人資行政管理的基本流程-人資行政主管角色

人資行政管理的基本流程人資行政主管角色PresenternameAgenda新入職員工的建議員工檔案管理薪酬福利績效考核的目的和方法薪酬福利體系的構(gòu)建人資行政定義職責(zé)人資行政管理的重要性員工檔案管理的重要性01.新入職員工的建議新入職員工的人資行政建議員工檔案管理與保密加強(qiáng)檔案存儲(chǔ)安全檔案存儲(chǔ)安全制定保密政策明確員工對(duì)保密信息的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)保密意識(shí)培訓(xùn)。限制檔案訪問權(quán)限根據(jù)員工職責(zé)和需要，設(shè)定合理的檔案訪問權(quán)限。員工檔案管理和保密公司薪酬福利政策了解薪酬福利方面及時(shí)了解公司績效考核標(biāo)準(zhǔn)變化了解績效考核方面向人資部門反饋個(gè)人建議和需求提出建議和需求與人資部門溝通與人資溝通了解了解并遵守規(guī)定和流程人資管理規(guī)定人資管理規(guī)定遵守相關(guān)操作流程按照公司規(guī)定的流程進(jìn)行人資行政管理工作及時(shí)知識(shí)更新不斷學(xué)習(xí)和更新人資行政管理方面的知識(shí)和技能人資行政規(guī)定與流程02.員工檔案管理薪酬福利員工檔案管理、薪酬福利和績效考核績效考核可以通過獎(jiǎng)勵(lì)和晉升來激勵(lì)員工，激發(fā)其更好的表現(xiàn)和創(chuàng)造力。激勵(lì)員工表現(xiàn)績效考核可以幫助員工了解自己的優(yōu)勢(shì)和不足，并制定個(gè)人發(fā)展計(jì)劃，促進(jìn)個(gè)人成長。促進(jìn)個(gè)人成長績效考核的目的和方法通過績效考核提高工作效率-使用績效考核提高工作效率提高工作效率考核目的了解員工需求調(diào)研員工對(duì)薪酬福利的期望和需求-調(diào)研員工對(duì)薪酬福利的期望和需求設(shè)計(jì)薪酬福利方案根據(jù)員工需求和公司實(shí)際情況，制定薪酬福利方案，包括薪資結(jié)構(gòu)、福利政策等。調(diào)整薪酬福利方案根據(jù)公司業(yè)績、員工表現(xiàn)等情況，定期進(jìn)行薪酬福利方案的調(diào)整和優(yōu)化。構(gòu)建薪酬福利系統(tǒng)薪酬福利構(gòu)建調(diào)整員工信息記錄員工檔案管理的重要性檔案內(nèi)容完整性01確保檔案信息的真實(shí)和準(zhǔn)確，提供可靠的參考信息準(zhǔn)確性02確保檔案信息的保密性，防止信息泄露和濫用保密性和安全性03員工檔案管理內(nèi)容重要03.績效考核的目的和方法績效考核目的和方法介紹績效考核的發(fā)展?jié)摿υu(píng)估了解員工的發(fā)展?jié)摿涂伤苄浴摿υu(píng)估的目的結(jié)合過往績效和學(xué)習(xí)發(fā)展情況進(jìn)行綜合評(píng)估評(píng)估方法為員工提供個(gè)人發(fā)展建議和晉升機(jī)會(huì)結(jié)果應(yīng)用績效考核發(fā)展評(píng)估360度評(píng)估多方位評(píng)估員工，包括上下級(jí)和客戶評(píng)價(jià)。關(guān)鍵績效指標(biāo)法員工績效評(píng)估行為觀察法評(píng)估員工工作表現(xiàn)常用的績效考核方法考核方法績效考核的定義01.績效考核的目的提高員工工作表現(xiàn)-提高員工工作表現(xiàn)。02.績效考核的目的激勵(lì)員工積極性03.績效考核的目的促進(jìn)個(gè)人發(fā)展績效考核的定義和意義04.薪酬福利體系的構(gòu)建薪酬福利體系構(gòu)建與激勵(lì)作用晉升機(jī)會(huì)薪酬福利體系中提供晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工通過不斷努力和學(xué)習(xí)提升自己的職位和薪資水平。薪酬福利體系的激勵(lì)作用績效獎(jiǎng)金根據(jù)績效結(jié)果發(fā)放額外獎(jiǎng)金以激勵(lì)員工福利待遇薪酬福利體系中包括豐富的員工福利待遇，如健康保險(xiǎn)、年假、節(jié)假日福利等，提高員工的生活質(zhì)量和工作滿意度。薪酬福利激勵(lì)作用調(diào)整薪酬福利的標(biāo)準(zhǔn)績效評(píng)估結(jié)果職位晉升行業(yè)薪酬水平根據(jù)績效評(píng)估調(diào)整薪酬福利。根據(jù)員工職位晉升，適當(dāng)提高薪酬福利待遇。參考行業(yè)薪酬水平，進(jìn)行薪酬福利的合理調(diào)整。表現(xiàn)和職位調(diào)薪福利薪酬福利體系的基本組成績效獎(jiǎng)金根據(jù)員工的工作表現(xiàn)和績效考核結(jié)果給予的獎(jiǎng)金福利待遇包括社會(huì)保險(xiǎn)、醫(yī)療福利、員工福利和補(bǔ)貼等基本工資員工基本薪資薪酬福利基本組成05.人資行政定義職責(zé)人資行政管理概念和職責(zé)01人資行政管理對(duì)企業(yè)運(yùn)作和員工發(fā)展的重要性和影響重要性與影響03人資行政管理的定義和內(nèi)容。定義與范圍人資行政管理概念作用與目標(biāo)02人資行政管理對(duì)企業(yè)和員工的作用和所追求的目標(biāo)人資行政概念作用人資行政主管的角色和職責(zé)記錄和維護(hù)員工信息和工作記錄。員工檔案管理管理薪資福利薪酬福利管理績效考核制度績效考核管理人資行政主管職責(zé)06.人資行政管理的重要性人力資源行政的重要作用科學(xué)績效考核促發(fā)展明確個(gè)人優(yōu)勢(shì)了解個(gè)人優(yōu)勢(shì)和特長，提供發(fā)展方向和機(jī)會(huì)01發(fā)現(xiàn)個(gè)人不足問題和不足識(shí)別02提供個(gè)人發(fā)展指導(dǎo)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃03科學(xué)績效：促發(fā)展公正薪酬制度提供公正合理的薪酬制度，激勵(lì)員工：提供公正合理的薪酬制度以激勵(lì)員工01薪酬福利激勵(lì)員工豐厚的福利待遇提供豐厚的福利待遇，能夠增強(qiáng)員工的工作滿意度和忠誠度。02激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)建立激勵(lì)機(jī)制，通過獎(jiǎng)勵(lì)和激勵(lì)措施，激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力。03薪酬福利：激勵(lì)員工檔案管理法規(guī)合規(guī)要求的滿足員工信息準(zhǔn)確性信息準(zhǔn)確性員工檔案整理分類便于查詢和使用員工檔案管理與效率員工檔案管理影響效率提高工作效率01有效分配薪酬福利確保公平公正02建立科學(xué)的績效考核體系，公平評(píng)估員工能力和貢獻(xiàn)促進(jìn)人才發(fā)展03良好工作環(huán)境人資行政對(duì)企業(yè)重要人資重要07.員工檔案管理的重要性員工檔案管理重要性介紹包括員工參與的培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)時(shí)間和培訓(xùn)成績等培訓(xùn)信息培訓(xùn)記錄記錄員工的入職時(shí)間、所在部門、職位變動(dòng)等工作相關(guān)信息工作經(jīng)歷員工基本信息個(gè)人信息員工檔案的定義和內(nèi)容檔案定義電子系統(tǒng)的便捷性通過電子系統(tǒng)查找員工信息?？焖俨檎覇T工信息電子系統(tǒng)可以設(shè)定權(quán)限，只有