2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（八篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版時(shí)間的流逝已使我們抵達(dá)了____的中點(diǎn)，隨著____月初啟動(dòng)的____項(xiàng)目工程，我們的注意力和努力已全面投入到各項(xiàng)工程活動(dòng)中。安全、質(zhì)量、進(jìn)度和成本控制已逐步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理。作為公司的一份子，我始終秉持公司的核心價(jià)值觀，盡我所能地履行對(duì)公司的責(zé)任和義務(wù)。以下是上半年工作的總結(jié)：一、工程狀況1、進(jìn)度管理：當(dāng)前實(shí)際施工進(jìn)度與預(yù)定計(jì)劃存在顯著差距，工程延誤較多。主要原因是承包商人力資源配置不力，現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量不足，未能按預(yù)期施工計(jì)劃合理安排施工人員，導(dǎo)致工程進(jìn)度未按計(jì)劃推進(jìn)。工程部、監(jiān)理部與項(xiàng)目部已重新規(guī)劃施工計(jì)劃，但項(xiàng)目部的執(zhí)行力度不足，多次敦促承包商加快工人調(diào)度，但效果不明顯，這是工程進(jìn)度滯后的主要原因。2、質(zhì)量管理：自工程啟動(dòng)以來(lái)，我們始終對(duì)工程質(zhì)量保持高壓管理。從原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收到各工序的檢驗(yàn)批驗(yàn)收，都要求承包商提前通知工程部與監(jiān)理共同驗(yàn)收。特別是原材料，每批材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，工程部都會(huì)隨機(jī)抽查一部分進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，確保所有進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。然而，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量在巡檢中暴露出一些問(wèn)題，主要是項(xiàng)目部管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)勞務(wù)隊(duì)的管理力度不夠，未能充分發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的作用。模板安裝過(guò)程中，模板支護(hù)、拼縫不齊、高差誤差等問(wèn)題頻發(fā)，雖經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)并研究解決方案，但效果不顯著。3、安全管理：我們始終將安全警鐘長(zhǎng)鳴，自開工以來(lái)，確保安全施工始終是首要任務(wù)。要求承包商從項(xiàng)目部管理人員到勞務(wù)隊(duì)，每次召開監(jiān)理例會(huì)都強(qiáng)調(diào)“在保證安全的前提下提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，在保證工程質(zhì)量的前提下加快進(jìn)度”。我們定期進(jìn)行設(shè)備安全檢查，對(duì)安全隱患及時(shí)整改，嚴(yán)格執(zhí)行施工用電“一機(jī)一閘一保護(hù)”標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁非電工人員私接電線。同時(shí)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全設(shè)施、消防設(shè)備、安全標(biāo)語(yǔ)、防護(hù)措施和腳手架的搭設(shè)等進(jìn)行嚴(yán)格檢查。二、存在的問(wèn)題1、對(duì)承包商的管理力度不夠，項(xiàng)目管理層的作用未能充分發(fā)揮，針對(duì)工程進(jìn)度滯后，尚未提出切實(shí)可行的趕工策略。2、質(zhì)量控制仍有待加強(qiáng)，特別是對(duì)一些常見質(zhì)量問(wèn)題的控制，下一步需要加大檢查力度，特別是模板工程的質(zhì)量管理。3、對(duì)甲方分包的各分部工程成本控制不夠細(xì)化。4、現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的執(zhí)行力度不足，對(duì)各工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)要求不嚴(yán)。5、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要問(wèn)題的記錄不夠詳細(xì)。三、改進(jìn)措施1、要求各工程師根據(jù)各自管理的施工隊(duì)伍特點(diǎn)，制定切實(shí)可行的趕工計(jì)劃，確保在保證質(zhì)量的前提下加快工程進(jìn)度。2、繼續(xù)強(qiáng)化質(zhì)量管控，對(duì)可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題保持警惕，加強(qiáng)關(guān)鍵部位的管理，預(yù)防可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，確保工程質(zhì)量。3、進(jìn)一步細(xì)化甲方分包工程的成本控制措施。4、提高現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各工程師負(fù)責(zé)的現(xiàn)場(chǎng)管理加強(qiáng)要求。5、改進(jìn)問(wèn)題記錄機(jī)制，詳細(xì)記錄施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的主要問(wèn)題，以便進(jìn)行有效追蹤和改進(jìn)。在施工過(guò)程中，安全始終是首要考慮的問(wèn)題，要求所有管理人員在施工過(guò)程中始終將安全標(biāo)準(zhǔn)牢記在心。同時(shí)，承包商現(xiàn)場(chǎng)管理人員需提高責(zé)任心，對(duì)下屬勞務(wù)隊(duì)加強(qiáng)管理，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題從根源上進(jìn)行控制，以減少混凝土澆筑后表觀質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生。我們已多次要求承包商對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行整改，但后續(xù)施工中類似問(wèn)題仍時(shí)有發(fā)生，這需要我們進(jìn)一步強(qiáng)化管理和監(jiān)督。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（二）在____年，我們遵循公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確指導(dǎo)，得益于公司各部門同事的全力支持與協(xié)作，我部與____公司____監(jiān)理部及____項(xiàng)目部緊密配合，成功地完成了____年的工作任務(wù)。在這一年內(nèi)，工程部的每位成員都嚴(yán)格遵守____公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，秉持廉潔自律的原則，以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入工作，同事間相互協(xié)作，理論與實(shí)踐相結(jié)合，有效解決了施工過(guò)程中的各類問(wèn)題。以下是工程部____年的工作總結(jié)：一、主要工作完成情況1、工程進(jìn)度____新家園工程共涉及十一棟樓，受多種因素影響，____年啟動(dòng)了五棟樓的建設(shè)。至今年冬季，____、____、____、____樓已主體封頂，____樓基礎(chǔ)工程完畢，____、____樓的基礎(chǔ)土方部分已外運(yùn)完成。其余未開工的樓棟主要受動(dòng)遷影響。盡管如此，工程部的前期準(zhǔn)備工作已準(zhǔn)備就緒，一旦條件允許，即可立即啟動(dòng)建設(shè)。2、前期手續(xù)辦理已完成和基本完成了____和榮山兩項(xiàng)工程的前期工作。對(duì)于____新家園工程，我們已確保在____年____月____日前完成二號(hào)地塊的全部開工手續(xù)，以確保按時(shí)開工。一號(hào)地塊的申辦手續(xù)已提交市建委，經(jīng)過(guò)多次溝通，基本獲得通過(guò)。但由于施工隊(duì)伍尚未確定，招投標(biāo)工作尚未進(jìn)行，工程部將加速辦理各項(xiàng)開工手續(xù)，以不影響明年工程的正常施工。3、____新家園附屬工程完成了73延長(zhǎng)米的本鋼供熱公司余熱管改線工程，目前正常通水供暖。____溝的改造工程已施工毛石墻體____米（兩側(cè)總計(jì)），新增的____號(hào)、____號(hào)小橋工程圖紙?jiān)O(shè)計(jì)已完成，____號(hào)小橋已施工完畢。室外配套管線已完成給水、通訊管線設(shè)計(jì)，電力、供暖室外管線正在設(shè)計(jì)中，煤氣、排水的協(xié)調(diào)工作正在進(jìn)行中。4、投資完成情況目前，工程部已審批的進(jìn)度款包括：____、____樓____萬(wàn)元，____樓____萬(wàn)元，____樓____萬(wàn)元，附屬工程____萬(wàn)元。5、配合工作工程部與材料部緊密配合，及時(shí)提供施工各階段的材料用量，確保施工順利進(jìn)行，未發(fā)生因材料供應(yīng)問(wèn)題導(dǎo)致的停工情況。二、____新家園工程施工過(guò)程的控制管理1、組織管理針對(duì)____新家園工程的特性，工程部要求所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍建立完善的組織管理體系，明確管理目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行重點(diǎn)控制。我們通過(guò)將管理體系上墻，隨時(shí)接受各部門的檢查，以確保管理的有效性。2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制圍繞公司設(shè)定的省樣板工程目標(biāo)，工程部和監(jiān)理部按專業(yè)分工，土建工程師負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)工程，水暖工程師負(fù)責(zé)預(yù)留位置的準(zhǔn)確性，電氣工程師負(fù)責(zé)管預(yù)埋工作。施工過(guò)程中嚴(yán)格遵循規(guī)范進(jìn)行檢查和驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要求限時(shí)整改，有效保證了工程質(zhì)量。同時(shí)，我們通過(guò)檢查各種措施的落實(shí)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題，確保進(jìn)度計(jì)劃的有序進(jìn)行。在投資控制方面，工程部主要負(fù)責(zé)審核施工預(yù)算量、處理現(xiàn)場(chǎng)變更和簽證。施工過(guò)程中，我們對(duì)變更和簽證進(jìn)行核實(shí)，提出意見并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前，必須與工程部現(xiàn)場(chǎng)人員溝通并達(dá)成一致，以避免不必要的簽證，確保投資控制的合理性。3、安全與文明施工管理工程部、監(jiān)理、施工單位全員參與安全管理，施工過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行安全規(guī)程和生產(chǎn)條例，確保領(lǐng)導(dǎo)者不違章指揮，施工者不違章操作。監(jiān)理工程師做好安全控制，預(yù)防危險(xiǎn)和事故的發(fā)生，保障人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。同時(shí)，我們注重文明施工，通過(guò)全員參與，確保施工過(guò)程的整潔有序。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（三）今年標(biāo)志著我踏入職場(chǎng)的第二整年。作為土建工程師，這是我職業(yè)生涯的起點(diǎn)，我對(duì)此深感珍視，全力以赴地適應(yīng)這一職務(wù)。經(jīng)過(guò)一年的不懈學(xué)習(xí)和同事、上級(jí)的指導(dǎo)，我已完全融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，個(gè)人專業(yè)技能也有了顯著提升。盡管工作中仍有需要改進(jìn)的地方，但可以說(shuō)，我付出了很多，也收獲頗豐，個(gè)人成長(zhǎng)明顯，逐漸走向成熟。以下是對(duì)____年工作的總結(jié)：一、在過(guò)去的這一年中，我成功完成了第一期和第二期工程的施工資料整理及交接工作、二期工程的景觀和綠化工作，以及C組團(tuán)的前期開工準(zhǔn)備工作和C組團(tuán)樣板房工程等公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。1、一、二期工程施工資料整理及移交工作在第二期工程交付業(yè)主使用前，我確保所有施工資料的整理和交接工作無(wú)誤。我仔細(xì)檢查每棟樓的資料，確保無(wú)遺漏、無(wú)缺失、目錄清晰，以保證資料的完整性。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我完成了交房前所有資料的整理工作，包括____棟樓的戶型圖、質(zhì)保書、使用說(shuō)明書等，為業(yè)主提供了充分的保障。隨后，我將____棟樓的____多盒資料移交給公司檔案室，期間我投入大量精力，耗時(shí)近____個(gè)月，最終將所有資料重新整理完畢，滿足了資料管理的要求。2、二期工程景觀、綠化工作年初，我接手了二期工程的景觀和綠化工作。由于準(zhǔn)備充分，工作進(jìn)展順利。但在驗(yàn)收階段，由于苗木種類和規(guī)格繁多，帶來(lái)了挑戰(zhàn)。我與技術(shù)部緊密合作，逐一核查所有苗木，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。最終，成功完成了這項(xiàng)工作。3、C組團(tuán)樣板房工程____月初，我接到領(lǐng)導(dǎo)指示，負(fù)責(zé)C組團(tuán)樣板房的建設(shè)。這是一項(xiàng)重要任務(wù)，直接影響到新戶型的展示效果和開盤后的銷售業(yè)績(jī)。在接到指示后，我迅速投入工作，____天內(nèi)____次定位放線，確保達(dá)到預(yù)期效果。在施工過(guò)程中，我克服困難，加班加點(diǎn)，有效處理了與裝飾公司的協(xié)調(diào)問(wèn)題。在開盤前，順利完成了樣板房工程，為公司的銷售業(yè)績(jī)和市場(chǎng)定位做出了貢獻(xiàn)。4、樣板房后期決算事宜在開盤后，我與技術(shù)部合作，參與了樣板房的后期決算工作。二、一年來(lái)的工作體會(huì)1、我始終保持積極的工作態(tài)度和對(duì)公司忠誠(chéng)的信念，遵守規(guī)章制度，服從工作安排，以主人翁精神投入工作，維護(hù)公司形象和利益。2、我認(rèn)識(shí)到自己在工作中處理現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，管理力度和細(xì)心程度有待提高，這需要我在未來(lái)的工作中加以改進(jìn)。3、我深感集體智慧和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，讓我在各項(xiàng)工作中取得成功。____年，對(duì)我來(lái)說(shuō)是充滿挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)和進(jìn)步的一年。面對(duì)新的工作內(nèi)容，我調(diào)整心態(tài)，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，拓寬了視野。在新的一年，我將繼續(xù)努力，克服不足，為公司的發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（四）自踏入項(xiàng)目以來(lái)，已有兩月有余，這段時(shí)間的感受猶如白駒過(guò)隙，瞬息萬(wàn)變。此刻正值新舊交替，我有必要回顧這段時(shí)間的工作經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，無(wú)論得失幾何，皆為我未來(lái)的工作與學(xué)習(xí)設(shè)定明確的前行路徑。以下是我對(duì)這兩個(gè)月工作的一個(gè)總結(jié)：一、施工管理方面：作為項(xiàng)目施工的管理者，我深感質(zhì)量、進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)管理的重壓，深知個(gè)人工作表現(xiàn)將直接影響到我們房地產(chǎn)部門的聲譽(yù)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此，我將在未來(lái)的工作中深入研讀施工圖紙和規(guī)范，確保施工質(zhì)量。同時(shí)，我會(huì)記錄施工重點(diǎn)、方法和規(guī)范，以避免技術(shù)交底時(shí)的遺漏，提前預(yù)見并解決問(wèn)題。在施工前，我會(huì)全面了解材料儲(chǔ)備和人員準(zhǔn)備，為下階段施工做好充分準(zhǔn)備。施工期間，我將持續(xù)在現(xiàn)場(chǎng)巡視，嚴(yán)格控制施工質(zhì)量，解決出現(xiàn)的問(wèn)題，以管理手段確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。二、存在的問(wèn)題：1、自身經(jīng)驗(yàn)的不足在決策時(shí)顯得猶豫不決，考慮問(wèn)題不夠周全，有時(shí)過(guò)于依賴施工單位的建議，未經(jīng)深入分析就做出判斷，導(dǎo)致了不必要的損失。在管理上，對(duì)不遵守規(guī)定的行為懲罰力度不夠，使得個(gè)別施工單位產(chǎn)生僥幸心理，導(dǎo)致后期管理出現(xiàn)失控，增加了工作的難度。未來(lái)，我將明確自身立場(chǎng)，發(fā)揮項(xiàng)目管理人員的主導(dǎo)作用，對(duì)施工單位獎(jiǎng)懲分明，以強(qiáng)化權(quán)威，確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。2、在未來(lái)的施工中，我將更加專注細(xì)節(jié)，深入理解施工圖紙和規(guī)范，力求在實(shí)際工作中熟練運(yùn)用，避免疏忽帶來(lái)的問(wèn)題。三、未來(lái)展望：我將持續(xù)自我反思，通過(guò)這兩個(gè)月的工作總結(jié)，找出需要改進(jìn)的地方，同時(shí)通過(guò)深入學(xué)習(xí)，充實(shí)自我，掌握好規(guī)范規(guī)程和相關(guān)知識(shí)，提升工作能力，增強(qiáng)責(zé)任感。在今后的工作中，我將不斷總結(jié)與反省，以“勤勉工作，踏實(shí)做人”為準(zhǔn)則，提升自身素質(zhì)。面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，自我定位顯得尤為重要。在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我更應(yīng)明確目標(biāo)，從思想上武裝自己，充實(shí)自我，為公司和項(xiàng)目創(chuàng)造更大的價(jià)值。我將以實(shí)際行動(dòng)證明我的能力和價(jià)值。最后，我衷心祝愿我們集團(tuán)公司的明天更加輝煌。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（五）確保所有施工技術(shù)人員充分理解工程檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)參數(shù)，以防止延誤工期，影響進(jìn)度。我們的實(shí)驗(yàn)室人員堅(jiān)守四項(xiàng)基本原則，貫徹質(zhì)量政策，落實(shí)質(zhì)量目標(biāo)，遵守規(guī)章制度，全心全意為施工現(xiàn)場(chǎng)提供服務(wù)。四、具體任務(wù)我所承擔(dān)的主要工作是對(duì)土建工程材料（如水泥、砂、石子、鋼材、磚等）及成品（如鋼筋焊接件、混凝土試塊等）進(jìn)行試驗(yàn)和檢驗(yàn)；參與混凝土配合比的試配和檢驗(yàn)；監(jiān)督攪拌站的混凝土攪拌過(guò)程；以及對(duì)現(xiàn)場(chǎng)混凝土和回填土的控制工作等。在我剛開始工作時(shí)，首先接觸到的是回填土檢驗(yàn)。雖然這項(xiàng)工作看似單一和枯燥，但其實(shí)并不簡(jiǎn)單。從土的材料要求開始，確定土壤的壓實(shí)標(biāo)準(zhǔn)和控制指標(biāo)；何處需要回填土，何處需要回填砂石或3:7灰土，都需要技術(shù)指標(biāo)的控制；選擇合適的回填工具；在回填前確認(rèn)地下混凝土基礎(chǔ)的強(qiáng)度是否達(dá)到規(guī)定要求，土的材料選擇，密實(shí)度要求，虛鋪厚度及壓實(shí)系數(shù)是否已確定。如果回填不達(dá)標(biāo)，可能會(huì)導(dǎo)致塌方、下沉，甚至造成更大的危害。因此，我在后來(lái)接觸的其他材料檢驗(yàn)中，始終堅(jiān)信任何事情都不是輕而易舉的，不容絲毫馬虎。在實(shí)驗(yàn)室中，我逐漸接觸了更多的檢驗(yàn)項(xiàng)目，明確了工作流程。在具體工作中，我形成了清晰的工作思路，能順利開展工作，并能圓滿地完成本職工作。1、原材料控制：所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的原材料，每批都應(yīng)附帶生產(chǎn)廠家的質(zhì)量和檢驗(yàn)合格證明，每批次的原材料都應(yīng)按規(guī)定的數(shù)量進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)于水泥，不同廠家、不同品種、不同標(biāo)號(hào)的水泥嚴(yán)禁混用。使用袋裝水泥時(shí)，應(yīng)有防護(hù)措施防止受潮結(jié)塊。對(duì)于超過(guò)三個(gè)月的水泥，使用前需與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，重新確認(rèn)其實(shí)際標(biāo)號(hào)。砂石中不得含有雜質(zhì)或煤屑。當(dāng)發(fā)現(xiàn)原材料與樣品不符或異常時(shí)，應(yīng)立即與實(shí)驗(yàn)室聯(lián)系，及時(shí)處理。為不影響施工進(jìn)度，所有進(jìn)廠原材料必須及時(shí)委托試驗(yàn)，水泥試驗(yàn)采用3d強(qiáng)度和28d強(qiáng)度，鋼材、砂、石等在接到委托后24小時(shí)內(nèi)出具試驗(yàn)報(bào)告。所有材料必須在實(shí)驗(yàn)室出具試驗(yàn)合格報(bào)告后方可使用，遵循先檢驗(yàn)、后使用的原則，不合格品不得用于工程。2、回填土控制：回填土施工前，施工部門應(yīng)如實(shí)填寫回填土委托單，按設(shè)計(jì)圖紙要求施工。沒(méi)有明確要求的，應(yīng)按國(guó)家規(guī)范執(zhí)行。回填土施工時(shí)，選擇的土料含水率應(yīng)達(dá)到最佳狀態(tài)。每層回填土應(yīng)按規(guī)范分層夯實(shí)，逐層驗(yàn)收。試驗(yàn)合格后，才能進(jìn)行下一步回填，否則施工單位需進(jìn)行返工處理。3、混凝土工程。對(duì)于有特殊要求的混凝土和大體積混凝土，應(yīng)提前委托，開盤后需進(jìn)行開盤鑒定。攪拌站應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行配合比，控制塌落度和和易性，并做好攪拌和生產(chǎn)控制記錄。如含水量有較大變化，應(yīng)及時(shí)通知實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。使用粉煤灰時(shí)，應(yīng)盡量減少對(duì)環(huán)境的污染。攪拌站應(yīng)保留混凝土試塊，實(shí)驗(yàn)室將根據(jù)攪拌站生產(chǎn)的混凝土等級(jí)、批次、時(shí)間進(jìn)行評(píng)定，以控制混凝土的生產(chǎn)水平。4、對(duì)于進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的焊工，其所在單位必須在工程開工前，將焊工的技術(shù)等級(jí)證書復(fù)印件及名單提交給實(shí)驗(yàn)室。工程開工前應(yīng)對(duì)焊工進(jìn)行試焊考核。試驗(yàn)合格后，焊工方可進(jìn)行正式操作。我很快適應(yīng)了工作，并不斷自我要求，督促自己提高。作為一名年輕工作者，我對(duì)工作一絲不茍，將工作中遇到的問(wèn)題和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)記錄下來(lái)，遇到困難時(shí)主動(dòng)向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教，以改進(jìn)工作。我努力與現(xiàn)場(chǎng)保持接觸，了解工程程序和步驟，以便更好地服務(wù)于工作。我不能滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)常尋求提升自我，以避免在工作中陷入被動(dòng)。在工作中，我取得了顯著的進(jìn)步，提升了工作水平。在____項(xiàng)目第一次大干____天戰(zhàn)役立功競(jìng)賽活動(dòng)中，我被____項(xiàng)目部“榮立個(gè)人二等功”。此外，我所在的____項(xiàng)目土建試驗(yàn)室在全體同事的共同努力下，“榮立集體一等功”。六、總結(jié)盡管我在工作中取得了一些成績(jī)，但與公司及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的期望相比，仍有較大差距。在未來(lái)的日子里，我會(huì)更加努力，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，更好地完成分配的任務(wù)。我將拓寬思路，深化和細(xì)化本職工作，以期為____公司這支強(qiáng)大的隊(duì)伍做出更大的貢獻(xiàn)。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（六）在工程領(lǐng)域，無(wú)論是作為基礎(chǔ)的技術(shù)人員，還是擔(dān)任技術(shù)管理的角色，我都深感要確保工程的成功，不僅需要嚴(yán)格遵守國(guó)家的施工規(guī)范，還要求我們將理論與實(shí)踐相結(jié)合，靈活運(yùn)用知識(shí)，并不斷總結(jié)施工和管理的經(jīng)驗(yàn)，以技術(shù)上的持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)。在我的職業(yè)生涯中，我有幸接觸到眾多煙囪項(xiàng)目，從中領(lǐng)悟到，唯有在技術(shù)上持續(xù)創(chuàng)新，提升設(shè)備的更新?lián)Q代，才能實(shí)現(xiàn)更大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。例如，在過(guò)去的某年和某年，我們?cè)谫F州的工程中，對(duì)煙囪采用了大噸位千斤頂（額定起重量6.0t），相較于小噸位千斤頂（額定起重量3.5t），這一改變顯著減少了支撐桿的數(shù)量，提高了安全性和減少了維護(hù)工作量，其技術(shù)優(yōu)勢(shì)和經(jīng)濟(jì)效益十分顯著。此外，我們還對(duì)滑模測(cè)量技術(shù)進(jìn)行了革新。以前，我們通常在塔或煙囪中心安裝激光對(duì)中儀來(lái)測(cè)量偏移，而平臺(tái)的扭轉(zhuǎn)則需要外部的經(jīng)緯儀進(jìn)行測(cè)量，操作繁瑣。后來(lái)，我們改為在煙囪內(nèi)部對(duì)稱半徑上布置多臺(tái)激光對(duì)中儀，直接計(jì)算出平臺(tái)的偏移和扭轉(zhuǎn)值，提高了精度，減少了工作量。盡管我們?cè)诨＜夹g(shù)上取得了一定的成就，但與國(guó)際先進(jìn)水平相比仍有提升空間。我們需要不斷改進(jìn)技術(shù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。目前，我們的滑模技術(shù)主要局限于圓形結(jié)構(gòu)，尚未涉及雙曲線塔和框架結(jié)構(gòu)。此外，我們的垂直運(yùn)輸系統(tǒng)仍有待升級(jí)，如采用自升式高塔，以提高效率并節(jié)省成本。同時(shí)，我們正考慮將鋼平臺(tái)的焊接連接改為螺栓連接，以實(shí)現(xiàn)多次重復(fù)利用，并計(jì)劃在提升架外側(cè)安裝自動(dòng)糾偏糾扭裝置，以提高施工精度。對(duì)于長(zhǎng)期從事技術(shù)管理的人員，他們的技術(shù)能力和施工實(shí)力毋庸置疑，但在經(jīng)營(yíng)管理方面可能稍顯不足。這不僅與個(gè)人的學(xué)習(xí)意愿有關(guān)，也與企業(yè)內(nèi)部過(guò)于細(xì)致的專業(yè)分工有關(guān)。因此，企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化技術(shù)人員的經(jīng)營(yíng)意識(shí)培養(yǎng)和市場(chǎng)適應(yīng)能力，以培養(yǎng)更多復(fù)合型人才。這是我個(gè)人體會(huì)最深刻的一點(diǎn)?？偟膩?lái)說(shuō)，作為工程技術(shù)人員，我們不僅要嚴(yán)格遵循施工圖、國(guó)家規(guī)范和施工方案，還需要在實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，勇于進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新。在施工組織設(shè)計(jì)和方案上尋求優(yōu)化，不斷提升專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力，以達(dá)到新的高度。2024年土建工程師工作總結(jié)經(jīng)典版（七）自____年____月____日加入公司以來(lái)，我在海口國(guó)際免稅城項(xiàng)目第五地塊的工程部擔(dān)任土建工程師一職，期間我深入學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。在工作中，我嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乇O(jiān)督檢查施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，同時(shí)積極學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范，查閱圖集標(biāo)準(zhǔn)，確保對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工設(shè)計(jì)圖紙的熟悉。在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中，我積極與其他專業(yè)工程師、設(shè)計(jì)、監(jiān)理工程師及施工單位管理人員保持有效溝通，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，并預(yù)先制定預(yù)防措施以應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題。主要工作職責(zé)包括：1、負(fù)責(zé)第五地塊的土建施工監(jiān)督，每日巡查工程進(jìn)度和質(zhì)量，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題要求施工單位整改，并確保監(jiān)理單位對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤落實(shí)，同時(shí)審查和優(yōu)化各類專項(xiàng)施工方案，協(xié)調(diào)各參建單位的工作。2、參與現(xiàn)場(chǎng)施工單位和監(jiān)理單位對(duì)工程關(guān)鍵部位及各項(xiàng)工序的驗(yàn)收工作。3、每日督促監(jiān)理單位對(duì)抽水臺(tái)班進(jìn)行巡查，并參與核實(shí)抽水臺(tái)班記錄表的準(zhǔn)確性。在質(zhì)量管理上，我采取以下措施：（1）嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收流程：對(duì)每道工序?qū)嵤﹪?yán)格的質(zhì)檢，明確驗(yàn)收程序，確保監(jiān)理工程師在過(guò)程中進(jìn)行有效控制，對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和規(guī)范要求進(jìn)行驗(yàn)收。（2）充分利用圖紙和規(guī)范：在施工過(guò)程中，對(duì)涉及的工藝和做法進(jìn)行集中整理，確保檢查時(shí)有明確依據(jù)。（3）組織專項(xiàng)驗(yàn)收：對(duì)各項(xiàng)專項(xiàng)工程如鋼筋安裝、立桿支模架、模板驗(yàn)收等進(jìn)行組織，確保每次驗(yàn)收都有書面記錄，對(duì)不符合要求的情況要求立即整改，必要時(shí)出具整改通知單。在安全文明施工方面，我定期對(duì)安全文明進(jìn)行檢查，及時(shí)掌握各施工單位的動(dòng)態(tài)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題立即要求監(jiān)理單位發(fā)出整改通知，并限時(shí)整改。檢查后，我會(huì)召開會(huì)議進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，以確保現(xiàn)場(chǎng)施工情況得到落實(shí)，同時(shí)要求各施工單位完善安全資料。在日常工作中，我按照公司領(lǐng)導(dǎo)和工程部的安排，執(zhí)行工作計(jì)劃，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)審核施工單位提交的方案，確保需要跟進(jìn)的工作及時(shí)完成，并在可能的范圍內(nèi)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。在未來(lái)，我將繼續(xù)與