軟件項目管理大學城校園資源共享系統(tǒng)

《軟件項目管理》課程考核學院計算機學院專業(yè)軟件工程班級1學號姓名指導教師胡（2016年12月）《軟件項目管理》課程考核成績評定計算機學院專業(yè)2班姓名：項目組成員：項目名稱：《大學城校園資源共享系統(tǒng)》序號題目分數(shù)比例（%）成績備注1第一篇102第二篇103第三篇104第四篇305第五篇106課堂演講 207綜合測評10總評成績課程教師：2016年12月27日項目《大學城校園資源共享系統(tǒng)》項目啟動1.1闡述項目背景、價值、目標項目目標：為了實現(xiàn)大學城內(nèi)各高校優(yōu)質(zhì)教育教學資源整合和高度共享，減少各高校的重復投資和資源浪費；統(tǒng)籌各高校教育信息快速流動，避免信息孤島和數(shù)字鴻溝；促進各高校協(xié)調(diào)發(fā)展，提高教育質(zhì)量和辦學效率；方便師生查詢信息、下載資料、在線學習和交流，營造良好的學習氛圍，更好地進行學習，提高學習質(zhì)量，公司為大學城師生設計該系統(tǒng)，為師生提供更好的服務。項目背景：處于大學城內(nèi)的大學，由于資源共享的意識不強、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、利益沖突導致動力不足等原因使得教育資源的共享層次不深、質(zhì)量欠缺；各校師生缺乏知識的交流和研討，學生學習的積極性和創(chuàng)造性有待提高。如今開發(fā)這個系統(tǒng)以便集中管理大學城各高校的資源和信息，各校師生可共享該系統(tǒng)提供的資源，有利于信息的流動和知識的傳播。項目價值：“大學城校園資源共享系統(tǒng)”構建了一個資源共享和師生交流的網(wǎng)上平臺。一方面各高校師生可以通過平臺查閱信息和下載資料，進一步拓展信息傳播的渠道；另一方面，師生可在論壇上發(fā)表言論，進一步促進師生的交流。1.2項目交付物介紹本系統(tǒng)采用的是B/S模式，其主要的功能在服務器上執(zhí)行。C/S結構的客戶端可以完成瀏覽、查詢、數(shù)據(jù)下載、數(shù)據(jù)輸入等簡單功能，絕大部分工作要由服務器承擔，包括對數(shù)據(jù)的保存，如：數(shù)據(jù)存儲、恢復，以及對系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理方法等。系統(tǒng)可分為5個模塊：①用戶信息管理②高校資源管理③校園資訊管理④高校資源共享⑤校園資訊論壇。1.3項目組織機構及主要成員職責介紹1.3.1項目的組織結構圖1.3.2簡述項目組工作流程工作流程：項目規(guī)劃-需求分析-總體設計-詳細設計-實現(xiàn)編碼-測試-交付1.3.3組建項目團隊，項目組主要成員職責介紹序號項目組成員職位職責01靖離項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、執(zhí)行、跟蹤、發(fā)布，是項目的最終決策人和負責人02凱發(fā)開發(fā)經(jīng)理負責項目的軟件開發(fā)03冊詩測試經(jīng)理負責項目編碼的測試，保證軟件能夠正常運行04昌品產(chǎn)品經(jīng)理負責項目產(chǎn)品的開發(fā)，包裝05英建硬件經(jīng)理負責項目的有關硬件設施06千偳前端組組長負責用戶交互界面代碼開發(fā)07候泰后臺組組長負責后臺數(shù)據(jù)邏輯處理的代碼開發(fā)08箣石測試組組長負責項目編碼的測試，保證軟件能夠正常運行09悠艾UI設計師負責項目界面設計10伽枸架構師負責項目整體構架11佩志硬件配置工程師負責項目硬件配置工作12威虎硬件維護工程師負責項目硬件維護工作1.4項目章程項目名稱：大學城校園資源共享平臺項目背景：處于大學城內(nèi)的大學，由于資源共享的意識不強、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、利益沖突導致動力不足等原因使得教育資源的共享層次不深、質(zhì)量欠缺項目目的：實現(xiàn)大學城內(nèi)各高校優(yōu)質(zhì)教育教學資源整合和高度共享，減少各高校的重復投資和資源浪費；統(tǒng)籌各高校教育信息快速流動，避免信息孤島和數(shù)字鴻溝；促進各高校協(xié)調(diào)發(fā)展，提高教育質(zhì)量和辦學效率啟動時間：2017.05.01結束時間：2017.12.01項目經(jīng)理：靖離聯(lián)系方式：188*****993項目經(jīng)理職責：組織項目開發(fā)實施過程，對項目實行全面管理，包括制定計劃、報告項目進度、控制反饋、組建團隊，召開項目啟動大會、制定項目章程、進行角色分工、確定組織結構、設定開發(fā)過程規(guī)范，編寫開發(fā)文檔、控制變更過程、召開項目小組會議展開項目討論，在不確定環(huán)境下對不確定性問題進行決策，在必要的時候進行談判及解決沖突等。項目目標：整合大學城各校的校園資源，在6個月內(nèi)為大學城在校師生（約200000人）提供一個基于B/S結構的校園資源共享平臺。詳細操作請查閱附表。上線更新會涉及服務器、中型機以及網(wǎng)絡的軟硬件設施。預算軟硬件的購買成本為10萬元，勞務費為5萬元。方法：收集各校的學習資料，整理、篩選、歸類并儲存在數(shù)據(jù)庫中，借鑒現(xiàn)有的資源共享平臺，進一步確認需求，可在原有的圖書管理系統(tǒng)擴充和完善功能，規(guī)劃好各個功能模塊。對項目成本進行詳細估算，并向公司信息主管報告。發(fā)布軟硬件的詢價要求。盡量使用內(nèi)部職員進行項目的計劃、分析和實施。內(nèi)部工作人員測試完畢后，先試點或者部分人優(yōu)先使用該系統(tǒng)，待成熟后再全面開放。項目范圍概述：本項目將作為廣州大學城教育平臺的一個專欄，只針對廣州大學城師生開放，為師生提供便利的資源查詢和下載渠道。本項目涉及開發(fā)人員，項目聯(lián)系人員、后期服務人員等人員負責。項目總體進度計劃：1、由項目經(jīng)理負責與各學校負責方保持聯(lián)系溝通，確認需求。由相關人員與校方負責進行調(diào)查，收集相關需求數(shù)據(jù)，供開發(fā)人員和需求工程師參考。由研發(fā)部們相關開發(fā)人員對項目進行適當開發(fā)與優(yōu)化，在規(guī)定時間完成項目的上線工作。與校方聯(lián)系，收集在試用期間的一切出現(xiàn)的問題，并加以進行跟蹤與改進。5、與大學城負責人和各校保持良好的聯(lián)系，為后期的改進與維護提供負責人。項目總體預算：項目開發(fā)人員經(jīng)費總額：5萬元相關調(diào)查經(jīng)費：1千元相關聯(lián)系經(jīng)費：2千元相關設備經(jīng)費：10萬元其他用品經(jīng)費（如紙張等）：2千元各職能部門提供的配合：項目經(jīng)理時刻與信息部保持良好溝通，與研發(fā)部時刻聯(lián)系配合，業(yè)務部人員配合研發(fā)部及相關負責人員進行工作。角色與職責姓名角色職責靖離項目經(jīng)理負責整個項目的計劃、執(zhí)行、跟蹤、發(fā)布，是項目的最終決策人和負責人凱發(fā)開發(fā)經(jīng)理負責項目的軟件開發(fā)冊詩測試經(jīng)理負責項目編碼的測試，保證軟件能夠正常運行昌品產(chǎn)品經(jīng)理負責項目產(chǎn)品的開發(fā)，包裝英建硬件經(jīng)理負責項目的有關硬件設施千偳前端組組長負責用戶交互界面代碼開發(fā)候泰后臺組組長負責后臺數(shù)據(jù)邏輯處理的代碼開發(fā)箣石測試組組長負責項目編碼的測試，保證軟件能夠正常運行悠艾UI設計師負責項目界面設計伽枸架構師負責項目整體構架佩志硬件配置工程師負責項目硬件配置工作威虎硬件維護工程師負責項目硬件維護工作項目主要階段及里程碑階段序號階段名稱階段負責人里程碑交付成果名稱里程碑交付成果驗收標準驗收人階段結束日期1用戶注冊登錄凱發(fā)、冊詩、悠艾用戶注冊登錄功能模塊實現(xiàn)用戶身份驗證靖離2017年05月20日2用戶個人信息管理凱發(fā)、冊詩、悠艾用戶管理個人信息的功能模塊用戶信息安全管理靖離2017年05月28日3校園資訊通知發(fā)布凱發(fā)、冊詩、悠艾校園資訊通知功能模塊資訊通知功能基本實現(xiàn)靖離2017年06月14日4校園資料分享凱發(fā)、冊詩、悠艾校園資料分享功能模塊資料分享功能基本實現(xiàn)靖離2017年07月30日5校園交流論壇凱發(fā)、冊詩、悠艾校園論壇交流功能模塊交流論壇功能基本實現(xiàn)靖離2017年8月15日6系統(tǒng)管理凱發(fā)、冊詩、伽枸系統(tǒng)管理功能模塊對數(shù)據(jù)統(tǒng)一管理，存取控制靖離2017年8月29日7系統(tǒng)安全維護凱發(fā)、冊詩、伽枸系統(tǒng)安全維護模塊防范外界非法入侵靖離2017年9月24日項目審核要求：已有完整樣本計劃和實施方案以及合理的預算計劃本章程的批準本章程于2017年4月10日由下列人員簽字批準：姓名：職務：簽名：評述：這個項目最晚必須在9個月之內(nèi)完工。------總經(jīng)理我們保證安排足夠人員，承諾對項目的支持，為避免正常工作的中斷，需要一些加班時間。------靖離。1.6項目開發(fā)模型本大學城校園資源共享系統(tǒng)采用瀑布開發(fā)模型。1.6.1項目開發(fā)模型的工作流程工作流程：項目規(guī)劃-需求分析-總體設計-詳細設計-實現(xiàn)編碼-測試-交付1.6.2項目開發(fā)模型選取的依據(jù)1）本大學城校園資源共享系統(tǒng)的目的和功能明確，在開發(fā)時間內(nèi)需求很少發(fā)生變化，采用結構化的分析與設計方法將邏輯實現(xiàn)與物理實現(xiàn)分開。將軟件生命周期劃分為制定計劃、需求分析、軟件設計、程序編寫、軟件測試和運行維護等六個基本活動，并且規(guī)定了它們自上而下、相互銜接的固定次序。2）本自大學城校園資源共享系統(tǒng)軟件開發(fā)的各項活動嚴格按照線性方式進行，當前活動的工作結果需要進行驗證，如果驗證通過，則該結果作為下一項活動的輸入，繼續(xù)進行下一項活動，否則返回修改。這提供一定的質(zhì)量保證。3）瀑布模型為軟件的開發(fā)和維護提供了一種有效有管理模式，可根據(jù)這一模式制定出開發(fā)計劃，進行成本預算，組織開發(fā)力量，以項目的階段評審和文檔控制為手段，有效地對整個開發(fā)過程進行指導，而提高了大型軟件項目開發(fā)的質(zhì)量和效率。項目開發(fā)文檔名稱：需求分析任務：進行需求調(diào)查，定義軟件的用戶需求，撰寫軟件需求規(guī)格說明書（SRS）根據(jù)SRS，撰寫軟件確認測試計劃評審SRS和軟件確認測試計劃控制機制輸入用戶的初步需求描述過程步驟1.根據(jù)用戶需求描述，分析和定義軟件系統(tǒng)的需求，按照《軟件需求規(guī)格說明書編寫指南》編寫軟件需求規(guī)格說明書(SRS)2.根據(jù)SRS，制定軟件確認測試計劃，按照《軟件確認測試計劃編寫指南》編寫軟件確認測試計劃文檔3.對需求分析的結果(軟件需求規(guī)格說明書和軟件確認測試計劃)進行評審輸出軟件需求規(guī)格說明書軟件確認測試計劃說明:1.用戶需求描述了用戶對目標軟件系統(tǒng)的期望和要求(包括功能、性能和設計約束等)，因此，需求分析只需關心要解決的問題，而無需關心這些問題的解決方案2.軟件確認測試計劃應該包含軟件需求規(guī)格說明書中所定義的所有需求的測試內(nèi)容名稱：項目規(guī)劃任務：與用戶進行溝通，了解項目內(nèi)容，撰寫項目范圍說明書2、根據(jù)說明書，撰寫項目計劃3、評審說明書和項目計劃4、確定意向，簽訂合同5、編寫人員分配控制機制輸入項目的內(nèi)容描述過程步驟:1.根據(jù)內(nèi)容描述，分析和定義項目范圍，按照《項目范圍基準》編寫項目范圍計劃2.根據(jù)范圍計劃，制定項目計劃及合同，按照《項目計劃編寫指南》編寫人員分配計劃文檔3.對計劃的結果進行評審輸出項目范圍說明書項目計劃說明書人員分配計劃表說明:1.項目范圍定義了整個項目開發(fā)的基本流程(包括功能、性能和設計約束等)，因此，項目范圍只是范圍問題，而無具體解決方案。名稱：概要設計任務：1、確定總體設計策略2、確定開發(fā)標準3、設計項目整體構架4、集成測試計劃編制控制機制輸入項目的內(nèi)容描述過程步驟:1.根據(jù)內(nèi)容描述，提取綱要，規(guī)劃總體設計策略2.根據(jù)總體設計策略，制定項目開發(fā)標準和架構設計方案3.對項目的后續(xù)測試工作制定方案輸出總體設計策略開發(fā)標準架構設計方案集成測試計劃方案說明:1.總體計劃確定了系統(tǒng)的整體框架，是整個系統(tǒng)設計的基本。名稱：詳細設計任務：1、接口設計2、功能模塊設計3、單元測試計劃編制控制機制輸入項目概要設計內(nèi)容過程步驟:根據(jù)概要設計，設計整個系統(tǒng)的所需要的接口，為實現(xiàn)系統(tǒng)功能提供功能接口2.根據(jù)概要設計，將系統(tǒng)劃分為各個子功能模塊，并利用設計好的功能接口實現(xiàn)各模塊3.對每個功能模塊制定測試計劃輸出系統(tǒng)接口功能模塊單元測試計劃說明:1.詳細設計是在總體設計的基礎上，進一步具體化設計內(nèi)容，接口是針對功能模塊進行設計。名稱：編碼實現(xiàn)任務：1、與系統(tǒng)分析人員進行溝通，了解項目實施可行性，撰寫系統(tǒng)編碼實現(xiàn)文檔2、根據(jù)流程，撰寫系統(tǒng)開發(fā)設計文檔3、評審設計文檔控制機制輸入系統(tǒng)設計描述過程步驟:1.根據(jù)內(nèi)容描述，分析和定義系統(tǒng)設計及模型，按照《系統(tǒng)設計文檔》編寫編碼計劃2.對編碼的結果進行評審輸出系統(tǒng)設計說明書評審設計文檔說明:系統(tǒng)設計詳細說明整個系統(tǒng)開發(fā)的基本流程(包括功能、性能和設計約束等)，因此，項目編碼及測試都要根據(jù)其設計方案進行。名稱：集成測試任務：1、對系統(tǒng)各功能模塊的整合進行集成，編寫測試文檔2、根據(jù)測試結果，編寫測試總結3、針對測試結果，進行缺陷跟蹤控制機制輸入系統(tǒng)功能模塊編碼過程步驟:1對系統(tǒng)各功能模塊的整合進行集成，根據(jù)編碼計劃，制定測試計劃，按照《測試計劃編寫指南》編寫測試文檔2.根據(jù)測試文檔進行測試，編寫測試總結并對缺陷進行跟蹤輸出測試文檔測試總結說明:在詳細設計中各功能模塊測試通過后，才進行集成測試，保證整個系統(tǒng)各功能能夠協(xié)調(diào)運作。測試需要在開發(fā)及開發(fā)結束期才進行。名稱：撰寫用戶文檔任務：1、撰寫用戶手冊控制機制輸入系統(tǒng)功能過程步驟:1.根據(jù)實現(xiàn)好的系統(tǒng)，撰寫用戶文檔輸出用戶手冊說明:1.基于系統(tǒng)功能，用戶手冊幫助用戶熟悉系統(tǒng)和注意一些事項名稱：用戶培訓任務：1、與客戶進行溝通，交于用戶使用跟蹤使用情況，收集反饋信息3、根據(jù)反饋信息，做出相應修改4、根據(jù)用戶手冊，對用戶做及時的使用培訓控制機制輸入系統(tǒng)、用戶手冊過程步驟:交于客戶進行使用2.與客戶保持溝通，及時收集反饋及意見3.對反饋進行分析，及時做出修改4、對用戶進行相關培訓輸出反饋信息表用戶手冊修改計劃說明:1、用戶手冊說明整個系統(tǒng)使用的基本流程(包括功能、性能和設計約束等)，因此，需要在系統(tǒng)使用前交于測試用戶使用并給予相關培訓。需求規(guī)格說明書SRS概述項目目的為了實現(xiàn)大學城內(nèi)各高校優(yōu)質(zhì)教育教學資源整合和高度共享，減少各高校的重復投資和資源浪費；統(tǒng)籌各高校教育信息快速流動，避免信息孤島和數(shù)字鴻溝；促進各高校協(xié)調(diào)發(fā)展，提高教育質(zhì)量和辦學效率；方便師生查詢信息、下載資料、在線學習和交流，營造良好的學習氛圍，更好地進行學習，提高學習質(zhì)量，公司為大學城師生設計該系統(tǒng)，為師生提供更好的服務。項目背景處于大學城內(nèi)的大學，由于資源共享的意識不強、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、利益沖突導致動力不足等原因使得教育資源的共享層次不深、質(zhì)量欠缺；各校師生缺乏知識的交流和研討，學生學習的積極性和創(chuàng)造性有待提高。如今開發(fā)這個系統(tǒng)以便集中管理大學城各高校的資源和信息，各校師生可共享該系統(tǒng)提供的資源，有利于信息的流動和知識的傳播。3、適用范圍“大學城校園資源共享系統(tǒng)”供大學城在校師生使用，是對校園資源集中管理和高度利用的軟件。該系統(tǒng)提供在線資源瀏覽、下載、上傳，校園資訊瀏覽，論壇交流等功能，采用了技術先進的圖形化操作界面，直觀、便捷。當前網(wǎng)絡的流行為校園資源共享系統(tǒng)的發(fā)展提供了廣闊的空間。校園資源共享網(wǎng)絡化，一方面，提高資源利用率。另一方面，資源管理者可以通過計算機實現(xiàn)最有效的管理。系統(tǒng)概述1、產(chǎn)品描述 本系統(tǒng)采用的是B/S模式，其主要的功能在服務器上執(zhí)行。C/S結構的客戶端可以 完成瀏覽、查詢、數(shù)據(jù)下載、數(shù)據(jù)輸入等簡單功能，絕大部分工作要由服務器承擔，包 括對數(shù)據(jù)的保存，如：數(shù)據(jù)存儲、恢復，以及對系統(tǒng)失效的后果及恢復的處理方法等。 系統(tǒng)可分為5個模塊：①用戶信息管理②高校資源管理③校園資訊管理④高校資源共享 ⑤校園資訊論壇。2、產(chǎn)品功能1、用戶信息管理模塊：驗證用戶身份，確認為合法用戶后進入相應界面進行相關操作（如對用戶信息進行添加，刪除，修改，查詢）2、高校資源管理模塊：

只有以管理員身份才能進入此模塊，對高校學習資料進行添加，刪除，修 改，查詢以及定時備份。3、校園資訊管理模塊：只有以管理員身份才能進入此模塊，對高校校園資訊信息進行授權發(fā)表，刪除，修改，查詢。高校資源共享模塊：在線查詢資料，下載資料，上傳資料。5、校園資訊論壇瀏覽各高校校園資訊，在論壇上發(fā)表自己的看法和討論。3、約束條件開發(fā)期限：2017年5月1日至2017年12月1日

經(jīng)費開支：軟件開發(fā)期間的人工，調(diào)研及設備成本技術支持：網(wǎng)絡優(yōu)化與兼容性，界面友好性4、功能性需求分析4.1系統(tǒng)流程圖4.2功能描述高校資源查詢在搜索框中輸入想要查找的資料的關鍵詞，后臺數(shù)據(jù)會與用戶輸入的關鍵詞進行匹配，將符合條件的結果以列表的形式展現(xiàn)出來，各表項的內(nèi)容包括所包含關鍵詞的資料名、出處、上傳時間、上次者、分類、簡介、權限等信息，點擊相應的表項可了解資料詳情信息。高校資源下載找到對應的資源，通過網(wǎng)絡從服務器后臺將數(shù)據(jù)下載到自己的電腦，實現(xiàn)異地瀏覽資源，用戶可對已下載后的資源進行修改（eg：備注、做筆記、注上讀后感等）。高校資源上傳用戶可將自己的資源按要求上傳到后臺，經(jīng)管理員審核后可在平臺上供其他人共享，上傳的資料和格式必須符合要求，上傳者可匿名分享或署名分享。校園資訊瀏覽在校園資訊專欄中以列表的形式呈現(xiàn)各高校最近最熱門的資訊，各表項的內(nèi)容包括資訊標題、資訊發(fā)布的時間、資訊的簡介等信息，用戶可在線瀏覽全部的標題信息，點擊相應的表項可了解更加詳情信息。校園論壇用戶可用匿名或真實姓名在論壇上發(fā)表自己的言論，也可在其他人發(fā)表的言論中進行評價，這些數(shù)據(jù)同步到后臺服務器，及時為論壇更新數(shù)據(jù)，每個用戶可在論壇中瀏覽所有人的言論。5.性能性需求

（1）數(shù)據(jù)精確度

：在精度需求上，根據(jù)實際需要，數(shù)據(jù)在輸入、輸出及傳輸?shù)倪^程中要滿足各種精度的需求根據(jù)關鍵字精度的不同。如：查找可分為精確查找和泛型查找，精確查找可精確匹配與輸入完全一致的查詢結果，泛型查找，只要滿足與輸入的關鍵字相匹配的輸入即輸出，可供查找。

（2）時間特性

：

系統(tǒng)響應時間應在人的感覺和視覺范圍內(nèi)(<1

s)，系統(tǒng)響應時間足夠迅速(<5

s)，能夠滿足用戶要求。

（3）適應性

：在操作方式、運行環(huán)境、軟件接口或開發(fā)計劃等發(fā)生變化時，應具有適應能力。

（4）可使用性

：操作界面簡單明了，易于操作，對格式和數(shù)據(jù)類型限制的數(shù)據(jù)，進行驗證，包括客戶端驗證和服務器驗證，并采用錯誤提醒機制，提示用戶輸入正確數(shù)據(jù)和正確的操作系統(tǒng)。

（5）安全保密性

：只有合法用戶才能登錄使用系統(tǒng)，對每個用戶都有權限設置。對登錄名、密碼、以及用戶重要信息進行加密，保證賬號信息安全。（6）可維護性

：

系統(tǒng)采用了記錄日志，用于記錄用戶的操作及故障信息，同時本系統(tǒng)采用的B

/S模式，結構清晰，便于維護人員進行維護。6.數(shù)據(jù)需求（數(shù)據(jù)字典）該系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流條目有：

資料信息＝資料編號+資料名+資料類別+資料上傳時間+資料上傳者+資料權限（+資料下載量）+資料閱讀量（+下載鏈接）資訊信息=資訊標題+資訊類型+資訊發(fā)布時間+資訊發(fā)布者+資訊詳情

論壇信息=論壇標題+發(fā)布者+發(fā)布時間+0{評價+評價者}n系統(tǒng)用戶基本信息＝用戶名稱+用戶密碼+用戶性別+用戶真實姓名+用戶聯(lián)系電話+用戶證件+用戶所屬學校資料共享信息=資料信息+資料上傳信息資訊論壇信息=資訊信息+論壇信息7.UML圖功能模塊圖：

用例模型：ER模型：項目計劃第一部分《范圍計劃》一、范圍計劃編制過程：編制項目范圍說明書項目時間2017.05.01--2018.12.01項目背景處于大學城內(nèi)的大學，由于資源共享的意識不強、缺乏統(tǒng)一協(xié)調(diào)機制、利益沖突導致動力不足等原因使得教育資源的共享層次不深、質(zhì)量欠缺，所以如今急需一個系統(tǒng)來管理各校資源和高效利用資源，促進資源的流動和信息的流動，方便師生查詢信息、下載資料、學習、交流。項目目標通過7個月的時間整合大學城各高校的資源和信息，構建一個完善的服務后臺和交互界面。讓大學城的師生能夠查閱、下載資料、線上學習和交流。管理員能夠及時更新最新校園資訊和資料信息，維護平臺正常穩(wěn)定地運營和后臺數(shù)據(jù)的安全和備份。項目范圍系統(tǒng)建設模塊空間架構模塊.校園資料模塊校園資訊模塊論壇交流模塊后臺管理模塊項目描述系統(tǒng)建設模塊：申請域名，域名要求：與大學城有關聯(lián)性，最好簡單容易記，價格適宜，最好選擇英文域名，對網(wǎng)站安全性的維護瀏覽的速度要求空間架構模塊：選擇什么樣的網(wǎng)絡平臺，服務器，對流量的控制和要求，整體規(guī)模如何，平面設計的風格校園資料模塊：在線瀏覽資料，對資料精確搜索，下載資料以及上傳符合一定要求的資料文件校園資訊模塊：在線瀏覽資訊，發(fā)布資訊設置資訊發(fā)布的格式，有效期論壇交流模塊：管理論壇環(huán)境，嚴禁不健康、反動的言論的散播后臺管理模塊：保證用戶信息和校園資料的安全性，定期備份和更新項目里程碑2017.05.01-2.17.05.03準備項目啟動會議和相關資料2017.05.08召開項目啟動會議2017.05.14-2017.05.20項目系統(tǒng)分析2017.05.18-2017.06.24開發(fā)系統(tǒng)2017.06.25-2017.09.30整合對接2017.10.01-2017.11.10測試2017.10.30-2017.11.10系統(tǒng)功能維護與修改2017.11.11-2017.11.19驗收2017.11.20-2018.11.24上線運營項目交付物網(wǎng)站，域名，系統(tǒng)分析文檔項目成員項目經(jīng)理：靖離開發(fā)經(jīng)理：凱發(fā)測試經(jīng)理：冊詩產(chǎn)品經(jīng)理：昌品硬件經(jīng)理：英建前端組組長：千偳后臺組組長：候泰測試組組長：箣石UI設計師：悠艾系統(tǒng)架構師：伽枸硬件配置工程師：佩志硬件維護工程師：威虎前端開發(fā)工程師：若干后臺開發(fā)工程師：若干測試工程師：若干項目所需資源資金預算，硬件設備，相關軟件，專業(yè)技術人員等創(chuàng)建工作分解結構WBS（需編碼）編制工作分解結構詞典WBS表示號1.1名稱用戶注冊主題目標用戶注冊校園共享平臺賬號描述用戶注冊，填寫個人真實信息，經(jīng)系統(tǒng)驗證成功后可申請到該平臺上的賬號完成的任務用戶注冊界面，用戶身份驗證，管理注冊成功的用戶賬號信息責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩、伽枸完成的標志注冊界面、用戶賬號數(shù)據(jù)庫備注WBS表示號1.2名稱用戶登錄主題目標實現(xiàn)用戶登錄進入系統(tǒng)接口描述用戶登錄已申請到的賬號和設置的密碼登錄系統(tǒng)完成的任務用戶登錄界面，用戶身份識別責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志登錄界面、用戶數(shù)據(jù)庫存儲控制備注WBS表示號1.3名稱用戶個人信息管理主題目標實現(xiàn)用戶個人信息管理描述用戶可在獲得一定權限的情況下對個人信息進行更改完成的任務用戶個人信息界面，數(shù)據(jù)同步更新責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志用戶個人信息界面、用戶數(shù)據(jù)同步更新機制備注WBS表示號2.1名稱校園資訊瀏覽主題目標實現(xiàn)校園資訊瀏覽描述用戶可瀏覽校園資訊，點擊資訊標題查看相應的詳細信息完成的任務校園資訊瀏覽界面，校園資訊數(shù)據(jù)庫設計責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩、伽枸完成的標志校園資訊瀏覽界面、校園資訊數(shù)據(jù)庫備注WBS表示號2.2名稱校園資訊發(fā)布主題目標實現(xiàn)校園資訊發(fā)布描述有一定權限的用戶可發(fā)布符合格式要求的校園資訊完成的任務校園資訊發(fā)布界面，校園資訊發(fā)布格式規(guī)則責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資訊發(fā)布界面、校園資訊發(fā)布格式規(guī)則說明書備注WBS表示號2.3名稱校園資訊搜索主題目標實現(xiàn)校園資訊搜索描述用戶可按照需求搜索校園資訊，為用戶提供多種搜索方式完成的任務校園資訊搜索界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資訊搜索界面?zhèn)渥BS表示號3.1名稱校園資料在線瀏覽主題目標實現(xiàn)校園資料在線瀏覽描述用戶可在線瀏覽校園資料，比如電子書、慕課等完成的任務校園資料在線瀏覽界面、校園資料數(shù)據(jù)庫設計責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩、伽枸完成的標志校園資料在線瀏覽界面、校園資料數(shù)據(jù)庫備注WBS表示號3.2名稱校園資料下載主題目標實現(xiàn)校園資料下載描述用戶可下載校園資料完成的任務校園資料下載界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資料下載界面?zhèn)渥BS表示號3.3名稱校園資料上傳主題目標實現(xiàn)校園資料上傳描述擁有一定權限的用戶可上傳校園資料完成的任務校園資料上傳界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資料上傳界面?zhèn)渥BS表示號3.4名稱校園資料搜索主題目標實現(xiàn)校園資料搜索描述用戶可按照自己的需求搜索校園資料完成的任務校園資料搜索界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資料搜索界面?zhèn)渥BS表示號4.1名稱校園交流論壇發(fā)表言論主題目標實現(xiàn)校園交流論壇發(fā)表言論描述用戶可在校園交流論壇發(fā)表言論完成的任務校園交流論壇界面、校園交流論壇數(shù)據(jù)庫設計責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩、伽枸完成的標志校園交流論壇界面、校園交流論壇數(shù)據(jù)庫備注WBS表示號4.2名稱校園交流論壇評價言論主題目標實現(xiàn)校園交流論壇評價言論描述用戶可在校園交流論壇評價言論完成的任務校園交流論壇評價言論功能責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園交流論壇評價言論功能備注WBS表示號5.1名稱校園資料管理主題目標實現(xiàn)校園資料管理描述管理員管理校園資料完成的任務校園資料管理界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資料管理界面?zhèn)渥BS表示號5.2名稱校園資訊管理主題目標實現(xiàn)校園資訊管理描述管理員管理校資訊完成的任務校園資訊管理界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志校園資訊管理界面?zhèn)渥BS表示號5.3名稱用戶信息管理主題目標實現(xiàn)用戶信息管理描述管理員管理用戶信息完成的任務用戶信息管理界面責任者靖離、凱發(fā)、悠艾、冊詩完成的標志用戶信息管理界面?zhèn)渥BS表示號6名稱系統(tǒng)安全維護主題目標系統(tǒng)安全維護描述管理員維護系統(tǒng)正常、安全運行完成的任務系統(tǒng)安全維護措施制定責任者靖離、凱發(fā)、冊詩完成的標志系統(tǒng)安全維護措施備注工作任務的分解與人員分工（責任分配矩陣）工作單位Wbs任務1.11.21.32.12.22.33.13.23.34.14.25.15.25.3開發(fā)部門RPRPRPRPRPRRPRPRPRPRPRPRPRPRP硬件部門RPRPRP測試部門PPPPPPPPPPPPPP產(chǎn)品設計部門PPPPPPPPPPPR-負責部門P-執(zhí)行部門二、Project格式項目范圍計劃（全部）第二部分《進度計劃》一、進度計劃編制過程：1.定義活動1）編制活動清單，活動屬性，里程碑清單活動id活動名稱歷時活動描述負責人成果備注1注冊界面設計2天設計友好美觀的注冊界面悠艾注冊界面設計圖2用戶數(shù)據(jù)庫設計2天設計合理的數(shù)據(jù)庫模式存儲用戶的信息伽枸用戶數(shù)據(jù)庫模型確定用戶身份審核方案4天審核用戶合法身份伽枸、靖離用戶身份審核規(guī)章3注冊模塊編碼5天編寫注冊功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑用戶注冊功能4注冊模塊測試2天注冊模塊代碼測試箣石注冊模塊能夠正常運行5登錄界面設計2天設計友好美觀的登錄界面悠艾登錄界面設計圖6登錄模塊編碼5天編寫登錄功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑用戶登錄功能7登錄模塊測試2天登錄模塊代碼測試箣石登錄模塊能夠正常運行8用戶個人信息界面設計2天設計友好美觀的用戶信息管理界面悠艾用戶信息管理界面設計圖9用戶信息模塊編碼5天編寫用戶信息功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑用戶信息功能10用戶信息模塊測試2天用戶信息模塊代碼測試箣石用戶信息模塊能夠正常運行11資訊通知界面設計2天設計友好美觀的資訊通知界面悠艾資訊通知界面設計圖12資訊數(shù)據(jù)庫設計4天設計資訊數(shù)據(jù)庫模型伽枸資訊數(shù)據(jù)庫模型13資訊通知模塊編碼5天編寫資訊通知功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資訊通知功能14資訊通知模塊測試2天資訊通知模塊代碼測試箣石資訊通知模塊能夠正常運行15資訊發(fā)布界面設計2天設計友好美觀的資訊發(fā)布界面悠艾資訊發(fā)布界面設計圖16資訊發(fā)布模塊編碼5天編寫資訊發(fā)布功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資訊發(fā)布功能17資訊發(fā)布模塊測試2天資訊發(fā)布模塊代碼測試箣石資訊發(fā)布模塊能夠正常運行18資訊搜索界面設計2天設計友好美觀的資訊搜索界面悠艾資訊搜索界面設計圖19資訊搜索模塊編碼5天編寫資訊搜索功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資訊搜索功能20資訊搜索模塊測試2天資訊搜索模塊代碼測試箣石資訊搜索模塊能夠正常運行21資料瀏覽界面設計2天設計友好美觀的資料瀏覽界面悠艾資料瀏覽界面設計圖22資料瀏覽界面設計4天設計資料數(shù)據(jù)庫模型伽枸資料數(shù)據(jù)庫模型23資料瀏覽模塊編碼5天編寫資料瀏覽功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資料瀏覽功能24資料瀏覽模塊測試2天資料瀏覽模塊代碼測試箣石資料瀏覽模塊能夠正常運行25資料下載模塊編碼5天編寫資料下載功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資料下載功能26資料下載模塊測試2天資料下載模塊代碼測試箣石資料下載模塊能夠正常運行27資料上傳模塊編碼5天編寫資料上傳功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資料上傳功能28資料上傳模塊測試2天資料上傳模塊代碼測試箣石資料上傳模塊能夠正常運行29資料查找模塊編碼5天編寫資料查找功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑資料查找功能30資料查找模塊測試2天資料查找模塊代碼測試箣石資料查找模塊能夠正常運行31交流論壇界面設計2天設計友好美觀的交流論壇界面悠艾交流論壇界面設計圖32論壇數(shù)據(jù)庫設計4天設計論壇數(shù)據(jù)庫模型伽枸論壇數(shù)據(jù)庫模型33交流論壇模塊編碼5天編寫交流論壇功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑交流論壇功能34交流論壇模塊測試2天交流論壇模塊代碼測試箣石交流論壇模塊能夠正常運行35論壇發(fā)表模塊編碼5天編寫論壇發(fā)表功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑論壇發(fā)表功能36論壇發(fā)表模塊測試2天論壇發(fā)表模塊代碼測試箣石論壇發(fā)表模塊能夠正常運行37論壇評價模塊編碼5天編寫論壇評價功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑論壇評價功能38論壇評價模塊測試2天論壇評價模塊代碼測試箣石論壇評價模塊能夠正常運行39后臺管理界面設計2天設計友好美觀的后臺管理界面悠艾后臺管理界面設計圖40后臺資料管理模塊編碼5天編寫后臺資料管理功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑后臺資料管理功能41后臺資料管理模塊測試2天后臺資料管理模塊代碼測試箣石后臺資料管理模塊能夠正常運行42后臺資訊管理模塊編碼5天編寫后臺資訊管理功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑后臺資訊管理功能43后臺資訊管理模塊測試2天后臺資訊管理模塊代碼測試箣石后臺資訊管理模塊能夠正常運行44后臺用戶信息管理模塊編碼5天編寫后臺用戶信息管理功能模塊代碼凱發(fā)、吉淑后臺用戶信息管理功能45后臺用戶信息管理模塊測試2天后臺用戶信息管理模塊代碼測試箣石后臺用戶信息管理模塊能夠正常運行46后臺安全維護措施制定4天維護后臺數(shù)據(jù)的安全靖離、伽枸后臺安全維護方案47后臺安全維護編碼5天編寫代碼維護后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全凱發(fā)、吉淑后臺安全維護48后臺安全維護編碼測試3天測試后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全性箣石后臺能夠安全運行，抵御非法入侵活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志1Wbs編號1.1活動名稱注冊界面設計用戶注冊界面設計先行活動后續(xù)活動注冊界面編碼實現(xiàn)編寫用戶注冊功能模塊代碼邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求調(diào)研數(shù)據(jù)，用戶需求調(diào)查表強制日期2017/05/20最晚完成時間制約因素設計不夠美觀假設執(zhí)行人UI設計師負責注冊界面的整體設計活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志2Wbs編號1.1活動名稱用戶數(shù)據(jù)庫設計設計合理的數(shù)據(jù)庫模式存儲用戶的信息先行活動后續(xù)活動注冊模塊編碼實現(xiàn)編寫用戶注冊功能模塊代碼邏輯關系間斷提前或滯后資源要求用戶需求分析需求規(guī)格說明書強制日期2017/05/22最晚完成時間制約因素需求分析不透徹假設執(zhí)行人伽枸負責建立用戶數(shù)據(jù)庫模型活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志3Wbs編號1.1活動名稱確定用戶身份審核方案審核用戶合法身份先行活動后續(xù)活動注冊模塊編碼實現(xiàn)編寫用戶注冊功能模塊代碼邏輯關系間斷提前或滯后資源要求強制日期2017/05/24最晚完成時間制約因素真實身份驗證的程度假設執(zhí)行人伽枸、靖離負責制定用戶身份審核規(guī)章活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志4Wbs編號1.1活動名稱注冊模塊編碼編寫用戶注冊功能模塊代碼先行活動注冊界面設計、用戶數(shù)據(jù)庫設計后續(xù)活動注冊模塊測試編寫注冊功能模塊代碼邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求注冊模塊設計圖強制日期2017/05/28最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人凱發(fā)、吉淑負責用戶注冊功能的開發(fā)活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志5Wbs編號1.1活動名稱注冊模塊測試注冊模塊代碼測試先行活動注冊模塊編碼編寫注冊功能模塊代碼后續(xù)活動邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求注冊模塊代碼強制日期2017/05/30最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人箣石負責注冊模塊能夠正常運行活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志6Wbs編號1.2活動名稱登錄界面設計設計友好美觀的登錄界面先行活動后續(xù)活動登錄模塊編碼編寫登錄功能模塊代碼邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求設計工具強制日期2017/06/02最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人悠艾負責登錄界面的整體設計活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志7Wbs編號1.2活動名稱登錄模塊編碼編寫登錄功能模塊代碼先行活動登錄界面設計設計友好美觀的登錄界面后續(xù)活動登錄模塊測試登錄模塊代碼測試邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求登錄模塊設計圖強制日期2017/06/07最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人凱發(fā)、吉淑負責實現(xiàn)用戶登錄功能活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志8Wbs編號1.2活動名稱登錄模塊測試登錄模塊代碼測試先行活動登錄模塊編碼編寫登錄功能模塊代碼后續(xù)活動邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求登錄模塊代碼強制日期2017/06/09最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人箣石負責登錄模塊能夠正常運行活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志31Wbs編號4.1活動名稱交流論壇界面設計設計友好美觀的交流論壇界面先行活動后續(xù)活動交流論壇模塊編碼編寫交流論壇功能模塊代碼邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求強制日期2017/08/09最晚完成時間制約因素時間，畫圖設備假設執(zhí)行人悠艾負責交流論壇界面的整體設計活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志33Wbs編號4.1活動名稱交流論壇模塊編碼編寫交流論壇功能模塊代碼先行活動交流論壇界面設計設計友好美觀的交流論壇界面后續(xù)活動交流論壇模塊測試交流論壇模塊代碼測試邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求論壇模塊設計圖強制日期2017/08/14最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人凱發(fā)、吉淑負責實現(xiàn)交流論壇功能活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志39Wbs編號5.1活動名稱后臺管理界面設計設計友好美觀的后臺管理界面先行活動后續(xù)活動后臺資料管理模塊編碼、后臺資料管理模塊測試、后臺資訊管理模塊編碼邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求畫圖工具強制日期2017/08/24最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人悠艾負責后臺管理界面設計活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志47Wbs編號6活動名稱后臺安全維護編碼編寫代碼維護后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全先行活動后臺資料管理模塊編碼、后臺資料管理模塊測試、后臺資訊管理模塊編碼后續(xù)活動后臺安全維護編碼測試測試后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全性邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求硬件設備強制日期2017/08/30最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人凱發(fā)、吉淑負責后臺安全維護活動屬性屬性內(nèi)容詳細描述活動標志48Wbs編號6活動名稱后臺安全維護編碼測試測試后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全性先行活動后臺安全維護編碼編寫代碼維護后臺數(shù)據(jù)和系統(tǒng)的安全后續(xù)活動邏輯關系連續(xù)提前或滯后資源要求后臺安全維護代碼強制日期2017/09/10最晚完成時間制約因素時間假設執(zhí)行人箣石負責后臺能夠安全運行，抵御非法入侵項目名稱：大學城校園資源共享系統(tǒng)項目經(jīng)理：靖離團隊成員：靖離、凱發(fā)、冊詩、昌品、吉淑、箣石、詩季、悠艾、伽枸里程碑清單Wbs編碼里程碑事件交付時間交付物責任人備注1.1、1.2用戶注冊登錄2017年05月20日用戶注冊登錄功能模塊凱發(fā)、冊詩、悠艾1.3用戶個人信息管理2017年05月28日用戶管理個人信息的功能模塊凱發(fā)、冊詩、悠艾2校園資訊通知發(fā)布2017年06月14日校園資訊通知功能模塊凱發(fā)、冊詩、悠艾3校園資料分享2017年07月30日校園資料分享功能模塊凱發(fā)、冊詩、悠艾4校園交流論壇2017年8月15日校園論壇交流功能模塊凱發(fā)、冊詩、悠艾5系統(tǒng)管理2017年8月29日系統(tǒng)管理功能模塊凱發(fā)、冊詩、伽枸6系統(tǒng)安全維護2017年9月24日系統(tǒng)安全維護模塊凱發(fā)、冊詩、伽枸2.定義排序1）建立活動順序分析表序號活動id活動名稱成果持續(xù)時間緊前活動緊后活動限制因素假設備注11用戶注冊界面設計注冊界面設計圖2天時間，設計技術22用戶數(shù)據(jù)庫設計用戶數(shù)據(jù)庫設計模型4天時間，建模技術33用戶注冊模塊編程注冊界面5天1,23時間，開發(fā)技術44用戶注冊模塊測試2天3時間55用戶登錄界面設計登錄界面設計圖2天時間，設計技術66用戶登錄模塊編程登錄界面5天2，57時間，開發(fā)技術77用戶登錄模塊測試2天6時間88用戶個人管理信息界面設計用戶管理信息界面設計圖2天時間，設計技術99用戶個人管理信息模塊編程用戶個人管理信息界面5天2，810時間，開發(fā)技術1010用戶個人管理信息模塊測試2天9時間1111資訊通知界面設計資訊通知設計圖2天時間，設計技術1212資訊數(shù)據(jù)庫設計資訊數(shù)據(jù)庫設計模型4天時間，建模技術1313校園資訊通知模塊編程校園資訊通知界面5天12,1114時間，開發(fā)技術1414校園資訊通知模塊測試2天13時間1515校園資訊搜索編程校園資訊搜索5天1216時間，開發(fā)技術1616校園資訊搜索模塊測試2天15時間1717校園資料在線預覽界面設計2天時間1818資料數(shù)據(jù)庫設計資料數(shù)據(jù)庫設計模型4天時間，建模技術1919校園資料在線預覽模塊編程校園資料在線預覽5天17,1820時間，開發(fā)技術2020校園資料在線預覽模塊測試2天19時間2121資料下載模塊編程校園資料下載5天1822時間，開發(fā)技術2222資料下載模塊測試2天21時間2323資料上傳模塊編程校園資料上傳5天1824時間，開發(fā)技術2424資料上傳模塊測試2天23時間2525資料查找模塊編程校園資料查找5天1826時間，開發(fā)技術2626資料查找模塊測試2天25時間2727論壇交流界面設計2天時間2828論壇數(shù)據(jù)庫設計論壇數(shù)據(jù)庫設計模型4天時間，建模技術2929論壇交流模塊編程論壇交流5天27,2830時間，開發(fā)技術3030論壇交流模塊測試2天39時間3131論壇發(fā)表模塊編程論壇發(fā)表5天27,2833時間，開發(fā)技術3232論壇發(fā)表模塊測試2天31時間3333論壇評價模塊編程論壇交流5天27,2834時間，開發(fā)技術3434論壇評價模塊測試2天33時間3535系統(tǒng)管理界面設計2天時間3636資料更新管理模塊編程資料更新管理5天3537時間，開發(fā)技術，設備3737資料更新管理模塊測試2天36時間3838資訊更新管理模塊編程資訊更新管理5天3539時間，開發(fā)技術，設備3939資訊更新管理模塊測試2天38時間4040用戶信息更新管理模塊編程用戶信息更新管理5天3541時間，開發(fā)技術，設備4141用戶信息更新管理模塊測試2天40時間4242論壇更新管理模塊編程資料更新管理5天3537時間，開發(fā)技術，設備4343論壇更新管理模塊測試2天36時間4444后臺安全維護管理模塊編程后臺安全維護管理5天43時間，開發(fā)技術，設備4545后臺安全維護管理模塊測試2天42時間2）繪制網(wǎng)絡圖3.活動資源估算1） 建立資源分解結構RBSWbs結果資源需求量備注人力資源設備資源資金時間1.1凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25021.2凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具30021.3凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具40032.1凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25022.2凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具30032.3凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具35043.1凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具50053.2凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25023.3凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25023.4凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25024.1凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具35034.2凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具25025.1凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具50065.2凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具50065.3凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具50066凱發(fā)、冊詩、吉淑、詩季、伽枸電腦設備、繪圖工具100010建立人員崗位技能矩陣需求資源種類需求資源總量項目進度階段（時間）備注12342-1516人力資源6666666666666設備資源4444444444443資金7225500時間6610估算活動資源，建立資源矩陣，并將資源按使用時間分配資源id名稱所參與活動可用期限（周）需求量備注1人力資源參與整個項目的制定與實施288-152設備資源開發(fā)系統(tǒng)的開發(fā)工具和環(huán)境2810以上3資金項目正常進行的基礎12280004時間項目價值284.活動歷時估算1)估算每一個活動的工期活動ID1234567891011緊前活動2無1325628912工期(日)24522522522活動ID12819202122緊前活動無1113121518無17191821工期(日)45242245252活動ID2324252627282930313233緊前活動1823182528無2729283128工期(日)52522452525活動ID3435363738394041424344緊前活動33無14,163620,2224,26384,7,104030,32,344241工期(日)22525252525活動ID45緊前活動44工期(日)2寫出估算過程（算法任選）定額估算法： T(1)=4/(1*2)=2 T(13)=10/(2*1)=5 T(25)=5/(1*1)=5 T(37)=4/(1*2)=2 T(2)=4/(1*1)=4 T(14)=10/(5*1)=2 T(26)=4/(1*2)=2 T(38)=5/(1*1)=5 T(3)=5/(1*1)=5 T(15)=4/(1*1)=4 T(27)=4/(1*2)=2 T(39)=4/(1*2)=2 T(4)=4/(1*2)=2 T(16)=4/(1*2)=2 T(28)=4/(1*1)=4 T(40)=5/(1*1)=5 T(5)=4/(1*2)=2 T(17)=4/(1*2)=2 T(29)=5/(1*1)=5 T(41)=4/(1*2)=2 T(6)=5/(1*1)=5T(18)=4/(1*1)=4 T(30)=4/(1*2)=2 T(42)=5/(1*1)=5 T(7)=2/(1*1)=2 T(19)=10/(1*2)=5 T(31)=10/(1*2)=5 T(43)=4/(1*2)=2 T(8)=2/(1*1)=2 T(20)=4/(1*2)=2 T(32)=4/(1*2)=2 T(44)=5/(1*1)=5 T(9)=5/(1*5)=5 T(21)=5/(1*1)=5 T(33)=4/(1*2)=5 T(45)=4/(1*2)=2 T(10)=4/(2*1)=2 T(22)=2/(1*1)=2 T(34)=4/(1*2)=2 T(11)=8/(4*1)=2 T(23)=10/(1*2)=5 T(35)=4/(1*2)=2 T(12)=4/(1*1)=4 T(24)=4/(1*2)=2 T(36)=5/(1*1)=5將每個活動的工期標準在網(wǎng)絡圖5.關鍵路徑1)根據(jù)項目的網(wǎng)絡圖確定圖中：A．給出路徑數(shù)量：13B.給出每條路徑長度： 路徑：2,1,3,4,40,41202,5,6,7,40,41202,8,9,10,40,412012,11,13,14,36,372012,15,16,36,371718,17,19,20,38,392018,21,22,38,391818,23,24,38,391818,25,26,38,391828,27,29,30,42,432028,31,32,42,431828,33,34,42,431835,40,41,44,4516關鍵路徑：35,40,41,44,45確定項目的所有活動及其開始和結束時間,并填入表中活動ESEFLSLF352017/5/272017/5/272017/5/272017/5/27402017/6/302017/6/302017/6/302017/6/30412017/7/312017/7/312017/7/312017/7/31442017/9/12017/9/12017/9/12017/9/1452017/10/22017/10/22017/10/22017/10/2Project格式項目范圍計劃（全部）帶有日歷的項目網(wǎng)絡圖甘特圖里程碑第三部分《成本計劃》成本計劃編制過程：1.估算項目總成本A.識別與分析項目成本的構成要素硬件/支持軟件成本，軟件開發(fā)成本，差旅費，項目管理費用。B.估算開發(fā)成本A.建立軟件工作范圍 B.對軟件功能評價軟件功能計數(shù)項：復雜項各類計數(shù)項簡單一般復雜外部輸入230外部輸出220外部查詢300外部接口文件000內(nèi)部邏輯文件500計算UFC結果組件組件復雜度低中高外部輸入2*33*40*6外部輸出2*42*50*7外部查詢3*30*40*6外部接口文件0*50*70*10內(nèi)部邏輯文件5*70*100*15總計58220UFC80技術復雜度影響因素F1可靠的備份和恢復5F2數(shù)據(jù)通信3F3分布式函數(shù)1F4性能5F5大量使用的配置1F6聯(lián)機數(shù)據(jù)輸入3F7操作簡單些5F8在線升級2F9復雜界面2F10復雜數(shù)據(jù)處理4F11重復使用性3F12安裝簡易性3F13多重站點3F14易于修改2TCF=0.65+(5+1+1+5+2+3+3+3+5+3+2+4+3+2)/100=1.07C.軟件度量(采用面向功能點度量)FP=UFC×TCF=80*1.07=85.6D.估算項目的工作量和成本項目組有15個成員，每個人每天能完成0.1個功能點，完成該項目需要時間T=85.6/(15*0.1)=57天，每人每天的工資為150元，因此開發(fā)成本為57*150*15=128250元。F.估算項目總報價軟件規(guī)劃1000，需求分析1000，設計1000，開發(fā)4000，測試1000，提交100，其他成本20萬項目總成本為28000元。編制成本預算分攤項目總成本到項目分解結構的各個工作包中，為每個工作包建立預算總成本編制成本預算（ 單位：元） 將每個工作包所分得的成本額進一步分配到工作包所包含的各項活動中。編制成本預算（ 單位：元）確定各項成本支出的時間計劃，及每一個時間點對應的累積預算成本（截止到該時間點的每期預算成本額的總和），制定出項目成本預算計劃。項目成本預算計劃：（單位：千元）活動ID時間（周）小計123456789112210.80.821.51.532241150.70.760.50.571181.51.591.51.5100.50.5111112111322141.51.5150.50.5160.50.51710118111911200.511.521145221.51.5231.51.50.81.520.70.511.51.51.5121.511110.51141.51.526.8第四部分《質(zhì)量計劃》質(zhì)量計劃編制過程：針對本項目的產(chǎn)品/服務問題，利用因果圖預測可能發(fā)生哪些質(zhì)量問題，包括：過程的質(zhì)量和產(chǎn)品的質(zhì)量（列出10以上各方面的質(zhì)量原因）備注：每個質(zhì)量原因包括（大、中、小原因）用戶無法登錄系統(tǒng)用戶無法進行下載資源操作用戶無法進行個人信息操作用戶無法進行線上交流操作根據(jù)預測質(zhì)量問題設立相應檢驗點業(yè)務需求是否已評審？項目的范圍是否已評審？域名系統(tǒng)是否能正確解析域名？用戶信息是否正確保存？標識的風險和依賴關系是否已解釋過？測試小組是否進行詳細的測試？用戶是否已經(jīng)驗收過？項目的前提條件是否進行已評審？程序邏輯及處理流程是否正確？周例會是否齊人出席？質(zhì)量目標是否被討論過？二、編制項目質(zhì)量計劃（全部）項目名：大學城校園資源共享平臺審計人：審計日期：檢查率：（）項；有效檢查項：（）項；通過項：（）項；通過率：（）序號檢查項通過情況情況說明1業(yè)務需求是否已評審？是【】否【】免【】2項目的范圍是否已評審？是【】否【】免【】3域名系統(tǒng)是否能正確解析域名？是【】否【】免【】4用戶信息是否正確保存？是【】否【】免【】5標識的風險和依賴關系是否已解釋過？是【】否【】免【】6測試小組是否進行詳細的測試？是【】否【】免【】7用戶是否已經(jīng)驗收過？是【】否【】免【】8項目的前提條件是否進行已評審？是【】否【】免【】9程序邏輯及處理流程是否正確？是【】否【】免【】10周例會是否齊人出席？是【】否【】免【】11質(zhì)量目標是否被討論過？是【】否【】免【】問答題：1針對本小組的項目，論述如何對組織結構、責任、方法、步驟、資源等方面實施質(zhì)量管理的。答：組織結構：自頂向下，分而治之，每一層的領導管理若干名員工，每個部門的職能要明確，部門間工作協(xié)作由領導交接工作，將工作內(nèi)容分配給員工。責任：在《項目章程中》明確地指出每個人的責任，每個人都必須遵守章程的規(guī)定。方法：自頂向下監(jiān)督、自底向上評審步驟：每個部門完成的階段性工作由各個負責人評審，評審通過后交由各部門經(jīng)理，最后匯總到項目經(jīng)理。另外，各部門經(jīng)理監(jiān)督個部門的工作進度和質(zhì)量。資源：資源按需分配，共享資源按任務的緊急程度分配第五部分《人力資源計劃》人力資源計劃編制過程：1．根據(jù)WBS和項目范圍說明書識別項目工作需要的項目人員：要求：1）任務和職責分配職責分配矩陣RAMWBS部門12345測試工程R&P軟件開發(fā)R&p軟件設計R&PR&PR&P質(zhì)量保證RRRRR配置管理RR表示負責該項活動，P表示執(zhí)行該項活動，&代表“與”。項目干系人的角色項目凱發(fā)冊詩昌品吉淑箣石詩季悠艾伽枸靖離軟件規(guī)劃P,RA,RP,A,RP,A,R需求分析P,A,R設計RA,RA,R,PP,A,RP,A實施A,RA,RA,RP,RP,A,R測試RA,PP,A,Rp:參與者A：負責人R：評審者2).人力資源分析：人員專業(yè)特長打分表職位成員系統(tǒng)分析員程序員測試工程師UI設計師數(shù)據(jù)庫管理員凱發(fā)35422冊詩33513昌品12153吉淑44434箣石33513詩季23252悠艾13351伽枸55335靖離53324人力資源庫儲備表姓名工作經(jīng)驗個人興趣個性可用性能力與技能凱發(fā)3年填數(shù)獨活潑強編碼能力強冊詩2年畫畫活潑中抗壓能力強昌品3年購物活潑中產(chǎn)品概念性能力強吉淑3年游戲活潑強邏輯思維強箣石2年游戲內(nèi)向低抗壓能力強詩季2年動漫活潑中PS悠艾2年跳舞活潑中PS伽枸4年登山穩(wěn)重較強全局觀強靖離5年高爾夫外向較強良好的溝通能力，策劃組織能力強2.根據(jù)項目工作量的大小，時間、成本限制和組織的人力資源庫的儲備情況，確定所需人員的種類、數(shù)量、參與項目的可用時間。人力資源計劃表編號任務名稱資源資源數(shù)量（人）工期（周）1軟件規(guī)劃伽枸，靖離，昌品322需求分析靖離133設計伽枸，詩季214實施凱發(fā)，吉淑，悠艾385測試冊詩，箣石24二、Project格式項目人力資源計劃（全部）1.人員配備計劃1）資源分配甘特圖2）人力資源負荷圖(計劃)，表明隨著時間分配給項目的資源數(shù)量。3）人力資源負荷圖(實際分配)5、資源平衡策略針對資源負荷圖出現(xiàn)的資源峰值：信息收集，對其進行資源平衡，考慮是否處于關鍵路徑6．項目組織的分解結構（OBS）第六部分《溝通計劃》一、項目溝通計劃編制過程：1.識別項目干系人，編制項目干系人登記冊方位姓名職位角色聯(lián)系方式需求期望序號上方總經(jīng)理188****82項目項目如期完成1下方開發(fā)人員工資，開發(fā)經(jīng)驗系統(tǒng)穩(wěn)定2前方財務經(jīng)理11***83贊助，融資項目資金周轉(zhuǎn)靈活3后方人力資源經(jīng)理13****52足夠的勞動力勞動力充足4左方競爭者×項目項目失敗5前方大學城各學?！链髮W城校園資源共享系統(tǒng)性能好的校園資源共享系統(tǒng)6贊助商×知名度項目被大眾認可72.干系人管理策略項目干系人影響需求表序號項目干系人潛在利益需求對項目的影響利益相關程度對項目影響程度1總經(jīng)理項目大552開發(fā)人員工資，開發(fā)經(jīng)驗大553財務經(jīng)理工資大54人力資源經(jīng)理工資大542競爭者項目小113大學城各學校校園資源共享平臺大554贊助商知名度小31項目干系人分類/管理策略表(*)序號項目干系人利益相關程度X對項目的影響程度分類獲得支持或減少障礙的策略1總經(jīng)理5A積極與領導匯報工作2開發(fā)人員5A減少工作量，增加休息時間3財務經(jīng)理4B減少花費，節(jié)省經(jīng)費，多溝通交流4人力資源經(jīng)理4B提高資源利用率，多溝通交流5競爭者1D把項目做得更完美6學校5A多與各學校溝通7贊助商3C展現(xiàn)項目美好前景，多與贊助商溝通3.確定項目溝通的信息需求條目描述干系人總經(jīng)理溝通需求近期項目進度信息收集方式郵件，電話，面談信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度3天一次條目描述干系人開發(fā)人員溝通需求最新項目計劃信息收集方式郵件，電話信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度3天一次條目描述干系人財務經(jīng)理溝通需求最近項目經(jīng)費信息收集方式郵件，電話，面談信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度一個星期一次條目描述干系人人力資源經(jīng)理溝通需求最近項目資源情況信息收集方式郵件，電話信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度一個星期一次條目描述干系人學校溝通需求項目進度信息收集方式郵件，電話信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度一個星期一次條目描述干系人贊助商溝通需求項目情況信息收集方式郵件，電話信息記錄方式文檔信息發(fā)布頻度半個月一次確定項目信息溝通方法whowhatwhenwhereway總經(jīng)理項目進度3天一次會議室面談開發(fā)人員最新項目計劃3天一次-----電話，郵件財務經(jīng)理近期項目經(jīng)費情況一星期一次-----電話，郵件人力資源經(jīng)理最近項目資源情況一星期一次-----電話，郵件學校項目進度一星期一次工作地點電話，郵件贊助商項目情況半個月一次工作地點電話，郵件二、編制項目溝通計劃（全部）溝通管理計劃一、基本情況項目名稱大學城校園資源共享系統(tǒng)溝通計劃制定日期2016/5/20溝通計劃審批人王湃佳溝通計劃審批日期2016/5/20溝通管理計劃角色/人員名稱溝通級別溝通需求發(fā)布信息歸檔發(fā)布信息特殊郵件所需信息時間要求溝通方式歸檔格式歸檔人發(fā)布方式發(fā)布時間發(fā)布人發(fā)布人類型總經(jīng)理管理組級別項目進度每3天口頭，電話，郵件項目進度表靖離電子郵件階段任務完成后靖離項目經(jīng)理開發(fā)人員項目組級別項目變更每3天口頭，電話，郵件項目變更表靖離電子郵件變更請求通過后靖離項目經(jīng)理財務經(jīng)理協(xié)作組級別經(jīng)費情況一周一次口頭，電話，郵件項目經(jīng)費表靖離電子郵件經(jīng)費統(tǒng)計后靖離項目經(jīng)理人力資源經(jīng)理協(xié)作組級別資源情況一周一次口頭，電話，郵件項目資源表靖離電子郵件資源統(tǒng)計后靖離項目經(jīng)理學校服務級別項目進度一周一次口頭，電話，郵件項目進度表靖離電子郵件階段任務完成后靖離項目經(jīng)理贊助商贊助級別項目進度半個月一次口頭，電話，郵件項目情況單靖離電子郵件里程碑完成后靖離項目經(jīng)理第七部分《風險計劃》風險計劃編制過程：將所識別的風險列表風險登記表序號分類風險來源產(chǎn)生階段風險事件風險后果概率影響1產(chǎn)品規(guī)模用戶需求不明確需求分析用戶臨時改變需求進度計劃被打亂80%52進度風險人員分配不合理整個開發(fā)流程進度趕不上計劃不能按時交付項目70%53人員數(shù)目團隊成員有其他重要事情整個開發(fā)流程團隊成員暫時離開團隊進度被打亂60%44客戶風險客戶要求過高提交客戶不滿意項目成果按照客戶意愿修改產(chǎn)品40%55技術風險團隊成員技術不過關實施開發(fā)人員不能實現(xiàn)某個功能開發(fā)產(chǎn)品失敗10%36組織和管理風險分工不合理，時間安排不合理整個開發(fā)流程團隊成員過度疲勞團隊成員離開5%3評估風險發(fā)生概率、影響程度、計算風險等級（按風險等級排序）計算損益期望值EMV通過比較，做出決策風險發(fā)生幾率后果EMV預期貨幣值用戶臨時改變需求80%進度計劃被打亂-3000進度趕不上計劃70%不能按時交付項目-4000團隊成員暫時離開團隊60%進度被打亂-3000客戶不滿意項目成果40%按照客戶意愿修改產(chǎn)品-4000開發(fā)人員不能實現(xiàn)某個功能10%開發(fā)產(chǎn)品失敗-3000組織和管理風險5%團隊成員離開-2000二、編制風險計劃：風險計劃的TOP清單項目風險計劃一、項目基本情況項目名稱大學城校園資源共享系統(tǒng)項目編號001制作人靖離審核人總經(jīng)理項目經(jīng)理靖離制作日期2017/6/20二、項目風險管理計劃序號類別風險描述概率影響程度風險等級風險相應計劃責任人狀態(tài)預防措施糾正措施1時間風險該項目開發(fā)工作量大且時間有限，這給項目帶來較大時間風險50%525為保證該系統(tǒng)在最短的時間提交，在生存期上應采用敏捷式快速成型和增量開發(fā)技術，盡量利用已有的產(chǎn)品和成熟的技術進行集成，逐步實現(xiàn)平臺的功能和服務，使平臺逐步完善起來。為了使平臺能盡快投入使用，還應與用戶協(xié)商，確定實現(xiàn)服務和功能的優(yōu)先級，按照優(yōu)先級的順序由高到低地進行開發(fā)，逐步完成全部服務和功能。王湃佳open2資源風險由于目前可以投入的開發(fā)人員有限，而新員工又面臨熟悉和培訓的過程5%2010合理分配開發(fā)人員的工作量，對可以投入的開發(fā)人員做到高效的利用，對每個新員工加強熟悉培訓過程，盡快將其投入開發(fā)工作王湃佳open3合同風險簽訂的合同不科學、不嚴謹，項目邊界和各方面責任界定不清等5%3010項目建設之初項目經(jīng)理就需要全面準確地了解合同各條款的內(nèi)容、盡早和合同各方就模糊或不明確的條款簽訂補充協(xié)議。王湃佳open4需求變更風險用戶需求不明確，增加需求，導致需求蔓延70%5035項目建設之初就和用戶書面約定好需求變更控制流程、記錄并歸檔用戶的需求變更申請。王湃佳open5質(zhì)量風險用戶對軟件質(zhì)量有很高的要求，如果項目組成員同類型項目的開發(fā)經(jīng)驗不足，導致滿足不了用戶要求20%3030經(jīng)常和用戶交流工作成果、品牌管理采用符合要求的開發(fā)流程、認真組織對產(chǎn)出物的檢查和評審、計劃和組織嚴格的獨立測試等。譚昌敏open第八部分《配置計劃》結合你的項目闡述如下問題：1. 面對項目復雜性的增長和軟件版本的不斷變化，項目需要進行哪方面的管理才能保證項目的成功？該項管理的主要功能和目標是什么？答：需要進行配置管理，可以應對如何在受控的方式下引入變更、監(jiān)控變更的執(zhí)行、檢驗變更的結果、最終確認變更，并使變更具有追溯性。規(guī)范設備的設計與制造。目的是用于維護和建立軟件產(chǎn)品的完整性和可追溯性2. 假如你在項目中的角色是一名配置管理員，你應該完成什么工作，詳細寫出你工作的內(nèi)容，實施步驟和方案。答：制定配置管理計劃、建立配置管理系統(tǒng)、確定管理配置的流程及規(guī)程、按流程處理所有配置項具體表現(xiàn)為：（1）項目進行初期或首次進入項目中時，首先與項目經(jīng)理、QA、SCCB及項目成員就項目的未來配置管理工作進行溝通，取得項目經(jīng)理、QA、SCCB及項目全體成員對配置工作的認可與支持；（2）積極了解項目情況，項目各階段的進展，為更好的進行配置管理作努力；（3）熟練并充分的利用配置管理工具的各方面的功能，提高配置管理的效率；（4）為項目控制好版本，保證項目各階段所使用的版本正確；（5）及時發(fā)現(xiàn)項目問題，把問題及時反饋給項目經(jīng)理、QA或SCCB，并積極協(xié)助解決；（6）與項目內(nèi)其他組成員，如開發(fā)組、測試組等協(xié)調(diào)工作，并能夠很好的溝通；（7）能夠在項目中不斷總結、分析，為項目內(nèi)配置管理工作的進一步優(yōu)化作貢獻；（8）項目進行中或結束后，能夠總結并編寫配置管理過程中的案例；3. 要求根據(jù)該項目制定配置管理計劃（注：SCI標識：文檔類SCI的命名和屬性描述，程序和數(shù)據(jù)類SCI的命名和屬性描述，描述關聯(lián)關系）《配置管理計劃》導言軟件項目進行過程中面臨的一個主要問題是持續(xù)不斷的變化，變化是多方面的，而配置管理是有效管理變化的手段，軟件配置管理（SCM）是一套規(guī)范高效的軟件開發(fā)管理的方法，同時也是提高軟件質(zhì)量的重要手段，它幫助開發(fā)團隊對軟件開發(fā)過程中進行有效的變更控制，高效地開發(fā)高質(zhì)量的軟件。通過制定配置管理計劃確定軟件配置管理的解決方案，并做為在整個開發(fā)過程中配置管理活動的依據(jù)進行使用和維護。組織及職責根據(jù)《項目計劃》中的角色分配，確定配置管理者，SCCB成員。項目經(jīng)理是SCCB的負責人。配置管理的角色和職責見表1。表1配置管理角色職責表角色人員職責配置管理者（1）制定《配置管理計劃》SCCB負責人（1）審批《配置管理計劃》（2）審批重大變更SCCB成員審批某些配置項或基線的變更配置管理環(huán)境3.1目錄結構本項目配置庫的目錄結構見表2。表2配置庫的目錄結構序號內(nèi)容說明路徑1TCM技術合同管理$\prj-Msge\TCM2RM需求管理$\prj-Msge\RM3SPP軟件項目規(guī)劃$\prj-Msge\SPP4SPTO軟件項目跟蹤與管理$\prj-Msge\SPTO5SCM軟件配置管理$\prj-Msge\SCM6SQA軟件質(zhì)量保證$\prj-Msge\SQA7SPE軟件產(chǎn)品工程設計$\prj-Msge\SPE\DESIGN8源代碼$\prj-Msge\SPE\SOURCECODE9目標代碼$\prj-Msge\SPE\BUILD10測試$\prj-Msge\SPE\TEST11發(fā)布$\prj-Msge\SPE\RELEASE軟件配置管理活動4．1配置項標識4.11命名規(guī)范命名規(guī)范適用于過程文檔生存期中各個階段的計劃、需求、設計、代碼、測試、手冊等文件。本項目文件命名規(guī)范由五個字段組成，從左到右依次為：公司、項目、類型、編好和版本號，如圖1所示。字段間用一橫線（—）分隔。圖1文檔命名規(guī)范 小組：4個字符項目：最長20個字符類型：最長6個字符編號：最長7個字符版本號：Vm.nABC-Masg-rm-srs-v1.04.1.2主要配置項本項目主要配置項如表4表4配置項列表類型主要配置項標識符預計正式發(fā)布時間計劃《項目計劃》ABC-Masg-SPP-PP-V1.0《質(zhì)量保證計劃》ABC-Masg-SPP-SQA-V1.0《配置管理計劃》ABC-Masg-SPP-SCM-V1.0需求《需求規(guī)格說明書》ABC-Masg-RM-SRS-V1.0用戶DEMOABC-Masg-RM-Demo-V1.0設計《總體設計說明書》ABC-Masg-Design-HL-V1.0《數(shù)據(jù)庫設計說明書》ABC-Masg-Design-DB-V1.0《詳細設計說明書》ABC-Masg-Design-LL-V1.0《設計術語及規(guī)范》ABC-Masg-Design-STD-V1.0編程源代碼ABC-Masg-Code-ModuleName-V1.0編碼規(guī)則ABC-Masg-Code-STD-V1.0測試《測試計劃》ABC-Masg-Test-Plan-V1.0《測試用例》ABC-Masg-Test-Case-V1.0《測試報告》ABC-Masg-Test-Report-V1.0提交運行產(chǎn)品ABC-Masg-Product-Exe-V1.0《驗收報告》ABC-Masg-Produc-Report-V1.0《用戶手冊》ABC-Masg-Produc-Manual-V1.04.1.3項目基線基線管理由項目執(zhí)行人確認，SCCB授權，由配置管理員執(zhí)行。項目基線如表5所示。表5基線發(fā)布計劃極限名稱/標識符基線所包含的主要配置項預計建立時間需求《需求規(guī)格說明書》、用戶Demo總體設計《總體設計說明書》、《數(shù)據(jù)庫設計》項目實現(xiàn)軟件源代碼、編碼規(guī)則系統(tǒng)測試《測試用例》、《測試報告》4.1.4配置項的版本管理配置項可能包含的分支從邏輯上可以劃分為4個不同功能的分支，讓它們分別對應4類工作空間。主干分支私有分支小組分支集成分支4．2變更管理變更管理流程：由請求者提交變更請求，變更控制委員會召開復審會議變更請求進行復審，以確認該請求是否為有效請求。典型的變更請求管理有需求變更管理、缺陷追蹤等。配置管理者收到基線修改請求后，在配置庫中生成與此配置項有關的波及關系表。配置管理者將基