領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實(shí)施細(xì)則

PAGEPAGE1領(lǐng)導(dǎo)干部帶班實(shí)施細(xì)則1基本要求1.1本細(xì)則所稱領(lǐng)導(dǎo)干部帶班包括華濱公司機(jī)關(guān)帶班人員和各子（分）公司帶班人員實(shí)施的日常帶班和“兩特”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班?？傮w原則為“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)的業(yè)務(wù)、誰(shuí)帶班”。1.2日常帶班是指日常工作時(shí)間為保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常進(jìn)行指定的專人帶班。1.3“兩特”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班是指特殊作業(yè)（附件1）和特殊時(shí)段（夜間和節(jié)假日）的作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班。1.4帶班人員應(yīng)為華濱公司領(lǐng)導(dǎo)、安全總監(jiān)、業(yè)務(wù)部室主任及具備帶班能力的管理人員、子（分）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、安全主任、基層單位負(fù)責(zé)人和技術(shù)干部。2分工與職責(zé)2.1QHSE管理部負(fù)責(zé)對(duì)各部門、各單位領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督，并每月將監(jiān)督情況報(bào)華濱公司HSE委員會(huì)辦公室。2.2各子（分）公司負(fù)責(zé)制定本單位領(lǐng)導(dǎo)干部日常帶班及“兩特”帶班計(jì)劃，明確各級(jí)帶班人員的職責(zé)和權(quán)限，開展監(jiān)督考核，履行干部帶班安全職責(zé)。2.3各子（分）公司涉及特殊作業(yè)、特殊時(shí)段的施工項(xiàng)目，涉及有限公司領(lǐng)導(dǎo)帶班的由所在子（分）公司向有限公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，由該領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)帶班。3帶班內(nèi)容與要求3.1日常帶班3.1.1檢查相關(guān)制度執(zhí)行和相關(guān)工藝技術(shù)安全措施落實(shí)情況，處理和協(xié)調(diào)帶班期間發(fā)生的緊急問題，根據(jù)職責(zé)分工及時(shí)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或主管部門溝通情況。3.1.2監(jiān)督檢查下屬單位干部帶班、責(zé)任落實(shí)、安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀(jì)律等情況，提出考核意見。3.1.3完成上級(jí)交辦的臨時(shí)性工作，根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào)當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問題及其處理情況。3.1.4協(xié)調(diào)處理帶班期間生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的突發(fā)事件，及時(shí)向上級(jí)分管相應(yīng)工作的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況。3.1.5填寫帶班記錄，進(jìn)行交接班。3.2帶班要求3.2.1帶班干部應(yīng)遵章守紀(jì)，認(rèn)真履職。3.2.2帶班期間，帶班干部遇緊急情況時(shí)有權(quán)立即啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別應(yīng)急預(yù)案，采取緊急處置措施，避免事態(tài)擴(kuò)大。3.3“兩特”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)帶班具體要求：3.3.1帶班領(lǐng)導(dǎo)干部要貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)章制度，全面負(fù)責(zé)“兩特”作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。3.3.2組織開展危害識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析，制定并督促落實(shí)安全生產(chǎn)和應(yīng)急保障措施。3.3.3對(duì)現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)部位、關(guān)鍵崗位、薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行巡查，及時(shí)制止“三違”行為，排查和消除安全隱患。3.3.4對(duì)重點(diǎn)工程施工進(jìn)行指導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決影響現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)存在的問題。3.3.5認(rèn)真做好帶班工作記錄，認(rèn)真填寫領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)記錄表并簽字確認(rèn)。3.3.6帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素以及其他危及安全生產(chǎn)的問題或隱患時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止作業(yè)，組織相關(guān)人員進(jìn)一步分析作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，徹底消除隱患后方可繼續(xù)作業(yè)。3.3.7現(xiàn)場(chǎng)施工責(zé)任人員應(yīng)向帶班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況、存在的問題及原因，安全注意事項(xiàng)等，將帶班領(lǐng)導(dǎo)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間及聽取匯報(bào)的主要內(nèi)容填寫在現(xiàn)場(chǎng)施工日志記錄上，并經(jīng)帶班領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)。3.3.8嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度，認(rèn)真填寫帶班記錄。3.3.9帶班記錄一式二聯(lián)，由負(fù)責(zé)帶班的領(lǐng)導(dǎo)填寫，第二聯(lián)由項(xiàng)目所在子（分）公司留存?zhèn)洳?。華濱公司QHSE委員會(huì)辦公室對(duì)帶班執(zhí)行情況進(jìn)行季度公布。4考核與獎(jiǎng)懲領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況納入各部門、單位HSE考核和領(lǐng)導(dǎo)績(jī)效考核，HSE委員會(huì)辦公室將不定期對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部帶班情況進(jìn)行檢查考核。4.1酒后上崗的，按照中石化安全生產(chǎn)十大禁令執(zhí)行。4.2擅離崗位不履行帶班職責(zé)的，每次扣帶班人員效益工資1000元。4.3不填寫或不按規(guī)定填寫帶班記錄的，每次扣帶班人員效益工資500元。4.4現(xiàn)場(chǎng)檢查巡視不力、未及時(shí)發(fā)現(xiàn)并制止“三違”行為、違章指揮或玩忽職守引發(fā)事故的，對(duì)帶班人員按照《華濱公司生產(chǎn)安全事故管理規(guī)定》進(jìn)行處理。5附則5.1本細(xì)則由華濱公司QHSE管理部負(fù)責(zé)解釋。5.2本細(xì)則自發(fā)布之日起執(zhí)行。后附：1、特殊作業(yè)范圍及帶班人員2、領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)記錄表。特殊作業(yè)范圍及帶班人員處理井噴失控事故，由公司分管作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)帶班。特級(jí)工業(yè)用火作業(yè)，由公司分管安全的領(lǐng)導(dǎo)帶班。。一級(jí)起重作業(yè)，由公司安全總監(jiān)帶班。Ⅳ級(jí)高處作業(yè)，由公司安全總監(jiān)帶班。200人及以上人員參加的大型公共聚集活動(dòng)，由活動(dòng)組織部門領(lǐng)導(dǎo)帶班。發(fā)生重大環(huán)境污染事件，由公司分管領(lǐng)導(dǎo)帶班。進(jìn)入受限空間高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。破土開挖深度超過(guò)5米深基坑作業(yè)，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。外輸油、氣管線投產(chǎn)碰頭搶修作業(yè)，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。惡劣天氣下6KV線路故障停電搶修，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。注汽鍋爐新投或大修后首次運(yùn)行，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。兩臺(tái)及以上起重機(jī)械聯(lián)合作業(yè)或起吊工件重量在40噸以上的起重吊裝作業(yè)，由子（分）公司經(jīng)理級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班。

領(lǐng)導(dǎo)干部帶班作業(yè)記錄表單位作業(yè)名