2024 公司 安全生產(chǎn)月 抖音短視頻大賽方案

2024公司安全生產(chǎn)月抖音短視頻大賽方案2024公司安全生產(chǎn)月抖音短視頻大賽方案一、方案目標與范圍1.1目標在2024年公司安全生產(chǎn)月期間，通過抖音短視頻大賽，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，營造安全生產(chǎn)文化氛圍，鼓勵員工積極參與安全生產(chǎn)活動，提升安全生產(chǎn)技能和知識。1.2范圍本次大賽面向公司全體員工，尤其是生產(chǎn)一線員工。大賽將以“安全生產(chǎn)，從我做起”為主題，鼓勵員工圍繞安全生產(chǎn)的各個方面進行創(chuàng)作，展現(xiàn)個人或團隊的安全生產(chǎn)心得、經(jīng)驗和實踐。二、組織現(xiàn)狀及需求分析2.1組織現(xiàn)狀-員工安全意識普遍較低：根據(jù)2023年安全生產(chǎn)月的調(diào)查，約65%的員工表示對于安全生產(chǎn)知識了解不足。-安全事故時有發(fā)生：過去一年中，公司因安全生產(chǎn)不當導(dǎo)致的輕微事故有10起，較上年增加了20%。-缺乏有效的宣傳渠道：目前在公司內(nèi)部，傳統(tǒng)的安全培訓(xùn)和宣傳手段效果有限，員工參與度低。2.2需求分析-增強安全生產(chǎn)知識普及：需要通過更具吸引力的方式提高員工對安全生產(chǎn)的重視。-激勵員工參與：通過競賽形式激勵員工積極參與安全活動，提升安全意識和技能。-建立長期的安全文化：希望通過此次活動，促進安全文化的形成，使安全生產(chǎn)成為員工的自覺行為。三、實施步驟與操作指南3.1大賽準備階段（2024年5月1日-5月15日）3.1.1宣傳推廣-多渠道宣傳：通過公司內(nèi)部網(wǎng)站、微信群、公告欄等多種渠道發(fā)布大賽通知。-制作宣傳海報：設(shè)計美觀的宣傳海報，突出大賽時間、主題、參與方式及獎勵機制，吸引員工關(guān)注。3.1.2組建評審小組-評委組成：由安全管理部、HR部門及各部門代表組成評審小組，負責視頻審核及評分。-評審標準制定：制定視頻評審標準，包括創(chuàng)意性、知識性、傳播性等。3.2大賽實施階段（2024年5月16日-5月30日）3.2.1視頻制作-鼓勵創(chuàng)作：員工可單獨或組隊參與，錄制時長為1-3分鐘的短視頻，內(nèi)容需圍繞安全生產(chǎn)相關(guān)知識和實踐。-技術(shù)支持：提供基本的技術(shù)培訓(xùn)，幫助員工掌握視頻制作的基本技巧，如拍攝、剪輯等。3.2.2視頻提交-提交方式：參賽視頻需在5月30日前通過抖音平臺提交，并使用指定的主題標簽（如#公司安全生產(chǎn)月#）。-提交規(guī)則：每位員工最多可提交2個視頻，鼓勵多樣化的創(chuàng)作。3.3評選與獎勵階段（2024年6月1日-6月7日）3.3.1視頻評選-初選：評審小組對所有提交的視頻進行初評，選出前20名進行復(fù)評。-復(fù)評：通過公司內(nèi)部投票，選出前10名視頻，按得票數(shù)排序。3.3.2獎勵機制-獎金設(shè)置：前3名分別獎勵3000元、2000元、1000元，其余7名每人獎勵500元。-證書發(fā)放：所有獲獎員工均可獲得公司頒發(fā)的榮譽證書，作為個人能力提升的證明。3.4活動總結(jié)與反饋階段（2024年6月8日-6月15日）3.4.1總結(jié)會議-召開總結(jié)會：評審小組及參與員工共同參與，分享視頻制作經(jīng)驗及安全知識。-總結(jié)反饋：收集員工對活動的反饋，分析活動效果，提出改進建議。3.4.2數(shù)據(jù)分析-參與數(shù)據(jù)統(tǒng)計：統(tǒng)計參與人數(shù)、提交視頻數(shù)量、觀看量等數(shù)據(jù)，為后續(xù)活動提供參考。-安全意識提升評估：通過調(diào)查問卷評估活動對員工安全意識提升的影響。四、具體數(shù)據(jù)支持4.1預(yù)算分析-宣傳費用：預(yù)計5000元，用于宣傳海報、橫幅及線上推廣。-獎金及獎勵：獎金總額為10000元，證書及其他小禮品預(yù)算3000元。-技術(shù)支持：如需外部技術(shù)支持，預(yù)算5000元。4.2預(yù)期參與人數(shù)-目標參與人數(shù)：預(yù)計參與人數(shù)達到300人，視頻提交量達到150個以上。-傳播效果：預(yù)計參與視頻在抖音平臺的觀看量超過20000次。五、可執(zhí)行性與可持續(xù)性分析5.1可執(zhí)行性-簡單易行：活動方案設(shè)計簡單明了，操作性強，員工易于理解和參與。-多渠道宣傳：通過多渠道宣傳，確保信息傳遞到位，提高活動參與度。5.2可持續(xù)性-長期安全文化：通過此次活動，引導(dǎo)員工自覺重視安全生產(chǎn)，形成長期的安全文化。-定期活動安排：建議每年定期舉辦類似活動，逐步提高員工的安全意識和技能水平。六、總結(jié)通過本