)復(fù)雜工程，可根據(jù)需要增加技術(shù)設(shè)計(jì)階段。初步設(shè)計(jì)階段編制投資概算，技術(shù)設(shè)計(jì)階段編制修正概算，施工圖設(shè)計(jì)階段編制施工圖預(yù)算。對(duì)于政府投資項(xiàng)目，初步設(shè)計(jì)提出的設(shè)計(jì)概算超過(guò)經(jīng)批準(zhǔn)的可行性研究報(bào)告提出的投資估算10％的，項(xiàng)目單位應(yīng)當(dāng)向投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)報(bào)告，投資主管部門(mén)或者其他有關(guān)部門(mén)可以要求項(xiàng)目單位重新報(bào)送可行性研究報(bào)告。選項(xiàng)A正確。【考點(diǎn)】施工承包模式7．關(guān)于平行承包模式特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A．不利于擇優(yōu)選擇施工單位B．有利于縮短建設(shè)工期C．不利于控制工程質(zhì)量D．有利于控制工程造價(jià)【答案】B【解析】平行承包模式的特點(diǎn)有：有利于建設(shè)單位擇優(yōu)選擇施工單位，有利于控制工程質(zhì)量，有利于縮短建設(shè)工期，組織管理和協(xié)調(diào)工作量大，工程造價(jià)控制難度大等。選項(xiàng)B正確。8．下列施工承包模式中，建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大的是()。A．平行承包模式B．聯(lián)合體承包模式C．施工總承包模式D．合作體承包模式【答案】D【解析】合作體承包模式建設(shè)單位組織協(xié)調(diào)工作量小，但風(fēng)險(xiǎn)較大?！究键c(diǎn)】工程監(jiān)理9.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》，必須實(shí)行監(jiān)理的工程是()。A．總投資額2000萬(wàn)元的學(xué)校項(xiàng)目B．總投資額2000萬(wàn)元的供水項(xiàng)目C．總投資額2000萬(wàn)元的通信項(xiàng)目D．建筑面積為4萬(wàn)平方米的住宅建設(shè)項(xiàng)目二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理【答案】A【解析】學(xué)校、影劇院、體育場(chǎng)館項(xiàng)目，屬于國(guó)家規(guī)定的必須監(jiān)理的項(xiàng)目。10.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》,關(guān)于工程監(jiān)理人員職責(zé)的說(shuō)法，正確的有()。A．總監(jiān)理工程師應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書(shū)B(niǎo)．總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)C．總監(jiān)理工程師應(yīng)主持安全事故處理D．專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)處理質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事故E．總監(jiān)理工程師應(yīng)主持審查分包單位資格【答案】ABE【解析】C、D錯(cuò)誤，安全事故處理由政府部門(mén)主持處理；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)處理質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量事11.下列建設(shè)工程中，必須實(shí)行監(jiān)理的有()。A．體育場(chǎng)館項(xiàng)目B．項(xiàng)目總投資額1500萬(wàn)元的排澇項(xiàng)目C．學(xué)校教學(xué)樓項(xiàng)目D．建筑面積3.5萬(wàn)m2的住宅建設(shè)工程E．使用世界銀行貸款資金的項(xiàng)目【答案】ACE必須實(shí)行監(jiān)理的工程包括：學(xué)校、體育場(chǎng)館項(xiàng)目，使用世界銀行貸款資金的項(xiàng)目，以及項(xiàng)目總投資額在3000萬(wàn)元以上關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，建筑面積在5萬(wàn)m2以上的住宅建設(shè)工程。選項(xiàng)A、C、E正確。B選項(xiàng)排澇項(xiàng)目的投資額1500萬(wàn)元<3000萬(wàn)元，D選項(xiàng)住宅建設(shè)工程的建筑面積3．5萬(wàn)m2<5萬(wàn)m2。選項(xiàng)B、D錯(cuò)誤?！究键c(diǎn)】工程質(zhì)量監(jiān)督13.工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)手續(xù)應(yīng)在工程項(xiàng)目()向工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理。A．開(kāi)工之日起7日內(nèi)，由建設(shè)單位B．開(kāi)工前，由建設(shè)單位C．開(kāi)工前，由施工單位D．開(kāi)工之日起7日內(nèi)，由施工單位【答案】B【解析】工程開(kāi)工前，建設(shè)單位需要到規(guī)定的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)14.工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的申報(bào)手續(xù)，并對(duì)有關(guān)文件進(jìn)行審查，審查合格后簽發(fā)()。A．質(zhì)量監(jiān)督文件B．施工許可證C．質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告D．監(jiān)督計(jì)劃方案【答案】A【解析】工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)收到工程質(zhì)量監(jiān)督申報(bào)資料后，對(duì)于經(jīng)審核符合要求的，應(yīng)辦理工程質(zhì)量監(jiān)督登記手續(xù)，并向建設(shè)單位簽發(fā)工程質(zhì)量監(jiān)督文件。1.2施工項(xiàng)目管理組織與項(xiàng)目經(jīng)理【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目管理目標(biāo)和任務(wù)1．施工項(xiàng)目管理的核心是()。A．工程質(zhì)量、施工安全B．工程成本、綠色施工C．工程進(jìn)度、施工質(zhì)量二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理/63D．工程成本、施工安全【答案】A【解析】施工項(xiàng)目五大目標(biāo)：施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、施工成本、施工安全及綠色施工是一個(gè)不可分割的整體，施工單位必須考慮五大目標(biāo)之間的最佳匹配，力求達(dá)到整體目標(biāo)最優(yōu)。其中工程質(zhì)量、施工安全是施工項(xiàng)目管理的核心，必須在確保工程質(zhì)量、施工安全的前提下，協(xié)調(diào)其他目標(biāo)努力實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)A2．施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是()。A．項(xiàng)目的目標(biāo)控制B．為工程建設(shè)和使用增值C．實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)階段的目標(biāo)D．為項(xiàng)目建設(shè)的決策或?qū)嵤┨峁┮罁?jù)【答案】A【解析】施工目標(biāo)控制是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)3．下列施工單位項(xiàng)目管理任務(wù)中，控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的根本保證是()。A．施工合同管理B．施工信息管理C．施工組織協(xié)調(diào)D．施工目標(biāo)控制【答案】B【解析】施工單位的項(xiàng)目管理任務(wù)包括工程合同管理、施工組織協(xié)調(diào)、施工目標(biāo)控制、施工安全管理、施工風(fēng)險(xiǎn)管理、施工信息管理和綠色施工管理。施工組織協(xié)調(diào)是施工項(xiàng)目管理的基本職能；施工目標(biāo)控制是施工項(xiàng)目管理的核心任務(wù)；施工信息管理是指對(duì)施工項(xiàng)目有關(guān)各類信息的收集、加工、整理、存儲(chǔ)、傳遞及應(yīng)用等一系列工作的總稱，是控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的根本保證。選項(xiàng)B正確。4．對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，施工單位須編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)()簽字后實(shí)施。A．施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師B．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師D．施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)監(jiān)理工程師【答案】C【解析】施工安全管理是施工項(xiàng)目管理的重要任務(wù)。對(duì)于危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，須編制專項(xiàng)施工方案并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施。選項(xiàng)C正確。施工項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、總監(jiān)理工程師、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、專業(yè)監(jiān)理工程師分別承擔(dān)不同的安全管理責(zé)任。【考點(diǎn)】施工項(xiàng)目管理組織5．下列施工項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)形式中，要求項(xiàng)目經(jīng)理為“全能式”人才的是()。A．直線式B職能式C．直線職能式D矩陣式【答案】A【解析】直線式組織結(jié)構(gòu)由于未設(shè)置職能部門(mén)，項(xiàng)目經(jīng)理沒(méi)有參謀和助手，需要其通曉各種業(yè)務(wù)，成為“全能式”人才。選項(xiàng)A正確。6.直線職能制組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是()。A．信息傳遞路徑較短B．容易形成多頭領(lǐng)導(dǎo)C．各職能部門(mén)間橫向聯(lián)系強(qiáng)D．各職能部門(mén)職責(zé)清楚【答案】D二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理【解析】其主要優(yōu)點(diǎn)是集中領(lǐng)導(dǎo)、職責(zé)清楚，有利于提高管理效率。故B錯(cuò)誤、D正確。但各職能部門(mén)之間的橫向聯(lián)系差，信息傳遞路線長(zhǎng)，職能部門(mén)與指揮部門(mén)之間容易產(chǎn)生矛盾。故A、C錯(cuò)誤。7.項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)的矩陣式組織結(jié)構(gòu)形式是()。A．強(qiáng)矩陣式B．平衡矩陣式C．弱矩陣式D．扁平矩陣式【答案】A【解析】選項(xiàng)D錯(cuò)誤。強(qiáng)矩陣式組織中，項(xiàng)目經(jīng)理直接向企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，項(xiàng)目組成員只對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)。選項(xiàng)A正確。9.關(guān)于工程項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)特點(diǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A．矩陣制組織中項(xiàng)目成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)B．職能制組織中指令統(tǒng)一且職責(zé)清晰C．直線制組織中可實(shí)現(xiàn)專業(yè)化管理D．強(qiáng)矩陣制組織中項(xiàng)目成員僅對(duì)職能經(jīng)理負(fù)責(zé)【答案】A【解析】矩陣制組織中項(xiàng)目成員受雙重領(lǐng)導(dǎo)。10．關(guān)于項(xiàng)目責(zé)任矩陣及其作用的說(shuō)法，正確的有()。A．縱向檢查可以確保每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)B．橫向檢查可以確保每個(gè)人至少負(fù)責(zé)一件“事”C．橫向可以統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)的總工作量D．縱向可以統(tǒng)計(jì)每種角色投入的總工作量E．有利于項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)管理任務(wù)的分配【答案】CDE【解析】責(zé)任矩陣圖是以項(xiàng)目管理任務(wù)為行、以執(zhí)行任務(wù)的個(gè)人或部門(mén)為列；橫向檢查可以確保每項(xiàng)工作有人負(fù)責(zé)，縱向檢查可以確保每個(gè)人至少負(fù)責(zé)一件“事”。選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。施工項(xiàng)目管理中運(yùn)用責(zé)任矩陣開(kāi)展基于管理活動(dòng)的工作量估算，可以從橫向統(tǒng)計(jì)每項(xiàng)活動(dòng)的總工作量，從縱向統(tǒng)計(jì)每種角色投入的總工作量；有利于項(xiàng)目經(jīng)理從總體上分析管理任務(wù)的分配是否平衡適當(dāng)。選項(xiàng)C、D、E正確?！究键c(diǎn)】施工項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)和權(quán)限11．根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T／CCIAT0010--2019，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限是()。A．組織施工合同簽訂B．組織工程竣工驗(yàn)收C．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D．決定企業(yè)的資源投入【答案】C【解析】《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T／CCIAT0010—2019規(guī)定，施工項(xiàng)目經(jīng)理具有的權(quán)限：參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂。選項(xiàng)A錯(cuò)誤。決定企業(yè)授權(quán)范圍內(nèi)的資源投入和使用。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參與工程竣工驗(yàn)收是施工項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)，竣工驗(yàn)收由建設(shè)單位組織。選項(xiàng)B錯(cuò)誤。12．根據(jù)《建設(shè)工程施工項(xiàng)目經(jīng)理崗位職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》T／CCIAT0010--2019，施工項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有的權(quán)限有()。A．參與項(xiàng)目投標(biāo)及施工合同簽訂B．參與組建項(xiàng)目經(jīng)理部C．主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作D．組織分包合同和供貨合同簽訂E．組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部管理制度【答案】ABCE二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63【解析】施工項(xiàng)目經(jīng)理具有參與分包合同和供貨合同簽訂的權(quán)限，而非組織。選項(xiàng)D錯(cuò)誤。其他各選項(xiàng)均為施工項(xiàng)目經(jīng)理所具有的權(quán)限。1.3工程項(xiàng)目管理規(guī)劃與動(dòng)態(tài)控制【知識(shí)點(diǎn)：施工項(xiàng)目實(shí)施策劃】1．施工單位應(yīng)在()后，立即成立項(xiàng)目實(shí)施策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。A．遞交投標(biāo)文件B．獲取招標(biāo)文件C．接到中標(biāo)通知書(shū)D．簽訂施工合同【答案】C【解析】施工單位一旦接到中標(biāo)通知書(shū)，應(yīng)馬上成立策劃領(lǐng)導(dǎo)小組。選項(xiàng)C正確。其他選項(xiàng)為項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程的不同時(shí)點(diǎn)?！局R(shí)點(diǎn)：施工組織設(shè)計(jì)】2．按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)分為()。A．施工方案B．專項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)C．施工組織總設(shè)計(jì)D．單位工程施工組織設(shè)計(jì)E．檢驗(yàn)批施工組織設(shè)計(jì)【答案】ACD【解析】按編制對(duì)象不同，施工組織設(shè)計(jì)分為三個(gè)層次：施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。選項(xiàng)A、C、D正確。3.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃的工作內(nèi)容包括：①確定各單位工程施工期限；②計(jì)算工程量；③確定各單位工程開(kāi)竣工時(shí)間和相互搭接關(guān)系等，正確的順序是()。A．②①③B③①②C．①③②D③②①【答案】A劃。選項(xiàng)A正確。4．安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)時(shí)，限定每班施工人數(shù)上、下限的是()。A．最優(yōu)工作面和最優(yōu)勞動(dòng)組合B．最小工作面和最大勞動(dòng)組合C．最小工作面和最小勞動(dòng)組合D．最優(yōu)工作面和最小勞動(dòng)組合【答案】C【解析】安排每班工人數(shù)和機(jī)械臺(tái)數(shù)時(shí)，要保證各工作項(xiàng)目中每班工人或施工機(jī)械擁有足夠的工作面(不能少于最小工作面)，以保證效率和施工安全；要使各工作項(xiàng)目中工人數(shù)量或施工機(jī)械數(shù)量不低于正常施工所必需的最低限度(不能小于最小勞動(dòng)組合)，以達(dá)到最高勞動(dòng)生產(chǎn)率。最小工作面限定了每班施工人數(shù)的上限，最小勞動(dòng)組合限定了每班施工人數(shù)的下限。選項(xiàng)A正確。5.下列施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容中，屬于專項(xiàng)施工方案的有()。A．施工安排B．施工進(jìn)度計(jì)劃二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理C．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D．施工方法及工藝要求E．資源配置計(jì)劃【答案】ABDE【解析】施工方案其主要內(nèi)容如下：工藝要求。6.下列組成內(nèi)容中，屬于單位工程施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容的是()。A．施工進(jìn)度計(jì)劃B．施工方法C．施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置D．施工部署【答案】D【解析】單位施工組織設(shè)計(jì)中施工部署是施工組織設(shè)計(jì)的綱領(lǐng)性內(nèi)容。7．就施工承包單位內(nèi)容而言，單位工程施工組織設(shè)計(jì)的審批人是()。A．施工單位企業(yè)負(fù)責(zé)人B．項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人C．施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人D．施工項(xiàng)目經(jīng)理【答案】C【解析】就施工承包單位內(nèi)容而言，施工組織總設(shè)計(jì)應(yīng)由總承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批；施工方案應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審批；重點(diǎn)、難點(diǎn)分部(分項(xiàng))工程施工方案和針對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案應(yīng)由施工單位技術(shù)部門(mén)組織相關(guān)專家評(píng)審，施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。選項(xiàng)C正確?！局R(shí)點(diǎn)：施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制】8．在追求施工項(xiàng)目目標(biāo)間最佳匹配時(shí)，應(yīng)確保工程目標(biāo)符合()。A．工程建設(shè)技術(shù)規(guī)程B．工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)C．建設(shè)單位管理需求D．行業(yè)慣例和秩序【答案】B【解析】分析論證施工項(xiàng)目總目標(biāo)時(shí)，應(yīng)確保工程質(zhì)量、施工安全、綠色施工及環(huán)境管理目標(biāo)符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。選項(xiàng)B正確。9．關(guān)于施工項(xiàng)目目標(biāo)體系的說(shuō)法，正確的是()?！敬鸢浮緾【解析】構(gòu)建施工項(xiàng)目目標(biāo)體系，應(yīng)綜合考慮施工進(jìn)度、質(zhì)量、成本目標(biāo)之間相互關(guān)系，分析論證確定施工項(xiàng)目總目標(biāo)；從不同角度將施工項(xiàng)目總目標(biāo)分解成若干分目標(biāo)、子目標(biāo)及可執(zhí)行目標(biāo)，形成“自上而下層層展開(kāi)、自下而上層層保證”的施工項(xiàng)目目標(biāo)體系。選項(xiàng)C正確。10．工程施工過(guò)程中，應(yīng)及時(shí)修改或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)的情形有()。A．工程設(shè)計(jì)有重大修改B．主要施工方法有重大調(diào)整C．施工環(huán)境有重大改變D．項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員有重大調(diào)整二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63E．主要施工資源配置有重大調(diào)整【答案】ABCE程施工過(guò)程中發(fā)生下列情形時(shí)，應(yīng)及時(shí)對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改或補(bǔ)充：(1)工程設(shè)計(jì)有11．施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，對(duì)不可糾正偏差應(yīng)采取的做法是()。A．許可偏差B．工程變更C．爭(zhēng)取索賠D．申請(qǐng)第三方檢查【答案】B【解析】施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制過(guò)程中，出現(xiàn)偏差時(shí)，經(jīng)分析屬于主客觀原因產(chǎn)生不可糾正偏差時(shí)，應(yīng)進(jìn)行工程變更，再根據(jù)此目標(biāo)實(shí)施控制。選項(xiàng)B正確。其他選項(xiàng)均為錯(cuò)誤做法。12．施工項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的合同措施是()。A．審查施工組織設(shè)計(jì)B．建立目標(biāo)控制工作考評(píng)機(jī)制C．改進(jìn)施工方法和工藝D．投標(biāo)報(bào)價(jià)中考慮承包風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)【答案】D【解析】合同措施。強(qiáng)化合同管理是控制施工項(xiàng)目目標(biāo)的重要措施。就施工承包而言，在施工投標(biāo)環(huán)節(jié)需要通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查系統(tǒng)分析施工承包風(fēng)險(xiǎn)，并將其對(duì)施工承包風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)體現(xiàn)在投標(biāo)報(bào)價(jià)中。在施工合同簽訂環(huán)節(jié)，要結(jié)合承包模式及合同計(jì)價(jià)方式，與建設(shè)單位協(xié)商確定完善的合同條款，爭(zhēng)取有工期提前、合理化建議的獎(jiǎng)勵(lì)條款。在施工合同履行環(huán)節(jié)，要做好施工合同交底工作，動(dòng)態(tài)跟蹤施工合同執(zhí)行情況，合理處置工程變更和利用好施工索賠。13．下列施工項(xiàng)目目標(biāo)控制措施中，屬于技術(shù)措施的有()。A．合理處置工程變更B．完善溝通機(jī)制和工作流程C．組織專家論證新材料適用性D．項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中采用掙值分析方法E．對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析【答案】CD【解析】合理處置工程變更屬于合同措施，完善溝通機(jī)制和工作流程屬于組織措施，對(duì)工程變更方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C、D屬于技術(shù)措施，是正確答案。第02講習(xí)題(二)第2章施工招標(biāo)投標(biāo)與合同管理2.1施工招標(biāo)投標(biāo)【知識(shí)點(diǎn)】施工招標(biāo)方式與程序1．對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō)，采用公開(kāi)招標(biāo)的缺點(diǎn)是()。A．不利于選擇可靠的承包商B．無(wú)法對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行充分的資格預(yù)審C．招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、評(píng)標(biāo)工作量大D．招標(biāo)工作費(fèi)用高、投標(biāo)報(bào)價(jià)也高【答案】C【解析】采用公開(kāi)招標(biāo)方式的優(yōu)點(diǎn)是，投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)激烈，有利于招標(biāo)人將工程項(xiàng)目交予可靠的承包商二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63實(shí)施，并獲得有競(jìng)爭(zhēng)性的報(bào)價(jià)。同時(shí)，也可在較大程度上避免招標(biāo)過(guò)程中的賄標(biāo)行為。但缺點(diǎn)是，對(duì)投標(biāo)申請(qǐng)者進(jìn)行資格預(yù)審和評(píng)標(biāo)的工作量大、招標(biāo)時(shí)間長(zhǎng)、費(fèi)用高。選項(xiàng)C正確。2.《簡(jiǎn)明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》適用的項(xiàng)目有()。A．小型項(xiàng)目B．設(shè)計(jì)和施工由同一承包人承擔(dān)的項(xiàng)目C．技術(shù)要求復(fù)雜的項(xiàng)目D．工期不超過(guò)12個(gè)月的項(xiàng)目E．對(duì)施工階段有較高的管理和協(xié)調(diào)能力要求的項(xiàng)目【答案】AD明標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》：工期不超過(guò)12個(gè)月、技術(shù)簡(jiǎn)單、且設(shè)計(jì)和施工不是由同一承包人承擔(dān)的小型項(xiàng)目施工招標(biāo)。3．施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作內(nèi)容主要有：①辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)；②組建招標(biāo)組織；③編制資格預(yù)審文件；④編制招標(biāo)文件；⑤進(jìn)行招標(biāo)策劃。正確的工作順序是()。A．①④②③⑤B．②①⑤③④C．①②⑤④③D．②①③⑤④【答案】B【解析】施工招標(biāo)準(zhǔn)備工作主要包括：組建招標(biāo)組織、辦理招標(biāo)申請(qǐng)手續(xù)、進(jìn)行招標(biāo)策劃、編制資格預(yù)審文件和招標(biāo)文件等。改革委等九部委聯(lián)合發(fā)布的《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)資格預(yù)審文件》，資格預(yù)審文件的發(fā)售期最短不得少于()天。A．3C．7【答案】B【解析】招標(biāo)人應(yīng)按照資格預(yù)審公告規(guī)定的時(shí)間、地點(diǎn)發(fā)售資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件的發(fā)售期不得少于5日。潛在投標(biāo)人或者其他利害關(guān)系人對(duì)資格預(yù)審文件有異議的，應(yīng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間2日前向招標(biāo)人提出。招標(biāo)人應(yīng)自收到異議之日起3日內(nèi)做出答復(fù)。做出答復(fù)前，應(yīng)暫停招標(biāo)投標(biāo)5．招標(biāo)人收到資格預(yù)審文件的異議后，對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件進(jìn)行必要的澄清，且澄清的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)采取的做法是()。A．在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投B．在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，以書(shū)面形式通知提出異議的潛在投標(biāo)人C．在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少5日前，以電話形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投D．在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少7日前，重新公開(kāi)發(fā)布澄清后的資格預(yù)審公告【答案】A【解析】招標(biāo)人可以對(duì)已發(fā)出的資格預(yù)審文件進(jìn)行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響資格預(yù)審申請(qǐng)文件編制的，招標(biāo)人應(yīng)在提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件截止時(shí)間至少3日前，以書(shū)面形式通知所有獲取資格預(yù)審文件的潛在投標(biāo)人；不足3日的，招標(biāo)人應(yīng)順延提交資格預(yù)審申請(qǐng)文件的截止時(shí)間。6．與有限數(shù)量制投標(biāo)人資格審查方法相比，合格制方法的優(yōu)點(diǎn)是()。A．投標(biāo)人數(shù)量少，評(píng)標(biāo)工作量小B．降低招標(biāo)工作量和費(fèi)用C．審查標(biāo)準(zhǔn)高，有助于找到可靠的承包商D．投標(biāo)人數(shù)量多，競(jìng)爭(zhēng)更充分二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理【答案】D【解析】投標(biāo)人資格預(yù)審方法有兩種：合格制和有限數(shù)量制。合格制的優(yōu)點(diǎn)是會(huì)使投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)更加充分，缺點(diǎn)是可能會(huì)出現(xiàn)投標(biāo)人數(shù)多，增加招標(biāo)成本。有限數(shù)量制的優(yōu)點(diǎn)是可以限制投標(biāo)人數(shù)量，降低招標(biāo)工作量和費(fèi)用。合格制和有限數(shù)量制在審查標(biāo)準(zhǔn)上無(wú)本質(zhì)區(qū)別，都需要進(jìn)行初步審查和詳細(xì)審查。兩者區(qū)別就在于有限數(shù)量制需要對(duì)通過(guò)審查的資格預(yù)審申請(qǐng)文件進(jìn)行量化打分。選項(xiàng)D正確。7.關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的說(shuō)法，正確的是()。A．招標(biāo)人代表2人，專家6人B．招標(biāo)人代表2人，專家5人C．招標(biāo)人代表2人，專家4人D．招標(biāo)人代表2人，專家3人【答案】B【解析】采評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)是5人以上單數(shù)，且技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家不少于?。8.關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)的說(shuō)法，正確的是()。A．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)保密到開(kāi)標(biāo)B．評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的名單應(yīng)當(dāng)在開(kāi)標(biāo)前確定C．評(píng)標(biāo)委員會(huì)中必須有招標(biāo)人代表D．評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的專家一律采取隨機(jī)抽取的方式確定【答案】B【解析】A錯(cuò)誤，評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前確定，在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評(píng)標(biāo)委員會(huì)中可以沒(méi)有招標(biāo)人代表，C錯(cuò)誤。對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以保證勝任的，可以由招標(biāo)人直接確定。9．關(guān)于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員及其組成的說(shuō)法，正確的有()。A．成員必須從依法組建的專家?guī)熘须S機(jī)抽取，不得直接確定B．成員名單應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前確定，在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密C．技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2／3D．成員人數(shù)為5人以上單數(shù)E．成員中可以有招標(biāo)人代表【答案】BCDE【解析】招標(biāo)人應(yīng)負(fù)責(zé)組建評(píng)標(biāo)委員會(huì)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員名單一般應(yīng)在開(kāi)標(biāo)前確定，在中標(biāo)結(jié)果確定前應(yīng)當(dāng)保密。評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人代表及有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。評(píng)標(biāo)委員會(huì)的專家成員應(yīng)從依法組建的專家?guī)熘?，采取隨機(jī)抽取或者直接確定的方式確定。對(duì)于一般項(xiàng)目，可以采取隨機(jī)抽取的方式；對(duì)于技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性強(qiáng)或者國(guó)家有特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，采取隨機(jī)抽取方式確定的專家難以保證勝任的，可以由招標(biāo)人直接確定。【知識(shí)點(diǎn)】合同計(jì)價(jià)方式10．某工程招標(biāo)時(shí)已有施工圖設(shè)計(jì)文件，技術(shù)比較簡(jiǎn)單、施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，工期為10個(gè)月，預(yù)計(jì)合同履行中不會(huì)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更，招標(biāo)方為了控制總造價(jià)，適宜采用的合同計(jì)價(jià)方式是(A．可調(diào)單價(jià)合同B．可調(diào)總價(jià)合同C．固定總價(jià)合同D．固定單價(jià)合同【答案】C【解析】采用固定總價(jià)合同形式，施工單位要考慮承擔(dān)合同履行中的主要風(fēng)險(xiǎn)，因此在投標(biāo)時(shí)會(huì)報(bào)較高價(jià)格。固定總價(jià)合同一般適用于下列情形：①招標(biāo)時(shí)已有施工圖設(shè)計(jì)文件，施工任務(wù)和發(fā)包范圍明確，合同履行中不會(huì)出現(xiàn)較大設(shè)計(jì)變更。②工程規(guī)模較小、技術(shù)不太復(fù)雜的中小型工程或承包工作內(nèi)容較為簡(jiǎn)單的工程部位，施工單位可在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)合理地預(yù)見(jiàn)施工過(guò)程中可能遇到的各種風(fēng)險(xiǎn)。③工程量小、工期較短(一般為1年之內(nèi)),合同雙方可不必考慮市場(chǎng)價(jià)格浮動(dòng)對(duì)承包價(jià)格的影響。二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理11．某工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的大型工程，建設(shè)單位為縮短工程建設(shè)周期，初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行招標(biāo)。從施工單位的角度來(lái)看，適用于該工程的承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)相對(duì)較小的合同計(jì)價(jià)方式是()。A．可調(diào)單價(jià)合同B．可調(diào)總價(jià)合同C．固定總價(jià)合同D．固定單價(jià)合同【答案】A【解析】單價(jià)合同大多用于工期長(zhǎng)、技術(shù)復(fù)雜、實(shí)施過(guò)程中發(fā)生各種不可預(yù)見(jiàn)因素較多的大型工程，以及建設(shè)單位為縮短工程建設(shè)周期，初步設(shè)計(jì)完成后就進(jìn)行招標(biāo)的工程。采用固定單價(jià)合同時(shí)，無(wú)論發(fā)生哪些影響價(jià)格的因素，都不對(duì)合同約定的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整。采用可調(diào)單價(jià)合同時(shí)，合同雙方可以估算工程量為基準(zhǔn)，約定實(shí)際工程量的變化超過(guò)一定比例時(shí)合同單價(jià)的調(diào)整方式。合同雙方也可約定，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格變化達(dá)到一定程度或國(guó)家政策發(fā)生變化時(shí)，可以對(duì)哪些工程內(nèi)容的單價(jià)進(jìn)行調(diào)整，以及如何進(jìn)行調(diào)整。12．采用固定單價(jià)合同時(shí)，結(jié)算時(shí)采用的單價(jià)和工程量分別是()。A．合同中約定的單價(jià)、報(bào)價(jià)的清單工程量B．合同中約定的單價(jià)、實(shí)際工程量C．根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整后的單價(jià)、報(bào)價(jià)的清單工程量D．根據(jù)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)整后的單價(jià)、實(shí)際工程量【答案】B13.不能促使承包方降低工程成本，甚至還可能“鼓勵(lì)”承包方增大工程成本的合同形式是(A．成本加固定金額酬金合同B．成本加固定百分比酬金合同C．成本加浮動(dòng)酬金合同【答案】B【解析】施工單位可獲得的酬金將隨著直接成本的增加而增加因此，這種合同雖在簽訂時(shí)簡(jiǎn)單易行，但不能激勵(lì)施工單位縮短工期和降低成本【知識(shí)點(diǎn)】基于工程量清單的投標(biāo)報(bào)價(jià)14．根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013，投標(biāo)時(shí)，下列措施項(xiàng)目中，屬于“單價(jià)項(xiàng)目”的是()。A．已完工程及設(shè)備保護(hù)B．工程定位復(fù)測(cè)C．安全文明施工D腳手架【答案】D【解析】措施項(xiàng)目可劃分為兩類：一類是“總價(jià)項(xiàng)目”,如文明施工和安全防護(hù)、臨時(shí)設(shè)施等，此類項(xiàng)目在現(xiàn)行國(guó)家計(jì)量規(guī)范中無(wú)工程量計(jì)算規(guī)則，應(yīng)以總價(jià)(或計(jì)算基礎(chǔ)乘費(fèi)率)計(jì)算，以“項(xiàng)”計(jì)價(jià)；另一類是“單價(jià)項(xiàng)目”,如腳手架、施工降水工程等，可根據(jù)工程圖紙(含設(shè)計(jì)變更)和國(guó)家相關(guān)工程計(jì)量規(guī)范規(guī)定的工程量計(jì)算規(guī)則進(jìn)行計(jì)量，以“量”計(jì)價(jià)。15．招標(biāo)人對(duì)于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)及專業(yè)工程的金額，在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)一般列入()。A．計(jì)日工B．總承包服務(wù)費(fèi)C．暫估價(jià)D．暫列金額【答案】C二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理【解析】招標(biāo)人對(duì)于支付必然發(fā)生但暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料、工程設(shè)備的單價(jià)及專業(yè)工程的金額，在編制招標(biāo)工程量清單時(shí)一般列入暫估價(jià)。16.在招標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單描述與設(shè)計(jì)圖紙不符，投標(biāo)人應(yīng)以()為準(zhǔn)確定投標(biāo)報(bào)價(jià)的綜合單價(jià)。A．設(shè)計(jì)圖紙B．消耗量定額C．工程量清單的項(xiàng)目特征描述D．企業(yè)定額費(fèi)【答案】C【解析】在招投標(biāo)過(guò)程中，若出現(xiàn)招標(biāo)文件中分部分項(xiàng)工程量清單特征與圖紙描述不一致的，投標(biāo)人應(yīng)當(dāng)以分部分項(xiàng)工程量清單的項(xiàng)目特征描述為準(zhǔn)。17.《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用的是()。A．總承包服務(wù)費(fèi)B．夜間施工增加費(fèi)C．安全文明施工費(fèi)D．冬雨季施工增加費(fèi)【答案】C【解析】規(guī)費(fèi)中的安全文明施工費(fèi)、規(guī)費(fèi)、稅金不能作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。18.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)，關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法，正確的有()。A．投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定B．為了鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng)，投標(biāo)報(bào)價(jià)可以略低于成本C．投標(biāo)人必須按照招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格D．投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)E．投標(biāo)價(jià)投標(biāo)人可以委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編【答案】ACDE【解析】投標(biāo)報(bào)價(jià)由投標(biāo)人自主確定，不得低于工程成本；必須按招標(biāo)工程量清單填報(bào)價(jià)格；投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)控制價(jià)的應(yīng)予廢標(biāo)。投標(biāo)價(jià)應(yīng)由投標(biāo)人編制或由投標(biāo)人委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)編?！局R(shí)點(diǎn)】施工投標(biāo)報(bào)價(jià)策略19．某施工企業(yè)擬在投標(biāo)總價(jià)不變的情況下采用一定的不平衡報(bào)價(jià)，下列具體的工程中可以適當(dāng)提高報(bào)價(jià)的是()。A．施工后期的措施費(fèi)B．基礎(chǔ)工程C．裝飾裝修工程D．設(shè)備安裝工程【答案】B【解析】下列情形時(shí)，其報(bào)價(jià)可高一些：施工條件差的工程(如條件艱苦、場(chǎng)地狹小或地處交通要道等);專業(yè)要求高的技術(shù)密集型工程且施工單位在這方面有專長(zhǎng)，聲望也較高；總價(jià)低的小工程，以及施工單位不愿做而被邀請(qǐng)投標(biāo)，又不便不投標(biāo)的工程；特殊工程，如港口碼頭、地下開(kāi)挖工程等；投標(biāo)對(duì)手少的工程；工期要求緊的工程；支付條件不理想的工程。2.2合同管理【知識(shí)點(diǎn)】施工合同管理1．組成施工合同的文件包括：①中標(biāo)通知書(shū)；②合同協(xié)議書(shū)；③已標(biāo)價(jià)工程量清單；④專用合同條款；⑤圖紙。當(dāng)這些文件中出現(xiàn)約定不一致的內(nèi)容時(shí)，則解釋合同文件的優(yōu)先順序?yàn)?)。A．①②⑤④③B．②①③⑤④二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理C．①②④③⑤D．②①④⑤③【答案】D【解析】組成施工合同的各項(xiàng)文件應(yīng)互相解釋，互為說(shuō)明。除專用合同條款另有約定外，解釋合同文件的優(yōu)先順序如下：①合同協(xié)議書(shū)；②中標(biāo)通知書(shū)；③投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄；④專用合同條款；⑤通用合同條款；⑥技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求；⑦圖紙；⑧已標(biāo)價(jià)工程量清單；⑨其他合同文件。結(jié)合本題中的內(nèi)容，選項(xiàng)D正確。2．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，由承包人負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)某蠹虺丶?，?yīng)由()交通運(yùn)輸管理部門(mén)辦理申請(qǐng)手續(xù)。A．承包人B．監(jiān)理人C．發(fā)包人D．發(fā)包人的上級(jí)機(jī)構(gòu)【答案】A【解析】承包人負(fù)責(zé)運(yùn)輸?shù)某蠹虺丶瑧?yīng)由承包人負(fù)責(zé)向交通運(yùn)輸管理部門(mén)辦理申請(qǐng)手續(xù)，發(fā)包人給予協(xié)助。運(yùn)輸超大件或超重件所需的道路和橋梁臨時(shí)加固改造費(fèi)用和其他有關(guān)費(fèi)用，由承包人擔(dān)。3.對(duì)于實(shí)行招標(biāo)的建設(shè)工程，因法律法規(guī)政策變化引起合同價(jià)款調(diào)整的，調(diào)價(jià)基準(zhǔn)日期一般為(A．施工合同簽訂前28dB．施工合同簽訂前56dC．投標(biāo)截止日前28dD．投標(biāo)截止日前56d【答案】C【解析】招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前28天，非招標(biāo)工程以合同簽訂前28天為基準(zhǔn)日，其后因國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。4.通用條款中明確規(guī)定，由于發(fā)包人原因?qū)е碌难诱`，承包人有權(quán)獲得工期順延和(或)費(fèi)用加利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)那闆r包括()。A．減少合同工作內(nèi)容B．提供圖紙延誤C．因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕．未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款E．改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性【答案】BCDE【解析】承包人有權(quán)獲得工期順延和(或)費(fèi)用加利潤(rùn)補(bǔ)償?shù)那闆r包括A．增加合同工作內(nèi)容；B．改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量要求或其他特性；C．發(fā)包人遲延提供材料、工程設(shè)備或變更交貨地點(diǎn)；D．因發(fā)包人原因?qū)е碌臅和Ｊ┕?；E．提供圖紙延誤；F.未按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款。5．關(guān)于辦理工程保險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的是()。A．由承包人辦理工程保險(xiǎn)和第三者責(zé)任保險(xiǎn)的，應(yīng)以承包人名義投保B．由發(fā)包人辦理工程保險(xiǎn)和第三者責(zé)任保險(xiǎn)的，應(yīng)以發(fā)包人名義投保C．無(wú)論是由承包人還是發(fā)包人辦理工程險(xiǎn)和第三者責(zé)任保險(xiǎn)，均必須以發(fā)包人和承包人的共同名義D．由承包人辦理的工程保險(xiǎn)，承包人需要變動(dòng)保險(xiǎn)合同條款時(shí)，不必征得發(fā)包人同意【答案】C【解析】無(wú)論是由承包人還是發(fā)包人辦理工程險(xiǎn)和第三者責(zé)任保險(xiǎn)，均必須以發(fā)包人和承包人的共同名義投保，以保障雙方均有出現(xiàn)保險(xiǎn)范圍內(nèi)的損失時(shí)，可從保險(xiǎn)公司獲得賠償。承包人需要變動(dòng)保險(xiǎn)合同條款時(shí)，應(yīng)事先征得發(fā)包人同意，并通知監(jiān)理人。保險(xiǎn)人做出保險(xiǎn)責(zé)任變動(dòng)的，承包人應(yīng)在收到保險(xiǎn)人通知后立即通知發(fā)包人和監(jiān)理人。選項(xiàng)C正確。二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理6．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，承包人在自檢確認(rèn)隱蔽部位具備覆蓋條件后，通知監(jiān)理人在約定的期限內(nèi)進(jìn)行檢查。該部分隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人有權(quán)提出對(duì)已經(jīng)隱蔽的工程進(jìn)行重新檢驗(yàn)的要求，則重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A．應(yīng)由承包人承擔(dān)B．應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C．應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)D．因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)【答案】C【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，隱蔽工程施工完成后，監(jiān)理人對(duì)質(zhì)量有疑問(wèn)的，可要求承包人對(duì)已覆蓋的部分進(jìn)行重新檢驗(yàn)。經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤，并支付承包人合理利潤(rùn);經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費(fèi)用和工期延誤由承包人承擔(dān)。因此，選項(xiàng)C正確。7.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，不屬于工程變更范圍的是()。A．為完成工程需要追加的額外工作B．取消合同中任何一項(xiàng)工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施C．改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸D．改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性【答案】B【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定外，在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更:(1)取消合同中任何一項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變已批準(zhǔn)的施工工藝或順序。(5)為完成工程需要追加的額外工作8．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，變更指示只能由()發(fā)出。A．設(shè)計(jì)單位B．發(fā)包人和總監(jiān)共同C．監(jiān)理人D．發(fā)包人【答案】C【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，變更指示只能由監(jiān)理人發(fā)出。9．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，關(guān)于暫列金額的說(shuō)法，正確的是()。A．暫列金額可由承包人按工作內(nèi)容使用，不需經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)B．暫列金額有剩余的，應(yīng)歸發(fā)包人所有C．暫列金額有剩余的，應(yīng)歸承包人所有D．暫列金額有剩余的，應(yīng)歸發(fā)包人和承包人共同所有【答案】B【解析】暫列金額有剩余的，應(yīng)歸發(fā)包人所有10.根據(jù)《計(jì)價(jià)規(guī)范》，發(fā)包人進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為()。A．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)用總額的60%B．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后42天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)用總額的50%C．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)用總額的60%D．預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)用總額的50%【答案】C【解析】發(fā)包人進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)預(yù)付的時(shí)間和金額分別為，預(yù)付時(shí)間為工程開(kāi)工后28天內(nèi)，金額不低于當(dāng)年施工進(jìn)度計(jì)劃的安全文明施工費(fèi)用總額的60%。注意依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)不同，答案不同！11.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013。某工程招標(biāo)工程量清單中現(xiàn)澆混凝土工程量為3000m3，綜合單價(jià)為600元／m3，在施工過(guò)程中因設(shè)計(jì)變更導(dǎo)致混凝土的實(shí)際工程量為4000m3。合二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理同中約定，當(dāng)工程變更導(dǎo)致清單項(xiàng)目的工程量增加15％以上時(shí)，超過(guò)15％部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)低為原綜合單價(jià)的0．90。不考慮其他因素，則該現(xiàn)澆混凝土的工程量?jī)r(jià)款為()萬(wàn)元。A．21．60B23．40C．23．67D24．00【答案】C【解析】因設(shè)計(jì)變更增加了混凝土工程量，其中超出清單工程量3000m3的15％以外的部分為4000-3000×(1+15％)=550m3，這一部分混凝土執(zhí)行新的綜合單價(jià)600×0.9=540元／m3，因此，混凝土工程量?jī)r(jià)款為3000×(1+15)×600+550×540=2367000元=23.67萬(wàn)元。選項(xiàng)C正確。12．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，首先向監(jiān)理人遞交()。A．索賠意向通知書(shū)B(niǎo)．索賠金額計(jì)算及證明材料C．索賠報(bào)告D．索賠事件連續(xù)影響的情況及記錄【答案】A【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，首先向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)。13.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，關(guān)于不可抗力后果承擔(dān)的說(shuō)法，正確的有()。A．承包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)B．永久工程損失由發(fā)包人承擔(dān)C．承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D．承包人施工機(jī)械損壞由發(fā)包人承擔(dān)E．發(fā)包人在施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡損失由承包人承擔(dān)【答案】ABC【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。14．根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，下列不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果分擔(dān)的原則，正確的有()。A．因工程損害造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)B．承包人設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)C．施工現(xiàn)場(chǎng)的人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失及其相關(guān)費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)D．承包人停工期間應(yīng)監(jiān)理人要求照管工程的金額由發(fā)包人承擔(dān)E．不能按期竣工的，承包人應(yīng)按合同約定支付逾期竣工違約金【答案】ABD【解析】不可抗力導(dǎo)致的人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失、費(fèi)用增加和(或)工期延誤等后果，由合同當(dāng)事人按1)永久工程、已運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的材料和工程設(shè)備的損壞，以及因工程損壞造成的第三者人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失由發(fā)包人承擔(dān)。(2)承包人施工設(shè)備的損壞由承包人承擔(dān)。(3)發(fā)包人和承包人承擔(dān)各自人員傷亡和財(cái)產(chǎn)的損失。(4)因不可抗力影響承包人履行合同約定的義務(wù)，已經(jīng)引起或?qū)⒁鸸て谘诱`的，應(yīng)當(dāng)順延工期，由此導(dǎo)致承包人停工的費(fèi)用損失由發(fā)包人和承包人合理分擔(dān)，停工期間必須支付的工人工資由發(fā)包人承擔(dān)。(5)因不可抗力引起或?qū)⒁鸸て谘诱`，發(fā)包人要求趕工的，由此增加的趕工費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。(6)承包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清理和修復(fù)工程的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。同糾紛案件適用法律問(wèn)題的解釋(一)》，當(dāng)事人二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理對(duì)實(shí)際竣工日期有爭(zhēng)議的，人民法院通常認(rèn)定()。A．建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期B．承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期C．建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期D．建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收的部分，發(fā)包人擅自使用的，以開(kāi)始使用之日為竣工日期E．承包人已提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人驗(yàn)收認(rèn)為不通過(guò)的，以承包人再次提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工【答案】ABC當(dāng)事人對(duì)建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭(zhēng)議的，人民法院應(yīng)當(dāng)按照以下情形予以認(rèn)定：①建設(shè)工程經(jīng)竣工驗(yàn)收合格的，以竣工驗(yàn)收合格之日為竣工日期；②承包人已經(jīng)提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，發(fā)包人拖延驗(yàn)收的，以承包人提交驗(yàn)收?qǐng)?bào)告之日為竣工日期；③建設(shè)工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人擅自使用的，以轉(zhuǎn)移占有建設(shè)工程之日為竣工日期?！局R(shí)點(diǎn)】專業(yè)分包合同管理16.關(guān)于分包人與發(fā)包人關(guān)系的說(shuō)法，正確的是()。A．在緊急情況下，分包人可以直接致函發(fā)包人B．分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或監(jiān)理人與分包工程有關(guān)的指令C．在承包人不在場(chǎng)的情況下，分包人直接接受監(jiān)理人的指令D．分包人在特殊情況下與發(fā)包人或監(jiān)理人發(fā)生直接工作聯(lián)系的，不屬于違約【答案】B【解析】不越級(jí)。【知識(shí)點(diǎn)】勞務(wù)分包合同管理17．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，下列保險(xiǎn)中，必須由勞務(wù)分包人辦理支付費(fèi)用的是()。A．施工場(chǎng)地內(nèi)的工程承包人的自有人員及第三人人員生命財(cái)產(chǎn)辦理的保險(xiǎn)B．施工場(chǎng)地內(nèi)勞務(wù)分包人的從事危險(xiǎn)作業(yè)職工的意外傷害保險(xiǎn)C．運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料的保險(xiǎn)D．由工程承包人租賃并提供給勞務(wù)分包人使用的施工機(jī)械的保險(xiǎn)【答案】B【解析】誰(shuí)的人，誰(shuí)的東西誰(shuí)買(mǎi)保險(xiǎn)。18．根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本)》GF—2003—0214，因不可抗力事件造成的費(fèi)用損失承擔(dān)原則，正確的是()。A．運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)作業(yè)的材料的損害，由勞務(wù)分包人承擔(dān)B．勞務(wù)分包人的人員傷亡由工程承包人負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用C．工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備損壞，由勞務(wù)分包人承擔(dān)D．勞務(wù)分包人自有機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由勞務(wù)分包人自行承擔(dān)【答案】D方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)作業(yè)的材料和待安裝的設(shè)備的損害，由工程承包人承擔(dān)。(2)工程承包人和勞務(wù)分包人的人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。(3)勞務(wù)分包人自有機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由勞務(wù)分包人自行承擔(dān)。(4)工程承包人提供給勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備損壞，由工程承包人承擔(dān)，但停工損失由勞務(wù)分包人自行承擔(dān)。2.3施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理及擔(dān)保保險(xiǎn)【知識(shí)點(diǎn)】施工承包風(fēng)險(xiǎn)管理1．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容包括風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率、風(fēng)險(xiǎn)損失量以及()。A．風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)方法B．風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理C．風(fēng)險(xiǎn)源的類型D．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的可能性【答案】B【解析】風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估內(nèi)容。主要包括：①風(fēng)險(xiǎn)因素發(fā)生的概率；②風(fēng)險(xiǎn)損失量；③風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。2．下列施工承包風(fēng)險(xiǎn)中，屬于施工項(xiàng)目本身風(fēng)險(xiǎn)的有()。B．工程款支付及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)C．施工組織管理風(fēng)險(xiǎn)D．市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)E．工程分包風(fēng)險(xiǎn)【答案】BCE工項(xiàng)目本身的風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)施工組織管理風(fēng)險(xiǎn)。(2)施工進(jìn)度延誤風(fēng)險(xiǎn)。(3)施工質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)。(4)工程分包風(fēng)險(xiǎn)。(5)工程款支付及結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)。3．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果為不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，其風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)一般為()。A．大、很大B．大、中等C．中、小D．小、很小【答案】A【解析】風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果，可以進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)可接受性評(píng)定。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為大、很大的風(fēng)險(xiǎn)因素屬于不可接受的風(fēng)險(xiǎn)，需要給予重點(diǎn)關(guān)注；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為中等的風(fēng)險(xiǎn)因素是不希望有的風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可接受風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為很小的風(fēng)險(xiǎn)因素是可忽略風(fēng)險(xiǎn)。4．根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB／T50326--2017，項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告應(yīng)包括()。A．風(fēng)險(xiǎn)源的類型、數(shù)量B．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性C．風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的部位D．風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的損失大小E．風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征【答案】ABCE【解析】項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告應(yīng)包括下列內(nèi)容：①風(fēng)險(xiǎn)源的類型、數(shù)量；②風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性；③風(fēng)險(xiǎn)可能發(fā)生的部位及風(fēng)險(xiǎn)的相關(guān)特征。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告應(yīng)由編制人簽字確認(rèn)，并經(jīng)批準(zhǔn)后發(fā)布。5．某施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)通過(guò)評(píng)估認(rèn)為采用某種施工方案存在很大風(fēng)險(xiǎn)，于是決定徹底改變?cè)┕し桨?，該做法屬于風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)中的()。A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)減輕C．風(fēng)險(xiǎn)自留D．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避【答案】D【解析】風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是徹底規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一種做法，即斷絕風(fēng)險(xiǎn)來(lái)源。對(duì)施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)而言，就意味著否決或者放棄采納某一具體施工方案。在工程施工中，如果通過(guò)評(píng)估認(rèn)為采用某種施工方案存在很大風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，徹底改變?cè)桨傅淖龇ㄒ矊儆陲L(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方式。6．某施工企業(yè)通過(guò)降低施工方案的復(fù)雜性降低風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的概率，從風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的角度來(lái)說(shuō)，該策略屬于()。A．風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移B．風(fēng)險(xiǎn)自留C．風(fēng)險(xiǎn)減輕D．風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理【答案】C【解析】施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)應(yīng)針對(duì)關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)因素提出技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理的預(yù)防措施，以盡可能低的風(fēng)險(xiǎn)管理成本來(lái)降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性并將風(fēng)險(xiǎn)損失降到最低。典型的施工承包風(fēng)險(xiǎn)減輕策略是以聯(lián)合體形式承包工程，聯(lián)合體各方共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)?！局R(shí)點(diǎn)】工程擔(dān)保7．關(guān)于建設(shè)工程履約擔(dān)保的說(shuō)法，正確的有()。A．聯(lián)合體中標(biāo)的，應(yīng)由聯(lián)合體各方獨(dú)立向發(fā)包人提交履約擔(dān)保B．履約擔(dān)保形式只能是銀行履約保函或履約保證金C．中標(biāo)人無(wú)正當(dāng)理由不與招標(biāo)人訂立合同，投標(biāo)保證金不予退還D．履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10％E．承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效【答案】CDE【解析】聯(lián)合體中標(biāo)的，應(yīng)由聯(lián)合體牽頭人提交履約擔(dān)保。履約擔(dān)保形式有銀行履約保函、履約擔(dān)保書(shū)、履約保證金等。履約擔(dān)保的目的是發(fā)包人為防止施工承包單位不履行合同或違約，用來(lái)彌補(bǔ)給發(fā)包人造成的經(jīng)濟(jì)損失。履約保證金不得超過(guò)中標(biāo)合同金額的10%。承包人應(yīng)保證其履約擔(dān)保在發(fā)包人頒發(fā)工程接收證書(shū)前一直有效。招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的()。A．1％【答案】B【解析】招標(biāo)人在招標(biāo)文件中要求投標(biāo)人提交的投標(biāo)保證金不得超過(guò)招標(biāo)項(xiàng)目估算價(jià)的2％。9.下列擔(dān)保中，擔(dān)保金額在擔(dān)保有效期內(nèi)逐步減少的是()。A．投標(biāo)擔(dān)保B．履約擔(dān)保C．支付擔(dān)保D．預(yù)付款擔(dān)?！敬鸢浮緿【解析】預(yù)付款一般逐月從工程付款中扣除，預(yù)付款擔(dān)保的擔(dān)保金額也相應(yīng)逐月減少。【知識(shí)點(diǎn)】工程保險(xiǎn)10．下列損失或費(fèi)用中，屬于建筑工程一切險(xiǎn)的除外責(zé)任的有()。A．施工現(xiàn)場(chǎng)貨物盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的盤(pán)虧損失B．所有人提供的工程上使用的物料及項(xiàng)目C．施工人員過(guò)失造成的事故損失D．承包人施工機(jī)械的維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用E．設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用【答案】ADE【解析】筑工程一切險(xiǎn)保單中的除外責(zé)任通常包括：①設(shè)計(jì)錯(cuò)誤引起的損失和費(fèi)用；②自然磨損、內(nèi)在或潛在缺陷；③因原材料缺陷或工藝不善引起的保險(xiǎn)財(cái)產(chǎn)本身的損失以及為換置，修理或矯正這些缺點(diǎn)錯(cuò)誤所支付的費(fèi)用；④非外力引起的機(jī)械或電氣裝置損壞；⑤維修保養(yǎng)或正常檢修的費(fèi)用；⑦貨物盤(pán)點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的盤(pán)虧損失。11．關(guān)于工程保險(xiǎn)中的第三者責(zé)任險(xiǎn)的說(shuō)法，正確的有()。A．第三者責(zé)任險(xiǎn)一般是建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)的附加險(xiǎn)種B．承包人應(yīng)以承包人自己的名義投保第三者責(zé)任險(xiǎn)C．第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任范圍不能超過(guò)保險(xiǎn)單列明的賠償限額D．第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任范圍包括賠償保險(xiǎn)標(biāo)的工程的工地及鄰近地區(qū)的第三者因工程實(shí)施而蒙受人二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理身傷亡、疾病或財(cái)產(chǎn)損失E．第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任期間與建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)的責(zé)任期間相同【答案】ACDE【解析】建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)通常還會(huì)包括一項(xiàng)附加條款，即第三者責(zé)任險(xiǎn)。承包人應(yīng)以承包人和發(fā)包人的共同名義投保第三者責(zé)任險(xiǎn)。第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任期間與建筑工程一切險(xiǎn)和安裝工程一切險(xiǎn)的責(zé)任期間相同，只是責(zé)任范圍僅限于賠償保險(xiǎn)標(biāo)的工程的工地及鄰近地區(qū)的第三者因工程實(shí)施而蒙受人身傷亡、疾病或財(cái)產(chǎn)損失。第三者責(zé)任險(xiǎn)的責(zé)任范圍不能超過(guò)保險(xiǎn)單列明的賠償限額。第03講習(xí)題(三)第3章施工進(jìn)度管理3.1施工進(jìn)度影響因素與進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)【考點(diǎn)】施工進(jìn)度影響因素1．影響建設(shè)工程進(jìn)度的不利因素有很多，其中最大的干擾因素是()。A．人為因素B．資金因素C．設(shè)備因素D．技術(shù)因素【答案】A【解析】本題考查的是影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的生產(chǎn)要素因素分類。生產(chǎn)要素通常包括4M1E，即人為因素；技術(shù)因素；設(shè)備、材料及構(gòu)配件因素；施工機(jī)具因素；資金因素，水文、地質(zhì)與氣象因素，以及其他自然與社會(huì)環(huán)境等方面的因素。其中，人為因素是最大的干擾因素。選項(xiàng)A正確。2．下列影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素中，屬于協(xié)作部門(mén)及社會(huì)環(huán)境影響的是()。A．資金不到位B．物資時(shí)間不滿足施工需求C．市容整頓的限制D．水文氣象條件【答案】C【解析】影響建設(shè)工程施工進(jìn)度的因素中，屬于協(xié)作部門(mén)及社會(huì)環(huán)境影響的包括：有關(guān)協(xié)作部門(mén)協(xié)作配合不夠或支持力度不夠；其他單位鄰近工程的施工干擾；節(jié)假日交通、市容整頓限制；臨時(shí)停水、停電、斷路以及在國(guó)外因法律及制度變化，經(jīng)濟(jì)制裁，戰(zhàn)爭(zhēng)、騷亂、罷工、企業(yè)倒閉，匯率浮動(dòng)和通貨膨脹等。選項(xiàng)A屬于建設(shè)單位的影響，選項(xiàng)B屬于材料、設(shè)備供應(yīng)單位原因，選項(xiàng)D屬于自然條件的影響。選項(xiàng)C正確。3．下列影響建設(shè)工程進(jìn)度的情況中，屬于施工單位組織管理因素的是()。A．合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)B．由于特殊節(jié)假日的施工限制C．有關(guān)方拖欠資金、資金不到位D．不成熟技術(shù)的應(yīng)用【答案】A】(1)施工技術(shù)因素。如施工方案、施工工藝或施工安全措施不當(dāng)；特殊材料及新材料的不合理使用；施工設(shè)備不配套，選型失當(dāng)或有故障；不成熟的技術(shù)應(yīng)用等。(2)組織管理因素。如向有關(guān)部門(mén)提出各種申請(qǐng)審批手續(xù)的延誤；合同簽訂時(shí)遺漏條款、表達(dá)失當(dāng)；計(jì)劃安排不周密，組織協(xié)調(diào)不力，導(dǎo)致停工待料、相關(guān)作業(yè)脫節(jié)；指揮不力，使各專業(yè)、各施工過(guò)程之間交接配合不順暢等?！究键c(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)及表達(dá)形式4．關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃分類的說(shuō)法，正確的是()。A．施工總進(jìn)度計(jì)劃由單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃和分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃組成二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63B．施工總進(jìn)度計(jì)劃是組織分部分項(xiàng)工程施工的依據(jù)C．施工進(jìn)度計(jì)劃必須包括所有項(xiàng)目參與方編制的進(jìn)度計(jì)劃D．按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃之間必須相互協(xié)調(diào)【答案】D【解析】按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。5．關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是()。A．橫道圖中的工作均無(wú)機(jī)動(dòng)時(shí)間B．橫道圖中工作的時(shí)間參數(shù)無(wú)法計(jì)算C．計(jì)劃的資源需要量無(wú)法計(jì)算D．計(jì)劃的關(guān)鍵工作無(wú)法確定【答案】D工期之間的關(guān)系，因而不便于施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。事實(shí)上，當(dāng)改變某些組織關(guān)系時(shí)，橫道圖中的工作可以機(jī)動(dòng)；在橫道圖中可以計(jì)算部分工作的時(shí)間參數(shù)；在計(jì)劃中，各種資源的需要量也可以按時(shí)間段統(tǒng)計(jì)。選項(xiàng)D正確。6．關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃分類的說(shuō)法，正確的是()。A．施工進(jìn)度計(jì)劃均由業(yè)主方逐步編制完善B．一個(gè)進(jìn)度計(jì)劃通常只有一種表達(dá)方式C．按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃之間相互關(guān)聯(lián)D．按項(xiàng)目組成編制和按進(jìn)展時(shí)間編制的施工進(jìn)度計(jì)劃互不關(guān)聯(lián)【答案】C【解析】按項(xiàng)目組成編制的施工進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃及分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。7．施工進(jìn)度計(jì)劃采用橫道圖表示的缺點(diǎn)有()。A．不能明確反映各項(xiàng)工作之間的相互制約關(guān)系B．不能反映影響工期的關(guān)鍵工作C．不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間D．不能形象直觀地反映工程的進(jìn)展E．不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系【答案】ABCE【解析】橫道圖不足：①不能明確反映各項(xiàng)工作之間的相互聯(lián)系、相互制約關(guān)系；②不能反映影響工期的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路；③不能反映工作所具有的機(jī)動(dòng)時(shí)間(時(shí)差);④不能反映工程費(fèi)用與工期之間的關(guān)系，因而不便于施工進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。3.2流水施工進(jìn)度計(jì)劃【考點(diǎn)】流水施工特點(diǎn)及表達(dá)方式1．如果每一施工對(duì)象按專業(yè)組建工作隊(duì)組織依次施工，將會(huì)造成()。A．不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工B．現(xiàn)場(chǎng)施工管理較復(fù)雜C．能夠充分利用工作面D．資源無(wú)法均衡使用【答案】D按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動(dòng)力和施工機(jī)具等資源無(wú)法均衡一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工程二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單。2．下列工程施工的組織方式中，工期最短的是()。A．依次施工B．平行施工C．交替施工D．流水施工【答案】B【解析】平行施工的工期最短。3．關(guān)于施工隊(duì)在流水施工中狀態(tài)的說(shuō)法，正確的是()。A．各施工隊(duì)在不同施工段上連續(xù)作業(yè)B．相鄰施工隊(duì)之間保持一定的時(shí)間間隔C．同一施工隊(duì)在不同施工段上間歇作業(yè)D．相鄰施工隊(duì)之間應(yīng)在空間上緊密接觸【答案】A【解析】流水施工中各施工隊(duì)在不同施工段上連續(xù)作業(yè)。4.根據(jù)工程項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、工藝流程及平面或空間布置等要求，可采用不同的施工組織方式。其中依次施工方式的特點(diǎn)包括()。A．沒(méi)有充分利用工作面，工期長(zhǎng)B．如果按專業(yè)成立工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)C．施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較復(fù)雜D．單位時(shí)間內(nèi)投入的勞動(dòng)力、施工機(jī)具等資源較為均衡E．有利于施工段的劃分整【答案】AB果按專業(yè)組建工作隊(duì)，則各專業(yè)工作隊(duì)不能連續(xù)作業(yè)，工作出現(xiàn)間歇，勞動(dòng)力和施工機(jī)具等資源無(wú)法均(3)如果由一個(gè)工作隊(duì)完成全部施工任務(wù)，則不能實(shí)現(xiàn)專業(yè)化施工，不利于提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和個(gè)工作隊(duì)進(jìn)行施工作業(yè)，施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單?！究键c(diǎn)】流水施工參數(shù)5．流水施工工藝參數(shù)包括()。A．施工過(guò)程和施工工期B．施工段和施工過(guò)程C．施工過(guò)程和流水強(qiáng)度D．流水強(qiáng)度和流水節(jié)拍【答案】C【解析】數(shù)?施工過(guò)程?流水強(qiáng)度?工作面?施工段?流水節(jié)拍?流水步距?流水施工工期6．某施工過(guò)程在某施工段上的最短估算時(shí)間是4天，最長(zhǎng)估算時(shí)間是14天，最可能估算時(shí)間是6天，其流水節(jié)拍是()天。A．7BC．8二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63【答案】A【解析】根據(jù)經(jīng)驗(yàn)估算法，如果a是最短估算時(shí)間，b是最長(zhǎng)估算時(shí)間，c是可能估算時(shí)間，則流水節(jié)拍m=(a+4c+b)／6=(4+24+14)／6=7。選項(xiàng)A正確?！究键c(diǎn)】流水施工基本方式7．某工程有Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個(gè)施工過(guò)程，四個(gè)施工段，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍均為4天，其中施和Ⅳ之間有3天的間歇時(shí)間，按全等節(jié)拍組織流水施工，該工程的流水施工工期是()天。A．18C【答案】D8．某工程有5個(gè)施工過(guò)程，劃分為3個(gè)施工段組織固定節(jié)拍流水施工，流水節(jié)拍為2周，第一個(gè)施工過(guò)程與第二個(gè)施工過(guò)程之間的組織間歇為4周。該工程的流水施工工期是()周。A．12C【答案】B【解析】mnn'=5個(gè)；K=t=2(周)。T4=18(周)。9．某工程分為A、B、C三個(gè)工藝過(guò)程，按五個(gè)施工段順序組織施工，各工藝過(guò)程在各段持續(xù)時(shí)間均為7天，B、C工藝之間可搭接2天。實(shí)際施工中，A過(guò)程在第二段延誤3天，則實(shí)際流水施工工期應(yīng)為(A．47天B．49天C1天D天【答案】D10.建設(shè)工程采用加快的成倍節(jié)拍流水施工的特點(diǎn)有()。A．所有施工過(guò)程在各個(gè)施工段的流水節(jié)拍相等B．相鄰施工過(guò)程的流水步距不盡相等C．施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間D．專業(yè)工作隊(duì)數(shù)等于施工過(guò)程數(shù)E．專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)【答案】CE【解析】①同一施工過(guò)程在各個(gè)施工段上的流水節(jié)拍均相等；不同施工過(guò)程的流水節(jié)拍為倍數(shù)關(guān)②相鄰施工過(guò)程的流水步距相等，且等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)。③專業(yè)工作隊(duì)數(shù)大于施工過(guò)程數(shù)。對(duì)于流水節(jié)拍大的施工過(guò)程，可按其倍數(shù)增加相應(yīng)專業(yè)工作隊(duì)數(shù)④各專業(yè)工作隊(duì)在施工段上能夠連續(xù)作業(yè)，施工段之間沒(méi)有空閑時(shí)間。11．某分項(xiàng)工程有4個(gè)施工過(guò)程，分為3個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程的流水節(jié)拍分別為4d、8d、2d和4d,則應(yīng)組織()個(gè)專業(yè)工作隊(duì)。二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63A．4B．6C【答案】C【解析】根據(jù)題意可得：流水步距=min{4,8,2,4}=2d;專業(yè)工作隊(duì)=4/2+8/2+2/2+4/2=9個(gè)。12．某分部工程有3個(gè)施工過(guò)程，分為4個(gè)施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工，各施工過(guò)程流水節(jié)拍分別是6d、6d、9d,則該分部工程的流水施工工期是()d。A．24C【答案】B【解析】先算專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目首先應(yīng)計(jì)算流水步距，流水步距等于流水節(jié)拍的最大公約數(shù)，即：K=min{6,6,9}=3;專業(yè)工作隊(duì)數(shù)目=流水節(jié)拍/流水步距=6/3+6/3+9/3=7。則流水施工工期=(4+7-)×3=30d。13．某工程有三個(gè)施工過(guò)程a、b、c，分四個(gè)施工段Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ，各施工過(guò)程流水節(jié)拍(單位：周)見(jiàn)表3-5，參數(shù)計(jì)算正確的有()。A．施工過(guò)程a和b的流水步距是3周B．施工過(guò)程a和b的流水步距是6周C．施工過(guò)程b的總施工時(shí)間是12周D．流水施工工期為20周E．施工過(guò)程c的總施工時(shí)間是11周【答案】ACD【解析】施工過(guò)程a和b的流水步距是3周，施工過(guò)程b和c的流水步距是7周，流水施工工期為20周3+7+10=2014．某工程安裝4臺(tái)規(guī)格型號(hào)和基礎(chǔ)條件均不相同的設(shè)備，需要修筑相應(yīng)基礎(chǔ)，施工過(guò)程包括基坑開(kāi)挖、基礎(chǔ)處理和澆筑混凝土，各施工過(guò)程流水節(jié)拍(單位：周)見(jiàn)表3-4。該工程的流水施工工期是(A．12C【答案】C【解析】2+4+10=16。15．某工程施工過(guò)程有A、B、C、D，分Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ四個(gè)施工段，橫道圖進(jìn)度計(jì)劃如圖3-12所二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63示，正確的有()。A．如果只改變流水步距，工期可以縮短B．流水施工工期為22周C．施工過(guò)程B的流水節(jié)拍為4周D．施工過(guò)程D的總施工時(shí)間可以是16周E．如組織成倍節(jié)拍流水施工，工期為18周【答案】CE【解析】K=2，2/2=1,4/2=2,4/2=2,2/2=1。2+2+1+1=6(4+6-1)*2=18。第04講習(xí)題(四)3.3工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)【考點(diǎn)】雙代號(hào)繪制方式及計(jì)算1．某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3—17所示(時(shí)間單位：天)，存在的不妥之處是()。A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．工作標(biāo)注方法不一致C．節(jié)點(diǎn)編號(hào)不連續(xù)D．有多余時(shí)間參數(shù)【答案】B【解析】該雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖正確表達(dá)了已確定的邏輯關(guān)系，但工作名稱及其時(shí)間參數(shù)的標(biāo)注方法不一致。一般要求工作名稱在上面，時(shí)間參數(shù)在下面。圖中1—3、7—8工作標(biāo)注方法有誤，4—5工作遺漏名稱，且實(shí)線表示的工作時(shí)間不應(yīng)該為零。選項(xiàng)B正確。2.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖，繪圖的錯(cuò)誤有()。A．有多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C．存在循環(huán)回路D．有多余虛工作E．節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63【答案】ADE【解析】①②兩個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)；兩個(gè)⑨號(hào)節(jié)點(diǎn)；虛工作②→③、②→④均多余。3．某一工作E有兩項(xiàng)緊后工作F和G，F(xiàn)的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第16天和第18天，持續(xù)時(shí)間為7天，G的最早完成時(shí)間和最遲完成時(shí)間分別為第14天和第l5天，持續(xù)時(shí)間為9天，則工作E的最遲完成時(shí)間是()。A．第11天B天C第6天D天【答案】C【解析】G工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=15-9=6；F工作的最遲開(kāi)始時(shí)間=18-7=11；工作E的最遲完成時(shí)間4．在一工程的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某一工作E的最早開(kāi)始時(shí)間為第7天，持續(xù)時(shí)間為4天，其有兩項(xiàng)緊后工作F和G，其中F的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第13天和第15天，G的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第14天和第17天，則關(guān)于工作E的總時(shí)差和自由時(shí)差的說(shuō)法，正確的有()。A．工作E的總時(shí)差為6天B．工作E的總時(shí)差為4天C．工作E的自由時(shí)差為3天D．工作E的自由時(shí)差為2天E【答案】BD【解析】G工作E的總時(shí)差為4天，工作E的自由時(shí)差為2天.5.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃總時(shí)差說(shuō)法，正確的是()。A．關(guān)鍵工作的總時(shí)差一定是0B．最長(zhǎng)線路上工作的總時(shí)差最小C．以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差大于自由時(shí)差D．實(shí)際持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃持續(xù)時(shí)間相同的工作，總時(shí)差為0【答案】B當(dāng)計(jì)算工期=計(jì)劃工期時(shí)，關(guān)鍵工作的總時(shí)差為0。A選項(xiàng)錯(cuò)誤網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作是關(guān)鍵工作。線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路為關(guān)鍵線路。B選項(xiàng)正確。以關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為完成節(jié)點(diǎn)的工作，其總時(shí)差大于或等于自由時(shí)差，C選項(xiàng)錯(cuò)誤。6.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，假設(shè)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，且工作M的開(kāi)始節(jié)點(diǎn)和完成節(jié)點(diǎn)均為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。關(guān)于工作M的說(shuō)法，正確的是()。A．工作M的總時(shí)差等于自由時(shí)差B．工作M是關(guān)鍵工作C．工作M的自由時(shí)差為零D．工作M的總時(shí)差大于自由時(shí)差【答案】A因?yàn)楣ぷ鱉的完成節(jié)點(diǎn)為關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，則該工作的緊后工作中必有一項(xiàng)是關(guān)鍵工作。如果該工二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63作的完成節(jié)點(diǎn)是終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么其總時(shí)差就等于該工作的自由時(shí)差，就是時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中波形線的長(zhǎng)度。如果該工作的完成節(jié)點(diǎn)非終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)，那么該工作的總時(shí)差等于其緊后工作的總時(shí)差與該工作自由時(shí)差的最小值。該工作緊后工作總時(shí)差的最小值是0，所以該工作的總時(shí)差等于自由時(shí)差?！究键c(diǎn)】單代號(hào)繪制方式及計(jì)算7．某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖3—21所示，正確的是()。A．工作D的ES為2B．工作G的FF為2C．工作H的FF為1D．工作F的FF為1【答案】B【解析】工作D的最早開(kāi)始時(shí)間為4，工作H的自由時(shí)差為0，F(xiàn)的自由時(shí)差為2。8.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如下圖所示，存在的錯(cuò)誤有()。A．多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B．有多余虛箭線C．出現(xiàn)交叉箭線D．沒(méi)有終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)E．出現(xiàn)循環(huán)回路【答案】ABC【解析】單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的繪圖規(guī)則：(1)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)已確定的邏輯關(guān)系。(2)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不允許出現(xiàn)循環(huán)回路。(3)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)雙向箭頭或無(wú)箭頭的連線。(4)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不能出現(xiàn)沒(méi)有箭尾節(jié)點(diǎn)路的箭線和沒(méi)有箭頭節(jié)點(diǎn)的箭線。(5)繪制網(wǎng)絡(luò)圖條時(shí)，箭線不宜交叉，當(dāng)交叉不可避免時(shí)，可采用過(guò)橋法或指向法繪制。(6)單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中只應(yīng)有一個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。當(dāng)網(wǎng)絡(luò)圖中有多路項(xiàng)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)或多項(xiàng)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)，應(yīng)在網(wǎng)絡(luò)圖的兩端分別設(shè)置一項(xiàng)虛工作，作為該網(wǎng)絡(luò)圖的起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)和終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)。9．某單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3—35所示(時(shí)間單位：天)，工作時(shí)間參數(shù)正確的有()。A．TFC=1B．FFB=2C．LSD=7二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63D．LSE=4E．LFC=4【答案】CDE【解析】經(jīng)過(guò)計(jì)算，該單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中關(guān)鍵工作是C、B，故工作C的總時(shí)差為零，工作B的自由時(shí)差為零，故選項(xiàng)A、B錯(cuò)誤。選項(xiàng)C、D、E正確。【考點(diǎn)】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)10．某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3—20所示，工作A的總時(shí)差為()天。A．0B．1C．2D．3【答案】C該雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖可以看出，C—F—I為關(guān)鍵線路，A最早完成時(shí)間EFA=2，最遲完成時(shí)間LFA=min{LSD，LSE}=min(4，4)=4，所以TFA=4-2=2。選項(xiàng)C正確。11．某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3—23所示，工作F、工作H的最遲完成時(shí)間分別為()。A．第7天、第9天B．第7天、第11天C．第8天、第9天D．第8天、第11天【答案】B【解析】雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)是按照最早時(shí)間畫(huà)的，H的最早完成時(shí)間是9；F的最早完成時(shí)間是5；可以得到H的TF=2；F的TF=2；則F、H的最遲完成時(shí)間是7、11。12．某雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖3—36所示(時(shí)間單位：天)，工作總時(shí)差正確的有()。二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理63A．TFA1=0B．TFA2=1C．TFB2=2D．TFC1=2E．TFB3=2【答案】ABD【解析】經(jīng)觀察該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵線路為：①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩，故工作A1、B2時(shí)差都為零，工作B3的總時(shí)差是1天。選項(xiàng)A、B、D正確?！究键c(diǎn)】關(guān)鍵工作及關(guān)鍵線路確定方法13.某雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖(圖中粗實(shí)線為關(guān)鍵工作)，若計(jì)劃工期等于計(jì)算工期，則自由時(shí)差一定等于總時(shí)差且不為零的工作有()。A．1-2BC．2-7D【答案】DE【解析】某工作的總時(shí)差=min{緊后工作的總時(shí)差+本工作的自由時(shí)差}。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期的時(shí)候，只要完成節(jié)點(diǎn)是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)且不在關(guān)鍵線路上的工作，其自由時(shí)差等于總時(shí)差，且不為零。14.關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路的說(shuō)法正確的是()。A．關(guān)鍵線路上的工作全部是關(guān)鍵工作B．關(guān)鍵工作不能再非關(guān)鍵線路上C．關(guān)鍵線路上不允許出現(xiàn)虛工作D．關(guān)鍵線路上的工作總時(shí)差均為零【答案】A【解析】關(guān)鍵工作指的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總時(shí)差最小的工作。當(dāng)計(jì)劃工期等于計(jì)算工期時(shí)，總時(shí)差為零的工作就是關(guān)鍵工作。關(guān)鍵路線是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。非關(guān)鍵線路上也有可能有關(guān)鍵工作；關(guān)鍵線路上允許有虛工作。第05講習(xí)題(五)二級(jí)建造師-建設(shè)工程施工管理633.4施工進(jìn)度控制【考點(diǎn)】施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的檢查與分析1．當(dāng)工程施工出現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度偏離計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，依據(jù)施工進(jìn)度監(jiān)測(cè)和調(diào)整的系統(tǒng)過(guò)程，首先要(A．確定后續(xù)工作及總工期的限制條件B．收集整理實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)C．采取趕工措施加快施工進(jìn)度D．分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因【答案】D【解析】1)分析進(jìn)度偏差產(chǎn)生原因；2)分析進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作及總工期的影響；3)確定后續(xù)工作及總工期的限制條件；4)調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃2．在某工程的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，如果工作Q的總時(shí)差和自由時(shí)差分別為4天、3天，監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)，該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2天，則說(shuō)明工作Q的實(shí)際進(jìn)度()。A．影響總工期和其后續(xù)工作B．不影響總工期，但其后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間延遲2天C．總工期延長(zhǎng)2天D．不影響總工期和其后續(xù)工作【答案】D【解析】拖后的時(shí)間沒(méi)有超過(guò)自由時(shí)差和總時(shí)差，對(duì)緊后工作和總工期都沒(méi)有影響。作的自由時(shí)差為4天，總時(shí)差為6天。在檢查進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有