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第6頁共6頁2024年工廠員工規(guī)章制度樣本第十二條:禁止攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。個人物品應(yīng)存放于指定的與廠牌編號相符的保險柜中,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十三條:未經(jīng)工廠管理部門許可,員工不得進(jìn)入非工作區(qū)域,非工作時間不得私自進(jìn)入車間。特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入,違者將依員工獎懲制度處理。第十四條:車間嚴(yán)格遵循生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)設(shè)備狀況和人力資源,精心組織生產(chǎn)活動。各生產(chǎn)班組需完成本組的日常生產(chǎn)任務(wù),同時保證質(zhì)量。第十五條:如發(fā)現(xiàn)原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,車間有權(quán)拒絕生產(chǎn),并及時上報上級處理。若繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失,車間各級負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十六條:員工在工作前應(yīng)詳細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,任何違反作業(yè)規(guī)定的行為,無論是故意或失職,將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償(管理人員因管理疏忽也將受到連帶處罰)。第十七條:在生產(chǎn)過程中,員工必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程操作,不得擅自更改產(chǎn)品工藝或裝配方法。第十八條:物料領(lǐng)取需通過物料員,禁止私自取用。生產(chǎn)過程中,各班組需有序擺放區(qū)域內(nèi)的物品和物料,做好標(biāo)識,防止混料。有流程卡的產(chǎn)品需隨流程卡移動。第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,未經(jīng)允許,任何人不得隨意更改。在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。第二十條:員工在工作時間內(nèi)必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司提供的設(shè)備。非本崗位工具設(shè)備,未經(jīng)許可不得擅自使用。閑置工具應(yīng)送至指定區(qū)域,否則將被視為違規(guī)行為。第二十一條:車間員工應(yīng)積極參與并完成上級布置的生產(chǎn)任務(wù),服從臨時調(diào)用安排,協(xié)助其他部門工作,并接受其管理。對不服從安排的員工,公司將進(jìn)行處理。第二十二條:特殊崗位的外來人員需遵守特殊規(guī)定,以確保生產(chǎn)安全。第二十三條:維修人員在維修過程中必須區(qū)分好、壞物料,并做好明顯標(biāo)識,確保設(shè)備正常運行。第二十四條:操作人員每天應(yīng)清潔設(shè)備和工作區(qū)域,保持工作環(huán)境整潔,工具和配件需有序放置并明確標(biāo)識。第二十五條:員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂扔垃圾。生產(chǎn)中應(yīng)節(jié)約用料,不得隨意丟棄物料和工具,掉落的元件需立即拾起。第二十六條:下班時,員工需清理工作臺面,當(dāng)日值日生負(fù)責(zé)打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,確保門窗關(guān)閉,電源切斷。否則,值日生和車間主管將對任何失竊或其他意外事故負(fù)責(zé)。第二十七條:加強現(xiàn)場管理,保持場地和設(shè)備整潔。生產(chǎn)廢料應(yīng)清理至指定位置,由值日人員共同運出車間,廢紙箱應(yīng)及時清理,不得留至次日。第二十八條:對故意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者,無論價值大小,一律交由公司行政部門處理。視情節(jié)輕重,可予以無薪解雇,并按被盜物品價值兩倍賠償,或送交公安機關(guān)處理。第二十九條:未經(jīng)許可,禁止私帶公司物品出廠,如有此類行為且查實,將予以辭退并扣除當(dāng)月工資。第三十條:員工考核主要包括德、勤、能、績四個方面,以評估員工的敬業(yè)精神、工作態(tài)度、技術(shù)能力和工作成果。考核結(jié)果將作為人員使用、獎懲和培訓(xùn)的依據(jù),以激發(fā)員工的工作責(zé)任心和積極性。第三十一條:考核的目的是為了公正評價員工的綜合表現(xiàn),促進(jìn)個人能力提升,打破“干好干壞一個樣,能力高低一個樣”的現(xiàn)象,提高公司的整體效益。第三十二條:生產(chǎn)部負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行、檢查和考核。第三十三條:本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制定、解釋,并根據(jù)需要進(jìn)行修訂。第三十四條:本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實施,修訂時亦同。第三十五條:本制度自____年____月____日起執(zhí)行。2024年工廠員工規(guī)章制度樣本(二)第十二條:禁止攜帶違禁品、危險品或與生產(chǎn)無關(guān)的物品進(jìn)入車間。個人物品應(yīng)存放于指定的與廠牌編號相符的保險柜中,以確保產(chǎn)品質(zhì)量。第十三條:未經(jīng)工廠管理部門許可,員工不得進(jìn)入非工作區(qū)域,非工作時間不得私自進(jìn)入車間。特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得擅自進(jìn)入,違者將依員工獎懲制度處理。第十四條:車間嚴(yán)格遵循生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn),根據(jù)設(shè)備狀況和人力資源,精心組織生產(chǎn)活動。各生產(chǎn)班組需完成本組的日常生產(chǎn)任務(wù),同時保證質(zhì)量。第十五條:如發(fā)現(xiàn)原輔材料、包裝材料等不符合規(guī)定,車間有權(quán)拒絕生產(chǎn),并及時上報上級處理。若繼續(xù)生產(chǎn)導(dǎo)致?lián)p失,車間各級負(fù)責(zé)人將承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第十六條:員工在工作前應(yīng)詳細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書,任何違反作業(yè)規(guī)定的行為,無論是故意或失職,將由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償(管理人員因管理疏忽也將受到連帶處罰)。第十七條:員工在生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工藝規(guī)程操作,不得擅自更改產(chǎn)品工藝或裝配方法。第十八條:物料領(lǐng)取需通過物料員,禁止私自取用。生產(chǎn)過程中,各班組需有序擺放區(qū)域內(nèi)的物品和物料,做好標(biāo)識,防止混料。有流程卡的產(chǎn)品需隨流程卡移動。第十九條:生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,未經(jīng)允許,任何人不得隨意更改。在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)錯誤,應(yīng)立即停止并通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同研討,經(jīng)同意并簽字后方可更改。第二十條:員工在工作時間內(nèi)必須服從管理人員的工作安排,正確使用公司提供的設(shè)備。非本崗位的工具和設(shè)備未經(jīng)許可不得使用,否則將被視為違規(guī)行為。第二十一條:車間員工應(yīng)積極參與并完成上級分配的生產(chǎn)任務(wù),服從臨時調(diào)用,協(xié)助其他部門工作,并接受其管理。對不服從安排的員工,公司將進(jìn)行處理。第二十二條:外來人員和車間員工進(jìn)入特殊崗位時,應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全。第二十三條:維修人員在維修過程中必須區(qū)分好、壞物料,并做好明顯標(biāo)識,確保設(shè)備正常運行。第二十四條:操作人員每天上崗前需清潔設(shè)備和工作區(qū)域,保持工作環(huán)境整潔,工具和配件需有序放置并明確標(biāo)識。第二十五條:員工有責(zé)任維護(hù)工作環(huán)境衛(wèi)生,禁止隨地吐痰、亂扔垃圾。生產(chǎn)中應(yīng)節(jié)約用料,不得隨意丟棄物料和工具,掉落的元件需立即拾起。第二十六條:下班時,員工需清理工作臺面,當(dāng)日值日生負(fù)責(zé)打掃場地和設(shè)備衛(wèi)生,確保門窗關(guān)閉,電源切斷。否則,值日生和車間主管將對任何失竊或其他意外事故負(fù)責(zé)。第二十七條:加強現(xiàn)場管理,保持場地和設(shè)備整潔。生產(chǎn)廢料應(yīng)清理到指定位置,由值日人員共同運出車間,廢紙箱應(yīng)及時清理,不得留至次日。第二十八條:對故意破壞公司財產(chǎn)或盜竊行為者,無論價值大小,一律交由公司行政部門處理。視情節(jié)輕重,可無薪解雇并要求其按被盜物品價值兩倍賠償,或送交公安機關(guān)處理。第二十九條:未經(jīng)許可,禁止私帶公司物品出廠,如有此類行為且查實,將予以解雇并扣除當(dāng)月工資。第三十條:員工考核主要包括品德、勤奮、能力、業(yè)績四個方面??己私Y(jié)果將作為員工的合理使用、獎懲和培訓(xùn)的依據(jù),以激發(fā)工作責(zé)任心,提高工作效率和創(chuàng)新性。第三十一條:考核的目的是公正評價員工的品德、才能和工作表現(xiàn),以促進(jìn)員工的工作積極

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