2024年安全工作例會(huì)管理制度樣本（二篇）

第2頁(yè)共2頁(yè)2024年安全工作例會(huì)管理制度樣本一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，深入貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”及“安全責(zé)任重于泰山”的核心理念，確保無(wú)重大傷亡與設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”目標(biāo)，營(yíng)造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，保障各項(xiàng)工作有序開(kāi)展，特制定本安全例會(huì)制度。二、安全例會(huì)時(shí)間安排1.公司層面：每月于____日前后召開(kāi)一次例會(huì)。2.二級(jí)單位層面：每周組織召開(kāi)一次，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議同步進(jìn)行。3.班組層面：每日在班前會(huì)議結(jié)束后，立即進(jìn)行安全例會(huì)。三、參會(huì)人員范圍1.公司月度安全會(huì)議：公司領(lǐng)導(dǎo)層及各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人參與。2.二級(jí)單位會(huì)議：本單位班組長(zhǎng)及以上管理層級(jí)員工參加。3.班組會(huì)議：全體班組員工均需出席。四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)核心內(nèi)容會(huì)議旨在組織各部室負(fù)責(zé)人深入學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)、安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)，準(zhǔn)確理解并傳達(dá)上級(jí)部門(mén)文件精神。同時(shí)，聽(tīng)取并審議各單位年度及月度安全環(huán)保工作計(jì)劃，審查安全措施及資金計(jì)劃，聽(tīng)取各部門(mén)安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，并檢查各項(xiàng)安全環(huán)保基礎(chǔ)工作的落實(shí)情況。會(huì)議還將總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作成果，規(guī)劃下月工作重點(diǎn)，并部署上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)，逐步完善公司職業(yè)健康安全及環(huán)境保護(hù)管理體系。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容聚焦于組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全環(huán)保知識(shí)，傳達(dá)并貫徹上級(jí)部門(mén)文件精神。同時(shí)，聽(tīng)取各班組一周安全工作匯報(bào)，規(guī)劃下周安全工作重點(diǎn)，并落實(shí)上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)內(nèi)容組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，針對(duì)上級(jí)提出的安全隱患整改問(wèn)題進(jìn)行安排部署，并強(qiáng)調(diào)本班組的安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)，確保安全生產(chǎn)意識(shí)深入人心。七、安全生產(chǎn)例會(huì)落實(shí)措施1.公司層面：以會(huì)議紀(jì)要及安全隱患整改通知書(shū)形式明確整改時(shí)間與內(nèi)容要求。2.二級(jí)單位：建立會(huì)議記錄制度，并依據(jù)公司及自檢安全隱患通知書(shū)落實(shí)整改措施。3.班組：嚴(yán)格按照上級(jí)要求執(zhí)行整改任務(wù)，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并做好相關(guān)記錄。八、安全生產(chǎn)例會(huì)檢查機(jī)制1.公司層面：每月組織一次安全、環(huán)保工作大檢查，并開(kāi)展不定期的安全聯(lián)合檢查。2.生產(chǎn)車(chē)間及輔助單位：每周自行組織安全檢查，參與公司聯(lián)合檢查，并督促班組開(kāi)展自檢工作。3.班組層面：每日進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，確保安全生產(chǎn)持續(xù)進(jìn)行。2024年安全工作例會(huì)管理制度樣本（二）一、為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理工作，我們秉承“安全第一，預(yù)防為主”的核心理念，同時(shí)堅(jiān)持“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的原則，并深刻認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。為確保不發(fā)生重大傷亡事故和重大設(shè)備事故，實(shí)現(xiàn)“零死亡率”與“低事故率”的目標(biāo)，我們致力于營(yíng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境，以保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行。為此，特制定以下安全例會(huì)制度。二、關(guān)于安全例會(huì)的時(shí)間安排：1.公司層面：每月固定于____日左右組織召開(kāi)一次安全例會(huì)。2.二級(jí)單位層面：每周安排一次例會(huì)，與生產(chǎn)調(diào)度會(huì)同步進(jìn)行。3.班組層面：每日在班前會(huì)結(jié)束后，立即組織召開(kāi)安全例會(huì)。三、參會(huì)人員明確如下：1.公司月安全會(huì)議：邀請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。2.二級(jí)單位會(huì)議：要求本單位班組長(zhǎng)及以上管理員工參與。3.班組會(huì)議：確保本班組全體職工均能參加。四、公司安全生產(chǎn)例會(huì)的主要內(nèi)容涵蓋：組織學(xué)習(xí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)及安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)。深入領(lǐng)會(huì)上級(jí)有關(guān)部門(mén)的文件精神。聽(tīng)取并審查各單位年度及月度安全環(huán)保工作計(jì)劃。審查年度安全措施及資金計(jì)劃。聽(tīng)取各部門(mén)年度及月度安全生產(chǎn)工作匯報(bào)。檢查并落實(shí)各項(xiàng)安全環(huán)?；A(chǔ)工作，逐步構(gòu)建和完善公司職業(yè)健康安全與環(huán)境保護(hù)管理體系?？偨Y(jié)上月安全生產(chǎn)工作，規(guī)劃并安排下月工作重點(diǎn)。布置并傳達(dá)上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。五、區(qū)隊(duì)、部室安全生產(chǎn)例會(huì)則側(cè)重于：組織本部門(mén)員工學(xué)習(xí)國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全環(huán)保專(zhuān)業(yè)知識(shí)。貫徹上級(jí)部門(mén)的文件精神。聽(tīng)取各班組一周安全工作的匯報(bào)。規(guī)劃并安排下周的安全工作重點(diǎn)。布置并傳達(dá)上級(jí)交辦的臨時(shí)任務(wù)。六、班組安全生產(chǎn)例會(huì)的主要任務(wù)是：組織全體員工學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)。安排并解決上級(jí)提出的安全隱患整改問(wèn)題。明確并強(qiáng)調(diào)本班組的安全注意事項(xiàng)。七、關(guān)于安全生產(chǎn)例會(huì)的落實(shí)措施：1.公司層面的例會(huì)需形成會(huì)議紀(jì)要，并依據(jù)安全隱患整改通知書(shū)明確整改時(shí)間和內(nèi)容要求。2.二級(jí)單位需做好會(huì)議記錄，并按照公司下發(fā)的安全隱患整改通知書(shū)及自檢結(jié)果落實(shí)整改措施。3.班組則需嚴(yán)格遵循上級(jí)部門(mén)的要求進(jìn)行整改，堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并認(rèn)真記錄相關(guān)情況。八、安全生產(chǎn)例會(huì)的檢查機(jī)制：1.公司每月組織一次全面的安全、環(huán)保工作大檢查，并開(kāi)展不定期的安全聯(lián)合檢查