2021年度人力資源管理崗位說明書及面試

固

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

總經(jīng)理：

財(cái)務(wù)總監(jiān):

At3±t5IIAr.

1/rm.

銷售總監(jiān):

采購總監(jiān):

人力資源總監(jiān):

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

——公司簡介

作為集團(tuán)公司太陽能板塊'先進(jìn)制造業(yè)板塊重要構(gòu)成某些，

公司重要從事多晶硅電池片及組件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售'服務(wù)和有

關(guān)系統(tǒng)集成服務(wù)，并戰(zhàn)略性投資于上游高純硅材料提純，致力于

建設(shè)“產(chǎn)品領(lǐng)先、管理先進(jìn)”國際型先進(jìn)光伏公司。

一、戰(zhàn)略發(fā)展

1、公司使命：不斷開發(fā)高質(zhì)量產(chǎn)品，持續(xù)創(chuàng)新光伏產(chǎn)品

應(yīng)用領(lǐng)域，增進(jìn)人類與自然和諧發(fā)展！

2、公司遠(yuǎn)景：成為國際范疇內(nèi)具備持續(xù)競爭力光伏應(yīng)用

公司！

3、競爭方略：持續(xù)技術(shù)領(lǐng)先方略、持續(xù)成本領(lǐng)先方略、

適度控制產(chǎn)業(yè)鏈核心環(huán)節(jié)。

二、公司文化

1、團(tuán)隊(duì)：公司所從事光伏事業(yè)是一種新興行業(yè)，也是一

種高速增長行業(yè)。志同道合將太陽能人凝聚為一種整體。

以大局為重，以事業(yè)為先，中輕人互享互助、共創(chuàng)佳業(yè)，

則事業(yè)成'心智愉。

2、創(chuàng)新：光伏行業(yè)是一種高速增長行業(yè)，工藝技術(shù)、設(shè)

備和應(yīng)用領(lǐng)域都在不斷創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新意味著競爭力，咱

們以開放心態(tài)、創(chuàng)新精神，吐故納新、在創(chuàng)新中鍛煉、成

長、收獲。

3、信譽(yù)：公司以誠實(shí)示人，以信譽(yù)求生存，以誠信求發(fā)

展。

4、效益：公司只有保持效益才干為員工謀福利，為社會(huì)謀

福祉。公司追求與合伙伙伴共贏共利追求與環(huán)境'社會(huì)和

諧發(fā)展，造福大眾，實(shí)現(xiàn)公司社會(huì)價(jià)值。

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

——職位闡明書

一'總經(jīng)理職位闡明書

職位名稱：總經(jīng)理部門：總經(jīng)理室

直接上級(jí)：董事會(huì)

一、工作內(nèi)容

1'擬訂公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)立方案，報(bào)董事會(huì)審批并執(zhí)行

2、組織擬訂公司基本管理制度，報(bào)董事會(huì)研究通過并執(zhí)行

3、組織制定并執(zhí)行公司詳細(xì)規(guī)章和核心流程，及時(shí)優(yōu)化調(diào)節(jié)

4、依照控股公司戰(zhàn)略規(guī)劃和董事會(huì)下達(dá)目的，擬訂公司經(jīng)營籌劃報(bào)

董事會(huì)批準(zhǔn)

5、擬訂公司財(cái)務(wù)預(yù)算方案，報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

6、監(jiān)督'控制公司經(jīng)營籌劃實(shí)行

7、組織公司生產(chǎn)工作，保證完畢生產(chǎn)籌劃

8、審視生產(chǎn)狀況報(bào)告'經(jīng)營記錄報(bào)告，監(jiān)督控制各項(xiàng)費(fèi)耗

9、組織經(jīng)營工作分析會(huì)，研討生產(chǎn)狀況

10、組織生產(chǎn)經(jīng)營考核工作

11、組織公司安全監(jiān)督工作，組織對(duì)生產(chǎn)事故調(diào)查解決

12、組織公司技術(shù)創(chuàng)新工作

13、檢查公司環(huán)保管理工作

14、檢查公司技術(shù)監(jiān)督'原則計(jì)量工作

15、審核公司技術(shù)改造籌劃、機(jī)組大、小修籌劃及特殊項(xiàng)目

16、制定人力資源規(guī)劃，保證公司戰(zhàn)略目的實(shí)現(xiàn)

17、結(jié)合控股公司組織架構(gòu)及定員原則提出組織架構(gòu)及人員編制方案

報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)

18、聘請(qǐng)或者辭退公司部門經(jīng)理，提請(qǐng)聘請(qǐng)或者辭退高管團(tuán)隊(duì)人員

19、組織員工招聘工作，審批下屬人員招聘和辭退報(bào)告

20、組織績效考核和薪酬管理工作，提出公司人員薪酬及獎(jiǎng)懲方案

21、組織員工培訓(xùn)，提高員工技能水平

22、檢查指引公司財(cái)務(wù)制度執(zhí)行狀況

23、審核公司財(cái)務(wù)預(yù)算，檢查財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行狀況

24、審批財(cái)務(wù)支出

25、審視公司財(cái)務(wù)報(bào)告，審核財(cái)務(wù)決算，分析公司財(cái)務(wù)狀況

26、主持公司利潤分派方案

27、與控股公司和董事會(huì)保持良好溝通，定期報(bào)告項(xiàng)目建設(shè)籌劃執(zhí)行'

工程質(zhì)量狀況'資金運(yùn)用狀況'機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配狀況及其她重大事宜

28、組織建立公司與政府機(jī)構(gòu)'業(yè)務(wù)關(guān)系單位、金融機(jī)構(gòu)'媒體等順

暢溝通渠道

29、組織開展公司社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好公司形象

30、協(xié)調(diào)政府及電網(wǎng)公司關(guān)系

31、組織協(xié)調(diào)籌劃上網(wǎng)電量

32、建立公司內(nèi)部良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系

33、依照集團(tuán)制定公司文化大綱以及實(shí)行方案，制定公司文化推廣籌

劃

34、倡導(dǎo)公司價(jià)值觀'公司精神'經(jīng)營理念和員工行為規(guī)范

35、組織公司文化培訓(xùn)I,采用恰當(dāng)形式，進(jìn)行公司文化推廣宣傳工作

36、組織員工行為規(guī)范維護(hù)與更新

二、任職資格

1、學(xué)歷規(guī)定：大學(xué)本科有關(guān)專業(yè)以上學(xué)歷。

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：以上行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，3年以上大中型或本集團(tuán)下屬發(fā)

電公司高層工作經(jīng)驗(yàn)，良好行業(yè)'政府公關(guān)資源

3、必要知識(shí)和能力：

(1)熟悉電力公司建設(shè)管理'人力資源'財(cái)務(wù)投資管理知識(shí)和業(yè)務(wù)

流程

(2)熟悉行業(yè)知識(shí)；

(3)熟悉控股公司業(yè)務(wù)；

(4)理解國家有關(guān)法律法規(guī)和政策

(5)純熟組織電廠生產(chǎn)經(jīng)營'財(cái)務(wù)'投融資、人力資源管理、公司

文化建設(shè)工作；

(6)良好口頭及書面表達(dá)能力；

(7)純熟使用辦公軟件和辦公自動(dòng)化設(shè)備；

(8)普通計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用能力。

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

(1)誠信，高度工作責(zé)任心和積極性；

(2)人際理解力和溝通協(xié)調(diào)能力強(qiáng)；

(3)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合伙能力強(qiáng)；

(4)成就導(dǎo)向；

(5)具備較強(qiáng)判斷和決策能力；

(6)應(yīng)變能力強(qiáng)。

三、工作環(huán)境:獨(dú)立辦公室

四'工作時(shí)間:按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五、工作條件:計(jì)算器、計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備(電話'傳真機(jī)、打

印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))，工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

二、財(cái)務(wù)總監(jiān)職位闡明書

職位名稱：財(cái)務(wù)總監(jiān)部門：財(cái)務(wù)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容

1'制定該公司財(cái)務(wù)目的'政策及操作程序，并依照授權(quán)向總經(jīng)理'

董事會(huì)報(bào)告；

2、建立健全該公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)組織構(gòu)造，設(shè)立崗位，明確職責(zé)，保障

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，減少經(jīng)營管理成本，保證信息暢通，提高工作效

率；

3、對(duì)該公司經(jīng)營目的進(jìn)行財(cái)務(wù)描述，為經(jīng)營管理決策提供根據(jù)，并

定期審核和計(jì)量公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，采用有效辦法予以防范；

4、建立健全該公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理'審計(jì)制度并組織實(shí)行，主持公司

財(cái)務(wù)戰(zhàn)略制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作；

5、協(xié)調(diào)該公司同銀行'工商、稅務(wù)'記錄、審計(jì)等政府部門關(guān)系，

維護(hù)公司利益；

6、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；參加投資項(xiàng)目分

析、論證和決策；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在經(jīng)營問題并提供

管理當(dāng)局決策參照；

7、保證該公司財(cái)務(wù)體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)；組織并詳細(xì)推動(dòng)公司年度經(jīng)營/

預(yù)算籌劃程序，涉及對(duì)資本需求規(guī)劃及正常運(yùn)作；

8、依照該公司實(shí)際經(jīng)營狀況，制定有效融資方略及籌劃，運(yùn)用各種

財(cái)務(wù)手段，保證公司最優(yōu)資本構(gòu)造；

9、完畢董事會(huì)'總經(jīng)理交辦其她暫時(shí)工作。

10'組織領(lǐng)導(dǎo)公司財(cái)務(wù)管理、成本管理'預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算'會(huì)計(jì)

監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察、存貨控制等方面工作加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理提高經(jīng)濟(jì)

效益；

11'參加制定公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)節(jié)，匯總'審核下級(jí)部門

上報(bào)月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議；

12、負(fù)責(zé)審核訂立公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支籌劃'成本費(fèi)用籌劃'信貸籌

劃'財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支重大業(yè)務(wù)籌劃'經(jīng)

濟(jì)合同'經(jīng)濟(jì)合同等；

二'任職資格

1、學(xué)歷規(guī)定：財(cái)務(wù)'會(huì)計(jì)'金融'投資等專業(yè)本科及以上學(xué)歷，擁

有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具備注冊會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：

(1)參加過較大投資項(xiàng)目分析'論證和決策；

(2)具備三年以上高科技生產(chǎn)型公司(電子、自動(dòng)化'通訊'計(jì)算

機(jī)、軟件)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，三年以上財(cái)務(wù)部門經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

(3)有當(dāng)代公司財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技

巧。

3、必要知識(shí)和能力：

(1)熟知合同法'經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，純熟操作用友或金蝶等財(cái)務(wù)

軟件；

(2)有較強(qiáng)財(cái)務(wù)分析預(yù)測'投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)公司資本運(yùn)

營有很深刻理解，具備出眾管理能力與良好溝通技巧；

(3)具備良好財(cái)務(wù)管理意識(shí)，熟知先進(jìn)財(cái)務(wù)管理方式；

(4)熟知有關(guān)政策法規(guī)并具備出眾財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)及敏銳洞察力和數(shù)

據(jù)感覺，熟悉財(cái)務(wù)籌劃'成本分析'預(yù)算'成本核算等高檔財(cái)務(wù)管理

流程；

(5)具備較全面財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)'當(dāng)代公司管理知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)

法律法規(guī)和制度；

(6)良好口頭及書面表達(dá)能力；

(7)熟悉稅法政策'營運(yùn)分析'成本控制及成本核算；

(8)具備豐富財(cái)務(wù)管理'資金謀劃'融資及資本運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)；

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

(1)具備良好團(tuán)隊(duì)合伙精神；有很強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)；

(2)誠信，高度工作責(zé)任心和積極性；

(3)具備良好職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)以及高度事業(yè)心和責(zé)任

威,

(4)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合伙能力強(qiáng)；

(5)具備一定判斷和決策能力；

三、工作環(huán)境：辦公室及一定戶外環(huán)境

四、工作時(shí)間：按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五、工作條件：計(jì)算器'計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備(電話'傳真機(jī)'打

印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))，工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

三、生產(chǎn)總監(jiān)職位闡明書

職位名稱：生產(chǎn)總監(jiān)部門：生產(chǎn)部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

-V工作內(nèi)容

1、組織制定并實(shí)行生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃

2、主持制定'調(diào)節(jié)年度生產(chǎn)籌劃及總預(yù)算

3、參加制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營籌劃

4、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)籌劃，做到均衡生產(chǎn)

5、代表公司與政府對(duì)口部門、關(guān)于社會(huì)團(tuán)隊(duì)及機(jī)構(gòu)聯(lián)系

6、與供銷商進(jìn)行談判，訂立訂貨單，掌握客戶需求

7、領(lǐng)導(dǎo)'管理工廠維護(hù)部門對(duì)工廠基本設(shè)備維護(hù)，保證生產(chǎn)現(xiàn)場可

以正常生產(chǎn)，設(shè)備處在良好狀態(tài)

8、按工作程序做好與技術(shù)'營銷'財(cái)務(wù)部門橫向聯(lián)系

9、指引'監(jiān)督'檢查所屬下級(jí)各項(xiàng)工作，掌握工作狀況和關(guān)于數(shù)據(jù)

10、隨時(shí)掌握生產(chǎn)過程中質(zhì)量狀態(tài)，協(xié)調(diào)各部門之間溝通與合伙，及

時(shí)解決生產(chǎn)中浮現(xiàn)問題。

11、領(lǐng)導(dǎo)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)行并監(jiān)督'檢查生產(chǎn)質(zhì)量

體系運(yùn)營

12、組織貫徹'監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項(xiàng)工藝'質(zhì)量、設(shè)備、成本'產(chǎn)

量指標(biāo)等

13、督促各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)、質(zhì)控、儲(chǔ)運(yùn)等工作

14、對(duì)下級(jí)實(shí)行監(jiān)督'考核

15、完畢董事會(huì)'總經(jīng)理交辦其她暫時(shí)工作

二、任職資格：

1、學(xué)歷規(guī)定：管理，生產(chǎn)等有關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：

(1)三年以上有關(guān)行業(yè)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)經(jīng)驗(yàn)；

(2)生產(chǎn)部門經(jīng)理崗位工作一年半以上。

3、必要知識(shí)和能力：

(1)戰(zhàn)略管理、管理能力開發(fā)'生產(chǎn)管理、市場營銷'財(cái)務(wù)管理、

人力資源管理等方面知識(shí)

(2)熟悉所在行業(yè)生產(chǎn)過程

(3)熟悉原材料供應(yīng)渠道

(4)熟悉生產(chǎn)規(guī)程以及質(zhì)量原則

(5)具備良好生產(chǎn)經(jīng)營管理理念，有一定財(cái)務(wù)與法律知識(shí)

(6)純熟使用辦公軟件

(7)良好英文基本

(8)良好口頭及書面表達(dá)能力

(9)具備較強(qiáng)管理協(xié)調(diào)能力

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

(1)具備良好團(tuán)隊(duì)合伙精神；有很強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)；

(2)誠信，高度工作責(zé)任心和積極性；

(3)具備良好職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)以及高度事業(yè)心和責(zé)任

威,

（4）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合伙能力強(qiáng)；

（5）具備一定判斷和決策能力；

（6）身體健康，心理素質(zhì)良好，積極向上，勤奮刻苦，關(guān)懷下屬，

人際交往能力較強(qiáng)，適應(yīng)能力強(qiáng)，吃苦耐勞，遵紀(jì)守法

三、工作環(huán)境：辦公室'生產(chǎn)車間以及一點(diǎn)戶外環(huán)境

四、工作時(shí)間：按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五'工作條件：計(jì)算器'計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備（電話'傳真機(jī)'打

印機(jī)'Internet網(wǎng)絡(luò)），工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

四、銷售總監(jiān)職位闡明書

職位名稱：銷售總監(jiān)部門：銷售部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容

1、協(xié)助總經(jīng)理建立全面銷售戰(zhàn)略

2、制定并組織實(shí)行完整銷售方案

3、全面負(fù)責(zé)公司市場拓展業(yè)務(wù)，參加公司戰(zhàn)略發(fā)展等重大問題決策

4、組織部門開發(fā)各種銷售手段，完畢銷售籌劃及回款任務(wù)

5、引導(dǎo)和控制市場銷售工作方向和進(jìn)度

6、負(fù)責(zé)對(duì)下屬工作指引，并進(jìn)行績效考核

7、負(fù)責(zé)對(duì)新上崗銷售專管業(yè)務(wù)培訓(xùn)

8、依照市場信息制定開發(fā)籌劃

9、執(zhí)行被批準(zhǔn)或上級(jí)下達(dá)開發(fā)籌劃，定期做出開發(fā)報(bào)告

10、理解行業(yè)動(dòng)態(tài)和競爭對(duì)手發(fā)展變化，不斷改進(jìn)銷售方略，成為最

具備競爭力供應(yīng)商

11、走訪客戶，展示公司形象和能力，拉近與客戶距離

12、負(fù)責(zé)客戶反饋內(nèi)部傳遞

13、跟蹤問題解決過程

14、評(píng)價(jià)問題解決滿意限度

15、將問題解決成果回答客戶

16、客戶反饋解決評(píng)價(jià)

17、在關(guān)于銷售事宜方面，直接與客戶采購部發(fā)生聯(lián)系

18、在關(guān)于質(zhì)量解決問題方面，與客戶質(zhì)量部發(fā)生聯(lián)系

19、在產(chǎn)品出口方面，與海關(guān)、貨代、船代發(fā)生聯(lián)系

二'任職資格

1'學(xué)歷規(guī)定：管理、市場營銷等專業(yè)本科以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：3年以上銷售'市場營銷管理工作經(jīng)驗(yàn)

3、必要知識(shí)和能力：

(1)戰(zhàn)略管理'戰(zhàn)略市場營銷、管理技能開發(fā)'組織變革管理'合

同法'財(cái)務(wù)管理等知識(shí)技能

(2)熟悉當(dāng)代管理模式，純熟運(yùn)用各種勉勵(lì)辦法

(3)有豐富市場營銷策劃經(jīng)驗(yàn)，可以辨認(rèn)'擬定潛在商業(yè)合伙伙伴,

熟悉行業(yè)市場發(fā)呈現(xiàn)狀

(4)具備先進(jìn)營銷技巧，較強(qiáng)市場策劃能力和運(yùn)作能力

(5)良好口頭及書面表達(dá)能力

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

(1)工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，并具備戰(zhàn)略前瞻性思維

(2)具備較強(qiáng)管理能力'判斷和決策能力'人際溝通協(xié)調(diào)能力、籌

劃與執(zhí)行能力

(3)先進(jìn)市場拓展'項(xiàng)目協(xié)調(diào)、談判能力

(4)具備高度工作熱情和責(zé)任感

三'工作環(huán)境：辦公室及一定戶外環(huán)境

四、工作時(shí)間：按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五、工作條件：計(jì)算器'計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備(電話'傳真機(jī)'打

印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò))，工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

五、采購總監(jiān)職位闡明書

職位名稱：采購總監(jiān)部門：采購部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容

1'負(fù)責(zé)采購部門各項(xiàng)工作監(jiān)管和控制并行使采購總監(jiān)職權(quán)；

2、根據(jù)公司經(jīng)營生產(chǎn)需要，編制物資年度采購籌劃與資金籌劃并負(fù)

責(zé)實(shí)行，保證生產(chǎn)經(jīng)營所需物資供應(yīng)；

3、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，積極開展供應(yīng)市場調(diào)研與信息收集，掌握廣泛

供應(yīng)信息與渠道資源；

4、依照采購物資品種'金額'技術(shù)特性以及供應(yīng)資源狀況擬定采購

方案與采購方式；

5、按照最優(yōu)性價(jià)比原則，綜合評(píng)價(jià)備選供應(yīng)商質(zhì)量'價(jià)格、服務(wù)等

以擬定供應(yīng)商；

6、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購組織管理工作，談判簽約、驗(yàn)收與付款管理；

7、負(fù)責(zé)與供應(yīng)商談判，擬制采購合同，辦理報(bào)批手續(xù)；

8、負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)

價(jià)，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，減少采購成本；

9、負(fù)責(zé)本部門所承擔(dān)各項(xiàng)工作改進(jìn)完善和創(chuàng)新，負(fù)責(zé)公司采購管理

制度以及本部門規(guī)章制度優(yōu)化改進(jìn)；

10、對(duì)公司各項(xiàng)管理工作改進(jìn)提出合理化建議，協(xié)助配合其她部門有

關(guān)工作，承辦公司領(lǐng)導(dǎo)交辦其她工作。

11、負(fù)責(zé)供應(yīng)商開發(fā)，收集供應(yīng)市場調(diào)研信息，掌握廣泛供應(yīng)信息與

渠道資源；

12、按照最優(yōu)性價(jià)比原則，提供備選供應(yīng)商質(zhì)量'價(jià)格'服務(wù)綜合評(píng)

價(jià)信息以擬定供應(yīng)商;

13、負(fù)責(zé)招標(biāo)采購組織管理工作，協(xié)助采購總監(jiān)談判簽約'驗(yàn)收與付

款管理；

14、負(fù)責(zé)擬制采購合同，協(xié)助采購總監(jiān)與供應(yīng)商談判，辦理報(bào)批手續(xù);

15、負(fù)責(zé)供應(yīng)商關(guān)系協(xié)調(diào)解決，解決供貨質(zhì)量問題，貫徹供應(yīng)商提供

售后服務(wù)；

16、負(fù)責(zé)填寫規(guī)范供應(yīng)商信息檔案，并對(duì)物資設(shè)備使用狀況進(jìn)行跟蹤

調(diào)查；

17、負(fù)責(zé)供應(yīng)商考核與評(píng)價(jià)體系實(shí)行，定期對(duì)重點(diǎn)供應(yīng)商進(jìn)行綜合評(píng)

價(jià)，不斷優(yōu)化供應(yīng)商資源，提高采購質(zhì)量，減少采購成本；

18、參加呆滯物資解決，負(fù)責(zé)與供應(yīng)商交涉退貨'換貨方案。

二、任職資格

1、學(xué)歷規(guī)定：經(jīng)濟(jì)管理類本科及以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：一年以上有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

3、必要知識(shí)和能力：

（1）戰(zhàn)略管理、管理技能開發(fā)、組織變革管理'合同法、財(cái)務(wù)管理

等知識(shí)技能

（2）語言清晰、談吐自如、條理分明、言間意賅

（3）即與各種不同人溝通能力，使其對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到認(rèn)知'承認(rèn)并

完全接受

（4）迅速學(xué)習(xí)技術(shù)、精通業(yè)務(wù)'融會(huì)貫通、靈活運(yùn)用

（5）精通采購原理及成本控制，具備先進(jìn)合同談判和簽約能力，良

好決策判斷能力和籌劃組織能力

（6）具備良好職業(yè)道德素質(zhì)，具備較強(qiáng)親和力'溝通協(xié)調(diào)能力'抗

壓能力'執(zhí)行力'洞察力和挑戰(zhàn)精神，有較強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)能力和工作激

情

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

（1）具備良好團(tuán)隊(duì)合伙精神；有很強(qiáng)管理經(jīng)驗(yàn)；

（2）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合伙能力強(qiáng)；

（3）具備良好職業(yè)道德風(fēng)尚、嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng)以及高度事業(yè)心和責(zé)任

感.

三、工作環(huán)境：辦公室及一定戶外環(huán)境

四、工作時(shí)間：按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五、工作條件：計(jì)算器'計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備（電話'傳真機(jī)'打

印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)），工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

六、人力資源總監(jiān)職位闡明書

職位名稱：人力資源總監(jiān)部門：人力資源部

直接上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容

1'全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司人力資源戰(zhàn)略；

2、建立并完善人力資源管理體系，研究'設(shè)計(jì)人力資源管理模式（包

括招聘'績效、培訓(xùn)I、薪酬及員工發(fā)展等體系全面建設(shè)），制定和完

善人力資源管理制度；

3、向公司高層決策者提供關(guān)于人力資源戰(zhàn)略'組織建設(shè)等方面建議,

并致力于提高公司綜合管理水平；

4、塑造'維護(hù)'發(fā)展和傳播公司文化；

5、組織制定公司人力資源發(fā)展各種規(guī)劃，并監(jiān)督各項(xiàng)籌劃實(shí)行；

6、為公司主管以上管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì)；

7、及時(shí)解決公司管理過程中重大人力資源問題；

8、完畢總經(jīng)理暫時(shí)交辦各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、任職資格

1、學(xué)歷規(guī)定：人力資源管理或有關(guān)專業(yè)統(tǒng)招本科及以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：五年以上行政人事管理經(jīng)驗(yàn)，；兩年以上人力資源

總監(jiān)或人力資源部經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)；

3、必要知識(shí)和能力

（1）理解當(dāng)代公司人力資源管理模式和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)積累

（2）對(duì)人力資源管理各個(gè)職能模塊均有較進(jìn)一步結(jié)識(shí)

（3）熟悉國家有關(guān)政策'法律法規(guī)

4、綜合素質(zhì)規(guī)定：

（1）很強(qiáng)籌劃性和實(shí)行執(zhí)行能力

（2）有親和力，很強(qiáng)勉勵(lì)'溝通'協(xié)調(diào)'團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心、

事業(yè)心

（3）誠信，高度工作責(zé)任心和積極性

（4）團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)合伙能力強(qiáng)

三、工作環(huán)境：辦公室及一定戶外環(huán)境

四、工作時(shí)間：按正常工作日八小時(shí)計(jì)算，依照需要加班

五'工作條件：計(jì)算器'計(jì)算機(jī)'普通辦公設(shè)備（電話'傳真機(jī)'打

印機(jī)、Internet網(wǎng)絡(luò)），工作基本無危險(xiǎn)，無職業(yè)病危險(xiǎn)，環(huán)境基本

舒服。

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

——人力資源規(guī)劃書

一、人力資源基本建設(shè)和人才招聘

職務(wù)設(shè)立與人員配備籌劃

依照公司發(fā)展籌劃和經(jīng)營目的，人力資源部協(xié)同各部門制定了公

司職務(wù)設(shè)立與人員配備。在，公司將劃分為5個(gè)部門，其中分為財(cái)

務(wù)部，生產(chǎn)部，銷售部，采購部，人力資源部。

詳細(xì)職務(wù)設(shè)立與人員配備如下：

1、決策層（5人）：總經(jīng)理1名、財(cái)務(wù)總監(jiān)1名'銷售總監(jiān)1名、生

產(chǎn)總監(jiān)1名，人力資源總監(jiān)1名，采購總監(jiān)1名，。

2、采購部（6人）：采購部總監(jiān)1名'助理2名'司機(jī)2名'接線員1

名。

3、財(cái)務(wù)部（4人）：財(cái)務(wù)部總監(jiān)1名'會(huì)計(jì)1名'出納1名、財(cái)務(wù)文

員1名

4、人力資源部（4人）：人力資源部總監(jiān)1名'薪酬專人1名'招聘

專人1名'培訓(xùn)專人1名

5、銷售部（31人）：銷售一部總監(jiān)1名'銷售組長5名'銷售代表20

名'銷售助理5名

6、生產(chǎn)部（40人）：生產(chǎn)部總監(jiān)1名'生產(chǎn)組長6名、開發(fā)工程師25

名'技術(shù)助理8名

人才招聘

人才招聘，應(yīng)著眼于長期，特別是某些特殊人才'社會(huì)上稀缺人

才招聘與長期培養(yǎng)。在此環(huán)節(jié)，需各子公司'各部門能依照本部門將

來發(fā)展規(guī)劃'既有人員構(gòu)成及變動(dòng)也許及時(shí)提出人員需求，人力資源

部則需持續(xù)進(jìn)行人才尋找'儲(chǔ)備工作。在人才招聘方面，當(dāng)前仍局

限于人力資源部依照各部門所提出人員需求進(jìn)行人員尋找與甑選，尚

難做到中長期人員儲(chǔ)備與AB角配備。特別是對(duì)外語規(guī)定高崗位，如

外貿(mào)人才'翻譯人才'國際注冊人才等，往往限于社會(huì)人才資源及公

司薪資水準(zhǔn)而難以及時(shí)招聘到位?；I劃在將來一年中，通過組織機(jī)

構(gòu)與編制擬定、各部門發(fā)展規(guī)劃擬定'增強(qiáng)人力資源部與各層管理人

員溝通等方式，實(shí)現(xiàn)人才招聘需求預(yù)測能達(dá)到提前三至半年水平；依

照人才招聘'異動(dòng)狀況'社會(huì)薪酬構(gòu)造調(diào)查狀況及時(shí)調(diào)節(jié)相應(yīng)崗位薪

資構(gòu)造，以保障核心崗位人員穩(wěn)定與招聘。人力資源儲(chǔ)備來源有兩個(gè),

一是招聘，二是既有員工升級(jí)轉(zhuǎn)化。招聘是一種招賢納才過程，是選

取先進(jìn)人才、提高員工隊(duì)伍素質(zhì)、構(gòu)造一流人力資源儲(chǔ)備基本。招聘

必要堅(jiān)持公開、平等'競爭、全面'擇優(yōu)'量才錄取原則。既有員工

升級(jí)轉(zhuǎn)化則是啟動(dòng)公司內(nèi)部勞動(dòng)力市場'挖掘員工潛力'進(jìn)行人力資

源儲(chǔ)備另一有效途徑。在公司發(fā)展過程中，不斷涌現(xiàn)出有頭腦、精業(yè)

務(wù)'懂管理'有升值潛力基層員工則是公司不可多得人力資源儲(chǔ)備來

源。固然，要學(xué)會(huì)兩條腿走路，在通過招聘引進(jìn)人才同步，也要善于

發(fā)現(xiàn)人才，為人才創(chuàng)造施展才華空間，在合理運(yùn)用基本上逐漸優(yōu)化人

力資源儲(chǔ)備構(gòu)造。人力資源儲(chǔ)備要靠培訓(xùn)來實(shí)現(xiàn),搞好培訓(xùn)是核心“勤

于教養(yǎng)，百年樹人”。

二、人才培養(yǎng)

（-）培訓(xùn)需求

1'缺少團(tuán)隊(duì)合伙與關(guān)愛精神，部門間內(nèi)耗較嚴(yán)重，部門內(nèi)部矛盾較

多，無法充分發(fā)揮每一種人才作用；

2、中層干部缺少有效管理技巧與溝通能力，缺少真正合格團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)

人'新人培訓(xùn)導(dǎo)師；

3、各層次職工對(duì)GMP、國際注冊知識(shí)及專業(yè)知識(shí)較缺少，多數(shù)只能

專精某一項(xiàng)詳細(xì)事務(wù)，缺少復(fù)合型人才；

4、公司員工但愿能獲得長期'系統(tǒng)培訓(xùn)，以實(shí)現(xiàn)個(gè)人能力、綜合素

質(zhì)持續(xù)提高。

（二）年度培訓(xùn)重點(diǎn)

1、公司文化塑造；

2、團(tuán)隊(duì)合伙精神；

3、培訓(xùn)技巧；

4、管理與溝通技巧；

5、記錄技術(shù)；

6、GMP與國際認(rèn)證知識(shí)；

7、各崗位相應(yīng)專業(yè)知識(shí)

（三）培訓(xùn)方式

1、送外集中培訓(xùn)、個(gè)別外訓(xùn)I、內(nèi)訓(xùn)形式相結(jié)合，逐漸培養(yǎng)內(nèi)部講師,

開展內(nèi)部培訓(xùn)，擴(kuò)大培訓(xùn)效果；

2、對(duì)內(nèi)部講師進(jìn)行考核'定級(jí)'提供一定培訓(xùn)津貼，以提高集團(tuán)內(nèi)

部培訓(xùn)水平；

3、將培訓(xùn)成果逐漸納入考核體系中，形成自主參加培訓(xùn)良好氛圍。

（四）培訓(xùn)預(yù)算

公司正步入穩(wěn)定發(fā)展'不斷擴(kuò)大階段，在此期間，不但將面臨大

批新進(jìn)人員全方位培訓(xùn)I、稀缺人才內(nèi)部培養(yǎng)問題，還將面臨著公司全

體職工綜合素質(zhì)提高'專業(yè)素質(zhì)訓(xùn)練問題，如仍單純依托原有培訓(xùn)專

人安排課程、內(nèi)部員工充數(shù)上課方式，將完全無法發(fā)揮培訓(xùn)應(yīng)起效果。

公司人力資源儲(chǔ)備是一種長期培養(yǎng)后備力量系統(tǒng)工程。人無遠(yuǎn)慮，必

有近憂。公司規(guī)定得長期穩(wěn)定發(fā)展，人才儲(chǔ)備決不能滯后，用人上決

不能“等米下鍋”；人力資源儲(chǔ)備須及早準(zhǔn)備，統(tǒng)籌規(guī)劃，必要避免

浮現(xiàn)“人到用時(shí)方恨少”局面；同步，人力資源儲(chǔ)備也不是人力積壓

與閑置，“養(yǎng)兵千日，用之一時(shí)"，“養(yǎng)兵”指是把“兵”放在不同崗

位上進(jìn)行長期磨煉與培養(yǎng)，而“養(yǎng)兵”目則是培養(yǎng)全面發(fā)展人，在公

司需要之時(shí)，招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝。公司人力資源儲(chǔ)備是

一種優(yōu)化人才構(gòu)造'優(yōu)化人事配合、吐故納新、實(shí)現(xiàn)內(nèi)部人才有序流

動(dòng)過程。即通過不斷人力資源儲(chǔ)備過程中招聘'任用'升降、調(diào)動(dòng)和

分工合伙，以及考核、合理組合、合理流動(dòng)等辦法，達(dá)到人力優(yōu)勢互

補(bǔ)、事得其人、人適其事、人盡其才、事競其功目。公司所需要各類

人才都不是天生，都需要精心地教誨'培訓(xùn)、訓(xùn)練。因而，培訓(xùn)是人

力資源儲(chǔ)備環(huán)節(jié)最核心一環(huán)，必要將公司長期系統(tǒng)再培訓(xùn)作為最重要

工作來抓，堅(jiān)持以育才為導(dǎo)向，通過培訓(xùn)挖掘每個(gè)人潛力，使每個(gè)人

不斷在工作中增長知識(shí)和才干，使培訓(xùn)成為公司人力資源儲(chǔ)備出發(fā)點(diǎn)

和歸宿。（方總工指出“量身定做”，指就是針對(duì)不同培訓(xùn)對(duì)象，經(jīng)理

或者主管，技術(shù)型還是管理型，擬定相應(yīng)職業(yè)培訓(xùn)體系，建立一種互

動(dòng)關(guān)系良性發(fā)展培訓(xùn)機(jī)制。）綜上所述，人力資源儲(chǔ)備是當(dāng)代公

司追求永續(xù)經(jīng)營與發(fā)展而必要長期研究課題，特別是在“小公司做事,

大公司做人”今天，人才已經(jīng)成為公司發(fā)展主線，只有完備公司人力

資源儲(chǔ)備體系和人性化勉勵(lì)機(jī)制，才干使公司真正成為能引來人才這

條“理性河流”“谷地”。管理層要在乎識(shí)上形成如下三個(gè)觀念：資

源觀：人力投入不是一種花銷，而是一項(xiàng)投資，這種投資不但能不斷

產(chǎn)生豐厚回報(bào)，并且比投資設(shè)備'購買技術(shù)所得到回報(bào)率更高。一方

面，通過培訓(xùn)，可以變化員工工作態(tài)度，增長知識(shí)，提高技能，激發(fā)

她們創(chuàng)造力和潛能，提高公司運(yùn)作效率和銷售業(yè)績，使公司直接受益。

另一方面，培訓(xùn)也增強(qiáng)了員工自身素質(zhì)和能力，讓員工體會(huì)到公司對(duì)

她們注重，結(jié)識(shí)到培訓(xùn)是公司為她們提供最佳福利，是公司給她們最

佳禮物。第三是合理預(yù)測各部門人員需求。

三、薪酬構(gòu)造

薪酬總體定位普通采用如下三種方略：

1'市場領(lǐng)先方略，即公司薪酬水平在地區(qū)同行業(yè)中處在領(lǐng)先地位，

其重要目是為了吸引高素質(zhì)人才，滿足公司自身高速發(fā)展規(guī)定。

2、市場跟隨方略，即公司找準(zhǔn)自己標(biāo)桿公司，薪酬水平跟隨標(biāo)桿公

司變化而變化，始終緊跟市場主流薪酬水平。

3、成本導(dǎo)向方略，即公司制定薪酬水平重要依照公司自身成本預(yù)算

決定，以盡量地節(jié)約公司成本為目，不大考慮市場和競爭對(duì)手薪酬水

平。

依照集團(tuán)及各子公司實(shí)際狀況，人力資源部建議在薪酬總體定位上，

高檔管理人員和核心技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員采用市場領(lǐng)先方略，以保障

高品位人員招聘與穩(wěn)定；普通職能人員和普通生產(chǎn)人員采用市場跟隨

方略，而某些簡樸操作類崗位，就逐漸變化原先用工模式，采用成本

導(dǎo)向方略。一方面，恰當(dāng)提高總體薪酬水平，縮小與同地區(qū)同類公司

差距，強(qiáng)調(diào)與市場接軌；另一方面對(duì)核心管理骨干和技術(shù)骨干加大勉

勵(lì)力度，以保障集團(tuán)長期規(guī)劃實(shí)現(xiàn)所需人才基本，為進(jìn)一步引進(jìn)高品

位人才創(chuàng)造條件。詳細(xì)來說，依照總體薪酬與公司效益掛鉤限度不

同，可以將薪酬構(gòu)造模型分為三類：

1'高彈性薪酬模型，即薪酬水平與公司效益高度掛鉤，浮動(dòng)某些薪

酬所占比例較高。該種薪酬模型具備很強(qiáng)勉勵(lì)性，員工能獲得多少薪

酬重要依賴于工作績效好壞。建議對(duì)業(yè)務(wù)人員，涉及外貿(mào)業(yè)務(wù)員、制

劑銷售人員'高層管理人員'研發(fā)人員逐漸向此薪酬模型過渡，逐漸

減少固定薪資比重，提高考核及年薪某些，但對(duì)年薪及提成某些，必

要嚴(yán)格按事先商定計(jì)算并及時(shí)發(fā)放，以保證公司制度權(quán)威性；

2、高穩(wěn)定薪酬模型，即薪酬水平與公司不緊密效益掛鉤，浮動(dòng)某些

薪酬所占比例較低。這種薪酬模型具備很強(qiáng)穩(wěn)定性，員工收入非常穩(wěn)

定，集團(tuán)及各子公司各崗位當(dāng)前基本均采用此種模型；

3、調(diào)和型薪酬模型，即薪酬水平與公司效益掛鉤限度視崗位職責(zé)變

化而變化，這種薪酬模型有勉勵(lì)性又有穩(wěn)定性，建議對(duì)集團(tuán)及各子公

司中層管理人員'生產(chǎn)管理人員'技術(shù)人員薪資構(gòu)造逐漸向此薪酬模

型過渡，真正貫徹尋?？己酥贫?，擴(kuò)大考核某些浮動(dòng)范疇。

四、人員考核

1'績效籌劃——設(shè)定績效目的；

2、持續(xù)不斷地雙向溝通——績效輔導(dǎo)；

3、記錄員工業(yè)績體現(xiàn)一一建立員工業(yè)績檔案；

4、績效評(píng)估——評(píng)估員工業(yè)績體現(xiàn)；

5、績效管理體系診斷和提高。

6、在考核表里，列出了如下通用內(nèi)容：工作數(shù)量、工作質(zhì)量、勞動(dòng)

紀(jì)律'團(tuán)隊(duì)精神、創(chuàng)新精神等。

五、離職解決

1、建立離職人員訪談制度，完善訪談?dòng)涗?，離職職工面談率100%

并建立書面面談?dòng)涗洠?/p>

2、強(qiáng)化離職人員交接制度，杜絕三分鐘簽字交接習(xí)慣，職工級(jí)以上

（含）人員離職交接時(shí)間215天；

3、月均離職率W3%,年離職率W33%,不告而別率W15%

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

——招聘籌劃

一、招聘崗位:

總經(jīng)理助理（一人，男女不限）

二'前期準(zhǔn)備

（―）宣傳工作

1'提前制作招聘展架，用于外點(diǎn)招聘，更新本來公司門口招聘海報(bào)

內(nèi)容

2、制作招聘宣傳單，并在各招聘點(diǎn)向行人發(fā)放，以提高宣傳力度

3、提前將內(nèi)部職工簡介人員進(jìn)廠獎(jiǎng)勵(lì)告示發(fā)布出去，讓招聘信息有

效擴(kuò)散

4、進(jìn)一步與中介、勞務(wù)市場溝通，及時(shí)理解中介'勞務(wù)市場有無合

伙意向和人力資源供應(yīng)狀況

（-）文獻(xiàn)資料

把需要用到文獻(xiàn)資料提前準(zhǔn)備，并確認(rèn)數(shù)量與否合理。

需要提前準(zhǔn)備資料有：

1、入職申請(qǐng)表

2、勞動(dòng)合同

3、培訓(xùn)考核試題

三、招聘規(guī)定

1、持有本人真實(shí)身份證，并年滿16周歲以上（以身份證為準(zhǔn)）

2、男性不得留長發(fā)'染發(fā)'帶耳環(huán)，無論男女不能有紋身

3、體檢無傳染性疾病

四'招聘方式

本次招聘為吸入新鮮血液以采用校園招聘

五、招聘地點(diǎn)

公司接待大廳以及云南師范大學(xué)商學(xué)院廣場

六、人員安排

招聘人員原則上以公司高層各部門經(jīng)理為主，必要時(shí)可抽調(diào)各部門有

有關(guān)經(jīng)驗(yàn)管理人員一起參加。

七、詳細(xì)事項(xiàng)

1、費(fèi)用

費(fèi)用預(yù)算如下:

名稱數(shù)量單位單價(jià)（元）總額（元）

宣傳傳單1000張0.2200

招聘廣告4平米35/m2230

橫幅7.5米7/m52.5

工作人員餐費(fèi)30天元20/天/人1800

工作人員補(bǔ)貼30天元20/天/人1800

其他費(fèi)用/元/1000

共計(jì)5082.5

2、時(shí)間安排

（1）招聘時(shí)間從11月7日開始，每天8：30到17：00（可依照實(shí)

際狀況調(diào)節(jié)時(shí)間）

（2）每天早上8：00,所有工作人員到人事招聘室或招聘地點(diǎn)集中,

公司派工作人員帶領(lǐng)進(jìn)入招聘點(diǎn)。

（3）各招聘點(diǎn)桌椅、文獻(xiàn)等物品各自保管好，吃飯時(shí)間輪流用餐，

至少一人值守崗位，無端不得離開招聘點(diǎn)。

3、招聘

（1）各招聘點(diǎn)規(guī)定應(yīng)聘人員出示身份證，核算后，填寫有關(guān)表格，

表格盡量填寫詳細(xì)

(2)應(yīng)聘人員填寫好表格后，可以自己去體檢，體檢醫(yī)院不限，若

本來有體檢過，體檢成果未超過三個(gè)月有效，超過三個(gè)月無效，需重

新體檢

(3)體檢合格應(yīng)聘人員，可以在招聘點(diǎn)集中，等公司派工作人員接

至人力資源部辦理入職手續(xù)，也可以自己到人力資源部辦理入職手續(xù)

4、報(bào)道

(1)報(bào)屆時(shí)規(guī)定報(bào)到人員帶好身份證原件和公司開具入職證件，以

便核算身份

(2)報(bào)到后將新員工花名冊交到人力資源部

5、入職培訓(xùn)及培訓(xùn)內(nèi)容

(1)公司發(fā)展歷史

(2)公司愿景、經(jīng)營理念、質(zhì)量方針、產(chǎn)品構(gòu)造等

(3)公司規(guī)章制度'規(guī)定及規(guī)定

(4)公司文化及體現(xiàn)形式

(5)安全消防知識(shí)

6、培訓(xùn)工作開展

(1)當(dāng)天辦好手續(xù)人員于當(dāng)天晚上18：30帶好本人身份證、黑色簽

字筆在公司人力資源部等待培訓(xùn)

(2)由人力資源部有關(guān)工作人員帶領(lǐng)進(jìn)行培訓(xùn)

(3)培訓(xùn)完之后，發(fā)《勞動(dòng)合同》給新進(jìn)人員并指引如何填寫，最

后，收集好有關(guān)資料，最后擬定訂立《勞動(dòng)合同》

八、其她注意事項(xiàng)

在招聘工作進(jìn)行過程中，要靈活運(yùn)用各種辦法解決各種問題，避

免死搬硬套，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)報(bào)告，及時(shí)分析因素，并推出新應(yīng)對(duì)辦

法，保證招聘工作高效率、低成本'人數(shù)多、出錯(cuò)少，爭取圓滿完畢

春節(jié)期間員工招聘請(qǐng)務(wù)。

曉陽太陽能電池有限責(zé)任公司

——招聘職位職位闡明書

職位名稱：總經(jīng)理助理部門：秘書室

直接上級(jí)：總經(jīng)理

一、工作內(nèi)容

1'在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)辦公室全面工作，努力做好總經(jīng)理參謀助手,

起到承上啟下作用，認(rèn)真做到全方位服務(wù)

2、總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司詳細(xì)管理工作布置'實(shí)行'檢查'督促、

貫徹執(zhí)行狀況

3、協(xié)助總經(jīng)理作好經(jīng)營服務(wù)各項(xiàng)管理并督促'檢查貫徹貫徹執(zhí)行狀

況

4、負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)分類呈送，請(qǐng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)閱批并轉(zhuǎn)關(guān)于部門解決

5、協(xié)助總經(jīng)理調(diào)查研究、理解公司經(jīng)營管理狀況并提出解決意見或

建議，供總經(jīng)理決策

6、做好總經(jīng)理辦公會(huì)議和其她會(huì)議組織工作和會(huì)議記錄做好決策'

決定等文獻(xiàn)起草、發(fā)布

7、做好公司內(nèi)外文獻(xiàn)發(fā)放'登記、傳遞'催辦'立卷'歸檔工作

8、負(fù)責(zé)保管使用公司圖章和簡介信

9、負(fù)責(zé)公司內(nèi)外公文辦理，解決來信'來訪事宜，及時(shí)解決'報(bào)告

10、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)或兄弟單位領(lǐng)導(dǎo)接待'參觀工作

11、認(rèn)清自我位置，處事有原則

12、耳聰目明，不止是服從，作好參謀工作

13、長袖善舞，作好各部門之間“潤滑油”

14、高效快捷解決關(guān)于事務(wù)?？偨?jīng)理助理必要要有強(qiáng)烈時(shí)效觀念、意

識(shí)，求真務(wù)實(shí)'雷厲風(fēng)行工作作風(fēng)，運(yùn)籌帷幄領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)，在有限時(shí)間

里辦好應(yīng)辦之事

15、要不斷提高個(gè)人素質(zhì)，增長人文魅力

16、要注意自身形象，起好表率作用?？傓k處在公司第一線，一舉一

動(dòng)都代表著公司形象

17、制定并完善公司規(guī)則

18、努力營造溫馨高興工作環(huán)境

二'任職資格

1、學(xué)歷規(guī)定：管理及助理有關(guān)專業(yè)專科及以上學(xué)歷

2、工作經(jīng)驗(yàn)規(guī)定：從事過行政助理工作一年以上(涉及兼職實(shí)習(xí)時(shí)

間)

3、必要知識(shí)和能力：

(1)知識(shí)面寬，知識(shí)構(gòu)造較全面，具備豐富行業(yè)經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn)

(2)具備較高綜合素質(zhì)，可以迅速掌握與公司業(yè)務(wù)關(guān)于各種知識(shí)

(3)純熟使用辦公軟件