工程技術(shù)部職能

第第頁工程技術(shù)部職能工程技術(shù)部職能一、貫徹執(zhí)行國家訂立的技術(shù)政策和有關(guān)部門頒布的技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及公司《質(zhì)量手冊》《程序文件》的有關(guān)規(guī)定。二、負(fù)責(zé)編制工程施工組織設(shè)計(jì)、工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及作業(yè)引導(dǎo)書等相關(guān)性文件。三、負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)文件、技術(shù)資料的收發(fā)管理工作，參加技術(shù)文件及圖紙審核，負(fù)責(zé)現(xiàn)場調(diào)查及交接樁的復(fù)測貫穿工作。四、負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工技術(shù)交底以及施工現(xiàn)場技術(shù)、質(zhì)量的引導(dǎo)、監(jiān)督及檢查工作，嚴(yán)格督促各施工單位按規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)施工。五、負(fù)責(zé)工程開、竣工報告的填寫，并隨時掌握現(xiàn)場施工全過程的施工質(zhì)量情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，并會同相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。六、負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料簽認(rèn)、歸檔及竣工文件的編制、移交。七、負(fù)責(zé)供應(yīng)驗(yàn)工計(jì)價中工程質(zhì)量、數(shù)量確認(rèn)和審核。八、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部施工計(jì)劃的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、調(diào)度及施工技術(shù)問題的處理工作，負(fù)責(zé)施工過程中與業(yè)主和監(jiān)理的溝通，并把溝通信息及時轉(zhuǎn)實(shí)現(xiàn)相關(guān)職責(zé)部門。九、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工程質(zhì)量管理工作。十、負(fù)責(zé)向物資部門供應(yīng)物資需求計(jì)劃，并在本錢核算時供應(yīng)所需各項(xiàng)工程量和物資需求量。十一、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。篇2:路面工程技術(shù)部門準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場職責(zé)路面工程技術(shù)部門的準(zhǔn)備工作及現(xiàn)場職責(zé)1.測量：恢復(fù)試驗(yàn)段內(nèi)中線，每20米設(shè)一樁，同時放出對應(yīng)邊樁，并放寬0.2米以保證拌合及碾壓寬度。在樁的兩側(cè)路面外邊沿處設(shè)一指示樁，在指示樁上用紅漆標(biāo)出底基層邊沿設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪厚度的位置，用以引導(dǎo)施工，施工過程中，標(biāo)樁丟失移動要及時修補(bǔ)。施工過程中按設(shè)計(jì)標(biāo)高及松鋪后度，10米為一個斷面，每斷面封5個基準(zhǔn)點(diǎn)，引導(dǎo)機(jī)械及人工鋪土布灰，并反復(fù)進(jìn)行測量，要求計(jì)算準(zhǔn)確，精準(zhǔn)明確測量。2.試驗(yàn)室：嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的操作規(guī)程，嚴(yán)格掌握搭配比構(gòu)成設(shè)計(jì)做好試件擊實(shí)及現(xiàn)場檢測、完工后的驗(yàn)收檢驗(yàn)工作，認(rèn)真記錄并做好內(nèi)業(yè)資料，作為今后施工的依據(jù)。施工過程中派專人在現(xiàn)場對原材、混合料含水量、灰劑量等指標(biāo)進(jìn)行檢測，及時拿出試驗(yàn)結(jié)果，引導(dǎo)施工，做好原始記錄。碾壓過程中，每壓一遍檢測壓實(shí)度，并將結(jié)果通知現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人，確定碾壓遍數(shù)。3.現(xiàn)場工序：工序負(fù)責(zé)人要提前與機(jī)械、料子等部門協(xié)調(diào)，布置勞務(wù)隊(duì)伍的分工及數(shù)量，做好施工準(zhǔn)備，認(rèn)真閱讀技術(shù)交底等文件明確施工方案，合理布置機(jī)械、運(yùn)輸車及人工工作，做到有條不紊，并負(fù)責(zé)人施工安全、環(huán)保等事務(wù)。4.勞務(wù)隊(duì)伍：聽從現(xiàn)場工序負(fù)責(zé)人的一切布置，責(zé)任心強(qiáng)，保質(zhì)保量完成施工任務(wù)。篇3:工程技術(shù)部個人業(yè)績報告工作總結(jié)一、個人情況介紹我叫田鵬是工程管理中心技術(shù)部，到今年8月23日在公司已經(jīng)3年，也是老員工了。二、個人業(yè)績與成績現(xiàn)在緊要崗位職責(zé)是負(fù)責(zé)凱德世家小區(qū)弱電智能化這塊，同時審購物中心弱電圖紙。以及平常對工程管理中心計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)。就在去年5月份我被調(diào)入十八校后項(xiàng)目部，負(fù)責(zé)十八校弱電工程這塊，在這里感謝領(lǐng)導(dǎo)及公司對我的信認(rèn)，也給我供應(yīng)了一個自我呈現(xiàn)的平臺，經(jīng)過前期對五家弱電隊(duì)伍先后5對的方案對比和各方面的考查，最終選了一家弱電隊(duì)伍來進(jìn)行施工，我記得那時候正是酷暑炎熱，每天在工地進(jìn)行檢查質(zhì)量、進(jìn)度，每天例會解決問題，有什么不對的及時調(diào)整，經(jīng)過50多天的努力，終于圓滿的完成了任務(wù)，順利的移交了十八校，經(jīng)過一番努力看到這些，我知道我的工作我的努力沒有白搭，公司即然給了我這個機(jī)會，我就會努力做的更好。現(xiàn)在緊要做凱德世家小區(qū)的弱電系統(tǒng)的工作，包含前期的各個廠家考慮，產(chǎn)品的選定，招投標(biāo)文件的擬定，反反復(fù)復(fù)與系統(tǒng)集成商就各系統(tǒng)技術(shù)方案進(jìn)行溝通，并做了有5次對比，中心也學(xué)到了很多知識，還有凱德世家正式用電和購物中心臨時用電手續(xù)，和供電局各方面的協(xié)調(diào)；每個系統(tǒng)集成商都做了認(rèn)真的對比，技術(shù)方案的選定，反反復(fù)復(fù)做了有5次對比，在這個信息技術(shù)行業(yè)，自身必需不絕的學(xué)習(xí)，才略做得更好總之，通過努力以及領(lǐng)導(dǎo)的支持，我完成了自身份內(nèi)的工作。但是我所作的工作離我的