2024年單位各部門(mén)管理制度例文（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年單位各部門(mén)管理制度例文第五章培訓(xùn)計(jì)劃分類(lèi)第四條根據(jù)制定實(shí)施單位、計(jì)劃期間和主要內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下四種：一、年度公司培訓(xùn)計(jì)劃二、月度公司培訓(xùn)計(jì)劃三、年度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃四、月度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃第五條公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程一、年度培訓(xùn)計(jì)劃流程：1.各部門(mén)提交《年度培訓(xùn)計(jì)劃》2.人力資源管理中心起草《年度培訓(xùn)計(jì)劃》3.公司負(fù)責(zé)人審核4.總經(jīng)理批準(zhǔn)5.人力資源管理中心備案二、月度培訓(xùn)計(jì)劃流程：1.人力資源管理中心根據(jù)年度計(jì)劃編制《月度培訓(xùn)計(jì)劃》2.公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3.人力資源管理中心備案第六章培訓(xùn)計(jì)劃編制規(guī)范第六條內(nèi)容完整性各部門(mén)或車(chē)間的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按照人力資源管理中心發(fā)布的通知或計(jì)劃模板編制。計(jì)劃應(yīng)包括：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、講師、課時(shí)等。第七條按時(shí)上報(bào)1.每年____月10日前，需向人力資源管理中心提交次年的培訓(xùn)計(jì)劃2.月度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃月開(kāi)始前____天向人力資源管理中心備案3.計(jì)劃變動(dòng)時(shí)，需至少提前____天向人力資源管理中心備案4.培訓(xùn)完成后，一周內(nèi)須向人力資源管理中心提交培訓(xùn)記錄表第八條制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則1.符合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需求2.符合員工發(fā)展需求3.針對(duì)特殊工種、新入職員工制定專門(mén)計(jì)劃4.滿足年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的需求5.月度計(jì)劃為年度計(jì)劃的具體實(shí)施安排第七章培訓(xùn)評(píng)估管理第九條培訓(xùn)評(píng)估內(nèi)容一、培訓(xùn)效益評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，調(diào)查員工的學(xué)習(xí)效果二、培訓(xùn)效果評(píng)估：評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外部講師的培訓(xùn)能力和水平三、培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展需求，是否受員工歡迎第十條培訓(xùn)評(píng)估方法一、評(píng)估方法包括閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、評(píng)估表等，主要通過(guò)填寫(xiě)綜合評(píng)估的《培訓(xùn)評(píng)估表》進(jìn)行二、考試考核主要用于評(píng)估培訓(xùn)效益第十一條培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施一、每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行評(píng)估二、評(píng)估應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容選擇適當(dāng)方法1.企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)理論知識(shí)等培訓(xùn)可采用閉卷考試2.提升員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)可采用課堂作業(yè)或撰寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)3.提升崗位操作技能的培訓(xùn)可采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)操作4.培訓(xùn)效果評(píng)估和內(nèi)容評(píng)估可同時(shí)進(jìn)行三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)完成效果評(píng)估并備案第八章培訓(xùn)紀(jì)律第十二條培訓(xùn)準(zhǔn)備紀(jì)律責(zé)任人應(yīng)在開(kāi)課前準(zhǔn)備教材、教具、器材等第十三條課堂紀(jì)律責(zé)任人和員工應(yīng)關(guān)閉手機(jī)鈴聲，不得在講課時(shí)接電話或干擾他人聽(tīng)課第十四條考勤紀(jì)律準(zhǔn)時(shí)簽到參加培訓(xùn)，缺課需按考勤制度辦理請(qǐng)假手續(xù)，補(bǔ)課需按計(jì)劃辦理第十五條第十六條第九章其他本制度適用于公司所有部門(mén)和車(chē)間，最終解釋權(quán)歸公司人力資源管理中心所有2024年單位各部門(mén)管理制度例文（二）第五章培訓(xùn)計(jì)劃分類(lèi)第四條根據(jù)制定實(shí)施單位、計(jì)劃期間和主要內(nèi)容，培訓(xùn)計(jì)劃分為以下四種：一、年度公司培訓(xùn)計(jì)劃二、月度公司培訓(xùn)計(jì)劃三、年度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃四、月度部門(mén)培訓(xùn)計(jì)劃第五條公司培訓(xùn)計(jì)劃的編制審批備案流程一、年度培訓(xùn)計(jì)劃流程：1.各部門(mén)提交《年度培訓(xùn)計(jì)劃》2.人力資源管理中心起草《年度培訓(xùn)計(jì)劃》3.公司負(fù)責(zé)人審核4.總經(jīng)理批準(zhǔn)5.人力資源管理中心備案二、月度培訓(xùn)計(jì)劃流程：1.人力資源管理中心根據(jù)年度計(jì)劃編制《月度培訓(xùn)計(jì)劃》2.公司負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)3.人力資源管理中心備案第六章培訓(xùn)計(jì)劃編制規(guī)范第六條內(nèi)容完整性各部門(mén)或車(chē)間的年度、月度培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)按照人力資源管理中心發(fā)布的通知或計(jì)劃模板編制。計(jì)劃應(yīng)包括：培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)對(duì)象、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)時(shí)間、講師、課時(shí)等。第七條按時(shí)上報(bào)1.每年____月10日前，需向人力資源管理中心提交次年的培訓(xùn)計(jì)劃2.月度計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃月開(kāi)始前____天向人力資源管理中心備案3.計(jì)劃變動(dòng)時(shí)，需至少提前____天向人力資源管理中心備案4.培訓(xùn)完成后，一周內(nèi)須向人力資源管理中心提交培訓(xùn)記錄表第八條制定培訓(xùn)計(jì)劃的原則1.符合部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展需求2.符合員工發(fā)展需求3.針對(duì)特殊工種、新入職員工制定專門(mén)計(jì)劃4.滿足年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)對(duì)人力資源的需求5.月度計(jì)劃為年度計(jì)劃的具體實(shí)施安排第七章培訓(xùn)評(píng)估管理第九條培訓(xùn)評(píng)估內(nèi)容一、培訓(xùn)效益評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，調(diào)查員工的學(xué)習(xí)效果二、培訓(xùn)效果評(píng)估：評(píng)估內(nèi)部培訓(xùn)責(zé)任人和外部講師的培訓(xùn)能力和水平三、培訓(xùn)內(nèi)容評(píng)估：評(píng)估培訓(xùn)內(nèi)容是否符合公司發(fā)展需求，是否受員工歡迎第十條培訓(xùn)評(píng)估方法一、評(píng)估方法包括閉卷考試、課堂作業(yè)、現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)、評(píng)估表等，主要通過(guò)填寫(xiě)綜合評(píng)估的《培訓(xùn)評(píng)估表》進(jìn)行二、考試考核主要用于評(píng)估培訓(xùn)效益第十一條培訓(xùn)評(píng)估實(shí)施一、每次內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后必須進(jìn)行評(píng)估二、評(píng)估應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)對(duì)象和內(nèi)容選擇適當(dāng)方法1.企業(yè)文化、規(guī)章制度、專業(yè)理論知識(shí)等培訓(xùn)可采用閉卷考試2.提升員工綜合素質(zhì)的培訓(xùn)可采用課堂作業(yè)或撰寫(xiě)培訓(xùn)小結(jié)3.提升崗位操作技能的培訓(xùn)可采用現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)或現(xiàn)場(chǎng)操作4.培訓(xùn)效果評(píng)估和內(nèi)容評(píng)估可同時(shí)進(jìn)行三、人力資源管理中心將在培訓(xùn)結(jié)束后三天內(nèi)完成效果評(píng)估并備案第八章培訓(xùn)紀(jì)律第十二條培訓(xùn)準(zhǔn)備紀(jì)律責(zé)任人應(yīng)在開(kāi)課前準(zhǔn)備教材、教具、器材等第十三條課堂紀(jì)律責(zé)任人和員工應(yīng)