總工程師崗位職責

總工程師崗位職責第一章總則為規(guī)范總工程師崗位的工作職責和要求，提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平，特訂立本規(guī)章制度。本規(guī)章制度適用于我公司總工程師崗位的相關(guān)人員，包含職責、權(quán)限、工作流程、工作紀律等方面的規(guī)定。第二章總工程師崗位職責一、職責概述總工程師是公司工程部門的核心崗位，負責企業(yè)工程項目的技術(shù)管理和工作協(xié)調(diào)，直接向公司高層報告和負責。二、具體職責幫助公司訂立工程項目的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，供應(yīng)技術(shù)支持和建議；負責訂立和管理工程項目的執(zhí)行計劃和進度布置，確保項目定時、按質(zhì)、按量完成；負責組織并監(jiān)督各部門間在工程項目上的協(xié)調(diào)搭配，解決工程項目中的技術(shù)難題和矛盾；負責訂立工程項目的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標準，監(jiān)督項目的技術(shù)實施和質(zhì)量掌控；負責編制和完善工程項目的技術(shù)文件和報告，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案；建立并管理工程項目的技術(shù)團隊，培養(yǎng)和發(fā)展團隊成員，提高技術(shù)人員的專業(yè)素養(yǎng)；負責與客戶溝通，并解決工程項目中的技術(shù)問題和需求更改；負責工程項目的資源計劃和管理，包含物資、設(shè)備、人力等資源；連續(xù)關(guān)注工程項目行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，提升企業(yè)工程項目的競爭力；負責總結(jié)工程項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，定期進行項目評估和改進。三、職權(quán)對工程項目的技術(shù)決策和實施負有緊要責任，有權(quán)對項目相關(guān)部門和人員發(fā)出指令；參加緊要決策和會議，并供應(yīng)技術(shù)支持和建議；對工程項目的進展、質(zhì)量和本錢等方面有監(jiān)督和審核的職權(quán)；對工程項目中存在的技術(shù)問題和矛盾有權(quán)提出解決方案，并監(jiān)督執(zhí)行；對工程項目的技術(shù)文件、報告和成績具有最終決策權(quán)；可以提出工程項目相關(guān)人員的任免、晉升、獎懲等建議。第三章工作流程總工程師在履行崗位職責時，需依照以下工作流程進行操作：分析和評估工程項目的技術(shù)難題和風險，訂立解決方案；與相關(guān)部門溝通和協(xié)調(diào)，明確工程項目的目標和要求；編制工程項目的執(zhí)行計劃和進度布置，確保項目定時啟動；組織技術(shù)團隊進行項目實施，監(jiān)督和督促工作進展；監(jiān)測工程項目的質(zhì)量和本錢，及時調(diào)整和優(yōu)化資源配置；與客戶溝通，解決工程項目中的技術(shù)問題和需求更改；連續(xù)關(guān)注行業(yè)動態(tài)和前沿技術(shù)，提升工程項目的競爭力；定期總結(jié)工程項目的經(jīng)驗和教訓(xùn)，為后續(xù)項目供應(yīng)參考。第四章工作紀律總工程師在履行崗位職責時，應(yīng)遵守以下工作紀律：保守工作機密，不得泄露企業(yè)以及客戶的技術(shù)信息；具備開放的溝通和團隊合作精神，促進信息共享和協(xié)作；嚴格遵守公司訂立的工程項目管理規(guī)定和流程；定時完成上級交付的工作任務(wù)，并準確匯報工作進展；能夠適應(yīng)工作壓力，能夠在緊急情況下做出正確決策；提高自身專業(yè)素養(yǎng)，樂觀參加學習培訓(xùn)和技術(shù)溝通活動；與客戶保持良好的溝通，及時解決客戶提出的問題和需求；不得利用職務(wù)便利謀取私利，不得參加違法違紀活動；嚴守企業(yè)的紀律，遵守國家法律法規(guī)和職業(yè)道德。第五章違紀和處分總工程師在履行崗位職責時，如有以下違紀行為，將被予以相應(yīng)處分：違反工作紀律和流程者，警告或相應(yīng)降職；有意泄露企業(yè)技術(shù)信息或參加違法違紀活動者，解聘處理；無故不定時完成上級交付的工作任務(wù)者，批判教育或相應(yīng)降職；多次拒不改正的，解聘處理并追究法律責任。第六章附則本規(guī)章制度解釋權(quán)歸公司總經(jīng)理辦公室全部，并依