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文檔簡(jiǎn)介
市場(chǎng)員工工作計(jì)劃范文
市場(chǎng)員工工作計(jì)劃范文1
一、20__年工作總結(jié)
(一)工作完成情況
20__年你的業(yè)務(wù)工作內(nèi)容回顧,以及個(gè)人的主要業(yè)績(jī),可從“咨詢服務(wù)”、“解決方案”、“市場(chǎng)營(yíng)銷”(市場(chǎng)營(yíng)銷:主要指對(duì)所參與行業(yè)的市場(chǎng)研究、分析、宣傳、企業(yè)品牌等相關(guān)工作)等三方面進(jìn)行闡述。
請(qǐng)根據(jù)個(gè)人年初制訂的工作計(jì)劃,總結(jié)有關(guān)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并根據(jù)目標(biāo)達(dá)成情況進(jìn)行自我評(píng)估,以100分為滿分,給自己在以上三個(gè)方面的工作分別做一個(gè)評(píng)分。
(二)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展情況
請(qǐng)根據(jù)你的了解,談?wù)勀銓?duì)所主要從事行業(yè)市場(chǎng)情況的理解。
可以從:行業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì)、主要項(xiàng)目情況和趨勢(shì)、技術(shù)發(fā)展情況和趨勢(shì)(新技術(shù)的使用等)、客戶業(yè)務(wù)應(yīng)用發(fā)展情況和趨勢(shì)等幾個(gè)方面提出你的觀點(diǎn)。
(三)個(gè)人成長(zhǎng)與收獲
二、20__年團(tuán)隊(duì)任務(wù)總結(jié)
此部分請(qǐng)梁亮、蘇昕、董研對(duì)照年初的分工,分別就所
請(qǐng)應(yīng)志紅就部門技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等主要負(fù)責(zé)工作進(jìn)行總結(jié)。
其他人員不用填寫此部分。
三、主要差距與問題分析
根據(jù)前面工作總結(jié)中的不足,按照以下三個(gè)維度給出你認(rèn)為我們工作中20__年以來(lái)表現(xiàn)最為突出的三個(gè)差距,并提出你認(rèn)為合理的解決方法建議。
1、個(gè)人
2、部門
3、公司(業(yè)務(wù)流程、與其他部門的協(xié)作等等)
四、個(gè)人發(fā)展思考
是否愿意對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展確定一個(gè)方向:技術(shù)、管理、業(yè)務(wù)三大方向。
對(duì)于技術(shù)領(lǐng)域,自己愿意在哪方面有所擅長(zhǎng)?技術(shù)領(lǐng)域
大致包括以下多個(gè)方向(方向之間不互斥,詳細(xì)可參見部門員工技能分布圖):
1、咨詢專業(yè)技能:咨詢方法—論、行業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)、安全與保密、運(yùn)維服務(wù)、主機(jī)、存儲(chǔ)與備份、音視頻、智能樓宇、云計(jì)算與虛擬化等等。
五、20__年工作展望
20__年請(qǐng)結(jié)合個(gè)人發(fā)展思考,提出對(duì)以下方面的想法和期望、改進(jìn)思路和建議。
1、業(yè)務(wù)工作
對(duì)開展明年所負(fù)責(zé)的咨詢/解決方案/營(yíng)銷等業(yè)務(wù),有哪些具體的計(jì)劃和舉措。
2、提高業(yè)務(wù)能力
咨詢方面:包括:加強(qiáng)相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)、實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)總結(jié);提高交付物質(zhì)量;提高我們工作效率等。
營(yíng)銷方面:包括:解決方案制訂、市場(chǎng)研究、市場(chǎng)宣傳、市場(chǎng)策略的指定等方面工作提升。
3、規(guī)范業(yè)務(wù)工作
包括:規(guī)范業(yè)務(wù)流程;規(guī)范各項(xiàng)內(nèi)部管理制度等。
4、繼續(xù)加強(qiáng)二線(后臺(tái))支持工作
包括:為大家的咨詢和營(yíng)銷推廣工作提供更多的'支
持和資源。比如對(duì)工作的協(xié)助、對(duì)提升工作效率和質(zhì)量的技術(shù)支持、支持工具、知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)資源等等。
請(qǐng)梁亮、蘇昕、董研分別就所負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)和管理工作提出工作展望。請(qǐng)應(yīng)志紅就部門技能提升、解決方案、培訓(xùn)學(xué)習(xí)和二線支持工作等提出工作展望。
六、對(duì)部門及公司發(fā)展建議
在新的一年里,對(duì)公司發(fā)展有什么建議?建議可能很多,最好能給一個(gè)清單。并把你覺得是最重要且需立即采取行動(dòng)的3個(gè)放在最前面。
七、其他想說(shuō)的
天南海北,體裁、內(nèi)容不限。市場(chǎng)員工工作計(jì)劃范文2
在即將迎來(lái)的__公司營(yíng)銷年,市場(chǎng)部將不斷升級(jí)提高市場(chǎng)研究工作職責(zé)及工作架構(gòu),使其不斷深化、細(xì)化,在找準(zhǔn)自身定位的基礎(chǔ)上切實(shí)發(fā)揮應(yīng)有的'作用。
本人__年上半年工作設(shè)想主要基于以下幾方面:
(一)完善豐富市場(chǎng)部市場(chǎng)研究已有工作內(nèi)容及架構(gòu)。目前市場(chǎng)部市場(chǎng)研究工作除對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行針對(duì)性市調(diào)工作報(bào)告外,主要包括在售項(xiàng)目定期銷售分析報(bào)告、主要城市月度市場(chǎng)研究報(bào)告、典型企業(yè)專題研究報(bào)告等方面。今后可適時(shí)拓展研究層面及研究范圍。增加全國(guó)房地產(chǎn)定期研究報(bào)告、特定產(chǎn)品定期研究報(bào)告、推廣媒體定期研究報(bào)告等形式。將研究地理范圍從項(xiàng)目所在區(qū)域、主要城市拓展至全國(guó),將研究層面從項(xiàng)目、宏觀市場(chǎng)拓展至產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣等層面。
(二)擴(kuò)大專題研究?jī)?nèi)容及層次。目前市場(chǎng)研究局限于行業(yè)宏觀政策、銷售市場(chǎng)、土地市場(chǎng)等層面。未來(lái)應(yīng)向產(chǎn)品、營(yíng)銷推廣策略及手法、客戶需求專題分類研究等方向發(fā)展。
(三)拓展咨詢顧問工作范圍。除進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)研究工作為領(lǐng)導(dǎo)提供參考建議外,同時(shí)也應(yīng)從本職工作及專業(yè)角度出發(fā),積極參與到新項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、項(xiàng)目營(yíng)銷策略、推廣策略、銷售執(zhí)行等方面提出系統(tǒng)性專業(yè)建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供必要的前瞻性意見,減輕后期銷售壓力,盡量避免重復(fù)性錯(cuò)誤及問題。同時(shí)對(duì)項(xiàng)目全程策劃提供整體銷售支持,從拿地——前期立項(xiàng)及規(guī)劃設(shè)計(jì)——中期開工至開盤——后期銷售階段,提出專業(yè)區(qū)域研究、產(chǎn)品可行性研究、市場(chǎng)預(yù)測(cè)、銷售分析等各層次各方面全方位支持。
(四)完善公司企業(yè)品牌。通過(guò)在公司內(nèi)刊角度
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