中鐵物流股份有限公司案例

），），將一體化物流業(yè)務(wù)提升為核心業(yè)務(wù)領(lǐng)域持續(xù)引進(jìn)物流人才，加大企業(yè)內(nèi)部專業(yè)人才的發(fā)掘和培養(yǎng)力度在未來兩年內(nèi)，繼續(xù)強(qiáng)化當(dāng)前公路、鐵路、航空多式聯(lián)運(yùn)的核心優(yōu)勢，進(jìn)一步建設(shè)和強(qiáng)化全國主要城市間的干線、支線運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)和物流節(jié)點(diǎn)在未來三年內(nèi)，在全國增設(shè)300個(gè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)，進(jìn)一步完善全國物流網(wǎng)絡(luò)在未來五年內(nèi)，成為中國本土領(lǐng)先的綜合物流集團(tuán)，業(yè)務(wù)涵蓋運(yùn)輸、倉儲(chǔ)、物流地產(chǎn)、物流咨詢、物流金融、供應(yīng)鏈一體化服務(wù)等領(lǐng)域快運(yùn)貨物（千噸）快運(yùn)貨物（千噸）20040029791993199419941996199719981999200020012002年份發(fā)送噸數(shù)辦理業(yè)務(wù)城市數(shù)運(yùn)服務(wù)的生產(chǎn)組織在長途運(yùn)輸上不是一般航空快運(yùn)常見的2007年公司股東年會(huì)通過增加注冊(cè)資本議案，并完成增資注2009年公司第一次臨時(shí)股東會(huì)通過增加注冊(cè)資本議案，并完成增資注冊(cè)變更登記手續(xù)，公中鐵根據(jù)市場需求的變化，在營銷戰(zhàn)略上進(jìn)行大膽創(chuàng)縱觀中鐵快運(yùn)股份有限公司的優(yōu)勢，首先別人無法與之中鐵快運(yùn)股份有限公司在物流運(yùn)輸方面具有相當(dāng)廣度和深度的服務(wù)領(lǐng)域、項(xiàng)目和功能，提供的服務(wù)主要包括：在倉儲(chǔ)管理方面，中鐵快運(yùn)股份有限公司在全國現(xiàn)已建中鐵快運(yùn)股份有限公司根據(jù)物流服務(wù)內(nèi)容，為客戶提供中鐵快運(yùn)股份有限公司盡管是一個(gè)具有相當(dāng)硬件基礎(chǔ)和中鐵快運(yùn)股份有限公司是在原有鐵路運(yùn)輸?shù)幕A(chǔ)上成立原有的鐵路運(yùn)輸具有家大業(yè)大，粗放經(jīng)營的特點(diǎn)，究其在中鐵快運(yùn)股份有限公司成立后，職責(zé)不清的問題基本解由于歷史的原因，原鐵路運(yùn)輸行業(yè)的職工，隊(duì)伍龐大，由于管理手段、措施等原因，使得鐵路運(yùn)輸設(shè)備的使用份有限公司的核心競爭力首要的內(nèi)容之一是提高整體運(yùn)營鐵路運(yùn)輸服務(wù)存在的問題是歷史形成的，它不僅存在于（一）提高管理水平，整合供應(yīng)鏈，切實(shí)提高中鐵快運(yùn)（二）全面提