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第6頁(yè)共6頁(yè)2024年后勤個(gè)人工作計(jì)劃樣本一、教育教學(xué)及工作態(tài)度1.積極推進(jìn)“四個(gè)學(xué)會(huì)”教育理念,即強(qiáng)調(diào)學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)合作與學(xué)會(huì)生存的重要性。2.確立明確的工作計(jì)劃與目標(biāo),秉持積極主動(dòng)的工作態(tài)度,摒棄消極心態(tài),與全園工作步調(diào)一致,共謀發(fā)展。3.強(qiáng)化個(gè)人學(xué)習(xí),堅(jiān)持做好讀書筆記,不斷提升專業(yè)素養(yǎng)。二、安全保衛(wèi)工作強(qiáng)化1.持之以恒,全面檢查并持續(xù)優(yōu)化全園安全環(huán)境。2.食堂管理精細(xì)化,每日嚴(yán)格執(zhí)行餐具消毒、食物驗(yàn)收、幼兒用餐留樣及登記制度。3.強(qiáng)化食堂下班前安全檢查,確保人離門鎖,防范外來人員進(jìn)入。4.確保食堂各類機(jī)器設(shè)備的安全操作,消除安全隱患。5.門衛(wèi)人員需迅速熟悉新生及家長(zhǎng),堅(jiān)守崗位,按時(shí)開關(guān)大門,并細(xì)致做好來訪者登記與詢問工作。6.門衛(wèi)每日下班前需進(jìn)行電器、電源、門窗的常規(guī)檢查,確保安全無虞。三、部門日常工作要點(diǎn)明確1.庫(kù)房管理與采購(gòu)購(gòu)置并妥善發(fā)放新生床上用品等物資。開學(xué)前,完成班級(jí)衛(wèi)生用品、辦公室用品的采購(gòu)與發(fā)放工作。定期進(jìn)行固定資產(chǎn)的對(duì)賬與盤存,確保資產(chǎn)安全。及時(shí)維修各班級(jí)損壞的床椅等設(shè)施。投放沙池玩具與體育器材,豐富幼兒活動(dòng)資源。2.維修工作開學(xué)前,科學(xué)擺放幼兒活動(dòng)場(chǎng)所的體育器材,并整理好體育用品房。每周一認(rèn)真檢查并維修活動(dòng)場(chǎng)所的大型玩具與體育器材,每日整理檢修體育用品房,確保器材安全。每月初對(duì)班級(jí)與辦公場(chǎng)所的電扇進(jìn)行全面檢查與維護(hù)。每周對(duì)食堂煤氣用具、電器設(shè)備、門窗等進(jìn)行全面檢查修理,確保安全無虞。定期檢查門窗,發(fā)現(xiàn)問題立即處理。每周檢查照明設(shè)施,確保各班級(jí)、走廊、大廳及辦公場(chǎng)所照明正常。夏季前清洗空調(diào),并妥善保管遙控器,學(xué)期結(jié)束時(shí)負(fù)責(zé)收回公用遙控器。定期為所有電腦升級(jí)殺毒,放假前檢查教師辦公電腦及電源關(guān)閉情況。3.財(cái)務(wù)工作高效完成新生各項(xiàng)收費(fèi)及班級(jí)雜費(fèi)收繳工作。每月按時(shí)公布伙食盈虧賬目,確保財(cái)務(wù)透明。按時(shí)發(fā)放工資、獎(jiǎng)金、津貼等福利待遇。細(xì)致做好幼兒請(qǐng)假登記及伙食費(fèi)退費(fèi)工作。準(zhǔn)確編制并上報(bào)每月財(cái)務(wù)報(bào)表。4.食堂工作保持室內(nèi)外、餐廳的整潔衛(wèi)生。根據(jù)幼兒飯量及分餐開餐順序,合理安排分餐工作,注重飯菜保溫。學(xué)期結(jié)束前清點(diǎn)餐用具,確保物資完整。嚴(yán)格禁止非工作人員進(jìn)入食堂重地。5.門衛(wèi)工作精心管理種植園地與綠化植物,定期施肥剪枝。妥善管理體育角設(shè)施。每日做好責(zé)任區(qū)衛(wèi)生清潔工作。放學(xué)后整理操場(chǎng)、大廳的玩具與物品。認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生打掃任務(wù)。四、月份工作安排(此處月份安排具體內(nèi)容略,因篇幅限制及保持原有意圖,未詳細(xì)展開,但應(yīng)嚴(yán)格按照上述風(fēng)格與要求,詳細(xì)規(guī)劃各月份的具體工作任務(wù)與目標(biāo)。)2024年后勤個(gè)人工作計(jì)劃樣本(二)一、指導(dǎo)思想我們緊密圍繞校長(zhǎng)室提出的“創(chuàng)一流學(xué)校,創(chuàng)一流教學(xué)業(yè)績(jī)”這一光榮且艱巨的任務(wù),全面貫徹落實(shí)校長(zhǎng)室的工作意見。我們將緊扣為教育教學(xué)服務(wù)和為師生服務(wù)這兩條主線,團(tuán)結(jié)并激勵(lì)全體后勤人員,以?shī)^發(fā)向上的姿態(tài)和開拓進(jìn)取的精神,共同開創(chuàng)范中后勤工作的新篇章,再鑄輝煌。二、具體要求與措施1.加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè)為確保學(xué)校后勤工作的順利開展,建設(shè)一支高素質(zhì)、高效率的后勤隊(duì)伍至關(guān)重要。我們要穩(wěn)定后勤隊(duì)伍,通過深入細(xì)致的思想工作,使每位后勤人員都能安心于本職工作,樹立愛崗敬業(yè)的精神,提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,形成“范中是我家”的強(qiáng)烈歸屬感。倡導(dǎo)積極肯干、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),鼓勵(lì)后勤人員自覺勤奮、雷厲風(fēng)行地執(zhí)行工作任務(wù)。同時(shí),加強(qiáng)崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn),以適應(yīng)學(xué)校裝備現(xiàn)代化的需求,確保每位后勤人員都能勝任本職工作,保持高效的工作狀態(tài)。強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作和互相配合的重要性,形成心往一處想、勁往一處使的良好氛圍,確保中心工作的順利完成。最后,增強(qiáng)集體榮譽(yù)感,樹立“校興我榮、校衰我恥”的觀念,促進(jìn)內(nèi)部團(tuán)結(jié),營(yíng)造積極向上的工作氛圍。2.強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理財(cái)會(huì)人員應(yīng)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和法律法規(guī),依法依規(guī)開展財(cái)務(wù)工作。在政策性收費(fèi)工作中,要確保各項(xiàng)收費(fèi)的合法性和規(guī)范性。對(duì)于日常費(fèi)用報(bào)銷,必須嚴(yán)格執(zhí)行票據(jù)審核制度,確保每張票據(jù)上都有驗(yàn)收人、證明人和校長(zhǎng)簽批的三人簽字方可報(bào)銷。同時(shí),加強(qiáng)賬目管理,確保賬目清晰、準(zhǔn)確,按月向校長(zhǎng)匯報(bào)學(xué)校經(jīng)費(fèi)狀況。在財(cái)務(wù)管理過程中,要努力實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支的目標(biāo),將有限的經(jīng)費(fèi)用在教學(xué)最需要的地方。3.優(yōu)化校產(chǎn)校具管理我們要加強(qiáng)對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理和維護(hù)工作。一方面,教育全體后勤人員要珍惜并妥善使用學(xué)校財(cái)產(chǎn);另一方面,要倡導(dǎo)勤儉節(jié)約的精神,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。在維修工作中,要堅(jiān)持能修則修的原則,盡量減少新設(shè)備的購(gòu)置和更換,降低維修成本。同時(shí),做好學(xué)校各場(chǎng)所的財(cái)產(chǎn)登記工作,確保對(duì)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的全面了解和管理。通過有效的管理措施,進(jìn)一步降低學(xué)校財(cái)產(chǎn)的損壞率并防止其散失。4.提升食堂服務(wù)質(zhì)量伙食工作是學(xué)校后勤工作的重要組成部分,直接關(guān)系到師生的切身利益。因此,我們要高度重視食堂工作并努力提升其服務(wù)質(zhì)量。在采購(gòu)環(huán)節(jié)上,要堅(jiān)持新鮮、價(jià)廉物美的原則;在入庫(kù)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行貨物驗(yàn)收制度;在環(huán)境衛(wèi)生上,加強(qiáng)對(duì)食堂及其用具的定期檢查和整改;在菜品質(zhì)量上,注重營(yíng)養(yǎng)搭配和口感調(diào)整并確保食品溫度適宜;在食品安全上,嚴(yán)格遵守食品衛(wèi)生法規(guī)并加強(qiáng)監(jiān)管力度。通過各方面的共同努力和持續(xù)改進(jìn),讓師生在食堂用餐時(shí)感到滿意和舒心。
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