領導干部帶班實施細則

PAGEPAGE1領導干部帶班實施細則1基本要求1.1本細則所稱領導干部帶班包括華濱公司機關帶班人員和各子（分）公司帶班人員實施的日常帶班和“兩特”作業(yè)現(xiàn)場帶班?？傮w原則為“誰主管、誰負責”、“誰的業(yè)務、誰帶班”。1.2日常帶班是指日常工作時間為保證生產經營活動正常進行指定的專人帶班。1.3“兩特”作業(yè)現(xiàn)場帶班是指特殊作業(yè)（附件1）和特殊時段（夜間和節(jié)假日）的作業(yè)現(xiàn)場帶班。1.4帶班人員應為華濱公司領導、安全總監(jiān)、業(yè)務部室主任及具備帶班能力的管理人員、子（分）領導班子成員、安全主任、基層單位負責人和技術干部。2分工與職責2.1QHSE管理部負責對各部門、各單位領導干部帶班制度執(zhí)行情況進行監(jiān)督，并每月將監(jiān)督情況報華濱公司HSE委員會辦公室。2.2各子（分）公司負責制定本單位領導干部日常帶班及“兩特”帶班計劃，明確各級帶班人員的職責和權限，開展監(jiān)督考核，履行干部帶班安全職責。2.3各子（分）公司涉及特殊作業(yè)、特殊時段的施工項目，涉及有限公司領導帶班的由所在子（分）公司向有限公司分管領導匯報，由該領導負責帶班。3帶班內容與要求3.1日常帶班3.1.1檢查相關制度執(zhí)行和相關工藝技術安全措施落實情況，處理和協(xié)調帶班期間發(fā)生的緊急問題，根據(jù)職責分工及時與上級領導或主管部門溝通情況。3.1.2監(jiān)督檢查下屬單位干部帶班、責任落實、安全生產和勞動紀律等情況，提出考核意見。3.1.3完成上級交辦的臨時性工作，根據(jù)要求向上級有關部門匯報當班期間所發(fā)生的重大問題及其處理情況。3.1.4協(xié)調處理帶班期間生產經營中遇到的突發(fā)事件，及時向上級分管相應工作的領導匯報情況。3.1.5填寫帶班記錄，進行交接班。3.2帶班要求3.2.1帶班干部應遵章守紀，認真履職。3.2.2帶班期間，帶班干部遇緊急情況時有權立即啟動相應級別應急預案，采取緊急處置措施，避免事態(tài)擴大。3.3“兩特”作業(yè)現(xiàn)場帶班具體要求：3.3.1帶班領導干部要貫徹執(zhí)行安全生產的法律法規(guī)、標準和規(guī)章制度，全面負責“兩特”作業(yè)現(xiàn)場安全生產工作。3.3.2組織開展危害識別、風險分析，制定并督促落實安全生產和應急保障措施。3.3.3對現(xiàn)場重點部位、關鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)進行巡查，及時制止“三違”行為，排查和消除安全隱患。3.3.4對重點工程施工進行指導，協(xié)調解決影響現(xiàn)場安全生產存在的問題。3.3.5認真做好帶班工作記錄，認真填寫領導干部帶班作業(yè)記錄表并簽字確認。3.3.6帶班過程中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素以及其他危及安全生產的問題或隱患時，應及時停止作業(yè)，組織相關人員進一步分析作業(yè)風險，徹底消除隱患后方可繼續(xù)作業(yè)。3.3.7現(xiàn)場施工責任人員應向帶班領導匯報現(xiàn)場施工安全狀況、存在的問題及原因，安全注意事項等，將帶班領導到達現(xiàn)場時間及聽取匯報的主要內容填寫在現(xiàn)場施工日志記錄上，并經帶班領導簽字確認。3.3.8嚴格執(zhí)行交接班制度，認真填寫帶班記錄。3.3.9帶班記錄一式二聯(lián)，由負責帶班的領導填寫，第二聯(lián)由項目所在子（分）公司留存?zhèn)洳椤ＨA濱公司QHSE委員會辦公室對帶班執(zhí)行情況進行季度公布。4考核與獎懲領導干部帶班情況納入各部門、單位HSE考核和領導績效考核，HSE委員會辦公室將不定期對領導干部帶班情況進行檢查考核。4.1酒后上崗的，按照中石化安全生產十大禁令執(zhí)行。4.2擅離崗位不履行帶班職責的，每次扣帶班人員效益工資1000元。4.3不填寫或不按規(guī)定填寫帶班記錄的，每次扣帶班人員效益工資500元。4.4現(xiàn)場檢查巡視不力、未及時發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為、違章指揮或玩忽職守引發(fā)事故的，對帶班人員按照《華濱公司生產安全事故管理規(guī)定》進行處理。5附則5.1本細則由華濱公司QHSE管理部負責解釋。5.2本細則自發(fā)布之日起執(zhí)行。后附：1、特殊作業(yè)范圍及帶班人員2、領導干部帶班作業(yè)記錄表。特殊作業(yè)范圍及帶班人員處理井噴失控事故，由公司分管作業(yè)的領導帶班。特級工業(yè)用火作業(yè)，由公司分管安全的領導帶班。。一級起重作業(yè)，由公司安全總監(jiān)帶班。Ⅳ級高處作業(yè)，由公司安全總監(jiān)帶班。200人及以上人員參加的大型公共聚集活動，由活動組織部門領導帶班。發(fā)生重大環(huán)境污染事件，由公司分管領導帶班。進入受限空間高風險作業(yè)，由子（分）公司經理級領導帶班。破土開挖深度超過5米深基坑作業(yè)，由子（分）公司經理級領導帶班。外輸油、氣管線投產碰頭搶修作業(yè)，由子（分）公司經理級領導帶班。惡劣天氣下6KV線路故障停電搶修，由子（分）公司經理級領導帶班。注汽鍋爐新投或大修后首次運行，由子（分）公司經理級領導帶班。兩臺及以上起重機械聯(lián)合作業(yè)或起吊工件重量在40噸以上的起重吊裝作業(yè)，由子（分）公司經理級領導帶班。

領導干部帶班作業(yè)記錄表單位作業(yè)名