2024年學(xué)校務(wù)公開制度模版（二篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)校務(wù)公開制度模版為加強學(xué)校民主管理體系建設(shè)，確保全體教職工的廣泛參與、積極支持與持續(xù)推動學(xué)校改革進程，我們致力于進一步完善教職工代表大會（以下簡稱“教代會”）制度，充分發(fā)揮其職能，同時深化教職工的民主參與、民主管理與民主監(jiān)督意識，激發(fā)教職工的工作熱情，增進干群之間的緊密聯(lián)系，進而提升學(xué)校的科學(xué)管理與依法治校水平。為此，我們特此實施并堅定執(zhí)行學(xué)校校務(wù)公開制度。一、組織機構(gòu)1.校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組*成員構(gòu)成：由校長擔(dān)任組長，成員包括書記、支部委員、工會主席及校務(wù)辦主任等核心人員。*主要職責(zé)：1.根據(jù)上級部門的工作部署，制定并優(yōu)化本單位的實施方案。2.積極開展宣傳動員工作，提升教職工的參與度和認同感。3.嚴格執(zhí)行既定方案，確保其順利實施。4.持續(xù)優(yōu)化方案內(nèi)容，增強各項工作的透明度與公開性。2.校務(wù)公開監(jiān)督小組*成員構(gòu)成：由工會主席擔(dān)任組長，成員涵蓋支部紀檢委員、教職工代表及相關(guān)團體代表。*主要職責(zé)：1.向全校教職工普及校務(wù)公開工作的重要意義與目標。2.及時向領(lǐng)導(dǎo)小組反饋教職工關(guān)注的熱點、難點問題。3.全面掌握并監(jiān)督校務(wù)公開的執(zhí)行情況。4.定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會匯報工作進展與落實情況。二、公開內(nèi)容1.學(xué)校章程的修訂、發(fā)展規(guī)劃的制定及年度、學(xué)期工作計劃。2.學(xué)校重大的改革舉措及新出臺的規(guī)章制度。3.學(xué)校內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置、崗位安排、干部選拔任用及人事調(diào)整等相關(guān)信息。4.年度經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告，大額經(jīng)費支出及人員經(jīng)費調(diào)整方案。5.學(xué)校重大基建項目、大修項目及辦學(xué)資源配置、設(shè)備采購情況。6.涉及教職工切身利益的考核評優(yōu)、獎懲、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放及福利待遇等事項。7.先進個人或集體的推薦工作，領(lǐng)導(dǎo)干部述職及中層干部考核測評。8.學(xué)校招生政策、校園及師生安全管理工作。9.重要合作與交流項目，外出考察學(xué)習(xí)費用及其他相關(guān)經(jīng)費支出。10.學(xué)校認為有必要公開的其他事項。三、公開形式1.校務(wù)會：針對校務(wù)公開的重大議題進行集體討論，由校長負責(zé)最終決策。2.公示欄：定期公布費用收支、獎懲及職稱評審結(jié)果等信息。3.教代會：作為校務(wù)公開的主要平臺，通過教代會向教職工報告相關(guān)事項。4.座談會：邀請學(xué)生、家長、教職工、黨外人士及社區(qū)教育督導(dǎo)等參加，聽取各方意見與建議。5.其他形式：根據(jù)公開內(nèi)容的不同，靈活采用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等方式進行通報；對于階段性情況，可針對性地在教職工大會上公開。四、公開程序1.根據(jù)上級要求，列出學(xué)校需公開的詳細內(nèi)容，明確公開形式，并提交教代會審議。2.在教代會召開前一周，形成工作報告并提交審議。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教代會反饋的提案、意見與建議，制定改進措施并督促相關(guān)部門落實。4.監(jiān)督機構(gòu)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會匯報落實情況，并向教職工公布。5.經(jīng)教代會審議后的校務(wù)公開制度、內(nèi)容及報告需上報局校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、基本原則1.政治性：體現(xiàn)基層民主政治建設(shè)的新要求與教職工的主人翁地位。2.合法性：以國家法律法規(guī)為依據(jù)，處理好校務(wù)公開與教代會制度、校長負責(zé)制的關(guān)系。3.真實性：堅持實事求是原則，確保公開內(nèi)容的真實性。4.層次性：根據(jù)實際情況有重點、有計劃、分層次地公開相關(guān)內(nèi)容。5.可操作性：注重實效性與學(xué)校實際情況相結(jié)合，確保公開工作的順利進行。2024年學(xué)校務(wù)公開制度模版（二）為進一步加強學(xué)校的民主管理，凝聚并依靠全體教職工的積極力量，共同參與、支持并推動學(xué)校的改革進程，特此決定實施并長期堅持學(xué)校校務(wù)公開制度，以進一步健全教代會制度，確保其職權(quán)得到充分行使。同時，此舉旨在增強教職工的民主參與、民主管理及民主監(jiān)督意識，激發(fā)其工作熱情，密切干群關(guān)系，并不斷提升學(xué)校科學(xué)管理與依法治校的水平。一、組織機構(gòu)1.校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組由校長擔(dān)任組長，成員包括書記、支部委員、工會主席及校務(wù)辦主任等核心人員。該小組主要負責(zé)：根據(jù)上級主管部門的工作要求，制定并實施本單位的校務(wù)公開方案。積極開展宣傳動員工作，提升教職工的參與度和意識。確保方案的順利執(zhí)行與持續(xù)優(yōu)化。不斷提升工作透明度，增強公信力。2.校務(wù)公開監(jiān)督小組由工會主席擔(dān)任組長，成員涵蓋支部紀檢委員、教工代表及相關(guān)團體代表。該小組承擔(dān)以下職責(zé)：向全體教職工闡述校務(wù)公開工作的目的與意義。收集并反饋教職工關(guān)注的熱點、難點問題。全面監(jiān)督校務(wù)公開工作的實施情況。定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會報告工作進展與落實情況。二、公開內(nèi)容1.學(xué)校章程、發(fā)展規(guī)劃的制訂、修改及年度、學(xué)期工作計劃。2.學(xué)校重大改革措施及規(guī)章制度的出臺。3.學(xué)校內(nèi)設(shè)機構(gòu)、崗位設(shè)置、干部任免、調(diào)動及人事安排等相關(guān)信息；師資隊伍與人才隊伍建設(shè)規(guī)劃；學(xué)校聘任合同制實施方案。4.年度經(jīng)費預(yù)算、結(jié)算報告；大額經(jīng)費支出及人員經(jīng)費調(diào)整方案。5.學(xué)校重大基建項目、大修項目及辦學(xué)資源配置、設(shè)備采購項目。6.教職工普遍關(guān)心的考核評優(yōu)、獎懲方案、職稱晉升、工資晉級、獎金發(fā)放及福利待遇等事項。7.校級以上先進個人或集體推薦工作；黨政領(lǐng)導(dǎo)干部年終述職及中層干部年度考核與測評情況。8.學(xué)校招生政策及校園、師生安全管理工作。9.重要合作與交流項目，外出考察學(xué)習(xí)費用及其他相關(guān)經(jīng)費支出情況。10.學(xué)校認為其他需要公開的事項。三、公開形式1.校務(wù)會：集體討論校務(wù)公開的重大問題，由校長負責(zé)決策。2.公示欄：定期公布費用收支、獎懲及職稱評審結(jié)果等信息。3.教代會：作為校務(wù)公開的基本平臺，通過教代會報告相關(guān)內(nèi)容。4.座談會：邀請學(xué)生、家長、教職工、黨外人士及社區(qū)教育督導(dǎo)等參與，聽取各方意見與建議。5.其他形式：根據(jù)公開內(nèi)容，利用校園網(wǎng)、廣播、黑板報等多種渠道向教職工公開信息；對于階段性情況，可針對性地在教職工大會上進行公開。四、公開程序1.學(xué)校根據(jù)上級要求，列出公開內(nèi)容詳情，明確公開形式，并提交教代會審議。2.在教代會召開前一周，形成工作報告并提交審議。3.學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)教代會提案、意見及建議，提出改進措施或責(zé)成相關(guān)部門落實整改。4.監(jiān)督機構(gòu)定期向領(lǐng)導(dǎo)小組及教代會報告落實情況，并向教職工公開。5.校務(wù)公開的相關(guān)制度、內(nèi)容及報告，經(jīng)教代會審議后，上報局校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。五、基本原則1.政治性原則：體現(xiàn)基層民主政治建設(shè)的新要求，保障教職工的主體地位和作用。2.合法性原則：以國家