檢修工作總結(jié)（15篇）

檢修工作總結(jié)（15篇）檢修工作總結(jié)120xx年大檢修工作總結(jié)經(jīng)過(guò)一個(gè)月的辛勤付出，在檢修中堅(jiān)持“安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持檢修原則，嚴(yán)把安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，于20xx年10月20日前全面完成了公司下達(dá)的儀表設(shè)備、設(shè)施檢修和技改工作，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)于下：一、健全組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)崗位職責(zé)車間領(lǐng)導(dǎo)招集各班組長(zhǎng)以上人員專門(mén)召開(kāi)了多次停車檢修會(huì)議，會(huì)上就大檢修中檢修物資、檢修進(jìn)度、檢修安全措施、檢修技術(shù)措施、檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，以及檢修工作的重點(diǎn)及難點(diǎn)，有針對(duì)性的提出了切實(shí)可行的解決方案，為檢修工作安全順利完成奠定了基礎(chǔ)。為了保證檢修工作按質(zhì)、按量、按時(shí)完成，班組對(duì)各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行了具體分工，做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé)。充分調(diào)動(dòng)每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成檢修目標(biāo)、推動(dòng)和促進(jìn)檢修及技改任務(wù)的順利完成做好準(zhǔn)備。二、抓好檢修的安全管理，確保檢修工作萬(wàn)無(wú)一失安全工作在停車檢修過(guò)程中永遠(yuǎn)都是最重要的。要始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，制訂嚴(yán)格、可行的安全措施，把安全工作抓到了每一個(gè)檢修環(huán)節(jié)，責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人，對(duì)人們?nèi)菀缀鲆暫吐楸缘牡胤?，采取了?qiáng)化措施，加強(qiáng)專人預(yù)防、監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”。以上安全工作的落實(shí)，使得在這次檢修過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生一起人身傷害事故，確保整個(gè)檢修工作順利完成。三、突出重點(diǎn)難點(diǎn)，很抓特殊項(xiàng)目的實(shí)施。本次大檢修，合成班的檢修項(xiàng)目共計(jì)164項(xiàng)，其中，計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目28項(xiàng)，非計(jì)劃?rùn)z修項(xiàng)目129項(xiàng)，計(jì)劃技改項(xiàng)目7個(gè)。尤其對(duì)車間上報(bào)公司的兩項(xiàng)重點(diǎn)改造項(xiàng)目作為這次檢修工作的重點(diǎn)，一是合成工段37臺(tái)儀表保溫箱及伴熱管的改造任務(wù)；二是氨壓縮機(jī)200多個(gè)儀表點(diǎn)的電纜重新敷設(shè)任務(wù)。這兩項(xiàng)工作經(jīng)過(guò)檢修前精心的準(zhǔn)備，從保溫箱的選購(gòu)、導(dǎo)壓管的前期制作以及電纜橋架的重新敷設(shè)，并在檢修過(guò)程中克服了人員經(jīng)驗(yàn)不足、電氣焊配備不到位等因素，圓滿的完成了這兩項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目。三、員工的業(yè)務(wù)能力得到了提高這次大檢修，使得班組每位員工的專業(yè)技術(shù)、動(dòng)手能力等方面都得到了很明顯的提高，對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，開(kāi)車階段和大檢修的時(shí)候是最能學(xué)到知識(shí)的時(shí)候，自己以前見(jiàn)過(guò)的不敢動(dòng)的現(xiàn)在都有機(jī)會(huì)一展身手，不怕修不好，就怕你不敢修。每個(gè)人都上手進(jìn)行操作維修，將自己的專業(yè)維修技能進(jìn)一步得到提高。而且我們?cè)谶@次維修中特別注重質(zhì)量，首先檢修工具擺放整齊，拆卸下來(lái)的儀表進(jìn)行規(guī)整，慢慢來(lái)，容不得一絲馬虎，確保檢修質(zhì)量，一個(gè)月的大檢修下來(lái)，每位員工都有很大收獲，從他們的言談?dòng)懻撝形铱梢陨羁痰母惺艿剿麄兊倪M(jìn)步，只有大家不斷的進(jìn)步，才能將工作做的更好。歷時(shí)一個(gè)月的年度大檢修結(jié)束了，我班組在保證安全的前提下全面完成了今年的大檢修項(xiàng)目。雖然每個(gè)人都感覺(jué)非常的累，但為了公司能夠早日順利開(kāi)車，達(dá)產(chǎn)達(dá)效，這些累都是值得的。檢修工作總結(jié)2一、本月電氣設(shè)備主要檢修項(xiàng)目1.變電所、現(xiàn)場(chǎng)電動(dòng)機(jī)的設(shè)備包機(jī)制度落實(shí)、上墻。3.圖紙資料重新整理、下發(fā)，現(xiàn)場(chǎng)控制柜張貼。4.熱電除塵空壓機(jī)更換動(dòng)力回路開(kāi)關(guān)。5.熱電現(xiàn)場(chǎng)控制柜，原料現(xiàn)場(chǎng)控制柜清掃。6.各班組倉(cāng)庫(kù)整理、工具清點(diǎn)。7.12#凈化變電所應(yīng)急段至備用照明配電室電纜敷設(shè)、接線。8.原料北變電所電纜溝蓋板加固。10.301總變?cè)簝?nèi)消防水管漏點(diǎn)處理。11.中水變電所“三查四定”。12.303開(kāi)關(guān)站電容器室II段1#電容器操作回路插件更換，試驗(yàn)合格并投用。13.全廠電動(dòng)機(jī)的油嘴清理、更換。14.防爆界區(qū)失爆設(shè)備整改。15.電機(jī)檢修：15.1脫鹽水界區(qū)：2#冷凝液泵（P-216）。A#鎖斗沖洗水泵P1316A；P1317B水環(huán)式真空泵15.4凈化變換界區(qū)：A#/B#冷凝液泵IIP20xxA/B；C#低壓鍋爐給水泵P20xxC；P20xxA高壓鍋爐給水泵15.5凈化低溫甲醇洗界區(qū)：P3006A甲醇再生塔回流泵，P3002ACO2解析塔給料泵；15.6尿素合成與回收界區(qū)：P8901A/B蒸汽冷凝液泵，P8202高壓沖擊水泵，P8202A/C密封水泵。二、未完工程施工1.1#空冷島未完成單體試車，2#空冷島單體試車完成，1#、2#汽機(jī)電氣設(shè)備單體試車全部完成。2.檢修班組配電室鑰匙配備編號(hào)。15.2氣化界區(qū)：E#、F#鎖斗循環(huán)泵P1202E/F，E#、F#渣池泵P1203E/F。電氣車間20xx年8月份設(shè)備工作總結(jié)2.中水現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備接地，照明等均未施工。3.尿素散堆場(chǎng)照明箱未安裝接線。三、設(shè)備檢修異常情況通報(bào)1.2#灰?guī)焐⒀b風(fēng)機(jī)由于運(yùn)行環(huán)境差，電機(jī)積灰嚴(yán)重，嚴(yán)重影響電機(jī)散熱，同時(shí)軸承進(jìn)灰抱死，電機(jī)繞組短路，熱繼電器動(dòng)作。2.污水涼水塔電機(jī)（5.5kW,2.5A)由于運(yùn)行環(huán)境差，外殼腐蝕嚴(yán)重，電機(jī)繞組進(jìn)水導(dǎo)致匝間短路，且保護(hù)CT的額定電流較大（50A），發(fā)生短路時(shí)，保護(hù)器動(dòng)作電流大（達(dá)到電機(jī)額定電流的八倍時(shí)動(dòng)作），動(dòng)作時(shí)間緩慢（做實(shí)驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)保護(hù)器的速斷動(dòng)作時(shí)間為3S，而正常動(dòng)作時(shí)間為0.2S）,導(dǎo)致開(kāi)關(guān)（T2S160TMD-20）跳閘。3.熱電潛水泵(1.5kW,2.8A)運(yùn)行時(shí)進(jìn)水，導(dǎo)致電動(dòng)機(jī)定子繞組匝間短路，打開(kāi)泵體時(shí)發(fā)現(xiàn)C相電機(jī)引線燒斷，檢查接線三相引線是用手?jǐn)Q在一起的，均有灼燒痕跡，且熱繼電器的整定值為7.5A，不符合繼電保護(hù)的相關(guān)管理規(guī)定。4.3#路南側(cè)路燈電纜因?yàn)槭┕け煌跀?，查閱《廠區(qū)動(dòng)土作業(yè)票》后發(fā)現(xiàn)，票上上也有明確標(biāo)注有路燈電纜，如果有電氣人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)就完全可以避免這樣的問(wèn)題。5.P1203E渣池泵檢修時(shí)，緊固現(xiàn)場(chǎng)操作柱時(shí)發(fā)現(xiàn)操作柱進(jìn)水，用抹布擦拭后，用風(fēng)吹干。6.P8901A蒸汽冷凝液泵檢修時(shí)引線螺絲滑絲，后來(lái)加螺絲進(jìn)行壓接，喇叭口防爆膠圈損壞，后進(jìn)行更換，同時(shí)更換軸承，操作柱緊固是發(fā)現(xiàn)防爆壓接面的壓接螺絲彈簧墊均已壓裂，更換處理。7.P8902B蒸汽冷凝液泵BDM綜保無(wú)電流顯示，更換屏幕后，面板在主回路沒(méi)有電流時(shí)仍顯示電流，后更換綜保，校驗(yàn)后投入使用，檢修電機(jī)時(shí)更換軸承8.P20xxC低壓鍋爐給水泵檢修時(shí)，拆卸后發(fā)現(xiàn)前后軸承油脂均已發(fā)黑，清洗處理后，更換為7008航空潤(rùn)滑脂。9.P1316A鎖斗沖洗水泵檢修前軸承有異音，振動(dòng)大，檢修時(shí)發(fā)現(xiàn)前后軸承已嚴(yán)重變色，更換軸承，油脂更換為7008航空潤(rùn)滑脂。10.尿素四臺(tái)攔包機(jī)電機(jī)運(yùn)行溫度達(dá)到70℃左右，在停車小修時(shí)，發(fā)現(xiàn)電檢修工作總結(jié)3這次檢改動(dòng)造了速閉閘、檢修了粗格柵、細(xì)格柵和水下裝備等，重點(diǎn)是對(duì)氧化溝空氣管線進(jìn)行了改革，徹底疏通了溝底的空氣管，加裝了放空管，激情網(wǎng)站，解決了因空氣管線被泥水堵塞而影響爆氣情形，同時(shí)清算了池底泥沙，也在池底做了幾個(gè)泵坑，便利以后放水。這次厲行15天的檢修工作是建廠以來(lái)工作量最大、光陰最緊的一次，但通過(guò)全廠員工的共同盡力還是順利而安全的完成了義務(wù)，而且比預(yù)計(jì)的提前了1周時(shí)光，為公司挽回了因檢修降量而帶來(lái)的宏大喪失。在整個(gè)檢修的進(jìn)程中我門(mén)全部的員工始終都堅(jiān)持著快活和積極的工作風(fēng)格，而且身邊還產(chǎn)生了很多感人的事情，比如某些員工身材不好，還有的家眷在醫(yī)院做手術(shù)可他們都沒(méi)有退縮仍然工作在第一線，特殊是在1系列鏟泥、運(yùn)泥的時(shí)候因?yàn)槊窆と耸植粔?，為了進(jìn)步檢修進(jìn)度我門(mén)全廠員工基礎(chǔ)上都參與了進(jìn)去，平時(shí)沒(méi)有怎么吃過(guò)苦的小伙子小姑娘門(mén)在面對(duì)這樣又臟又臭的工作時(shí)沒(méi)有一個(gè)人喊苦喊累，反而大家哼著小曲，有說(shuō)有笑的一直在池底保持了7、8個(gè)小時(shí)都沒(méi)有一個(gè)人退縮，大家還開(kāi)玩笑的對(duì)管民工的羅老板說(shuō)如果請(qǐng)到像我門(mén)這樣賣力的工人就發(fā)財(cái)了?？粗磉叺耐率直荒テ屏恕⒓绫焕K索勒出了很深的血印但因?yàn)橥瓿闪诉@個(gè)義務(wù)而歡呼的時(shí)候，我領(lǐng)會(huì)到了一種團(tuán)結(jié)的力氣和擁有這一群團(tuán)結(jié)的同事而幸?？旎?。如果說(shuō)上次的檢修讓我清楚了要害時(shí)候應(yīng)當(dāng)勇猛向前這個(gè)道理的話，這次檢修讓我理解和領(lǐng)會(huì)到了因?yàn)閳F(tuán)結(jié)友好而發(fā)生的無(wú)限力氣，企業(yè)就是一個(gè)集體、一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我門(mén)所有的員工都必需融入到這個(gè)集體中去匯為一個(gè)整體，如果有少數(shù)的員工沒(méi)能很好的適應(yīng)、融入這個(gè)集體那么其他的成員也將受到影響而使這個(gè)團(tuán)隊(duì)施展不出它因有的效應(yīng)。這次檢修不管遇到什么工作部署的時(shí)候大家總是搶著干、爭(zhēng)著干生怕干少了吃虧一樣，這就讓我想起了本來(lái)從書(shū)上看到過(guò)的一句話“羽毛雷同的鳥(niǎo)兒一騰飛”確切不論是在工作還是生涯中，選擇身邊合適的人來(lái)做本身的好友或參照是人生很主要的一件事情，如果選擇到了一個(gè)比本身更優(yōu)良更杰出的同事或好友作為本身的模范和目的的話，你也回盼望本身的工作再好一些；如果你的參照物或好友連你都不如的話，你也不會(huì)用功的去取得什么好成就。每個(gè)人都把握著本身的人生方向，從選擇跟自身一起翱翔的“鳥(niǎo)兒”就可以預(yù)感自身的人生方向，我門(mén)年青人必定要明白知道自身是屬于什么樣的一群“鳥(niǎo)兒”，更要想清晰本身是不是想去他門(mén)要去的處所。這次檢修中還有一件事情讓我感想很深事情，當(dāng)我門(mén)清理了第二系列瀑氣頭進(jìn)水鞠總檢驗(yàn)的時(shí)候他臉上露出了不愉快的表情，因?yàn)榫褪窃谖议T(mén)做瀑氣試驗(yàn)的時(shí)候，鞠總重復(fù)的問(wèn)了我門(mén)幾次能否保證100%及格，當(dāng)時(shí)我們答復(fù)的都很干脆，可現(xiàn)在還是有幾個(gè)不出氣，這就讓我門(mén)辛勞清算了1728個(gè)爆氣頭被這區(qū)區(qū)的幾個(gè)而否認(rèn)了所有的成就和功績(jī)，其實(shí)大家在整個(gè)清算和檢討進(jìn)程中都很認(rèn)真而且也付出了很多辛勤的汗水和盡力，但可能就是差那么一點(diǎn)點(diǎn)細(xì)心，但得到的回報(bào)卻相差很大。這就讓我想起了我和廠里的優(yōu)良員工相比其實(shí)每天都做著同樣的事情，但本身總要缺乏那么一點(diǎn)細(xì)心和認(rèn)真，得到的評(píng)價(jià)就相差甚遠(yuǎn)。其實(shí)人與人之間的差異和精明與否，是通過(guò)許多小的步湊取得的，每次只是一小步而已。有些時(shí)候失敗后就灰心喪氣，然后廢棄。倘若把注意力先放在小的轉(zhuǎn)變上將會(huì)更容易，更高效并且少收挫折，之后在看他們累加起來(lái)的后果。我們因多注意渺小的邊沿，專心致志，不遺余力，追求突破，這樣能力揮別失敗與痛苦，笑迎勝利與快活。檢修完工后顧總親自從北京趕來(lái)加入檢修總結(jié)會(huì)，在大會(huì)上他說(shuō)的第一句話就是：“這次來(lái)看大家都曬黑了，大家辛勤了”這看似平凡的一句問(wèn)候卻讓我門(mén)每一個(gè)員工在持續(xù)辛勞工作15天后心理覺(jué)得無(wú)比的欣慰，同時(shí)也讓我門(mén)感觸到了總公司對(duì)我門(mén)全部員工的確定和認(rèn)可。既然我門(mén)得到了總公司的重視就更因該一如既往保持好的風(fēng)格和習(xí)性，不辜負(fù)公司對(duì)我門(mén)的信賴和期望！檢修工作總結(jié)4由于底吹爐在4月15日突發(fā)鍋爐爆管漏水情況，總廠立即采取緊急轉(zhuǎn)爐措施，并將情況及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。公司經(jīng)慎重研究，決定進(jìn)入年度停產(chǎn)檢修?？倧S緊緊圍繞公司下發(fā)的《關(guān)于總廠底吹爐系統(tǒng)年度停產(chǎn)檢修工作安排》文件精神，組織和發(fā)動(dòng)相關(guān)車間、部門(mén)按計(jì)劃、步驟全面展開(kāi)年度檢修工作，現(xiàn)將此次停產(chǎn)檢修情況總結(jié)如下：一、檢修的基本情況：本次年度停產(chǎn)檢修以底吹爐及余熱鍋爐為主線，共涉及三個(gè)車間66個(gè)檢修及改造項(xiàng)目（底吹爐32個(gè)，硫酸車間18個(gè)，動(dòng)力車間16個(gè)）。其中：改造項(xiàng)目主要有增加鍋爐三煙室155㎡對(duì)流管束、鍋爐爆破清灰、底吹爐虹吸道和鉛包改進(jìn)、電收塵增加熱風(fēng)吹掃、底吹爐崗位收塵系統(tǒng)改造等7項(xiàng)；大的檢修項(xiàng)目有：更換2#皮帶、底吹爐更換氧槍區(qū)內(nèi)襯耐火磚、電收塵95瓷柱和第三層分布板更換、配料抓斗行車軌道校正和凸輪控制器檢修、鑄渣機(jī)軌道與升降機(jī)構(gòu)更換及首尾不同軸校正、硫酸電除霧清洗檢查和轉(zhuǎn)化器五層觸媒更換、板式換熱器清洗、污酸處理廠房地面防腐、污酸站電纜線改道、空分制氧系統(tǒng)檢修維護(hù)等10項(xiàng)。檢修時(shí)間從4月16日開(kāi)始，到5月17日實(shí)現(xiàn)底吹爐點(diǎn)火烤爐，5月23日投底鉛，基本完成了此次檢修的任務(wù)。但在投料的過(guò)程中出現(xiàn)氧槍堵塞及轉(zhuǎn)爐過(guò)程中掛損8根直升煙道彎管，后經(jīng)氮氧管道清理吹掃及更換彎管，于5月28日恢復(fù)正常生產(chǎn)，至今整個(gè)系統(tǒng)生產(chǎn)正常，創(chuàng)造了連續(xù)生產(chǎn)35天未轉(zhuǎn)爐的歷史最高紀(jì)錄，平均日產(chǎn)粗鉛近90噸，基本達(dá)到了此次年度檢修的目的。二、檢修取得的成績(jī)和收獲：這次年度檢修具有突發(fā)性、時(shí)間長(zhǎng)、任務(wù)重、覆蓋面廣、參與人員多等特點(diǎn)?？倧S在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，帶領(lǐng)車間及廣大員工按照既定的目標(biāo)和計(jì)劃，克服諸多困難，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神，眾志成城、團(tuán)結(jié)協(xié)作，最終完成了此次檢修任務(wù)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。歸納起來(lái)，主要表現(xiàn)在以下及個(gè)方面。1、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，檢修管理人員以廠為家，全身心投入。此次檢修得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持指導(dǎo)，為此公司作了周密的部署和詳細(xì)的安排，召開(kāi)了檢修專題會(huì)，并下發(fā)了《關(guān)于總廠底吹爐系統(tǒng)年度停產(chǎn)檢修工作安排》的通知，明確了檢修組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和檢修計(jì)劃安排及進(jìn)度。特別是在檢修攻堅(jiān)掃尾階段，總經(jīng)理親自掛帥，分派了工作組進(jìn)駐總廠現(xiàn)場(chǎng)辦公，指導(dǎo)協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，給予了總廠檢修團(tuán)隊(duì)極大的鼓舞?？倧S檢修管理人員日夜奮戰(zhàn)在檢修現(xiàn)場(chǎng)，督促檢修質(zhì)量和進(jìn)度，出現(xiàn)問(wèn)題集思廣益，一起研究解決，各車間鉗電工在總廠的統(tǒng)一指揮下，相互支援、協(xié)同作戰(zhàn)，體現(xiàn)了良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。很多車間領(lǐng)導(dǎo)和管理人員在此期間放棄了正常的休息時(shí)間，吃住在廠里，將全身心都投入到檢修工作中，表現(xiàn)出較強(qiáng)的工作責(zé)任心和主人翁精神，為檢修任務(wù)的完成打下了良好的基礎(chǔ)。2、部分車間、項(xiàng)目檢修組織得力，按期、保質(zhì)完成檢修任務(wù)。此次檢修由于涉及三大車間66個(gè)項(xiàng)目，任務(wù)十分艱巨?？倧S在公司下發(fā)的停產(chǎn)檢修工作安排通知的基礎(chǔ)上做了更具體的安排和部署。組織動(dòng)員各檢修車間全力以赴，按時(shí)、按期、安全、保質(zhì)完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，力爭(zhēng)盡早恢復(fù)生產(chǎn)。各車間積極行動(dòng)，按照計(jì)劃有條不紊的開(kāi)展檢修工作。特別是動(dòng)力車間制氧站，在檢修項(xiàng)目的確定、備件的準(zhǔn)備、技術(shù)方案和人員的準(zhǔn)備等方面都提前做了細(xì)致的安排，并且在開(kāi)車過(guò)程中發(fā)現(xiàn)氧壓上不來(lái)時(shí)，及時(shí)組織技術(shù)力量進(jìn)行分析判斷，找到了吹掃時(shí)存在的“死角”，及時(shí)解決了問(wèn)題，在預(yù)定的時(shí)間內(nèi)完成了全部檢修任務(wù)，于5月21日17:00正式輸送氧氣，保證了底吹爐的生產(chǎn)需要。硫酸車間根據(jù)自身的實(shí)際情況，緊扣公司及廠部做出的檢修計(jì)劃要求，積極組織員工加班加點(diǎn)，順利的完成了18個(gè)檢修項(xiàng)目，在5月19日14:18實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化系統(tǒng)升溫，于5月21日20:00具備接氣條件，滿足了底吹爐投料的需要。底吹爐的許多子項(xiàng)目如：2#皮帶更換、鑄渣機(jī)檢修、崗位收塵系統(tǒng)改造、抓斗行車檢修等都按期、按計(jì)劃完成。3、積累了大量的寶貴經(jīng)驗(yàn)。此次檢修雖然事先有詳細(xì)周密的計(jì)劃，對(duì)大量的問(wèn)題做了前期的預(yù)判和相應(yīng)的對(duì)策，但在檢修過(guò)程中還是發(fā)現(xiàn)了許多新問(wèn)題。如制氧系統(tǒng)在解體空壓機(jī)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)機(jī)內(nèi)存留一塊鋼板，幾個(gè)軸瓦已經(jīng)磨損十分嚴(yán)重，如不及時(shí)停機(jī)檢修，將有可能導(dǎo)致整個(gè)空壓機(jī)報(bào)廢，其損失及后果將不堪設(shè)想；氧氣站在檢修完成后開(kāi)車積液過(guò)程中，借助外單位技術(shù)力量，大膽的嘗試開(kāi)閥積液這一新的操作方法，結(jié)果使送氧時(shí)間提前了10個(gè)小時(shí)左右，節(jié)約了電費(fèi)；底吹爐在檢修完成后首次投料發(fā)現(xiàn)氧槍堵塞，對(duì)管道進(jìn)行了全面的清理吹掃，發(fā)現(xiàn)了止回閥過(guò)濾網(wǎng)已經(jīng)破損，失去慮渣的作用，同時(shí)還發(fā)現(xiàn)主氧管有一處開(kāi)裂漏氣現(xiàn)象，使得這些問(wèn)題都及時(shí)得到了解決。4、各改造、檢修項(xiàng)目經(jīng)投產(chǎn)檢驗(yàn)效果良好，生產(chǎn)穩(wěn)定。從5月28日正式投產(chǎn)至今，各檢修、改造項(xiàng)目運(yùn)行穩(wěn)定，效果理想。經(jīng)檢修后的余熱鍋爐壓力、溫度一切正常；增加的爆破清灰收效良好，解決了鍋爐積灰易堵塞的老難題；崗位收塵系統(tǒng)的改造使崗位冒煙現(xiàn)象得到了很大的改善，特別是渣口，幾乎杜絕了冒煙現(xiàn)象；鑄渣機(jī)經(jīng)軌道更換和首尾同軸的調(diào)整，運(yùn)行十分順暢，故障維修率急劇下降；電收塵分布板的更換、一號(hào)電場(chǎng)的恢復(fù)使收塵效果大大改善，尾氣的粉塵含量大大降低；空分制氧系統(tǒng)自開(kāi)車運(yùn)行以來(lái)一切正常穩(wěn)定；底吹爐已經(jīng)連續(xù)運(yùn)行35天未轉(zhuǎn)爐，創(chuàng)造了歷史最高紀(jì)錄、、、總之，經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的生產(chǎn)檢驗(yàn)證明，此次檢修效果是顯著的，結(jié)果是成功的。三、檢修存在的問(wèn)題：此次檢修最大的問(wèn)題是未按照公司規(guī)定進(jìn)度計(jì)劃完成，比計(jì)劃時(shí)間延后了10天。導(dǎo)致未按計(jì)劃完成的原因，歸結(jié)起來(lái)主要有客觀、主觀兩方面的原因。（一）、客觀方面原因分析：1、底吹爐突然暴管事故緊急停爐，進(jìn)入年度停產(chǎn)檢修，使得準(zhǔn)備作有些措手不及，從檢修項(xiàng)目、檢修施工隊(duì)伍組織、檢修方案與技術(shù)、備件材料準(zhǔn)備難以滿足臨時(shí)要求。但時(shí)間安排還是按照年初的計(jì)劃30天。2、施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)不及時(shí)。（1）鍋爐改造廠家施工進(jìn)場(chǎng)滯后，且施工人員力量不夠。從4月15日停爐通知廠家，到17日還只來(lái)了1人，21日，在公司領(lǐng)導(dǎo)與廠家領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系下，廠家才增派3人，現(xiàn)場(chǎng)焊工只有2人，到4月25日再增派了4名安裝工，5月12日管子焊好后，扁鋼沒(méi)有焊就只留1個(gè)焊工了，導(dǎo)致后來(lái)焊扁鋼無(wú)法按計(jì)劃時(shí)間焊完。（2）電收塵檢修到5月17日才進(jìn)場(chǎng)，還是在總廠領(lǐng)導(dǎo)多次催促?gòu)S家，在公司領(lǐng)導(dǎo)出面催促下才到現(xiàn)場(chǎng)。3、底吹爐爐結(jié)過(guò)厚，打爐結(jié)非常困難。因是暴水管而突然停爐的，停爐程序不可能按照正常停爐操作規(guī)程進(jìn)行，使得爐內(nèi)渣沒(méi)有放出，爐結(jié)厚達(dá)1.5米左右。4、5月中上旬連續(xù)幾天下雨，5月11日中午全廠停電4小時(shí)，影響主線項(xiàng)目鍋爐改造施工。5、鍋爐、電收塵檢修項(xiàng)目和任務(wù)增加，材料臨時(shí)申報(bào)，采購(gòu)一時(shí)進(jìn)不來(lái)。（1）鍋爐鋼管備貨少了，聯(lián)系廠家臨時(shí)快運(yùn)發(fā)過(guò)來(lái)，采購(gòu)部同時(shí)采購(gòu)；8根彎管臨時(shí)找加工廠家加工，先到資興，沒(méi)有此次規(guī)格的彎管機(jī)器，后多處轉(zhuǎn)輾打聽(tīng)才找到鐵路鍋爐廠加工好；（2）電收塵備件到要開(kāi)爐的前一周才到齊貨；（3）鑄渣機(jī)變頻電機(jī)和減速機(jī)到20日才到貨，沒(méi)有時(shí)間進(jìn)行更換了。6、維修人員嚴(yán)重不足，正常維修人員定員9人，實(shí)際加從其它崗位臨時(shí)調(diào)派2人充當(dāng)維修工外，總共還只有7人（機(jī)修共只有5人），停產(chǎn)檢修任務(wù)多，就顯得嚴(yán)重不足。（二）、主管原因分析：1、計(jì)劃性不強(qiáng)，準(zhǔn)備工作不足。從20xx年11月份就開(kāi)始準(zhǔn)備20xx年元月份年度停產(chǎn)檢修工作計(jì)劃，總經(jīng)理辦公會(huì)、公司調(diào)度會(huì)決議中，強(qiáng)調(diào)檢修工作要從項(xiàng)目梳理、技術(shù)方案、施工隊(duì)伍、備品備件、材料、組織分工等方面準(zhǔn)備好，但計(jì)劃從20xx年1月份，修改到4月底，結(jié)果4月15日爆發(fā)鍋爐暴管施工而停爐。顯得準(zhǔn)備工作不充分。2、對(duì)困難估計(jì)不足，過(guò)于樂(lè)觀。（1）打爐結(jié)時(shí)間總廠開(kāi)始計(jì)劃7~10天，結(jié)果從4月19日開(kāi)始打到5月10日才結(jié)束，共花了21天時(shí)間，耽誤了更換內(nèi)襯時(shí)間，也就耽誤烤爐時(shí)間。（2）鍋爐管的損壞比預(yù)計(jì)的要嚴(yán)重得多，工作量增大，而施工人員不足，材料準(zhǔn)備不足。（3）電收塵原計(jì)劃只檢修分布板，廠家到停產(chǎn)中期才來(lái)檢查，增加了熱風(fēng)吹掃，時(shí)間來(lái)得晚，還要臨時(shí)備材料。3、部分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織工作不嚴(yán)密，措施不力。（1）鍋爐檢修人手不夠時(shí)，沒(méi)有想更多的辦法增加人手。在鍋爐試壓后，過(guò)分聽(tīng)信廠家的意見(jiàn)，鍋爐管之間的扁鋼沒(méi)有密焊廠家維修人員就撤離了，以至5月23日復(fù)產(chǎn)時(shí)鍋爐多處漏煙氣。在鍋爐水冷壁彎管被刮擦漏水停爐搶修時(shí)，也沒(méi)有加派人手補(bǔ)焊。到再次開(kāi)爐過(guò)程氧槍堵而停爐處理時(shí)，才安排6名焊工進(jìn)行焊補(bǔ)。（2）在爆破清灰裝置按裝過(guò)程中，關(guān)鍵施工環(huán)節(jié)責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督不夠，把關(guān)不嚴(yán)，以至從氮?dú)庵鞴芙涌诤冈鼪](méi)有清出來(lái)，多次清掃管道才查到該問(wèn)題，耽誤有效處理時(shí)間。（3）打爐結(jié)時(shí)間大大超過(guò)預(yù)期時(shí)間后，沒(méi)有采取有效（激勵(lì)）措施，以至打爐結(jié)時(shí)間長(zhǎng)達(dá)21天，耽誤了筑爐和烤爐時(shí)間。（4）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任意識(shí)和質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng)，抓不到關(guān)鍵點(diǎn)。底吹爐本身打爐爐結(jié)就耽誤了較多的時(shí)間，在砌筑虹吸道的過(guò)程中，沒(méi)有進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量跟蹤把關(guān)，開(kāi)始砌筑時(shí)有人發(fā)現(xiàn)用錯(cuò)了磚，跟當(dāng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)施工隊(duì)的人說(shuō)了一聲后，就沒(méi)有人去落實(shí)，以至到第二天上午基本砌筑完了才發(fā)現(xiàn)仍然在繼續(xù)。后來(lái)又只得返工，耽誤了時(shí)間。（5）沒(méi)有嚴(yán)格的檢查驗(yàn)收程序。相當(dāng)部分項(xiàng)目在完工后沒(méi)有進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收，以至失去了正常的檢修管理秩序從而造成不良后果。安裝爆破清灰裝置割焊動(dòng)了氮?dú)夤芎冈鼪](méi)有清理，導(dǎo)致22日開(kāi)爐時(shí)就堵氧槍。安裝鍋爐水冷壁管尺寸不對(duì)，導(dǎo)致處理氧槍堵轉(zhuǎn)爐時(shí)，掛壞8根鍋爐鋼管，搶修了4天。4、檢修組織經(jīng)驗(yàn)不足。（1）梳理的檢修項(xiàng)目基本上是20xx年11月準(zhǔn)備的，就再?zèng)]有進(jìn)行系統(tǒng)的梳理，沒(méi)有按照正規(guī)的管理流程上報(bào)公司進(jìn)行審批。特別是流程設(shè)備上的改造，公司監(jiān)管力度不夠。以至檢修過(guò)程臨時(shí)增加了檢修和改造項(xiàng)目。（2）氧氣、氮?dú)夤艿腊凑掌渌麖S家經(jīng)驗(yàn)，在停產(chǎn)檢修后復(fù)產(chǎn)前是要進(jìn)行管網(wǎng)吹掃的，吹掃只用了2個(gè)小時(shí)），并且沒(méi)有對(duì)管道進(jìn)行敲打。都沒(méi)有注意到氮?dú)?、氧氣管的閥門(mén)上還有過(guò)濾網(wǎng)，也就沒(méi)有拆開(kāi)過(guò)濾網(wǎng)清理，走了彎路耽誤了時(shí)間。（3）管道割焊的焊渣是應(yīng)該及時(shí)清理的，避免焊渣堵管道。但在安裝爆破清灰裝置接氣源氮?dú)夤苁┕r(shí)就沒(méi)有注意此事。鍋爐水管要求更嚴(yán)格，廠家在對(duì)鍋爐彎管搶修時(shí)，公司管理人員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，大量的焊渣留在管道內(nèi)，問(wèn)到廠家施工人員還說(shuō)沒(méi)有事，不及時(shí)處理，肯定將堵塞鍋爐排污管。四、值得今后改進(jìn)和總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)1、加強(qiáng)設(shè)備管理的組織建設(shè)工作。要建立公司、廠部、車間三級(jí)設(shè)備管理的組織網(wǎng)絡(luò)，公司級(jí)的設(shè)備管理，目前應(yīng)以技術(shù)工程部為核心，宏觀規(guī)劃布局設(shè)備的基礎(chǔ)管理工作，在設(shè)備的日常點(diǎn)檢、巡檢、維護(hù)保養(yǎng)、計(jì)劃?rùn)z修、特種設(shè)備、維修費(fèi)用控制、備品備件等方面的管理等進(jìn)行系統(tǒng)的策劃與提升，要達(dá)到各級(jí)設(shè)備管理的責(zé)任明確、系統(tǒng)管理力制度體系健全并運(yùn)行有效、設(shè)備事故與故障率不斷降低、滿足生產(chǎn)需求的目的。目前這些工作還處于較低級(jí)的階段，基礎(chǔ)管理工作平臺(tái)比較薄弱，表現(xiàn)的設(shè)備故障率也比較高、臨時(shí)搶修的項(xiàng)目多，檢修的質(zhì)量也不是很理想，設(shè)備技術(shù)管理指標(biāo)體系還沒(méi)有建立，這都需要公司設(shè)備歸口管理部門(mén)牽頭加強(qiáng)做好組織建設(shè)工作。2、轉(zhuǎn)變?cè)O(shè)備管理觀念。要逐步改變重?fù)屝掭p預(yù)防檢修和計(jì)劃?rùn)z修的思想。設(shè)備檢修要象生產(chǎn)任務(wù)一樣，建立設(shè)備月檢修計(jì)劃，最大可能減少臨時(shí)性搶修，以充分保障生產(chǎn)的穩(wěn)定性，盡可能降低設(shè)備對(duì)生產(chǎn)成本的影響。3、加強(qiáng)系統(tǒng)設(shè)備的年度檢修的的管理。（1）年度系統(tǒng)停產(chǎn)檢修應(yīng)建立預(yù)算管理模式，對(duì)項(xiàng)目計(jì)劃、費(fèi)用控制等都要進(jìn)行規(guī)范管理。（2）要從設(shè)備檢修項(xiàng)目的計(jì)劃、備品備件和檢修材料的準(zhǔn)備、施工隊(duì)伍和施工方案的準(zhǔn)備、施工過(guò)程的進(jìn)度和質(zhì)量監(jiān)督控制、交付生產(chǎn)前的試車驗(yàn)收、檢修資料等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理都要有層次的設(shè)備管理責(zé)任人，并制定設(shè)備管理考核經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，嚴(yán)格按制度進(jìn)行考核。底吹爐的年度檢修是從20xx年10月份就開(kāi)始做計(jì)劃的，計(jì)劃是想20xx年的元月份檢修后過(guò)春節(jié)，由于公司經(jīng)營(yíng)策略的調(diào)整，修改到4月底進(jìn)行，但這次檢修盡管是突發(fā)事故提前進(jìn)入檢修，但離4月底也只有半個(gè)月的時(shí)間，但系統(tǒng)檢修的項(xiàng)目不是很清晰、以至臨時(shí)增加的項(xiàng)目比較多，材料準(zhǔn)備不及時(shí)，臨時(shí)采購(gòu)的比較多，工作比較被動(dòng)。象熱風(fēng)改造、鑄渣機(jī)增速改造等項(xiàng)目都沒(méi)有按照公司規(guī)定經(jīng)過(guò)專業(yè)部門(mén)進(jìn)行審核的，就顯得沒(méi)有秩序不健康，影響正常檢修進(jìn)度。4、加強(qiáng)設(shè)備維修與設(shè)備管理基本技能和責(zé)任感的培訓(xùn)。從檢修時(shí)間的延期的原因分析，出現(xiàn)虹吸道磚砌錯(cuò)、開(kāi)爐氧槍堵塞、轉(zhuǎn)爐掛壞鍋爐水冷壁管、一級(jí)電除霧檢修后不能正常運(yùn)行，這些項(xiàng)目問(wèn)題體現(xiàn)在有的的責(zé)任沒(méi)有到位，有的是我們的技術(shù)與管理水平不夠，因此，要加強(qiáng)設(shè)備培訓(xùn)。建立公司、總廠設(shè)備管理組織機(jī)構(gòu)，建立設(shè)備月工作列會(huì)制度，有利于設(shè)備基礎(chǔ)管理的提升和設(shè)備問(wèn)題的協(xié)調(diào)。5、加強(qiáng)設(shè)備資料的管理。目前設(shè)備的資料管理幾乎還是空白，體現(xiàn)設(shè)備采購(gòu)進(jìn)廠后，說(shuō)明書(shū)等資料沒(méi)有人簽收歸口存檔管理；設(shè)備檢修基本沒(méi)有記錄，維修運(yùn)行記錄沒(méi)有妥善的管理；項(xiàng)目建設(shè)的設(shè)備資料、大修和改造的驗(yàn)收資料等都沒(méi)有較好的歸檔管理；設(shè)備事故基本上沒(méi)有分析會(huì)制度，資料就更加沒(méi)有，不利今后設(shè)備的精細(xì)管理。一旦經(jīng)手的技術(shù)管理人員或維修人員離職，就很容易造成資料遺失。這些工作都需要各責(zé)任單位安排責(zé)任人進(jìn)行歸口、歸檔管理。20xx年的檢修工作已經(jīng)落下帷幕，我們面對(duì)的是下半年艱巨的生產(chǎn)任務(wù)，我們將以此次檢修為契機(jī)，充分總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、改進(jìn)不足，努力提高工作水平。我們有理由有信心，在公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在陳明輝廠長(zhǎng)的直接代領(lǐng)下，總廠全體員工將振奮精神、團(tuán)結(jié)拼搏、以昂揚(yáng)的斗志，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，努力實(shí)現(xiàn)全年生產(chǎn)目標(biāo)，將總廠各項(xiàng)工作推向新的高度！綜合回收總廠20xx年7月4日檢修工作總結(jié)5因公司外供電線路為迎夏季用電高峰需停電檢修，經(jīng)公司多方協(xié)調(diào)，經(jīng)研究決定于5月x日早0點(diǎn)停車，計(jì)劃?rùn)z修時(shí)間4天，5月x日12時(shí)開(kāi)車。此次大檢修公司干部職工高度重視，在整個(gè)檢修過(guò)程中，公司堅(jiān)持安全第一的原則，強(qiáng)化檢修期間的安全管理工作，提升安全管理水平和全員的安全意識(shí)，營(yíng)造出良好的安全檢修氛圍。在檢修期間各單位都能認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全作業(yè)，有效地保證了檢修能夠安全順利完成。環(huán)安處在檢修期間加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度和重點(diǎn)項(xiàng)目作業(yè)的監(jiān)護(hù)，監(jiān)督各單位嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度和檢修規(guī)定要求，現(xiàn)就檢修期間的安全工作總結(jié)如下：一、檢修前的安全準(zhǔn)備工作1、成立組織機(jī)構(gòu)，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任在檢修前，公司成立了停車檢修領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)要求各單位把檢修項(xiàng)目的安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，在檢修項(xiàng)目上要明確主要負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人，將安全責(zé)任嚴(yán)肅分解，逐級(jí)落實(shí)，形成“安全責(zé)任為天”的檢修責(zé)任體系。針對(duì)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目和危險(xiǎn)性較高的檢修項(xiàng)目，要求各單位制定安全檢修方案并嚴(yán)格審批。環(huán)安處對(duì)各單位專職各級(jí)安全員做了停車前工作動(dòng)員，提出了要求、劃分了責(zé)任。要求把安全工作準(zhǔn)備得更充分，根據(jù)檢修項(xiàng)目，到現(xiàn)場(chǎng)逐一確認(rèn)，并根據(jù)各檢修項(xiàng)目的具體情況嚴(yán)格制定詳細(xì)具體的安全措施，并在裝置停車程序和泄壓、排放、降溫等環(huán)節(jié)采取相應(yīng)的安全防范措施。2、制定各種制度，為安全檢修提供制度保障公司在檢修前對(duì)各單位進(jìn)行了一次全員培訓(xùn)，著重強(qiáng)調(diào)了檢修期間的安全工作，檢修現(xiàn)場(chǎng)需要檢修的工藝管線、設(shè)備能否排空、置換徹底，給檢修的安全工作打好基礎(chǔ)。為確保整個(gè)檢修過(guò)程安全順利進(jìn)行，環(huán)安處針對(duì)實(shí)際情況，根據(jù)化工生產(chǎn)易燃、易爆、有毒、有害的特點(diǎn)和化工設(shè)備檢修過(guò)程安全、環(huán)保事故多發(fā)的經(jīng)驗(yàn)，為確保大檢修全過(guò)程中人員、設(shè)備及財(cái)產(chǎn)的安全，避免在大修和停開(kāi)車期間發(fā)生安全事故，特制定并下發(fā)了《停車檢修期間安全管理規(guī)定》，規(guī)定中對(duì)檢修各個(gè)環(huán)節(jié)都做了明確要求，為了確保各單位能夠認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行規(guī)定，環(huán)安處對(duì)現(xiàn)場(chǎng)加大了檢查力度，有效加強(qiáng)了各車間及外來(lái)施工單位安全檢修的監(jiān)管工作。二、檢修中的安全管理工作1、嚴(yán)格履行各項(xiàng)票證的審批手續(xù)在裝置停車后，環(huán)安處要求各單位嚴(yán)格辦理檢修設(shè)備交出手續(xù)，設(shè)備所屬單位，必須為檢修提供安全保證，對(duì)檢修設(shè)備中存在過(guò)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的，必須采用惰性氣體、蒸汽、空氣或水進(jìn)行置換，并選擇正確的取樣點(diǎn)定時(shí)分析合格，需要加盲板的設(shè)備要加盲板，并掛盲板標(biāo)志。受限空間作業(yè)由環(huán)安處與檢修單位同時(shí)檢查、確認(rèn)后再開(kāi)具受限空間作業(yè)證。動(dòng)火作業(yè)前，環(huán)安處人員到現(xiàn)場(chǎng)檢查安全措施落實(shí)合格后，開(kāi)具動(dòng)火作業(yè)證。此次檢修，各種作業(yè)的票證都按照要求履行了審批手續(xù)，并全部落實(shí)安全措施，為安全檢修提供了保障。2、加強(qiáng)檢修現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查力度檢修期間環(huán)安處克服人員少，裝置大，工作多，任務(wù)重的困難，把公司檢修現(xiàn)場(chǎng)分成幾個(gè)區(qū)域，每區(qū)派專人負(fù)責(zé)，重點(diǎn)檢查施工中危險(xiǎn)作業(yè)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況；檢查施工現(xiàn)場(chǎng)各施工單位安全規(guī)章制度的執(zhí)行情況；檢查現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)人員勞動(dòng)保護(hù)用品配戴情況；檢查各種作業(yè)證的審批情況；檢查特種作業(yè)人員證持證上崗等情況。每天都進(jìn)行總結(jié)、匯總，及時(shí)掌握檢修施工作業(yè)中的安全動(dòng)態(tài)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除檢修作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)事故隱患，及時(shí)糾正違章作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生。環(huán)安處針對(duì)檢查出的問(wèn)題的嚴(yán)重程度進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)整改，通報(bào)或處罰，要求各單位采取有效整改措施，杜絕安全事故。3、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)高危作業(yè)的監(jiān)護(hù)工作在眾多檢修項(xiàng)目中，主要任務(wù)是：更換壓縮車間聯(lián)醇崗位的兩塔觸媒、變脫后增加一臺(tái)冷卻塔、變換更換焦炭過(guò)濾器焦炭、尿素車間脫碳崗位冷卻器接系統(tǒng)、合成車間精煉崗位更換冷排、甲醇車間除焦塔檢修等等。檢修存在著難度大，危險(xiǎn)因素多的特點(diǎn)，環(huán)安處與有關(guān)部門(mén)及人員進(jìn)行了溝通協(xié)調(diào)，探討作業(yè)過(guò)程中可能出現(xiàn)的安全事故，并要求各單位制定相應(yīng)的安全防護(hù)措施，制定檢修方案。環(huán)安處與公司各職能部門(mén)配合，對(duì)以上幾個(gè)重點(diǎn)檢修項(xiàng)目高危作業(yè)進(jìn)行了全程監(jiān)護(hù)，保證了重點(diǎn)檢修項(xiàng)目安全進(jìn)行。三、在本次大檢修期間，主要暴露的問(wèn)題有：1、有個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄，對(duì)檢修安全工作不夠重視，在高危檢修作業(yè)上被動(dòng)制定檢修方案，被動(dòng)采取安全防護(hù)措施，且對(duì)特種作業(yè)管理松懈，自己身上也有三違現(xiàn)象發(fā)生。2、個(gè)別車間安全員存在僥幸心理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)督檢查力度不夠，存在現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)不到車間安全員現(xiàn)象。3、檢修單位還有部分人員存在未教育上崗現(xiàn)象，在檢修過(guò)程中思想上存在安全盲區(qū)，在檢查中雖然進(jìn)行了糾正及再教育，但體現(xiàn)出檢修單位負(fù)責(zé)人對(duì)安全教育工作不夠重視。4、習(xí)慣性違章在檢修工作中時(shí)有發(fā)生，部分員工安全意識(shí)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)八大安全作業(yè)規(guī)程學(xué)習(xí)不夠詳細(xì)，作業(yè)過(guò)程中存在違規(guī)現(xiàn)象。以上存在的安全問(wèn)題在下一步安全管理工作中還需要改進(jìn)，特別是個(gè)別職工的麻痹思想，雖未造成任何損失，但暴露出安全管理工作還存在缺陷，我們必須時(shí)時(shí)刻刻將安全放在首位，嚴(yán)把安全關(guān)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，務(wù)必把安全防范措施落實(shí)到位，絕不能馬虎行事，否則，任何一件小事都是一個(gè)不安定的因素，都會(huì)釀成一場(chǎng)事故。此次大檢修安全圓滿完成，是從公司領(lǐng)導(dǎo)到全體參檢人員的共同努力的結(jié)果。在此次大檢修中，安全管理工作取得了可喜的成績(jī)，為以后裝置運(yùn)行的安全管理工作積累了經(jīng)驗(yàn)，今后我們將繼續(xù)深挖潛力，勇于探索，在今后的安全管理工作中更上一個(gè)臺(tái)階。檢修工作總結(jié)620xx年06月24日至08月22日，變電修試所依據(jù)東方供電局20xx年預(yù)試定檢計(jì)劃對(duì)110kV山河變開(kāi)展檢修工作。在檢修期間，按計(jì)劃完成定檢工作，并結(jié)合檢修開(kāi)展反措、消缺、檢查工作。檢修工作中，堅(jiān)持“該修必修，修必修好”的工作原則，以飽滿的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、踏實(shí)的工作作風(fēng)投入工作，圓滿地完成了檢修任務(wù)?，F(xiàn)將檢修工作情況總結(jié)如下：一、組織工作檢修開(kāi)始前由生產(chǎn)設(shè)備管理部組織，變電管理所、變電修試所參加，對(duì)110kV山河變進(jìn)行了檢修復(fù)查和技術(shù)監(jiān)督評(píng)估工作，了解了設(shè)備運(yùn)行情況及存在問(wèn)題，明確了檢修項(xiàng)目，及時(shí)上報(bào)了檢修期間所需的備品備件及材料。接到批復(fù)的檢修計(jì)劃后，我所領(lǐng)導(dǎo)明確了各專業(yè)班組的檢修人員，進(jìn)行了駕駛?cè)藛T及車輛的安排，對(duì)各專業(yè)班組的檢修、消缺工作進(jìn)行了詳細(xì)分工說(shuō)明，認(rèn)真進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，準(zhǔn)備工作過(guò)程中要使用的工器具及備品備件，整個(gè)檢修準(zhǔn)備工作充分、有效。二、安全工作檢修按照《繼電保護(hù)與電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置檢驗(yàn)規(guī)程》、《中國(guó)電網(wǎng)繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)程》、《中國(guó)電網(wǎng)10-110kV繼電保護(hù)檢驗(yàn)規(guī)范（20xx年版）》《電力設(shè)備檢修試驗(yàn)規(guī)程》及新編“作業(yè)指導(dǎo)書(shū)”進(jìn)行，過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《云南電網(wǎng)有限責(zé)任公司電氣工作票業(yè)務(wù)指導(dǎo)書(shū)》及兩票“八條禁令”的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行，每日進(jìn)行班前班后會(huì)及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控一覽表的回顧完善，嚴(yán)格遵照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)所列項(xiàng)目進(jìn)行每項(xiàng)工作，堅(jiān)決杜絕習(xí)慣性違章，在調(diào)度及運(yùn)行值班人員的積極配合下，安全有序地完成了此次檢修工作，未發(fā)生人員責(zé)任事故及人身傷亡事故。檢修工作總結(jié)720xx年，在集團(tuán)公司黨總支的正確領(lǐng)導(dǎo)下，檢修公司黨支部緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一中心，按照“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃部署及年初制定的目標(biāo)任務(wù)，正確分析我們所面臨的內(nèi)外部形式，適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，加快區(qū)域化發(fā)展步伐，深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)、企業(yè)文化建設(shè)、及黨風(fēng)廉政建設(shè)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，圓滿完成了今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，取得了“二五”規(guī)劃開(kāi)局之年的開(kāi)門(mén)紅，現(xiàn)將檢修公司黨支部20xx年的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、組織機(jī)構(gòu)調(diào)整年初，根據(jù)公司所面臨的外部市場(chǎng)形勢(shì)、檢修業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀等因素，我們適時(shí)進(jìn)行了組織機(jī)構(gòu)調(diào)整，總部增設(shè)人力資源管理中心，檢修部分為汽機(jī)、鍋爐、電儀三大檢修工程處，明確了各自的職能及相互之間的關(guān)系，目的就是要盤(pán)活內(nèi)、外部人力資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置，最大限度地滿足業(yè)務(wù)拓展的需要。經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作證明，目前的組織機(jī)構(gòu)模式適應(yīng)并促進(jìn)了各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展。二、加快區(qū)域化發(fā)展進(jìn)程20xx年，檢修公司維護(hù)、檢修、技改三大業(yè)務(wù)繼續(xù)保持良好的發(fā)展勢(shì)頭，區(qū)域化基本形成，區(qū)域內(nèi)三大業(yè)務(wù)整體運(yùn)作的優(yōu)勢(shì)正在形成。寧夏區(qū)域項(xiàng)目基本實(shí)現(xiàn)當(dāng)年進(jìn)點(diǎn)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)1000多萬(wàn)元收入的好成績(jī)。開(kāi)展業(yè)務(wù)涉足的電廠有：華電靈武電廠、華電中寧電廠、國(guó)華寧東電廠、國(guó)網(wǎng)靈州電廠、石嘴山電廠、京能水洞溝電廠等，市場(chǎng)運(yùn)作良好。廣東區(qū)域項(xiàng)目以河源電廠維護(hù)項(xiàng)目為基點(diǎn)，穩(wěn)步推進(jìn)周邊市場(chǎng)。區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有河源電廠項(xiàng)目、媽灣電廠項(xiàng)目、沙角B電廠項(xiàng)目，加之脫硝項(xiàng)目在廣東的大范圍實(shí)施，具備區(qū)域化運(yùn)作的條件。山西區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠主要有晉北鋁業(yè)維護(hù)項(xiàng)目，雖然業(yè)主易人，合同梳理后合同額下調(diào)，但仍具備蓬勃的生命力。其他有王曲電廠、府谷電廠、河曲電廠等市場(chǎng)潛力大，同樣具備區(qū)域化運(yùn)作條件。山東區(qū)域項(xiàng)目涉及的電廠有華電鄒縣電廠、章丘電廠、華能曲阜電廠、華能嘉祥電廠、國(guó)電費(fèi)縣電廠、華能威海電廠等區(qū)域化業(yè)已成型。三、深入開(kāi)展“成本控制年”活動(dòng)年初，按照集團(tuán)公司“成本控制年”活動(dòng)部署，檢修公司結(jié)合業(yè)務(wù)特點(diǎn)，就檢修、維護(hù)、施工業(yè)務(wù)分別召開(kāi)專題會(huì)議，深入分析各項(xiàng)業(yè)務(wù)成本控制點(diǎn)，廣泛征集各種意見(jiàn)建議，制定成本控制活動(dòng)方案措施，在全公司內(nèi)深入開(kāi)展成本控制年活動(dòng)。首先，檢修公司努力營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍，并通過(guò)信息平臺(tái)、業(yè)務(wù)周報(bào)、工作月報(bào)、會(huì)議等各種途徑，倡導(dǎo)節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥的理念，加大成本控制宣傳力度，使各級(jí)人員充分認(rèn)識(shí)到當(dāng)前公司開(kāi)展成本控制年活動(dòng)的重大意義，認(rèn)識(shí)到在成本控制方面自己應(yīng)負(fù)的責(zé)任。其次，檢修公司結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)，制定了成本控制活動(dòng)實(shí)施方案，明確活動(dòng)目標(biāo)、要求、計(jì)劃措施等。有針對(duì)性地制定具體成本控制活動(dòng)方案措施，使各項(xiàng)成本控制工作有計(jì)劃、有目標(biāo)、有實(shí)施、有結(jié)果。再次，抓好成本控制活動(dòng)方案的實(shí)施、落實(shí)，為把成本控制工作落到實(shí)處，總部對(duì)各部門(mén)、項(xiàng)目部成本控制方案的實(shí)施情況進(jìn)行定期檢查、考核，以此推動(dòng)成本控制活動(dòng)的有效開(kāi)展。最后，根據(jù)各項(xiàng)目部成本控制活動(dòng)的實(shí)施結(jié)果、目標(biāo)完成情況，進(jìn)行綜合評(píng)定，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，以促進(jìn)成本控制活動(dòng)的持續(xù)開(kāi)展，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)管理水平。四、開(kāi)展調(diào)研工作20xx年，公司在組織機(jī)構(gòu)、管理模式等方面進(jìn)行了重大調(diào)整。為使公司戰(zhàn)略決策及各項(xiàng)管理制度更符合公司發(fā)展實(shí)際，更具合理性和針對(duì)性，真正反映出廣大干部員工的心聲，使公司的各項(xiàng)管理制度更適宜并促進(jìn)公司的健康穩(wěn)步發(fā)展，為此公司決定組織一次全面的調(diào)研工作。實(shí)地調(diào)研，及時(shí)糾偏?！安徽{(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，“實(shí)踐出真知”。為搜集工程管理、經(jīng)營(yíng)管理、人事管理等制度建設(shè)上存在的問(wèn)題及建議，查找公司改革過(guò)程中存在的偏差，及時(shí)準(zhǔn)確掌握職工思想動(dòng)態(tài)，20xx年10月下旬公司派出南北兩個(gè)調(diào)研組對(duì)各項(xiàng)目實(shí)地調(diào)研，并形成報(bào)告，為公司正確決策及時(shí)糾偏提供支持。五、加快企業(yè)文化建設(shè)按照集團(tuán)公司黨總支對(duì)黨建活動(dòng)的指導(dǎo)思想，檢修公司結(jié)合二五戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)所特有的流動(dòng)性特點(diǎn)、檢修市場(chǎng)的服務(wù)特性等，組織專人收集、編寫(xiě)、提練出檢修公司的企業(yè)文化理念，進(jìn)一步明確公司的使命、愿景、核心價(jià)值觀、人才理念、服務(wù)理念、工作信條等，提出創(chuàng)建“親情文化、競(jìng)爭(zhēng)文化、學(xué)習(xí)文化”為內(nèi)涵的企業(yè)文化體系。企業(yè)文化體系的建立，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝心聚力，為公司做強(qiáng)做大提供思想保證和精神動(dòng)力。六、隊(duì)伍建設(shè)20xx年檢修公司在大力開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)的同時(shí)，把干部員工隊(duì)伍的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、廉政建設(shè)融入到日常工作中，生產(chǎn)建設(shè)與精神文明建設(shè)都呈現(xiàn)出良好的局面。組織政治學(xué)習(xí)定期召開(kāi)民主生活會(huì)。為保證干部隊(duì)伍的政治素質(zhì)、專業(yè)素質(zhì)和文明素質(zhì)，建設(shè)廉潔高效學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)，公司定期組織班子成員、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、總部全體管理人員進(jìn)行政治學(xué)習(xí)，樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀，自覺(jué)抵制腐朽思想的侵蝕。通過(guò)深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，統(tǒng)一思想，凝心聚力，抓好檢修公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，把公司黨委各項(xiàng)決策部署落到實(shí)處，在思想上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致，確保了政令暢通。同時(shí)，公司充分發(fā)揮黨支部、工會(huì)小組、團(tuán)支部等組織的作用，多次組織召開(kāi)民主生活會(huì)，集中反映問(wèn)題，集體決策，盡快解決問(wèn)題，拉近了干部員工的距離。加強(qiáng)了風(fēng)清氣正、公正廉潔的和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)。二○一一年十二月三日檢修工作總結(jié)8加強(qiáng)班員工作效率，提高工作進(jìn)度保證檢修計(jì)劃項(xiàng)目順利完成，同時(shí)認(rèn)真細(xì)致地做好檢修質(zhì)量及標(biāo)準(zhǔn)，正確引導(dǎo)全員的工作態(tài)度、提高凝聚力。一、提高設(shè)備運(yùn)行可靠性1、細(xì)化質(zhì)量責(zé)任驗(yàn)收單，使設(shè)備檢修效果及責(zé)任有據(jù)可查，從而進(jìn)步提高了員工責(zé)任感，并督促責(zé)任人做到從新備品備件檢查到安裝調(diào)試精確度都做到萬(wàn)無(wú)一失。2、在機(jī)封泄漏問(wèn)題上，采取多方面著手①跟換更加匹配的摩擦副材質(zhì)②機(jī)封定位取三分之一壓縮總量③控制軸向位移為零④徹底查清冷卻系統(tǒng)。二、順利按時(shí)完成錦繡計(jì)劃主要有：3機(jī)大修、2瓦漏油、交流潤(rùn)滑油泵振動(dòng)大，2機(jī)小修及輔機(jī)檢修，鍋爐循環(huán)泵大修，高低溫網(wǎng)供熱泵大修，化學(xué)轉(zhuǎn)機(jī)大修（包括爐前加藥系統(tǒng)等）換熱器大修，供熱系統(tǒng)閥門(mén)拆解檢驗(yàn)等工作，工期緊任務(wù)重，在保證檢修質(zhì)量的前提下加班加點(diǎn)搶出工期。三、通過(guò)技術(shù)培訓(xùn)提升工作技能運(yùn)檢工在參與工作方面，一般安排其能適應(yīng)的工作，做到定向培養(yǎng)，使其更快的投入到工作中，主要有本體組，轉(zhuǎn)機(jī)組，管閥換熱器組等幾大塊，代表性人員有，轉(zhuǎn)機(jī)組陳保珉，管閥換熱器組劉濤等，現(xiàn)都已達(dá)到獨(dú)立組織檢修的水平，整體取得較好的效果。四、在日常缺陷消除方面C類缺陷消除率為100%、B類A類缺陷在具備檢修條件的情況下做到及時(shí)消除確保系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行五、認(rèn)真執(zhí)行以“四不傷害”的原則為核心、以“安全第一、預(yù)防為主”的安全思想為基礎(chǔ)。并通過(guò)每周開(kāi)展的班組安全例會(huì)進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，總結(jié)實(shí)際工作中存在的安全隱患、杜絕習(xí)慣性違章，尤其對(duì)運(yùn)檢人員重點(diǎn)加強(qiáng)安全思想意識(shí)，如在現(xiàn)場(chǎng)的起重工作，對(duì)此提出了安全事故預(yù)想，指導(dǎo)全員再工作中正確的對(duì)事故做好更完善的防范，從而進(jìn)一步確保人身及設(shè)備的安全可靠性使上半年達(dá)到安全生產(chǎn)零事故。檢修工作總結(jié)920xx年7月參加工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確?，F(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”。回顧一年來(lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：一、愛(ài)崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無(wú)論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，事后繼續(xù)查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。二、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作20xx年x月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，20xx年x月隨隊(duì)吃住x鎮(zhèn)，在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。20xx年x月x站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了xx大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。20xx年x月觀摩QC小組成果發(fā)布會(huì)，了解QC小組課題的制作規(guī)程，選題，論述，組織，原因分析，等等。參加總公司舉辦的“反腐倡廉”書(shū)法美術(shù)作品征集，原創(chuàng)五張漫畫(huà)，一張海報(bào)。參加公司舉辦的安全生產(chǎn)漫畫(huà)賽，所作漫畫(huà)被錄入宣傳冊(cè)。一年來(lái)在隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和班長(zhǎng)正確領(lǐng)導(dǎo)下，雖然我做了上述工作，取得了一定的成績(jī)，但作為一名剛新員工，與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，與其它班組成員所取得的.成績(jī)相比還存在一定的差距。主要有以下幾個(gè)方面：1、自身的專業(yè)業(yè)務(wù)水平不高，高壓試驗(yàn)工作難在后期的數(shù)據(jù)分析判斷，有些時(shí)候需要經(jīng)驗(yàn)判斷，而這些是我最為缺乏的，所以在今后的工作中需要多加學(xué)習(xí)，在遇到特殊故障情況下更需要注意，學(xué)習(xí)班內(nèi)師傅找問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的方法。2、角色轉(zhuǎn)變不夠，僅僅以為做完試驗(yàn)就可以，做好本職工作就可以，缺乏對(duì)組織協(xié)調(diào)工作的學(xué)習(xí)。另外，對(duì)安全問(wèn)題存在一定惰性心理，以為負(fù)責(zé)人確認(rèn)了便可以放心大膽工作，缺乏對(duì)自身的保護(hù)。對(duì)于上述不足之處，在20xx年的工作中，我要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出差距，克服不足之處，特別的安全生產(chǎn)工作方面。在成績(jī)面前我要保持清醒的頭腦，充分認(rèn)識(shí)到不安全的因素還可能存在，只有通過(guò)堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，周密細(xì)致的工作，才能防患于未然。檢修工作總結(jié)10xxxx年，在站領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部門(mén)的配合協(xié)作下，在全體檢修職工的共同努力下，檢修車間本著應(yīng)修必修、修必修好的原則，實(shí)行計(jì)劃?rùn)z修，大力加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維護(hù)與技術(shù)改造，全年計(jì)劃性檢修20多次，消缺242項(xiàng)，技術(shù)改造8項(xiàng)，圓滿的完成了全年檢修任務(wù)，為我站發(fā)電再創(chuàng)歷史新高奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、設(shè)備維護(hù)及檢修任務(wù)完成情況設(shè)備消缺，我們要求提前處理，盡早處理。設(shè)備檢修，提倡“修舊利廢”。要求檢修人員在認(rèn)真巡視外，要經(jīng)常性的與各車間聯(lián)系，了解設(shè)備運(yùn)行情況，處理突發(fā)事件時(shí)，做到隨叫隨到。截止12月中旬，設(shè)備缺陷統(tǒng)計(jì)257條，除個(gè)別需停電或停水檢修外，共計(jì)消除缺陷242條，消缺率94%。完成電氣工作票62份，水機(jī)工作票48份，合格率100%。1、計(jì)劃?rùn)z修及設(shè)備維護(hù)。年初，檢修車間全體人員在站領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，春節(jié)放假晚，收假早。分別對(duì)一車間3臺(tái)機(jī)組轉(zhuǎn)輪進(jìn)行了補(bǔ)焊處理;對(duì)自建站以來(lái)存在的3臺(tái)機(jī)尾水進(jìn)人門(mén)從未打開(kāi)做了檢查處理、檢修排水泵底閥壞缺陷進(jìn)行了修復(fù)完善;對(duì)一車間2#勵(lì)磁機(jī)進(jìn)行了一次大修，車削了整流子、滑環(huán)，調(diào)整了勵(lì)磁機(jī)轉(zhuǎn)子同心度;對(duì)一車間蓄電池組進(jìn)行了活化實(shí)驗(yàn)。根據(jù)設(shè)備維護(hù)周期表對(duì)調(diào)速器、蝶閥油壓裝置、空壓機(jī)、水泵、行車等設(shè)備進(jìn)行了多次維護(hù);對(duì)全站二次接線端子、繼電器進(jìn)行了維護(hù);對(duì)庫(kù)存?zhèn)溆脤?dǎo)瓦從新做了標(biāo)記，并對(duì)其進(jìn)行了清洗防銹處理;對(duì)車間各大鐵門(mén)、35KV間安全通道進(jìn)行了防銹處理;雨季來(lái)臨前更換二車間10KV柱上開(kāi)關(guān)絕緣油。2、搶修了一車間2#發(fā)電機(jī)出線開(kāi)關(guān)手車隔離插頭燒壞事故。3、參與10KV錳廠線、10KV生活區(qū)線、10KV壩區(qū)線改造工程，并為其加工大量金具。4、更換了二車間2#、3#發(fā)電機(jī)勵(lì)磁空氣開(kāi)關(guān)，并對(duì)2#、3#發(fā)電機(jī)刷架位置進(jìn)行了調(diào)整。5、調(diào)整變壓器、油開(kāi)關(guān)油位共計(jì)13次。6、吊芯檢修了東壩間10KV防汛變壓器以及防汛備用變壓器。7、調(diào)整了風(fēng)機(jī)室風(fēng)機(jī)控制柜位置。8、搶修更換生活區(qū)生活用水穿越公路段總干管。9、為二車間制作安裝了方便小門(mén)。10、冬季來(lái)臨前，配合辦公室對(duì)取暖用鍋爐管路進(jìn)行了維護(hù)。11、制作并安裝了變電所高壓室、辦公室3面鐵門(mén)。12、修舊利費(fèi)方面，為一車間、二車間、變電所加工了4張值班桌，以及為教室加工黑板一面，為一車間加工貨架兩個(gè)。二、設(shè)備技術(shù)改造為提高設(shè)備自動(dòng)化運(yùn)行水平，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，在節(jié)約原材料的前提條件下，我們對(duì)耗能設(shè)備、帶隱患設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造，車間內(nèi)部共提出合理化建議25條，被站采納12條。1、一車間2#機(jī)主軸密封改造。在20xx年對(duì)2#機(jī)主軸密封改造的基礎(chǔ)上，今年初，對(duì)該密封裝置進(jìn)行了改進(jìn)，增加了潤(rùn)滑水，運(yùn)行至今，效果良好。2、一車間3臺(tái)機(jī)水導(dǎo)排水管路改造。將原3臺(tái)機(jī)水導(dǎo)冷卻水排至集水井管路改為既可排至集水井又可排至尾水渠。正常運(yùn)行時(shí)水導(dǎo)冷卻水排至尾水渠，集水井進(jìn)水量大幅度減小，集水井排水改為自流，這樣就大大的節(jié)約了廠用電，也減小了運(yùn)行人員勞動(dòng)強(qiáng)度。3、參與了4#機(jī)調(diào)相可行性分析、準(zhǔn)備及運(yùn)行工作。4#機(jī)調(diào)相運(yùn)行為提高石頭河電力系統(tǒng)功率因數(shù)開(kāi)辟了新的途徑。4、一車間3#調(diào)速器油泵控制回路改造。5、一車間2#機(jī)旁屏各導(dǎo)軸承事故信號(hào)回路與故障信號(hào)回路分開(kāi)。6、一車間“石-變”線路開(kāi)關(guān)位置、手車位置信號(hào)引至模擬返回屏。7、一車間主變風(fēng)機(jī)自動(dòng)控制恢復(fù)以及增加第二組冷卻風(fēng)機(jī)。8、一車間主變低壓側(cè)油開(kāi)關(guān)二次插頭改造。9、二車間2#、3#機(jī)中導(dǎo)端蓋改造，甩油環(huán)連接方式改造。10、二車間3#發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)加裝自動(dòng)投入接地裝置。當(dāng)3#發(fā)電機(jī)帶廠用400伏母線運(yùn)行時(shí)，該裝置自動(dòng)將3#發(fā)電機(jī)中性點(diǎn)接地，保證了220伏用電設(shè)備的工作電壓。三、職工學(xué)習(xí)情況年初，車間制定了詳實(shí)可行的學(xué)習(xí)計(jì)劃，每位職工也制定了個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃及要達(dá)到的目標(biāo)。對(duì)于參加檢修時(shí)間短的同志，明確了師徒關(guān)系，工作時(shí)盡量安排師徒在一塊工作，創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。經(jīng)過(guò)不懈努力，4名水機(jī)人員通過(guò)電焊工技術(shù)鑒定并取得電焊證，一名電氣人員取得電工作業(yè)證。檢修工作繼續(xù)實(shí)行“檢修工作程序表”，要求各班組在檢修開(kāi)工前，必須組織學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，共同研討檢修方案，檢修工作結(jié)束后，每位職工必須對(duì)檢修工作都進(jìn)行總結(jié)。全年共召開(kāi)技術(shù)研討會(huì)10次，集體學(xué)習(xí)19次，辦技術(shù)問(wèn)答12期，業(yè)務(wù)考核2次，每位職工業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記、思想政治筆記分別超過(guò)5000字。四、“創(chuàng)佳評(píng)差”及“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)開(kāi)展情況為了使檢修車間的各項(xiàng)工作制度化、規(guī)范化，車間在狠抓安全工作的同時(shí)，完善了車間“創(chuàng)佳評(píng)差”考核辦法，繼續(xù)實(shí)行“上班簽到制”，基本消除了上下班遲到、早退現(xiàn)象。在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)方面，車間共組織集體巡視2次，發(fā)現(xiàn)缺陷20余條。參加了1次站組織的安全簽名活動(dòng)。全年共計(jì)觀看安全錄象2次，學(xué)習(xí)事故教訓(xùn)2次。組織事故演練6次。召開(kāi)摩托車駕駛員安全會(huì)議2次。在“創(chuàng)佳評(píng)差”活動(dòng)中，有5人次受到站獎(jiǎng)分。回顧過(guò)去，展望未來(lái)，檢修人員的檢修工藝在不斷的提高，愛(ài)崗敬業(yè)的意識(shí)在不斷增強(qiáng)。檢修工作在取得成績(jī)的同時(shí)，又能及時(shí)、客觀的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，使我們的檢修工作逐步走向?qū)I(yè)化、正規(guī)化。為了更好的完成今后的工作，我們將戒驕戒躁、團(tuán)結(jié)協(xié)作，在新的一年共創(chuàng)輝煌。檢修工作總結(jié)11兩年來(lái)，我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，我們的檢修行業(yè)充滿著競(jìng)爭(zhēng)，只有更好的服務(wù)態(tài)度，更好的技術(shù)水平，才能在同行中領(lǐng)先，但這些必須從每個(gè)員工做起。我們?cè)诠ぷ髦校诎褌€(gè)人技能提升的同時(shí)，應(yīng)該有以人為本的意識(shí)，把事想在別人前面，把事做在別人前面，這樣才會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中搶占先機(jī)，在檢修時(shí)，車間對(duì)安全防護(hù)方面做的比較全面，使我在檢修時(shí)有很大的安全感，在技術(shù)方面我們電氣區(qū)域也組織過(guò)多次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，每次設(shè)備出現(xiàn)不常見(jiàn)的故障時(shí)，都會(huì)組織討論分析，從而提升個(gè)人技能水平，確保在次出現(xiàn)類似故障時(shí)，能很快的，很好的，把故障處理，為確保安全生產(chǎn)，更好的把工作做好。兩年來(lái)，在工作中只要遇到不懂的問(wèn)題時(shí)，我會(huì)及時(shí)的查看資料，并像甲方技術(shù)人員求問(wèn)，再加上我抓住每一個(gè)可以鍛煉的機(jī)會(huì)，將書(shū)本上面的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際操作中去，掌握了一定的作業(yè)技能。如；大包回轉(zhuǎn)系統(tǒng)的檢修，中包車的檢修，大包電氣滑環(huán)的更換，大中包稱重的維修，結(jié)晶器振動(dòng)系統(tǒng)的更換及日常維護(hù)，扇形段傳動(dòng)系統(tǒng)的檢修，變頻器日常維護(hù)及參數(shù)設(shè)置，三相異步電動(dòng)機(jī)的檢修及下線修復(fù)保養(yǎng)，火焰切割機(jī)維修及更換，氣動(dòng)調(diào)節(jié)閥的校驗(yàn)，plc的外部接線及維護(hù)，等，在檢修時(shí)我們一定要細(xì)心，比如我們?cè)跈z修編碼器過(guò)程中，在緊端子時(shí)一定要細(xì)心，要控制好緊線的力度，因?yàn)榫幋a器的接線為0。7平方毫米，特別的細(xì)，如果用力過(guò)大就會(huì)傷到導(dǎo)線皮層，看似不大重要的一個(gè)細(xì)節(jié)，如果電機(jī)連續(xù)長(zhǎng)時(shí)間運(yùn)行，應(yīng)為電機(jī)的振動(dòng)影響，慢慢的導(dǎo)線就可能會(huì)斷，若我們鑄機(jī)的幾個(gè)重要部位的編碼器故障，則可能會(huì)對(duì)設(shè)備帶來(lái)很大的損害，所以我們?cè)跈z修時(shí)一定要對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己負(fù)責(zé)，檢修時(shí)一定要細(xì)心。作為一名檢修電工，我覺(jué)得在檢修時(shí)我們一定要銘記一下三點(diǎn)：1，貫徹落實(shí)公司上級(jí)文件精神，提高自我用電意識(shí)，增強(qiáng)自我責(zé)任心。2，要做到三不傷害，即，不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。3，安全交底一定要落實(shí)到位，檢修作業(yè)時(shí)必須兩人以上，停電掛牌，三方確認(rèn)一定要到位，要做到不確認(rèn)不開(kāi)工。自年月份我任職三班電氣班長(zhǎng)以來(lái)，在這八個(gè)月里我班未發(fā)生過(guò)一起安全事故，我班嚴(yán)格執(zhí)行三班運(yùn)行管理規(guī)定，我班人員的技能水平在日常的檢修與多次的培訓(xùn)中，得到了很大的提升，使我班人員在設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，能在最短的時(shí)間里排除。在年里我們連鑄機(jī)因?yàn)殡妰x原因出現(xiàn)了多次影響生產(chǎn)事故，10月13日晚，8#機(jī)檢修，在更換11段外弧接觸器時(shí)，因?yàn)槭┩旯ず鬀](méi)有仔細(xì)確認(rèn)，導(dǎo)致220v串如24v模塊，將本體plc部分模塊燒毀，此事故雖然不是我們班造成，但此事故是個(gè)典型的例子，反映了我們?cè)跈z修時(shí)還存在著很大的缺陷，檢修時(shí)施工人無(wú)責(zé)任心，沒(méi)有進(jìn)行三方確認(rèn)，我們班組對(duì)事故進(jìn)行了全班學(xué)習(xí)，以提高我班組人員的責(zé)任心，我全力要求我班人員在檢修時(shí)對(duì)設(shè)備負(fù)責(zé)，對(duì)自己的工作負(fù)責(zé)，萬(wàn)不可馬虎大意，以免造成不必要的損失，以保證工作的正常有序的運(yùn)行。盡管在我工作的兩年里，我向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步，可是我依然看到自己還有很多的不足，理論水平的欠缺，思考問(wèn)題有時(shí)過(guò)于草率，想的不夠周全，都是我在新的一年里需要努力的方向，在XX年里我會(huì)吸取XX年里的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。使我們的設(shè)備更加的穩(wěn)定。我會(huì)總結(jié)XX年里出現(xiàn)的一些不常見(jiàn)的故障，組織全班人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。從而提升班組的整體檢修實(shí)力，綜合XX年里發(fā)生的一些安全事故，進(jìn)行學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取新的一年里，把工作做的更好。檢修工作總結(jié)12一、安全方面一年來(lái)，我們隊(duì)里沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何人為因素引起的異常和未遂，個(gè)人失誤和差錯(cuò)得到了有效控制。每天早上上班，我都會(huì)提前進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，從mis系統(tǒng)上查詢當(dāng)日設(shè)備缺陷，確認(rèn)當(dāng)日主要工作項(xiàng)目。親自主持召開(kāi)隊(duì)里的班前會(huì)、班后會(huì)，結(jié)合“三講一落實(shí)”要求，在班前會(huì)上對(duì)當(dāng)天工作任務(wù)進(jìn)行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來(lái)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行認(rèn)真分析并制定詳實(shí)可行的控制措施，責(zé)任落實(shí)到人，為當(dāng)日各項(xiàng)工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開(kāi)工前及工作過(guò)程中對(duì)現(xiàn)場(chǎng)工作進(jìn)行全面的檢查監(jiān)督，并對(duì)檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊(duì)里每日工作安全順利的開(kāi)展。每天班后會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行總結(jié)分析，同時(shí)分析當(dāng)日出現(xiàn)問(wèn)題員工的思想動(dòng)態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問(wèn)題及時(shí)解決問(wèn)題、有危險(xiǎn)及時(shí)加以控制，從而保證了隊(duì)里各項(xiàng)工作安全順利的進(jìn)行。每周二安全日活動(dòng)中，我都會(huì)把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進(jìn)行一個(gè)總結(jié)，在安全日活動(dòng)中同廣大職工一起進(jìn)行分析和討論，并制定更加切合實(shí)際的控制措施在下周工作中進(jìn)行落實(shí)。正是通過(guò)這樣認(rèn)真進(jìn)行的“兩xx一活動(dòng)”，認(rèn)真把握工作中的各個(gè)安全細(xì)節(jié)，才使得我們隊(duì)數(shù)年來(lái)沒(méi)有發(fā)生過(guò)任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊(duì)里安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)!二、工作方面我們隊(duì)是曾經(jīng)拿到省電力公司和省三公司授予“工人先鋒號(hào)”的先進(jìn)班組，在這些光榮的榮譽(yù)面前，我們沒(méi)有驕傲、沒(méi)有停止進(jìn)步，而是以“工人先鋒號(hào)”的榮譽(yù)為動(dòng)力，在年一年里，我們相繼順利地完成了中標(biāo)項(xiàng)目的3機(jī)停機(jī)小修、7機(jī)停機(jī)小修、8機(jī)的停機(jī)小修以及全廠責(zé)任范圍內(nèi)的正常檢修維護(hù)工作，在3機(jī)停機(jī)小修期間，我們責(zé)任范圍內(nèi)的4機(jī)、6機(jī)幾乎同時(shí)停機(jī)進(jìn)行檢修，我們?cè)谌藛T少、任務(wù)重的超大壓力下，通過(guò)精心組織、克服困難、團(tuán)結(jié)一致，做到了忙而不亂、有條不紊，在完成好招標(biāo)范圍3機(jī)小修的同時(shí)，圓滿完成了4、6機(jī)的停機(jī)檢修任論務(wù)，得到了業(yè)主和領(lǐng)導(dǎo)們的充分肯定和認(rèn)可。十月份的1機(jī)a級(jí)大修，雖然我們沒(méi)能如愿中標(biāo)，但是我們沒(méi)有氣餒，在完成好我們正常檢修維護(hù)任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)甚至通宵達(dá)旦的工作，保質(zhì)保量的完成了水源地1取水升壓泵大修、42開(kāi)式泵大修及其他外委單位遺留的8機(jī)氫冷器泄漏、1機(jī)氫冷器泄漏等搶修任務(wù)，為公司運(yùn)行機(jī)組的安全運(yùn)行以及8機(jī)組、1機(jī)組按期順利并網(wǎng)做出了積極地貢獻(xiàn)!三、理論學(xué)習(xí)方面按照年初學(xué)。習(xí)計(jì)劃，組織各組分組理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，督促各組認(rèn)真完成年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基矗四、其他方面1、認(rèn)真落實(shí)公司、工程處、隊(duì)里的各項(xiàng)管理制度，堅(jiān)持“以人為本”的管理理念，通過(guò)和職工談心、溝通，了解職工的思想動(dòng)態(tài)、生活狀況，及時(shí)解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團(tuán)隊(duì)和大局意識(shí)。2、通過(guò)兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊(duì)得到了業(yè)主高度的評(píng)價(jià)和肯定。給我們隊(duì)在電廠檢修市場(chǎng)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基矗3、在幾年的工作過(guò)程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導(dǎo)的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會(huì)舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動(dòng)節(jié)上，取得了班組長(zhǎng)論壇三等獎(jiǎng)的好成績(jī)。通過(guò)參加活動(dòng)，在增強(qiáng)了一些個(gè)人信心的同時(shí)也感覺(jué)到了個(gè)人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)們之間的差距，只有不斷努力學(xué)習(xí)，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)走向更加美好的未來(lái)!五、存在的不足在總結(jié)工作成績(jī)的同時(shí)，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：1、自己管理水平和一個(gè)優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)主觀臆斷，沒(méi)有大膽的創(chuàng)新意識(shí)。需要付出更多的努力和學(xué)習(xí)來(lái)提高自己，才能更好的搞好我們的隊(duì)伍建設(shè)。2、隊(duì)里有個(gè)別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是;有個(gè)別員工不注意生活細(xì)節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語(yǔ)甚至挑撥離間檢修工作總結(jié)13xx年7月參加工作后，在班長(zhǎng)及各位師傅的幫助下，通過(guò)一年的學(xué)習(xí)努力，逐步熟悉了高壓試驗(yàn)的接線，操作工作，對(duì)試驗(yàn)原理有了一定了解，初步具備一定的判斷分析能力。在學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的同時(shí)，積極參與隊(duì)內(nèi)安全活動(dòng)，深刻體會(huì)“安全生產(chǎn)”的重要性，確保現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)安全進(jìn)行，做到“三不傷害”?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我主要做了以下幾個(gè)方面的工作：1、愛(ài)崗敬業(yè)，積極向班內(nèi)師傅學(xué)習(xí)。作為一個(gè)剛參加工作的新員工，無(wú)論在專業(yè)知識(shí)，還是在業(yè)務(wù)技能方面，都深深地感覺(jué)到自己的不足，都需要虛心向師傅請(qǐng)教，多看多想多問(wèn)多學(xué)。在一年多的的時(shí)間里，學(xué)習(xí)《高壓電氣設(shè)備試驗(yàn)方法》《電氣試驗(yàn)初級(jí)工》《帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程貫讀本》等專業(yè)書(shū)籍，爭(zhēng)取盡快熟悉試驗(yàn)原理，設(shè)備原理，操作規(guī)程。在工作中對(duì)不明白的問(wèn)題及時(shí)提問(wèn)，事后繼續(xù)查資料，深入了解。慢慢熟悉試驗(yàn)工作后，我越來(lái)越深刻地認(rèn)識(shí)到高壓試驗(yàn)工作的重要性，變電站大部分一次設(shè)備的安危都需要細(xì)致耐心的試驗(yàn)來(lái)保證，試驗(yàn)數(shù)據(jù)精益求精，做試驗(yàn)不怕麻煩，膽大心細(xì)。在工作中我受到班內(nèi)師傅的影響，操作中注意安全，試驗(yàn)后仔細(xì)檢查，一根保險(xiǎn)絲都不能拉下。2、跟隨班組成員參加全市多個(gè)變電站檢修試驗(yàn)工作。__年9月秋檢，轉(zhuǎn)遍全市十幾個(gè)站，初步熟悉試驗(yàn)操作。參與變電站擴(kuò)建工程，__年11月隨隊(duì)吃住在鄒平肖鎮(zhèn)，在書(shū)記的鼓勵(lì)下同諸位同仁抓安全，趕進(jìn)度。__年10月無(wú)棣大楊站新上間隔，公司組織勞動(dòng)競(jìng)賽，隨隊(duì)陸續(xù)完成了220kvⅰ段pt，避雷器，220kv魯大線cvt，魯大線—1刀閘，220kv濱大線—1刀閘，cvt，220kv大雙線刀閘等設(shè)備的交接性試驗(yàn)，為檢修班安裝的設(shè)備把好質(zhì)量關(guān)，確保新上設(shè)備合格無(wú)恙。3、在完成自身本職工作的同時(shí)，還積極參與班組布置的各項(xiàng)工作。10月觀摩qc小組成果發(fā)布會(huì)