2024年年終總結(jié)參考范文（二篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年年終總結(jié)參考范文時(shí)光荏苒，我在____的崗位上已接近半年，自入職至今，將近一年的時(shí)光中，我體驗(yàn)到了與學(xué)校截然不同的工作環(huán)境，這對(duì)于初入職場(chǎng)的我來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一次重大的挑戰(zhàn)?；仡欉@半年的工作生活，我見(jiàn)證了公司及周圍人的顯著變化，身邊的同事們都在持續(xù)進(jìn)步，共同向著同一個(gè)目標(biāo)努力前行。新的時(shí)期已然到來(lái)，帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我們?cè)跍?zhǔn)備以全新的姿態(tài)迎接它的同時(shí)，也不忘回顧和總結(jié)過(guò)去一年的努力。____團(tuán)隊(duì)自成立以來(lái)，已歷經(jīng)____年多的時(shí)光，我深感榮幸能在初入社會(huì)之際加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，與大家共同成長(zhǎng)。這段時(shí)間里，____的團(tuán)隊(duì)不斷發(fā)展壯大，引進(jìn)了眾多專業(yè)人才，專業(yè)能力得到了顯著提升，團(tuán)隊(duì)建設(shè)正逐步走向規(guī)范化，各部門(mén)的職能作用也日益明確。年度工作回顧與成果在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與支持下，我嚴(yán)格要求自己，遵循公司的規(guī)定，順利完成了本職工作。通過(guò)一年的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，我在工作模式上取得了新的突破，工作方式有了顯著的改變。以下是半年來(lái)主要工作事項(xiàng)的總結(jié)：1、維護(hù)并更新____銷售臺(tái)賬及全套銷售報(bào)表，確保銷售數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)性，定期提交相關(guān)報(bào)表。2、定期編制銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，包括日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào)等，以便于分析銷售情況。3、管理銷售臺(tái)賬和日期銷控表，定期進(jìn)行項(xiàng)目傭金結(jié)算，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。4、在行政助理休假期間，妥善處理案場(chǎng)日常行政事務(wù)，如物料管理、考勤等，并與開(kāi)發(fā)商保持有效溝通，協(xié)調(diào)銷售流程。5、及時(shí)與甲方負(fù)責(zé)人溝通特殊優(yōu)惠、房源等信息，確保在規(guī)定時(shí)間內(nèi)達(dá)成共識(shí)。6、負(fù)責(zé)督促置業(yè)顧問(wèn)完成認(rèn)購(gòu)后的后續(xù)手續(xù)，確保銷售程序的順利進(jìn)行。工作中的不足與改進(jìn)在接手工作的初期，由于業(yè)務(wù)不熟練，我曾在工作中出現(xiàn)過(guò)一些失誤，給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)了不便，對(duì)此我深感歉意。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我提升了業(yè)務(wù)操作能力，逐漸能夠獨(dú)立完成工作，目前能按照公司的要求嚴(yán)格要求自己，較好地完成本職工作。然而，仍存在一些需要改進(jìn)的地方：首先，我在工作中還需提高細(xì)心度，以避免不必要的錯(cuò)誤。其次，與開(kāi)發(fā)商溝通時(shí)，我將更加注重溝通策略，力求實(shí)現(xiàn)雙贏。再次，我將保持工作中的冷靜和專注，面對(duì)復(fù)雜任務(wù)時(shí)，做到有條不紊，主次分明。針對(duì)上述不足，我計(jì)劃采取以下改進(jìn)措施，以期在新的一年里，我在本職工作上能有更大的提升，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量：1、我將改進(jìn)工作方法，處理事務(wù)時(shí)保持冷靜，確保每一份提交的報(bào)告都無(wú)懈可擊。2、注重工作方式的優(yōu)化，建立良好的人際關(guān)系，執(zhí)行制度時(shí)明確公私，責(zé)任到人。3、提升辦公自動(dòng)化技能，以提高工作效率。4、避免重復(fù)性工作，通過(guò)優(yōu)化工作流程，提高工作效率。工作感悟近一年的工作經(jīng)歷，使我從學(xué)生時(shí)代逐漸轉(zhuǎn)變，生活習(xí)慣和思維方式都有所改變，期間我收獲良多。工作中，效率是關(guān)鍵，這要求我在處理任務(wù)時(shí)避免拖沓，因?yàn)橐粋€(gè)人的工作延誤可能會(huì)影響到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的進(jìn)度。在銷售第一線，尤其需要避免這種問(wèn)題，保持高效和精準(zhǔn)，是我在工作中持續(xù)追求的目標(biāo)。2024年年終總結(jié)參考范文（二）一、嚴(yán)格遵循規(guī)章制度，提升護(hù)理質(zhì)量與安全為確保醫(yī)療護(hù)理工作的質(zhì)量與安全，我們嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度。具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：1.各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)的再明確與強(qiáng)化：護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員的職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士需各司其職，有效杜絕了病人自換吊瓶、自拔針等不良現(xiàn)象。2.查對(duì)制度的嚴(yán)格執(zhí)行：我們堅(jiān)持醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長(zhǎng)參與總核對(duì)并記錄；護(hù)理操作時(shí)嚴(yán)格遵循三查七對(duì)原則；并持續(xù)填寫(xiě)輸液卡，確保一年來(lái)未發(fā)生大的護(hù)理差錯(cuò)。3.骨科與顯微外科護(hù)理常規(guī)的落實(shí)：我們認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫(xiě)了各種信息數(shù)據(jù)登記本，并配備五種操作處置盤(pán)。4.床頭交接班及晨間護(hù)理的堅(jiān)持：我們堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，有效預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、提升護(hù)士長(zhǎng)管理水平為提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平，我們采取了以下措施：1.護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的規(guī)范記錄與考核：我們要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月按時(shí)交護(hù)理部進(jìn)行考核，并根據(jù)護(hù)士長(zhǎng)訂出的年計(jì)劃、季安排、月計(jì)劃重點(diǎn)進(jìn)行督促實(shí)施，并監(jiān)測(cè)實(shí)施效果，要求護(hù)士長(zhǎng)每月對(duì)工作進(jìn)行小結(jié)，以便總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，更好地開(kāi)展工作。2.護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度的堅(jiān)持：我們按等級(jí)醫(yī)院要求每周召開(kāi)護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)，安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長(zhǎng)管理相關(guān)資料。3.護(hù)理質(zhì)量的定期檢查與反饋：我們每月對(duì)護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行檢查，并及時(shí)反饋，以不斷提高護(hù)士長(zhǎng)的管理水平。4.護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)與交流：我們組織護(hù)士長(zhǎng)外出學(xué)習(xí)、參觀，以吸取兄弟單位的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，擴(kuò)大知識(shí)面，如某月底派三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)參加了國(guó)際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護(hù)士進(jìn)行了匯報(bào)。三、加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)我們高度重視護(hù)理人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，具體措施如下：1.護(hù)士行為規(guī)范的持續(xù)落實(shí)：我們繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，并在日常工作中推廣使用護(hù)士文明用語(yǔ)50句。2.禮儀培訓(xùn)的組織：我們分別于某月、某月組織全體護(hù)士參加禮儀培訓(xùn)，以提高其職業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)水平。3.健康教育的持續(xù)開(kāi)展：我們持續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表（定期或不定期測(cè)評(píng)），滿意度調(diào)查結(jié)果均在90%以上，并針對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出整改措施，評(píng)選出優(yōu)秀護(hù)士。4.病人意見(jiàn)的征求與滿足：我們每月科室定期召開(kāi)工休座談會(huì)，征求病人意見(jiàn)，對(duì)病人提出的要求給予最大程度的滿足。5.新護(hù)士的崗前培訓(xùn)：我們對(duì)新分配的護(hù)士進(jìn)行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護(hù)士行為規(guī)范教育及護(hù)理基礎(chǔ)知識(shí)、?？浦R(shí)、護(hù)理技術(shù)操作考核，合格者方可上崗。四、提升護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為提高護(hù)理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，我們采取了以下措施：1.在職人員的三基培訓(xùn)與考核：我們對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試以檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果。2.專業(yè)知識(shí)講座的舉辦：我們與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提升護(hù)理人員的專業(yè)知識(shí)水平。3.晨間提問(wèn)制度的堅(jiān)持：各科室每周晨間提問(wèn)一次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí)，以加強(qiáng)護(hù)理人員對(duì)專業(yè)知識(shí)的掌握。4.護(hù)理技術(shù)操作比賽的舉辦：我們?cè)谌藡D女節(jié)期間舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)，給