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第3頁共3頁2024年學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本為全面推動(dòng)專家型校長工作室的深入建設(shè)與有效運(yùn)作,確保各項(xiàng)研學(xué)活動(dòng)的順利展開,依據(jù)工作室的實(shí)際情況,特此制定____-____學(xué)年度校長工作室工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想本計(jì)劃以____為總體指導(dǎo),旨在構(gòu)建學(xué)習(xí)共同體,圍繞校長的辦學(xué)實(shí)踐為核心,依托校長的自主研修為基礎(chǔ),通過學(xué)校發(fā)展診斷作為切入點(diǎn),充分發(fā)揮長的引領(lǐng)效應(yīng)及工作室成員間的協(xié)同合作精神,致力于提升校長在辦學(xué)方面的綜合能力。二、工作目標(biāo)借助長工作室這一核心載體,充分發(fā)揮長的引領(lǐng)、示范、帶動(dòng)、輻射等多重作用,全力塑造學(xué)習(xí)型、研究型的工作團(tuán)隊(duì),探索并構(gòu)建符合北鎮(zhèn)地域特色及實(shí)際需求的校長隊(duì)伍成長機(jī)制與高效路徑,為北鎮(zhèn)教育事業(yè)的均衡發(fā)展貢獻(xiàn)力量。三、工作重點(diǎn)及實(shí)施措施1.個(gè)人規(guī)劃:要求工作室成員基于個(gè)人實(shí)際情況,結(jié)合工作室的兩年規(guī)劃藍(lán)圖,科學(xué)制定個(gè)人兩年專業(yè)發(fā)展規(guī)劃及年度研修計(jì)劃,明確個(gè)人專業(yè)發(fā)展的目標(biāo)與階段性任務(wù)。2.理論學(xué)習(xí):強(qiáng)化工作室成員對教育理論與教育專著的學(xué)習(xí)與研究,通過分組學(xué)習(xí)、交流研討、讀書沙龍、管理名著解讀等多種形式,不斷提升教育認(rèn)知水平。工作室將提供必要的圖書資料支持,每位成員需完成每年至少1-2本教育專著的閱讀,并撰寫萬字以上的讀書筆記或心得,同時(shí)在工作室博客上發(fā)表不少于____篇工作感悟,分享學(xué)習(xí)體會(huì)。3.專題研討:建立“專題式”主題研討機(jī)制,由主持人根據(jù)研究方向設(shè)定主題,深入各成員學(xué)校進(jìn)行診斷式服務(wù),每年度至少組織兩次專題性研討會(huì)。4.教育考察:規(guī)劃并實(shí)施工作室成員的外出培訓(xùn)、觀摩學(xué)習(xí)及考察活動(dòng),拓寬視野,汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。5.課題研究:鼓勵(lì)每位成員根據(jù)個(gè)人研究方向承擔(dān)課題研究任務(wù),制定課題實(shí)驗(yàn)方案,積累研究資料,并在工作室博客上定期發(fā)布研究進(jìn)展。工作室將督促并激勵(lì)成員做好科研成果的轉(zhuǎn)化工作,每位成員需至少撰寫并發(fā)表(或在學(xué)術(shù)會(huì)議上交流)一至二篇教育教學(xué)論文于市級以上刊物,對優(yōu)秀成果給予經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)勵(lì)。四、主要工作時(shí)間安排1.____年7月至____月:購置長工作室所需辦公設(shè)施與設(shè)備;草擬并審議通過工作室的兩年發(fā)展規(guī)劃、管理制度、學(xué)年計(jì)劃以及主持人與成員的崗位職責(zé)。2.____年____月:討論并確定工作室成員的個(gè)人發(fā)展規(guī)劃、學(xué)年研修計(jì)劃及課題研究實(shí)驗(yàn)方案;深入探討“學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校發(fā)展的研究”議題。3.10月至____月:組織前往成員學(xué)校進(jìn)行學(xué)校文化與特色學(xué)校發(fā)展的學(xué)習(xí)調(diào)研。4.____月:召開“學(xué)校文化與學(xué)校特色發(fā)展研討會(huì)”及工作室中期工作自評總結(jié)會(huì)。5.____年____月:舉辦“學(xué)校文化建設(shè)對促進(jìn)特色學(xué)校發(fā)展的研究”專題培訓(xùn)講座,并整理上半年課題研究的各項(xiàng)成果。6.____年____月:各成員校開展各具特色的校園文化活動(dòng)。五、具體要求1.工作室成員應(yīng)緊密結(jié)合各自學(xué)校的實(shí)際情況展開研究,以辦學(xué)實(shí)踐為引領(lǐng),邊學(xué)習(xí)邊研究,以此推動(dòng)個(gè)人專業(yè)發(fā)展及學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展。2.工作室成員需對工作室安排的工作保持高度的責(zé)任感與合作精神,克服困難,積極示范引領(lǐng)。在工作室運(yùn)行中,實(shí)行相對分工,由張成玉、關(guān)華校長全面負(fù)責(zé)中學(xué)校長辦學(xué)過程性研討、學(xué)習(xí)、調(diào)研等活動(dòng)的組織及相關(guān)資料的整理;王春香校長則全面負(fù)責(zé)小學(xué)等學(xué)校的相關(guān)活動(dòng)。3.工作室成員需在本年度內(nèi),參照長考核細(xì)則與工作室考核細(xì)則,創(chuàng)造性地完成工作任務(wù),并力爭達(dá)到優(yōu)秀以上評價(jià)等級。2024年學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本(二)根據(jù)學(xué)校本學(xué)期的工作部署,我主要承擔(dān)學(xué)校教育教學(xué)、新課程改革、繼續(xù)教育(教師培訓(xùn))、教師績效評估及學(xué)籍管理等關(guān)鍵職責(zé)。盡管任務(wù)繁重,責(zé)任重大,但為了學(xué)校的持續(xù)發(fā)展,我毅然承擔(dān)起這份重任,全力以赴地?fù)?dān)任校長的得力助手,協(xié)助其優(yōu)化教育教學(xué)管理體系,旨在進(jìn)一步提升本學(xué)期的教學(xué)質(zhì)量。一、指導(dǎo)思想本學(xué)期的所有工作將緊密圍繞威教發(fā)【20-】____號文件精神展開,全面貫徹國家教育方針,堅(jiān)定不移地推進(jìn)素質(zhì)教育。我們將以“全面提升教育教學(xué)質(zhì)量”為核心目標(biāo),全面且深入地開展各項(xiàng)工作。二、主要工作內(nèi)容1.全力協(xié)助校長實(shí)施學(xué)校整體管理策略。2.領(lǐng)導(dǎo)教務(wù)處嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方的教育方針、政策,確保教育教學(xué)工作的正確方向。3.負(fù)責(zé)課程計(jì)劃的實(shí)施與教育教學(xué)管理的日常運(yùn)作。4.深入抓好教學(xué)常規(guī)、教師專業(yè)培訓(xùn)與發(fā)展、新課程改革、教師績效評估及學(xué)生學(xué)籍管理等工作。5.監(jiān)督并執(zhí)行學(xué)校教育教學(xué)方面的各項(xiàng)檢查任務(wù),與教務(wù)處共同確保教務(wù)管理的順暢進(jìn)行。三、工作措施(一)教學(xué)常規(guī)管理1.進(jìn)一步完善教學(xué)常規(guī)管理體系,制定并實(shí)施教學(xué)常規(guī)管理量化細(xì)則,實(shí)現(xiàn)管理工作的科學(xué)化、制度化與量化。2.強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理的執(zhí)行力。確保教學(xué)計(jì)劃的切實(shí)執(zhí)行,鼓勵(lì)各科教師依據(jù)學(xué)科特點(diǎn)及新課程標(biāo)準(zhǔn),制定科學(xué)合理的教學(xué)計(jì)劃,保障教學(xué)工作的有序進(jìn)行。嚴(yán)格備課管理,強(qiáng)調(diào)備課質(zhì)量對教學(xué)效果的直接影響,加大備課教案的檢查力度,提倡集體備課,注重因材施教與知識重難點(diǎn)分析。提升課堂教學(xué)質(zhì)量,加強(qiáng)對教師課堂教學(xué)的監(jiān)督與指導(dǎo),確保課堂氛圍既活躍又有序,促進(jìn)學(xué)生在輕松環(huán)境中高效學(xué)習(xí)。優(yōu)化作業(yè)布置與批改環(huán)節(jié),強(qiáng)調(diào)作業(yè)作為教學(xué)延續(xù)的重要性,要求教師結(jié)合學(xué)生實(shí)際設(shè)計(jì)適量作業(yè),并做好批改登記與及時(shí)反饋。強(qiáng)化輔導(dǎo)工作的針對性與有效性,建立輔導(dǎo)檔案,實(shí)施分類指導(dǎo),加大培優(yōu)輔差力度。定期進(jìn)行教學(xué)質(zhì)量檢測,通過檢測及時(shí)了解學(xué)生學(xué)習(xí)情況,為教師調(diào)整教學(xué)策略提供依據(jù)。3.加大教研教改力度,定期召開教研組長會(huì)議,推動(dòng)教研活動(dòng)常態(tài)化、多元化發(fā)展,以教研促進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的提升。4.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn),確保課程開設(shè)的全面性與課時(shí)安排的充足性。(二)教師學(xué)科培訓(xùn)與學(xué)歷提升加強(qiáng)對教師的專業(yè)培訓(xùn)與學(xué)歷提升工作的支持力度,定期安排教師參加學(xué)科培訓(xùn),鼓勵(lì)教師積極參與學(xué)歷提升計(jì)劃。(三)學(xué)生學(xué)籍管理加強(qiáng)對學(xué)生學(xué)籍的規(guī)范化管理,要求教務(wù)處嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行學(xué)籍登記與管理。(四)畢業(yè)班管理與復(fù)習(xí)備考針對畢業(yè)班制定專門的管理與復(fù)習(xí)備考方案,成立畢業(yè)班領(lǐng)導(dǎo)小組,召開考試動(dòng)員會(huì),確保畢業(yè)(升學(xué))考試工作的順利進(jìn)行。2024年學(xué)校校長工作計(jì)劃樣本(三)依據(jù)學(xué)校____年度學(xué)校辦公室工作計(jì)劃中校長辦公室的核心任務(wù)及成果,新年度我們將繼續(xù)秉承以學(xué)校為核心、以學(xué)生為本的指導(dǎo)思想,緊密圍繞學(xué)校的核心工作,結(jié)合實(shí)際情況,特此制定____年度校長辦公室工作計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想我們將秉持以人為本的工作理念,深入理解和貫徹學(xué)校的工作方針,堅(jiān)持管理、服務(wù)與效能的有機(jī)結(jié)合,致力于塑造一個(gè)“有志向、有能力、善執(zhí)行、能成功”的辦公室形象。我們將發(fā)揚(yáng)勇于擔(dān)當(dāng)、敢于挑戰(zhàn)、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,立足崗位職責(zé),積極開展各項(xiàng)工作。二、主要工作及其基本思路1.緊密圍繞學(xué)?!笆∷男羌壐咧小眲?chuàng)建工作,提供全方位的協(xié)調(diào)與服務(wù)。重點(diǎn)負(fù)責(zé)全校性及重要會(huì)議的組織工作,如校務(wù)會(huì)議、行政會(huì)議、教職工大會(huì)等,并做好相關(guān)材料的準(zhǔn)備、起草、匯編及會(huì)議記錄。2.在學(xué)校內(nèi)部管理體制改革等關(guān)鍵工作中,結(jié)合實(shí)際情況,充分發(fā)揮參謀助手作用,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有力支持。3.以高標(biāo)準(zhǔn)的素質(zhì)要求,強(qiáng)化內(nèi)外聯(lián)系功能,做好來電、來信、來訪的接待與處理工作。本學(xué)期將制定并實(shí)施學(xué)校的接待制度。4.緊跟時(shí)代步伐,進(jìn)一步優(yōu)化信息工作。強(qiáng)化行政時(shí)效性意識,做好信息的收集、整理與上報(bào)工作。以信息為媒介,展示學(xué)校實(shí)力,凸顯亮點(diǎn),營造積極向上的氛圍。5.完善公文處理流程,確保文件及時(shí)分類、歸檔。對重要文件實(shí)施傳閱制度,確保信息渠道的暢通無阻。6.強(qiáng)化現(xiàn)代辦公手段的應(yīng)用意識,進(jìn)一步完善和推廣校內(nèi)信息發(fā)布網(wǎng)絡(luò)化建設(shè),提升工作效率。7.承擔(dān)學(xué)校《暨陽苑》的編訂與印刷工作,協(xié)助教導(dǎo)處、學(xué)生處等部門做好教育改革動(dòng)態(tài)、成果的宣傳工作。特別是要突出學(xué)校在創(chuàng)建省四星級高中過程中取得的教育教學(xué)成果,辦好宣傳欄。同時(shí),做好學(xué)校重大活動(dòng)及重要事項(xiàng)的記載與保存工作,編撰大事記。8.加強(qiáng)檔案室建設(shè)力度,
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