關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展”大討論活動的實施方案

關(guān)于開展“轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展”大討論活動的實施方案一、活動背景在當前經(jīng)濟社會快速發(fā)展的背景下，各級組織面臨著轉(zhuǎn)型升級的壓力和挑戰(zhàn)。為進一步提升干部職工的工作作風，樹立良好的形象，推動各項工作的高質(zhì)量發(fā)展，特開展“轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展”大討論活動。通過廣泛的討論和實踐，引導全體干部職工深入思考工作中的問題，明確今后的努力方向，從而在各領(lǐng)域取得更好的發(fā)展成效。二、活動目標1.轉(zhuǎn)作風：增強服務意識，改進工作方式，提升工作效率。2.樹形象：塑造良好的組織形象，提高公眾形象和社會影響力。3.促發(fā)展：通過討論和實踐，推動各項工作落到實處，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。三、活動范圍本次活動面向全體干部職工，涵蓋各個部門和單位，并充分發(fā)揮各級領(lǐng)導的帶頭作用。四、現(xiàn)狀分析1.組織現(xiàn)狀經(jīng)過初步調(diào)研發(fā)現(xiàn)，部分干部職工在工作作風上存在以下問題：-服務意識不強，工作主動性不足。-對外溝通不暢，形象傳播效果差。-工作效率低下，任務落實不到位。2.需求分析為了解決上述問題，組織需要：-加強培訓與指導，提高干部職工的服務意識。-規(guī)范對外溝通渠道，提升組織形象。-制定明確的工作目標和任務，提升工作效率。五、實施步驟1.活動啟動-時間：2023年10月1日-地點：各單位會議室-參與對象：全體干部職工及領(lǐng)導啟動會議內(nèi)容：-介紹活動目的及重要意義。-宣布活動計劃及具體安排。-發(fā)放活動宣傳材料，確保全員知曉。2.組織討論-時間：2023年10月5日至10月20日-形式：分組討論，每組由3-5人組成。討論內(nèi)容：-工作作風的現(xiàn)狀及存在的主要問題。-服務意識的提升措施及實施方案。-組織形象的提升方法及宣傳策略。-提高工作效率的具體措施。3.整理意見-時間：2023年10月21日至10月25日-責任人：各組組長整理方式：-每組將討論的意見和建議匯總成文。-向組織提交《轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展大討論意見匯總報告》。4.制定整改方案-時間：2023年10月26日至10月31日-責任人：各部門負責人整改方案內(nèi)容：-針對討論中提出的問題，制定具體的整改措施。-明確責任人、完成時限及考核方式。5.落實整改-時間：2023年11月1日至12月31日-責任人：各部門負責人及相關(guān)人員整改落實措施：-定期召開工作推進會議，檢查整改進展。-提供必要的培訓與支持，確保措施落到實處。6.效果評估-時間：2024年1月1日至1月15日-責任人：組織部評估內(nèi)容：-對整改措施的實施效果進行評估。-收集反饋意見，評估干部職工的滿意度。7.總結(jié)與推廣-時間：2024年1月16日至1月31日-責任人：組織部及各部門總結(jié)內(nèi)容：-撰寫《轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展活動總結(jié)報告》。-在全組織范圍內(nèi)推廣成功經(jīng)驗，形成常態(tài)化機制。六、活動保障1.組織保障成立“轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展”活動領(lǐng)導小組，負責活動的總體規(guī)劃和實施。組長由主要領(lǐng)導擔任，各部門負責人為成員，確保活動的順利開展。2.資金保障活動所需資金由組織預算中劃撥，確保各項活動經(jīng)費的充分和合理使用。3.人員保障各部門需安排專人負責活動的組織、協(xié)調(diào)和落實，確保活動的高效進行。七、活動效果1.提高服務意識：通過討論與實踐，干部職工的服務意識明顯增強，能夠主動滿足服務對象的需求。2.樹立良好形象：組織形象在公眾眼中的認知度顯著提升，社會影響力增強。3.提升工作效率：通過整改措施的落實，工作效率明顯提高，各項任務的完成度上升。八、總結(jié)開展“轉(zhuǎn)作風,樹形象,促發(fā)展”大討論活動，是提升組織凝聚力和向心力的重要舉措。通