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第1頁(yè)共1頁(yè)2024年安裝技術(shù)員職責(zé)1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策、法規(guī)及公司規(guī)章制度,全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程前期的人力、財(cái)力組織及后期施工現(xiàn)場(chǎng)管理,主持項(xiàng)目部日常工作。2.全面實(shí)現(xiàn)公司下達(dá)的工程項(xiàng)目考核指標(biāo),確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的達(dá)成,并嚴(yán)格履行施工合同。3.參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制及工程預(yù)結(jié)算的會(huì)審,堅(jiān)持項(xiàng)目精品化、動(dòng)態(tài)管理、標(biāo)價(jià)分離原則,嚴(yán)格執(zhí)行獎(jiǎng)懲制度。4.主持編制施工進(jìn)度計(jì)劃并組織實(shí)施,確保按時(shí)向公司報(bào)告工程實(shí)物完成情況,及時(shí)向業(yè)主收取工程進(jìn)度款項(xiàng)。5.嚴(yán)格遵循公司質(zhì)量管理體系及質(zhì)量方針,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo),組織對(duì)施工過(guò)程中的技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等環(huán)節(jié)進(jìn)行考核。6.合理規(guī)劃項(xiàng)目工程的物資、勞動(dòng)力、施工技術(shù)、設(shè)備、后勤、行政、社會(huì)治安綜合治理及文明施工等方面的管理工作。7.負(fù)責(zé)處理公司經(jīng)理授權(quán)的相關(guān)事宜,定期或不定期向公司匯報(bào)工程現(xiàn)狀,并執(zhí)行公司指令。8.負(fù)責(zé)與政府部門、業(yè)主、監(jiān)理單位及分包單位的協(xié)調(diào)工作。9.定期組織項(xiàng)目部專業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),開(kāi)展質(zhì)量控制小組活動(dòng)。10.負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目工程完工后的總結(jié)工作。2024年安裝技術(shù)員職責(zé)(二)1、協(xié)助研發(fā)部經(jīng)理開(kāi)展公司新產(chǎn)品研發(fā)、新技術(shù)引進(jìn)、新成果轉(zhuǎn)化等技術(shù)創(chuàng)新工作。2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)、技術(shù)規(guī)程并檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、匯報(bào);3、負(fù)責(zé)編制生產(chǎn)各崗位操作規(guī)程、工藝技術(shù)規(guī)定;4、參與新產(chǎn)品的試制、試驗(yàn)工作,并掌握試制和生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量情況,及時(shí)整理有關(guān)數(shù)據(jù)和資料;經(jīng)常深入生產(chǎn)一線,發(fā)現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題,組織有關(guān)人員攻關(guān)解決;5、負(fù)責(zé)檢查和了解生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗情況,研究提出解決方案,實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗目標(biāo);6、組織各生產(chǎn)操作人員交流技術(shù)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一操作方法,提高技術(shù)素質(zhì);7、參加安裝、裝配質(zhì)量事故分析會(huì),詳細(xì)調(diào)查事故經(jīng)過(guò),準(zhǔn)確分析事故原因,并提出處理意見(jiàn)和防范措施;8、嚴(yán)格遵守公司的保密制度,對(duì)技術(shù)資料、技術(shù)圖樣等需要保密的內(nèi)容要恪盡職守,嚴(yán)防外泄。9、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦其他工作任務(wù)。2024年安裝技術(shù)員職責(zé)(三)1.嚴(yán)格遵守并執(zhí)行國(guó)家建設(shè)部頒布的施工規(guī)范,以及省、市相關(guān)部門制定的規(guī)定。2.堅(jiān)守原則,保持廉潔自律,以身作則,深入現(xiàn)場(chǎng),協(xié)調(diào)施工流程,及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的技術(shù)難題。3.負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理,參與圖紙審查,協(xié)助制定施工設(shè)計(jì)和施工方案。4.指導(dǎo)各專業(yè)班組依照?qǐng)D紙和設(shè)計(jì)要求,嚴(yán)格遵循施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)。5.負(fù)責(zé)圖紙、材料和配件的管理,編制月度配件清單,并提前三天向材料管理員報(bào)送月度計(jì)劃。6.協(xié)助工程師處理施工中遇到的問(wèn)題,并配合質(zhì)量檢驗(yàn)人員對(duì)分部和分項(xiàng)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,確保工程質(zhì)量。7.負(fù)責(zé)達(dá)標(biāo)資料的安排、檢查和指導(dǎo),定期回收整理相關(guān)資料,為迎接檢查做好準(zhǔn)備。8.根據(jù)施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分部和分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量檢查和內(nèi)業(yè)管理。9.對(duì)工程所需檢驗(yàn)的每個(gè)項(xiàng)目,必須做好準(zhǔn)備,按照國(guó)家統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),向質(zhì)量檢驗(yàn)站報(bào)檢。10.定期對(duì)施工人員的住所進(jìn)行衛(wèi)生和安全檢查,對(duì)不符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的狀況堅(jiān)決進(jìn)行整改。11.在編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),有針對(duì)性地制定棟號(hào)衛(wèi)生、環(huán)保和安全方面的技術(shù)保障措施。12.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)任務(wù),按時(shí)參加指定范圍內(nèi)的會(huì)議及集體活動(dòng)。13.加強(qiáng)與業(yè)務(wù)部門的溝通,妥善整理技術(shù)資料。14.
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