2024年工程調(diào)度會(huì)及專題會(huì)管理制度范文（三篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年工程調(diào)度會(huì)及專題會(huì)管理制度范文第一條，公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議為組織和管理日常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵會(huì)議。為確保生產(chǎn)活動(dòng)按計(jì)劃有序開(kāi)展，有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)、技術(shù)改造及工程建設(shè)項(xiàng)目中的問(wèn)題，以及促進(jìn)各部門(mén)間的協(xié)作，特制定此管理規(guī)定。第二條，生產(chǎn)安環(huán)部為調(diào)度會(huì)議的組織部門(mén)。第三條，會(huì)議時(shí)間與地點(diǎn)：(一)會(huì)議于每周星期一召開(kāi)，夏季時(shí)間為上午9:____，冬季時(shí)間為上午10:00。(二)會(huì)議地點(diǎn)設(shè)在羅中辦公樓____室。第四條，參會(huì)單位包括：原料廠、硫酸鉀廠、動(dòng)力廠、試驗(yàn)廠、儲(chǔ)運(yùn)部、設(shè)備管理部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、保衛(wèi)科及生產(chǎn)安環(huán)部。第五條，參會(huì)人員規(guī)定：各生產(chǎn)單位(部門(mén))的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)親自出席，如遇特殊情況或休假，可指派副職或業(yè)務(wù)骨干代替參加。第六條，調(diào)度會(huì)議內(nèi)容涵蓋：(一)回顧上周生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況。(二)檢查上周布置工作的執(zhí)行情況。(三)各單元提出下周生產(chǎn)計(jì)劃及需協(xié)調(diào)解決的事項(xiàng)。(四)會(huì)議主持人將確定解決方案，并指定負(fù)責(zé)單位及完成時(shí)限。(五)公司領(lǐng)導(dǎo)在會(huì)議上提供指導(dǎo)。第七條，會(huì)議行為規(guī)范：(一)參會(huì)者不得遲到、缺席或中途離場(chǎng)。(二)發(fā)言順序按參會(huì)單位順序進(jìn)行。(三)各單元發(fā)言應(yīng)簡(jiǎn)潔，原則上不超過(guò)____分鐘。(四)會(huì)議總時(shí)間原則上不超過(guò)____分鐘。(五)會(huì)議確定的生產(chǎn)計(jì)劃和布置的工作，由各負(fù)責(zé)人全權(quán)負(fù)責(zé)。(六)提交會(huì)議解決的事項(xiàng)，需為需其他單位配合才能完成的任務(wù)，并預(yù)先提出初步方案和建議。(七)對(duì)于上周未解決的事項(xiàng)，需說(shuō)明原因。第八條，會(huì)議紀(jì)要需在會(huì)議當(dāng)天上傳至OA信息平臺(tái)。第九條，本制度的解釋權(quán)歸生產(chǎn)安環(huán)部所有，自公布之日起立即執(zhí)行。2024年工程調(diào)度會(huì)及專題會(huì)管理制度范文（二）工程調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)制度一、引言為高效監(jiān)控工程進(jìn)展，及時(shí)審查、協(xié)調(diào)并解決工程建設(shè)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保項(xiàng)目施工順利推進(jìn)，特制定本制度。二、適用范圍本制度明確了工程調(diào)度協(xié)調(diào)會(huì)的參會(huì)單位與人員構(gòu)成、會(huì)議議題及議程安排等具體內(nèi)容，適用于公司項(xiàng)目建設(shè)的全過(guò)程，旨在通過(guò)協(xié)調(diào)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及施工單位等各方力量，共同解決項(xiàng)目建設(shè)中涉及安全、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)變更、保衛(wèi)、文明施工及設(shè)備材料供應(yīng)等方面的問(wèn)題。三、職責(zé)界定1.會(huì)議組織與主持：工程調(diào)度會(huì)由業(yè)主工程部負(fù)責(zé)組織并主持，公司主管領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)專業(yè)部門(mén)人員需參與會(huì)議。會(huì)議紀(jì)要將由工程部負(fù)責(zé)編寫(xiě)并印發(fā)，以確保會(huì)議決定及指令得到嚴(yán)格執(zhí)行。2.監(jiān)理單位職責(zé)：監(jiān)理單位需參加會(huì)議，并負(fù)責(zé)監(jiān)督工程調(diào)度會(huì)各項(xiàng)決定的落實(shí)情況。同時(shí)，施工、設(shè)計(jì)代表及其他參會(huì)人員需認(rèn)真執(zhí)行并落實(shí)會(huì)議決定。四、會(huì)議內(nèi)容與議程會(huì)議主要圍繞工程施工過(guò)程中存在的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、設(shè)計(jì)、變更、保衛(wèi)、文明施工及設(shè)備材料供應(yīng)等問(wèn)題展開(kāi)討論與解決。具體議程如下：1.施工單位匯報(bào)：施工單位首先匯報(bào)上周調(diào)度會(huì)安排工作的完成情況，包括質(zhì)量、安全、人員機(jī)具進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃及需協(xié)調(diào)的問(wèn)題。2.各方總結(jié)與提要求：監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)院及參會(huì)相關(guān)人員依次總結(jié)上周工作，并提出需解決的安全、質(zhì)量、進(jìn)度、變更、文明施工等問(wèn)題。3.建設(shè)單位總結(jié)與安排：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人按管轄范圍與權(quán)限分別總結(jié)上周情況，提出解決方案及時(shí)間節(jié)點(diǎn)，并安排下周進(jìn)度計(jì)劃。4.主持人總結(jié)與協(xié)調(diào)：主持人綜合總結(jié)上周工作，協(xié)調(diào)各方問(wèn)題，明確責(zé)任人及解決期限。公司主管領(lǐng)導(dǎo)提出相關(guān)要求與指示。五、會(huì)議頻次與時(shí)間工程調(diào)度會(huì)原則上每周召開(kāi)一次，定于星期五上午九時(shí)舉行。如有必要，可視情況調(diào)整為每日或隔日召開(kāi)。六、會(huì)議記錄與紀(jì)要會(huì)議記錄由業(yè)主單位工程部負(fù)責(zé)，并形成會(huì)議紀(jì)要。會(huì)議紀(jì)要需經(jīng)公司主管施工領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)后分發(fā)與會(huì)各方，并報(bào)公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審閱存檔。同時(shí)，每月中旬，工程部應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況編制工程簡(jiǎn)報(bào)，送公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，以便及時(shí)協(xié)調(diào)處理工程中存在的問(wèn)題。七、專題會(huì)議針對(duì)區(qū)域性、專業(yè)性的工程技術(shù)問(wèn)題，可由總經(jīng)理或主管項(xiàng)目副總經(jīng)理組織召開(kāi)專題會(huì)議。參會(huì)人員、時(shí)間、地點(diǎn)以具體通知為準(zhǔn)。專題會(huì)議由指定人員記錄并形成會(huì)議紀(jì)要，由召集人簽發(fā)后，資料室存檔并統(tǒng)一發(fā)放。八、會(huì)議紀(jì)律1.參會(huì)人員要求：與會(huì)單位需指派專項(xiàng)負(fù)責(zé)人或能代表單位解決問(wèn)題的工作人員出席會(huì)議，并提前做好充分準(zhǔn)備，按時(shí)參加。2.熟悉情況與提出解決方案：與會(huì)人員需熟悉本單位相關(guān)工作情況，并能提出解決問(wèn)題的有效方法。不得以不了解為由推諉責(zé)任，否則主持人有權(quán)要求更換參會(huì)人員，并由該單位承擔(dān)由此產(chǎn)生的工程后果。3.執(zhí)行會(huì)議決定：經(jīng)會(huì)議研究決定的意見(jiàn)，各單位必須在限期內(nèi)認(rèn)真執(zhí)行，嚴(yán)禁推諉、拖延。2024年工程調(diào)度會(huì)及專題會(huì)管理制度范文（三）5.2.每月質(zhì)量評(píng)審會(huì)議定于每月特定日期舉行，參與單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商以及供貨商代表等。5.2.3各參會(huì)單位應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，包括書(shū)面和電子版，書(shū)面資料在會(huì)議中使用，電子版資料需在會(huì)前指定小時(shí)數(shù)發(fā)送至?xí)h主持單位。5.2.4.月度質(zhì)量例會(huì)的主要議題包括：5.2.4.1各參會(huì)單位報(bào)告本月質(zhì)量驗(yàn)收和質(zhì)量控制情況。5.2.4.2檢查上次會(huì)議決定的質(zhì)量計(jì)劃的執(zhí)行情況。5.2.4.3分析工程項(xiàng)目的質(zhì)量狀況，針對(duì)問(wèn)題提出改善措施。5.2.4.4制定下月的質(zhì)量控制和工作計(jì)劃。5.2.4.5明確各項(xiàng)工作的責(zé)任人和完成期限。5.2.5會(huì)議結(jié)束后，由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并由總監(jiān)簽署。5.2.6參會(huì)人員要求各參會(huì)單位的分管質(zhì)量的副經(jīng)理或以上級(jí)別人員出席。5.2.每月安全例會(huì)5.2.7每月安全例會(huì)由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參會(huì)單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司和施工承包商等。5.2.8每月安全例會(huì)定于每月特定日期召開(kāi)。5.2.9各參會(huì)單位應(yīng)會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，書(shū)面資料在會(huì)議中使用，電子版資料需在會(huì)前指定小時(shí)數(shù)發(fā)送至?xí)h主持單位。5.2.10月度安全例會(huì)的主要內(nèi)容包括：5.2.10.1施工單位報(bào)告上月安全狀況、措施、存在的問(wèn)題及控制重點(diǎn)。5.2.10.2監(jiān)理單位檢查上月現(xiàn)場(chǎng)安全情況，評(píng)估各施工單位的問(wèn)題，并提出下一步的控制重點(diǎn)。5.2.10.3建設(shè)單位總結(jié)上月安全狀況、問(wèn)題、控制重點(diǎn)，并提出意見(jiàn)和要求。5.2.11會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并由總監(jiān)簽署。5.2.12參會(huì)人員要求各參會(huì)單位的分管安全的副經(jīng)理或以上級(jí)別人員參會(huì)。5.3每周協(xié)調(diào)會(huì)議5.3.1每周協(xié)調(diào)會(huì)議由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)召集并主持，參會(huì)單位包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、設(shè)計(jì)單位、調(diào)試單位、施工承包商和供貨商代表等。5.3.2每周五舉行每周協(xié)調(diào)會(huì)議。5.3.3各參會(huì)單位應(yīng)在會(huì)前準(zhǔn)備好相關(guān)資料，書(shū)面資料在會(huì)議中使用，電子版資料需在會(huì)前指定小時(shí)數(shù)發(fā)送至?xí)h主持單位。5.3.4每周協(xié)調(diào)會(huì)議的主要內(nèi)容包括：5.3.4.1上周施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。5.3.4.2施工質(zhì)量的控制情況。5.3.4.3安全管理情況。5.3.4.4設(shè)計(jì)圖紙的交付進(jìn)度。5.3.4.5物資供應(yīng)情況。5.3.4.6下周施工的計(jì)劃安排。5.3.4.7施工中需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題，確定責(zé)任單位和落實(shí)期限。5.3.5會(huì)后由監(jiān)理公司負(fù)責(zé)整理會(huì)議紀(jì)要并由總監(jiān)簽署。5.3.6參會(huì)人員要求各參會(huì)單位的常務(wù)副經(jīng)理或以上級(jí)別人員參會(huì)。6.專題會(huì)議6.1在以下情況下，可隨時(shí)召開(kāi)專題性會(huì)議：6.1.1某一參建單位提出會(huì)議需求并確有必要。6.1.2針對(duì)某一專業(yè)或技術(shù)問(wèn)題需要各方討論。6.1.3工程突發(fā)事件需要協(xié)調(diào)。6.2專題會(huì)議可由專業(yè)監(jiān)理工程師主持。6.3專題會(huì)議的主要內(nèi)容：6.3.1主持人宣布會(huì)議主要議題。6.3.2根據(jù)議程進(jìn)行討論或協(xié)調(diào)。6.3.3確定討論協(xié)調(diào)事項(xiàng)的處理意見(jiàn)、責(zé)任單位和期限等。6.4專題會(huì)議紀(jì)要及資料由專業(yè)監(jiān)理工程師整理，總監(jiān)理師審查后簽發(fā)。必要時(shí)要求有關(guān)單位的代表簽字。6.5參會(huì)人員要求各參會(huì)單位的專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人或以上級(jí)別人員參會(huì)。7.調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)議7.1調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)議由調(diào)試單位召集并主持。7.2調(diào)試協(xié)調(diào)會(huì)議的內(nèi)容