2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度（二篇）

第2頁共2頁2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度一、分公司領導（項目部經理）作為本單位安全保衛(wèi)工作的首要負責人（集團公司的安全保衛(wèi)工作由行政科長負責），需全面負責工作安排、責任分配，制定并實施安全保衛(wèi)工作計劃及目標方針。二、分公司領導（項目部經理）應定期組織安全保衛(wèi)生產會議，以掌握相關信息。需預測各類事故發(fā)生的可能性，深入基層進行研究和調查，針對不利于安全保衛(wèi)的動態(tài)提出整改建議，預防各類事故（事件）的發(fā)生。定期開展安全保衛(wèi)檢查，消除安全隱患。三、分公司（項目部）需建立安全保衛(wèi)及消防保障體系，制定值班制度及值班表，明確責任到個人，并向公司行政科備案。若有變動，應及時通知行政科進行更新，并告知帶班領導及安全保衛(wèi)科，以便于查崗。一旦發(fā)生事件，將追究責任至個人。四、分公司（項目部）應為保衛(wèi)人員及值班人員配備必要的裝備，包括警用橡皮棒（棍）、高效能照明燈，以及每人一套防護裝備和一部對講機，統(tǒng)一頻道。每晚需進行兩次試機，確保公司與分公司（項目部）之間通訊暢通無阻，實現(xiàn)快速響應。全公司需聯(lián)合行動，相互支援，嚴禁推諉扯皮現(xiàn)象，確保公司利益不受損害。五、保衛(wèi)人員作為分公司（項目部）的重要組成部分，分公司（項目部）應加強安全保衛(wèi)人員隊伍的建設，定期開展安全、保衛(wèi)、消防等方面的培訓。同時，需關心保衛(wèi)人員的工作與生活，教育全體員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、公正無私。六、安全保衛(wèi)科根據(jù)集團公司的要求，對各分公司（項目部）進行業(yè)務指導，督促檢查各項安全保衛(wèi)及消防管理制度的執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)漏洞，應立即匯報并下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。對于整改不力的情況，將采取停工、罰款等措施。同時，需及時偵破各類安全保衛(wèi)事故，進行調查、分析、處理，并落實相關責任。七、安全保衛(wèi)科下派至分公司的科室人員，其日常工作由分公司安排。在緊急情況下（或公司有其他安排時），必須服從安全保衛(wèi)科的統(tǒng)一調度，分公司不得有任何借口或刁難行為。保衛(wèi)人員的調度由安全保衛(wèi)科負責。八、分公司（項目部）必須嚴格執(zhí)行公司的安全保衛(wèi)制度，確保與集團公司保持一致。九、以上制度適用于各分公司、物業(yè)小區(qū)、項目部。2024年安全生產監(jiān)管工作聯(lián)動制度（二）一、分公司領導（項目部經理）作為本單位安全保衛(wèi)工作的首要負責人（集團公司的安全保衛(wèi)工作由行政科長負責），需全面負責工作安排、責任分配，制定并執(zhí)行安全保衛(wèi)工作計劃及目標方針。二、分公司領導（項目部經理）應定期組織安全保衛(wèi)生產會議，以掌握相關信息。需預測各類安全事故的可能性，深入基層進行研究和調查，針對不利于安全保衛(wèi)的動態(tài)提出改進措施，預防各類安全事故的發(fā)生。定期開展安全保衛(wèi)檢查，消除安全隱患。三、分公司（項目部）應建立安全保衛(wèi)及消防保障體系，制定值班制度及值班表，并明確責任到個人。需向公司行政科備案，如遇變動，應及時通知行政科進行更新，并告知帶班領導及安全保衛(wèi)科，以便于查崗。一旦發(fā)生緊急事件，將追究責任至具體個人。四、分公司（項目部）應為保衛(wèi)人員及值班人員配備必要的裝備，包括警用橡皮棒（棍）、高效能照明燈，確保每人配備____套、每部對講機，并統(tǒng)一頻道。每晚____時、____時進行兩次試機，確保公司與分公司（項目部）之間能夠迅速響應。全公司需聯(lián)合行動，相互支援，嚴禁推諉或扯皮行為，確保公司利益不受損害。五、保衛(wèi)人員作為分公司（項目部）的重要組成部分，分公司（項目部）應加強安全保衛(wèi)人員隊伍的建設，定期開展安全、保衛(wèi)、消防等方面的培訓。關心保衛(wèi)人員的工作與生活，教育全體員工忠于職守、愛崗敬業(yè)、不徇私舞弊。六、安全保衛(wèi)科根據(jù)集團公司要求，對各分公司（項目部）進行業(yè)務指導，督促檢查各項安全保衛(wèi)及消防管理制度的執(zhí)行情況。一旦發(fā)現(xiàn)漏洞，應及時匯報，并下發(fā)隱患整改通知單，限期整改。對于整改不力的情況，將采取停工、罰款等措施。及時偵破各類安全保衛(wèi)事故，調查、分析、處理、落實相關責任。七、安全保衛(wèi)科下派至分公司的科室人員，其日常工作由分公司安排。在緊急情況下（或公司有其他安排時），必須服從安全保衛(wèi)科的統(tǒng)一調度，分公司不得有任何借口