2018年3月8日下午北京市公務(wù)員面試真題

年3月8日下午北京市公務(wù)員面試真題論述題第1題、某地推行以自行車為主的城市慢行交通，但是實(shí)行效果不是很好。有部分機(jī)動(dòng)車占用自行車道，甚至把自行車道當(dāng)作停車場。對(duì)此，你怎么看?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：以自行車為主的慢行交通，是一種健康文明的綠色出行方式，它能夠減少汽車尾氣排放，對(duì)改善城市整體風(fēng)貌有著極其重要的作用。而且，自行車慢行交通增加了市民的運(yùn)動(dòng)量，實(shí)現(xiàn)了全民健身的大體目標(biāo)，符合可持續(xù)發(fā)展的理念。從自行車慢行交通的性質(zhì)來看，它既靈活又高效，對(duì)城市交通運(yùn)行方式的一種強(qiáng)有力的補(bǔ)充。然而，該地的自行車慢交通在推行的過程中，出現(xiàn)了一些不太和諧的情況，一部分機(jī)動(dòng)車占用自行車車道，甚至直接將慢行車道當(dāng)成了自家的停車場。對(duì)于這種不文明行為的出現(xiàn)一部分原因是因?yàn)檎熊嚨酪?guī)劃不合理，在一些停車位緊張的地方設(shè)置慢行車道，也就增加了其被機(jī)動(dòng)車占用可能性；另一部分原因在于公民對(duì)于自行車慢行道的環(huán)保道理認(rèn)知度低，并沒有認(rèn)識(shí)到慢行車道措施對(duì)于緩解環(huán)境壓力和自身健康的好處；當(dāng)然，也有一些機(jī)動(dòng)車車主公德意識(shí)較低，故意占道。對(duì)于這種行為，第一，政府交通相關(guān)部門需要合理規(guī)劃慢行自行車道，尤其是在人流車流量大的地方可以設(shè)置欄桿等設(shè)施，限制機(jī)動(dòng)車通行。第二，開展保護(hù)環(huán)境，文明行車的宣傳活動(dòng)，讓更多的市民真切地了解以自行車慢行車道交通政策對(duì)個(gè)人、對(duì)城市、對(duì)環(huán)境的益處，實(shí)現(xiàn)真正的節(jié)能減排、從我做起。鼓勵(lì)更多的市民在選擇出行方式時(shí)選擇健康減排的自行車。第三，對(duì)于一些占用慢行車道甚至將慢行車道當(dāng)成停車場的機(jī)動(dòng)車車主進(jìn)行批評(píng)教育，第一次給予警告，再有發(fā)生采取登記罰款處置。答案解析：第2題、為了幫助青年員工認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提升其傳統(tǒng)文化素養(yǎng)，單位要組織青年員工參加“學(xué)傳統(tǒng)、知禮儀”主題講座，領(lǐng)導(dǎo)讓你來負(fù)責(zé)此次活動(dòng)，你會(huì)怎么辦?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：領(lǐng)導(dǎo)讓我以“學(xué)傳統(tǒng)、知禮儀”為主題對(duì)單位的青年員_丁進(jìn)行一次講座培訓(xùn)，旨在幫助青年員工認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化，提升整體文化素養(yǎng)。我會(huì)做好如下幾項(xiàng)安排：首先，我會(huì)詢問一些做過類似活動(dòng)的前輩，看是否有留存資料。確定參會(huì)人員數(shù)量，聯(lián)系公司的會(huì)議室確定講座開始的時(shí)間及時(shí)長，防止和其他部門用會(huì)議室的時(shí)間沖突。提前一天調(diào)試會(huì)議室的多媒體設(shè)備并試放PPT及視頻。準(zhǔn)備簽到表，準(zhǔn)備當(dāng)日到場領(lǐng)導(dǎo)、講座人員的茶水接待，安排好當(dāng)日的會(huì)場服務(wù)人員的工作任務(wù)，其中包括禮儀、攝像、主持等。在員工群中發(fā)布講座事件地點(diǎn)的通知性文件，并在單位顯眼地方進(jìn)行張貼海報(bào)的通知。其次，整個(gè)活動(dòng)分為三個(gè)環(huán)節(jié)。第一個(gè)環(huán)節(jié)，邀請(qǐng)一位傳統(tǒng)文化方面的專家進(jìn)行對(duì)新員工開展講座，專家講后要安排單位一些資歷老、經(jīng)驗(yàn)足的前輩進(jìn)行主講，既促進(jìn)了新老員工的交流也實(shí)現(xiàn)了單位文化傳承。第二個(gè)環(huán)節(jié)，在講座中間穿插一些以學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化和知識(shí)為主的小游戲，活躍現(xiàn)場氛圍，提高新員工現(xiàn)場積極性。第三個(gè)環(huán)節(jié)，有獎(jiǎng)問答環(huán)節(jié)。選擇一些有傳統(tǒng)文化內(nèi)涵和意義的小紀(jì)念品，作為講座中鼓勵(lì)新員工參與的獎(jiǎng)品?；顒?dòng)結(jié)束后，讓新員工們提交活動(dòng)心得體會(huì)。最后，撰寫傳統(tǒng)文化活動(dòng)的文案報(bào)告，其中包括活動(dòng)策劃書、照片、視頻及后期的總結(jié)反思都記錄在案，為下一次做該類活動(dòng)的同事們提供參考，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)這次講座活動(dòng)的舉辦成果。答案解析：第3題、領(lǐng)導(dǎo)派你協(xié)助老張做一份方案，你提出了一些建議，但老張沒采納。在之后的研討會(huì)上，領(lǐng)導(dǎo)否認(rèn)了老張的方案。提出的建議與你之前提出的基本一致，老張很生氣，認(rèn)為你打了小報(bào)告，同事也議論紛紛，認(rèn)為你背后“捅刀子”。對(duì)此，你怎么辦?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：面對(duì)這種情況，我會(huì)充分和老張進(jìn)行溝通，努力配合老張工作，一起完善方案，同時(shí)要第一時(shí)間澄清情況，消除不良影響。首先，自我反省并完善方案。雖然領(lǐng)導(dǎo)和我的想法不謀而合，但這并不說明我的方案是不可挑剔的。我會(huì)結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的意見，完善自己最初的設(shè)想，并隨時(shí)和老張溝通，在老張的指導(dǎo)下認(rèn)真完成這項(xiàng)工作。其次，老張作為單位的老員工，資歷老、經(jīng)驗(yàn)足。領(lǐng)導(dǎo)之所以讓老張來牽頭做方案的設(shè)計(jì)，讓我協(xié)助，是想讓我在工作過程中向老員工多學(xué)習(xí)，互相配合，最終拿出一個(gè)更加優(yōu)秀的方案。因此，我會(huì)主動(dòng)地和老張溝通，說明研討會(huì)的情況純屬偶然，并表達(dá)自己希望和老張一起努力修正方案，爭取在最短的時(shí)間內(nèi)，給領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)滿意的答復(fù)。最后，不參與同事們關(guān)于整個(gè)事件的議論，用自己的工作能力和平時(shí)的人品作為來證明自己，相信日久見人心。同事們也一定會(huì)在了解我人品的基礎(chǔ)上，不再對(duì)我抱有議論和懷疑的想法。答案解析：第4題、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施不完善，創(chuàng)業(yè)者反映水、電、網(wǎng)經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)問題，還很難找到相關(guān)人員解決問題。作為園區(qū)管理人員，你認(rèn)為該如何處理?______________________________________________________我的答案：我的答案：參考答案：作為大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園區(qū)的管理人員，面對(duì)創(chuàng)業(yè)園區(qū)存在的一些問題，我要勇于承擔(dān)責(zé)任，不回避推脫，對(duì)園區(qū)發(fā)生的基礎(chǔ)設(shè)施不完善及水、電、網(wǎng)常會(huì)出現(xiàn)故障情況進(jìn)行致歉，端正工作態(tài)度，樹立服務(wù)意識(shí)，保證一定給創(chuàng)業(yè)者們一個(gè)滿意的答復(fù)。首先，在創(chuàng)業(yè)園區(qū)中發(fā)放滿意度調(diào)查問卷，將問卷調(diào)查結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，將不滿意項(xiàng)目進(jìn)行排序，挑滿意度比較低的基礎(chǔ)服務(wù)項(xiàng)目向相關(guān)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人進(jìn)行告知并要求他們?cè)谙奁趦?nèi)逐一改善。創(chuàng)業(yè)園區(qū)的水、電、網(wǎng)情況進(jìn)行調(diào)查，查明常出現(xiàn)問題的原因。如果是因?yàn)檎w設(shè)備硬件老化等原因，找來相關(guān)技術(shù)部門進(jìn)行完善修理；如果是因?yàn)榫植繀^(qū)域常出現(xiàn)問題，可以給該區(qū)域安排專門負(fù)責(zé)的工程師，及時(shí)解決該區(qū)域的突發(fā)問題，將負(fù)責(zé)該區(qū)域的工程師的聯(lián)系電話告知業(yè)主，出現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系。其次，對(duì)水、電、網(wǎng)出問題的突發(fā)情況，要做好應(yīng)急預(yù)案。對(duì)斷水情況，要提前通知業(yè)主做好儲(chǔ)水工作。對(duì)于供電突然出現(xiàn)問題，由園區(qū)準(zhǔn)備好發(fā)電機(jī)，斷電期間也要維持創(chuàng)業(yè)園區(qū)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)問題，組建網(wǎng)絡(luò)應(yīng)急支援小分隊(duì)，能及時(shí)對(duì)每一次斷