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文檔簡介
員工技術(shù)能力評定CONTENTS評定標(biāo)準(zhǔn)與流程技術(shù)能力評估工作態(tài)度評估團(tuán)隊(duì)合作評估評定結(jié)果應(yīng)用評定過程中的注意事項(xiàng)評定結(jié)果的反饋評定結(jié)果的應(yīng)用評定結(jié)果的調(diào)整評定結(jié)果的應(yīng)用01評定標(biāo)準(zhǔn)與流程評定標(biāo)準(zhǔn):
技術(shù)能力、工作態(tài)度與團(tuán)隊(duì)合作。評定流程:
從申請到評估的全過程。評定標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)能力:
專業(yè)知識與技術(shù)技能的掌握程度。工作態(tài)度:
責(zé)任心與敬業(yè)精神的體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)合作:
與同事協(xié)作的能力與表現(xiàn)。項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn):
之前項(xiàng)目中的表現(xiàn)與貢獻(xiàn)。創(chuàng)新能力:
解決問題與提出創(chuàng)新方案的能力。評定流程階段描述申請員工提交技術(shù)能力評定申請表。初審人事部門進(jìn)行初步審查。實(shí)踐職能部門安排實(shí)際技術(shù)任務(wù)。評估多維度評價(jià)員工的技術(shù)能力。審批高層領(lǐng)導(dǎo)最終批準(zhǔn)評定結(jié)果。02技術(shù)能力評估技術(shù)能力評估技術(shù)測試:
全面評估員工的技術(shù)水平。技能評估:
技術(shù)技能的單項(xiàng)評估。技術(shù)測試技術(shù)筆試:
專業(yè)知識與技能的測試。技術(shù)面試:
面對面交流技術(shù)問題。技術(shù)項(xiàng)目:
實(shí)際項(xiàng)目中的技術(shù)表現(xiàn)。技術(shù)模擬:
仿真環(huán)境中的技術(shù)操作。技術(shù)報(bào)告:
技術(shù)分析與報(bào)告撰寫。03工作態(tài)度評估日常工作表現(xiàn):
日常工作中的行為與表現(xiàn)??冃Э己耍?/p>
年度績效考核的結(jié)果。日常工作表現(xiàn)工作質(zhì)量:
任務(wù)完成的質(zhì)量與準(zhǔn)確性。工作量:
完成任務(wù)的數(shù)量與效率。按時(shí)完成:
任務(wù)按時(shí)完成的情況。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn):
為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。問題解決:
有效地解決問題的能力。04團(tuán)隊(duì)合作評估團(tuán)隊(duì)協(xié)作:
團(tuán)隊(duì)合作中的表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目:
團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目中的合作表現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)協(xié)作溝通能力:
與團(tuán)隊(duì)成員的有效溝通。協(xié)作精神:
與團(tuán)隊(duì)成員的合作精神。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn):
為團(tuán)隊(duì)做出的貢獻(xiàn)。05評定結(jié)果應(yīng)用績效反饋改進(jìn)計(jì)劃評定結(jié)果對員工的影響。根據(jù)評定結(jié)果制定改進(jìn)計(jì)劃??冃Х答伩冃И劷?
根據(jù)評定結(jié)果發(fā)放獎金。晉升機(jī)會:
評定結(jié)果對晉升的影響。培訓(xùn)發(fā)展:
評定結(jié)果對個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃的影響。團(tuán)隊(duì)調(diào)整:
評定結(jié)果對團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的影響。激勵措施:
評定結(jié)果對激勵措施的影響。06評定過程中的注意事項(xiàng)評定過程中的注意事項(xiàng)公平性:
評定過程中的公平性。溝通機(jī)制:
評定過程中的溝通機(jī)制。公平性客觀評價(jià):
保持評價(jià)的客觀性。透明度:
保證評定過程的透明度。公正性:
保持評定結(jié)果的公正性。一致性:
保持評定標(biāo)準(zhǔn)的一致性。準(zhǔn)確性:
保持評定結(jié)果的準(zhǔn)確性。07評定結(jié)果的反饋評定結(jié)果的反饋書面報(bào)告:
評定結(jié)果的書面報(bào)告。面談溝通:
評定結(jié)果的面談溝通。書面報(bào)告評定結(jié)果:
寫明評定結(jié)果與分?jǐn)?shù)。評定標(biāo)準(zhǔn):
說明評定標(biāo)準(zhǔn)。評定過程:
詳述評定過程。建議改進(jìn):
提出改進(jìn)意見與建議。員工反饋:
收集員工的反饋意見。08評定結(jié)果的應(yīng)用評定結(jié)果的應(yīng)用績效獎金:
評定結(jié)果對績效獎金的影響。晉升機(jī)會:
評定結(jié)果對晉升的影響??冃И劷鹂冃И劷?
根據(jù)評定結(jié)果發(fā)放獎金。晉升機(jī)會:
評定結(jié)果對晉升的影響。培訓(xùn)發(fā)展:
評定結(jié)果對個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃的影響。團(tuán)隊(duì)調(diào)整:
評定結(jié)果對團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)的影響。激勵措施:
評定結(jié)果對激勵措施的影響。09評定結(jié)果的調(diào)整評定結(jié)果的調(diào)整調(diào)整機(jī)制:
評定結(jié)果的調(diào)整機(jī)制。調(diào)整過程:
評定結(jié)果的調(diào)整過程。調(diào)整機(jī)制調(diào)整申請:
員工提出調(diào)整申請。調(diào)整審核:
人事部門審核調(diào)整申請。調(diào)整審批:
高層領(lǐng)導(dǎo)審批調(diào)整結(jié)果。調(diào)整通知:
通知員工調(diào)整結(jié)果。調(diào)整反饋:
收集員工對調(diào)整結(jié)果的反饋。10評定結(jié)果的應(yīng)用評定結(jié)果的應(yīng)用培訓(xùn)發(fā)展:
評定結(jié)果對個(gè)人培訓(xùn)計(jì)劃的影響。培訓(xùn)發(fā)展培訓(xùn)計(jì)劃:
根據(jù)評定結(jié)果制定培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)內(nèi)容:
培訓(xùn)
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