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文檔簡介
防火安全教育培訓制度一、目的和職責
1、培訓管理制度的目的和依據(jù)
防火安全教育培訓制度的目的在于加強公司全體員工對防火安全知識的理解和掌握,提高防火意識和應急處理能力,保障員工生命安全和公司財產安全。本制度依據(jù)《中華人民共和國消防法》、《中華人民共和國安全生產法》以及相關法律法規(guī)和公司安全生產的實際情況制定。
(1)確保員工充分了解和掌握公司防火安全的各項規(guī)定和要求;
(2)提高員工防火安全意識,降低火災事故發(fā)生的風險;
(3)明確防火安全教育培訓的責任和權限,確保教育培訓的有效實施。
2、公司人力行政部的職責與權限
公司人力行政部作為防火安全教育培訓的主管部門,其主要職責與權限如下:
(1)制定、修訂和完善防火安全教育培訓制度,確保制度的有效性和適應性;
(2)負責組織、協(xié)調和監(jiān)督防火安全教育培訓工作的實施,確保培訓質量;
(3)對防火安全教育培訓工作進行評估和總結,提出改進措施;
(4)負責制定防火安全教育培訓計劃,明確培訓時間、地點、內容、師資等;
(5)負責培訓資源的配置,包括培訓教材、器材等;
(6)對不按照規(guī)定參加或未通過防火安全教育培訓的員工進行督促和指導;
(7)對違反防火安全規(guī)定的行為進行查處,并提出處理意見。
二、培訓類別和方式
1、新入職應屆畢業(yè)生培訓
(1)第一階段
-培訓目的:使新入職應屆畢業(yè)生了解公司基本概況、企業(yè)文化、防火安全基礎知識及基本操作技能。
-培訓對象:新入職應屆畢業(yè)生。
-培訓時間:入職后1個月內完成。
-培訓方式:采用集中授課、現(xiàn)場參觀、實操演練等形式。
-培訓內容及分工:包括公司簡介、組織架構、消防安全知識、火災應急處理等,由人力行政部與安全管理部門共同負責。
-培訓要求:學員需按時參加培訓,培訓結束后進行考核,合格后方可進入下一階段。
(2)第二階段
-培訓目的:深入掌握崗位相關的防火安全知識和技能,提高實際操作能力。
-培訓對象:通過第一階段培訓的新入職應屆畢業(yè)生。
-培訓時間:入職后2個月內完成。
-培訓方式:采用崗位實踐、師帶徒、模擬演練等形式。
-培訓內容及分工:主要包括崗位防火安全操作規(guī)程、消防設施設備使用、火險隱患識別等,由所在部門及安全管理部門共同負責。
-培訓要求:學員需在導師的指導下完成規(guī)定學時的實踐操作,并通過實際操作考核。
(3)復訓
-培訓目的:鞏固防火安全知識,提高應對突發(fā)火災事件的能力。
-培訓對象:所有新入職應屆畢業(yè)生。
-培訓時間:入職后每年至少進行一次復訓。
-培訓方式:采用集中培訓、實操考核等形式。
-培訓內容及分工:對前期培訓內容進行復習鞏固,由人力行政部與安全管理部門共同負責。
-培訓要求:學員需參加復訓并通過考核,確保防火安全知識掌握程度。
2、新員工崗前培訓
(1)崗前培訓目的
-使新員工熟悉崗位防火安全操作規(guī)程,增強火災防控意識,提高火災應急處理能力。
(2)培訓對象
-新入職非應屆畢業(yè)生員工。
(3)培訓時間
-入職后1個月內完成。
(4)培訓方式
-采用集中授課、實操演練、在線學習等形式。
(5)培訓內容及分工
-包括崗位防火安全知識、火災應急預案、消防設施使用等,由所在部門和安全管理部門共同負責。
(6)培訓要求
-學員需按時參加培訓,通過培訓考核后方可上崗。
3、在職員工培訓
(1)培訓目的
-提高在職員工的防火安全意識,強化火災防控能力,確保員工生命安全和公司財產安全。
(2)培訓種類及實施主體
-常規(guī)培訓:由人力行政部和安全管理部門定期組織,包括消防知識更新、應急預案演練等。
-專項培訓:針對特定崗位或特殊情況進行,由所在部門或安全管理部門組織實施。
-在線培訓:利用公司內部網絡學習平臺,開展防火安全知識自學和考核。
三、培訓需求分析與計劃制定
1、培訓需求分析
-公司人力行政部需定期組織進行培訓需求調查,收集各部門和員工的培訓需求,特別是防火安全方面的需求。
-分析公司安全生產現(xiàn)狀、消防安全風險點、員工安全意識水平等因素,確定培訓的重點領域和關鍵環(huán)節(jié)。
-根據(jù)新入職員工、在職員工等不同群體的特點,制定差異化的培訓需求分析報告。
2、培訓計劃制定
-根據(jù)培訓需求分析結果,制定年度防火安全教育培訓計劃,包括培訓內容、培訓對象、培訓時間、培訓方式等。
-年度培訓計劃需提交至公司管理層審批,并通報全體員工。
-臨時性或專項培訓計劃應根據(jù)實際情況及時制定,并報備公司管理層。
四、培訓預算與費用管理
1、培訓預算
-人力行政部根據(jù)年度培訓計劃,編制防火安全教育培訓預算,包括培訓費用、材料費、講師費等。
-培訓預算需充分考慮培訓效果和成本效益,合理分配資源。
2、費用管理
-培訓費用實行??顚S?,由人力行政部負責管理和監(jiān)督。
-培訓費用的使用需嚴格按照預算執(zhí)行,任何超出預算的費用需經過審批程序。
-定期對培訓費用進行審計,確保費用使用的合規(guī)性和合理性。
五、高層次學歷/學位教育費用報批
1、申請條件
-員工申請參加與防火安全相關的高層次學歷/學位教育,需符合公司相關政策和程序。
-申請者需提交學習計劃、預期效益等材料,并獲得所在部門負責人的推薦。
2、報批流程
-申請人需向人力行政部提交申請,包括教育費用預算、學習時間安排等。
-人力行政部對申請材料進行審核,提出審核意見,報公司管理層審批。
-審批通過后,申請人需與公司簽訂相關協(xié)議,明確費用報銷、學習成果轉化等條款。
3、費用報銷
-完成學業(yè)并取得相應學歷/學位的員工,按照公司規(guī)定程序提交費用報銷申請。
-報銷的費用包括學費、書籍費等相關學習費用,需提供正規(guī)發(fā)票和相關證明材料。
-人力行政部對報銷材料進行審核,符合規(guī)定的予以報銷。
六、培訓實施和管理
1、培訓管理部門的職責
-人力行政部作為培訓管理部門,負責組織、協(xié)調、監(jiān)督和評估防火安全教育培訓的全面工作。
-制定培訓管理制度,確保培訓工作有序進行。
-組織編寫培訓教材,安排培訓師資,確保培訓質量。
-跟蹤培訓效果,收集反饋意見,持續(xù)改進培訓工作。
2、培訓活動的節(jié)儉原則
-培訓活動應遵循節(jié)儉高效的原則,合理利用公司資源,避免浪費。
-培訓場地、設備、材料等的選擇應經濟實用,不追求奢華。
3、培訓準備
-培訓前,培訓管理部門需做好培訓場地、設備、教材等準備工作。
-確保培訓師資具備相應的專業(yè)知識和授課經驗。
-通知參訓人員,明確培訓時間、地點、內容等。
4、培訓控制
-培訓過程中,培訓管理部門應監(jiān)督培訓進度和培訓質量,確保培訓內容與計劃相符。
-及時處理培訓過程中的問題和突發(fā)情況,確保培訓順利進行。
5、培訓評價
-培訓結束后,組織參訓人員進行培訓評價,收集反饋意見。
-分析評價結果,對培訓效果進行總結,提出改進措施。
6、外訓學員的管理
-對于參加外部培訓的學員,培訓管理部門需制定相應的管理規(guī)定,明確學員的學習任務和責任。
-學員需按時參加培訓,并定期向公司匯報學習進展。
7、培訓效果的評估與考核
-培訓管理部門需建立培訓效果評估體系,對參訓人員的學習成果進行考核。
-考核合格者頒發(fā)相應的培訓證書,不合格者需進行補訓。
8、培訓費用的報銷條件
-參訓人員需按照公司規(guī)定提交培訓費用報銷申請,并提供相關證明材料。
-報銷的費用需符合公司政策,且實際發(fā)生的培訓費用。
9、培訓服務期的約定
-員工在享受公司提供的防火安全培訓服務后,需承諾在規(guī)定服務期內為公司提供服務。
-若員工在服務期內離職,需按約定承擔相應的違約責任。
七、內部講師管理
1、內部講師的職責
-內部講師負責為公司員工提供專業(yè)的防火安全知識培訓。
-根據(jù)培訓計劃,準備和更新培訓教材,確保培訓內容的前瞻性和實用性。
-采用多樣化的教學方法,提高培訓的互動性和實踐性。
-收集培訓反饋,持續(xù)改進授課效果,提升培訓質量。
2、內部講師資格評審及程序
-內部講師需具備相關專業(yè)背景、實踐經驗和管理能力。
-申請人需提交個人簡歷、授課經驗證明等材料,由人力行政部組織評審。
-評審通過者將接受試講評估,合格后正式認定為內部講師。
-內部講師資格每兩年復審一次,以確保講師團隊能力與公司發(fā)展同步。
3、內部講師的獎勵與優(yōu)先權
-內部講師在完成培訓任務后,可獲得相應的課時費獎勵。
-表現(xiàn)優(yōu)秀的內部講師可獲得年度優(yōu)秀講師稱號,并給予
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