2024年小學(xué)春季開學(xué)工作計(jì)劃（三篇）

第17頁共17頁2024年小學(xué)春季開學(xué)工作計(jì)劃一、繼續(xù)深化聽課制度1.嚴(yán)格執(zhí)行隨堂聽課與推門聽課制度，將聽課的目的從單純的檢查轉(zhuǎn)變?yōu)槿娴闹笇?dǎo)。聽課后，需與教師進(jìn)行個(gè)別交流，交換意見。明確要求校領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽課不少于____節(jié)，其他教師每學(xué)期聽課不少于____節(jié)，并確保教師間互聽課比例達(dá)到____%。二、強(qiáng)化質(zhì)量管理，確保教育質(zhì)量穩(wěn)步提升1.鑒于質(zhì)量是學(xué)校發(fā)展的生命線，我們需進(jìn)一步強(qiáng)化全體教師的質(zhì)量意識，形成教育合力。針對上學(xué)期教育教學(xué)質(zhì)量下滑的情況，我們深刻反思，要求每位教師對學(xué)生及家庭負(fù)責(zé)，關(guān)注學(xué)生的個(gè)性化需求，讓學(xué)習(xí)成為學(xué)生的內(nèi)在需求而非外在強(qiáng)加的任務(wù)。2.加強(qiáng)與家長的溝通與交流，各班級需定期召開家長會，廣泛征求家長意見，不斷改進(jìn)工作作風(fēng)。3.學(xué)校將從課堂質(zhì)量、作業(yè)訓(xùn)練和課外輔導(dǎo)三個(gè)方面入手，提升教學(xué)質(zhì)量。鼓勵(lì)教師利用早晚時(shí)間進(jìn)行補(bǔ)差工作，并注重方式方法，避免給學(xué)生造成心理壓力，同時(shí)嚴(yán)禁體罰和變相體罰現(xiàn)象的發(fā)生。4.實(shí)行多頻次的質(zhì)量抽測制度，要求教師每單元進(jìn)行一次測試，學(xué)校每學(xué)期在期中、期末組織大型測試，并對成績優(yōu)異的學(xué)生及科任教師進(jìn)行表彰獎勵(lì)。同時(shí)，合理控制家庭作業(yè)量，確保一、二年級作業(yè)時(shí)間不超過____分鐘，其他年級不超過____分鐘，并對練習(xí)冊進(jìn)行認(rèn)真批改。三、以學(xué)校發(fā)展為本，推動可持續(xù)發(fā)展1.創(chuàng)新學(xué)校管理，構(gòu)建獨(dú)特的管理文化。具體包括環(huán)境文化和制度文化兩方面的建設(shè)：環(huán)境文化建設(shè)：進(jìn)一步優(yōu)化校園環(huán)境，利用現(xiàn)有資源與布局，打造優(yōu)美的校園環(huán)境，充分發(fā)揮環(huán)境育人的功能。同時(shí)，注重文化氛圍的營造，將環(huán)境布置、校風(fēng)培養(yǎng)與學(xué)校的辦學(xué)理念、目標(biāo)相結(jié)合，形成獨(dú)特的校園文化。制度文化建設(shè)：本學(xué)期工作需在精細(xì)實(shí)上下功夫，出臺《班主任津貼發(fā)放辦法》、《教學(xué)成績獎懲辦法》及《班級管理辦法》等制度，以激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。2.抓好各條線工作，實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作的協(xié)調(diào)發(fā)展。特別要關(guān)注學(xué)前教育和后勤工作：學(xué)前教育：重視幼小銜接工作，規(guī)范學(xué)前教育管理，提高保教質(zhì)量。依據(jù)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》開展幼兒教育教學(xué)工作，促進(jìn)幼兒和諧發(fā)展。后勤工作：進(jìn)一步規(guī)范和細(xì)化后勤管理規(guī)章制度，加強(qiáng)校園管理，創(chuàng)造優(yōu)美的育人環(huán)境。同時(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用合理高效。四、安全工作常抓不懈1.提高認(rèn)識：學(xué)校需以高度的責(zé)任感重視安全工作，牢固樹立“珍重生命、安全第一”的意識，全面排查安全隱患并及時(shí)整改。2.落實(shí)責(zé)任：實(shí)行安全工作一把手負(fù)責(zé)制并安排專人負(fù)責(zé)日常管理工作。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全學(xué)校安全防范機(jī)制并落實(shí)各項(xiàng)安全措施。3.加強(qiáng)宣傳教育：利用校園廣播、黑板報(bào)、安全教育主題班會等多種形式對學(xué)生進(jìn)行安全教育宣傳確保安全教育進(jìn)課堂并做到人員、課時(shí)、內(nèi)容三落實(shí)。4.建立完善制度和檔案：建立健全安全工作制度和檔案以便更好地指導(dǎo)和規(guī)范學(xué)校的安全管理工作。五、加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育工作1.成立遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組并完善相關(guān)規(guī)章制度和工作職責(zé)。將教師培訓(xùn)、教研及應(yīng)用工作實(shí)績記入個(gè)人業(yè)務(wù)檔案。2.確保按時(shí)接收IP資源并由管理人員進(jìn)行整理、公布和刻錄工作以建設(shè)好學(xué)校資源庫。3.充分利用遠(yuǎn)程教育資源開展師資培訓(xùn)活動確保每周至少開展一次師資培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動。4.嚴(yán)格執(zhí)行遠(yuǎn)程教育課程計(jì)劃要求各班按計(jì)劃上課并備好教案。同時(shí)學(xué)校將遠(yuǎn)程教育運(yùn)用納入教師考核范圍以確保其有效實(shí)施。2024年小學(xué)春季開學(xué)工作計(jì)劃（二）一、指導(dǎo)思想以提升教育教學(xué)質(zhì)量為核心，全面引領(lǐng)我校教學(xué)教研工作。我們將加大課程改革的力度，提高課程實(shí)施水平，確保本學(xué)期學(xué)校工作目標(biāo)和任務(wù)的有效落實(shí)。在此過程中，我們將堅(jiān)持依法治校，持續(xù)創(chuàng)新管理機(jī)制，注重校園文化建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)管理，并深化教學(xué)研究，以期實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)質(zhì)量的全面提升。重點(diǎn)聚焦于學(xué)校德育、教學(xué)質(zhì)量、特色工作及學(xué)校建設(shè)等方面，確保它們相互促進(jìn)，協(xié)同發(fā)展。我們的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)“教師發(fā)展，學(xué)生發(fā)展，學(xué)校發(fā)展”，進(jìn)一步提升學(xué)校聲譽(yù)，讓學(xué)校煥發(fā)新的生機(jī)與活力。二、工作重點(diǎn)1.加大校園整治力度，營造整潔、有序的校園環(huán)境。2.深入實(shí)施“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂活動，提升教育教學(xué)水平，促進(jìn)教師專業(yè)成長，加強(qiáng)家校合作，共同育人。3.促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，注重德智體美勞各方面素質(zhì)的提升，確保每位學(xué)生都能取得進(jìn)步和收獲。4.加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，持續(xù)提升教師的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。5.堅(jiān)守“質(zhì)量立?！痹瓌t，不斷優(yōu)化教育教學(xué)工作。6.強(qiáng)化學(xué)校安全教育，堅(jiān)決杜絕各類安全事故的發(fā)生。三、工作思路1.扎實(shí)開展校本教研活動，著力提升教師整體教學(xué)水平。以“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂活動為引領(lǐng)，積極解決新教學(xué)方法實(shí)施中的難題，確保課程改革順利推進(jìn)。2.嚴(yán)格按照《課程標(biāo)準(zhǔn)》要求開展小學(xué)各學(xué)科教學(xué)和調(diào)研工作，深入探索“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂模式，確保教學(xué)質(zhì)量達(dá)到區(qū)教育局下達(dá)的指標(biāo)任務(wù)。3.加強(qiáng)教學(xué)教研的日常管理，推動管理規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展，通過以點(diǎn)帶面的方式提升整體教學(xué)管理水平。四、工作措施及內(nèi)容1.進(jìn)一步強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，堅(jiān)持月度教學(xué)常規(guī)檢查和單元測試制度，嚴(yán)格監(jiān)控教學(xué)過程，確保教學(xué)質(zhì)量和效益。同時(shí)，加強(qiáng)常態(tài)管理，對教學(xué)水平不高、質(zhì)量滯后且工作態(tài)度不佳的教師和現(xiàn)象進(jìn)行及時(shí)剖析和指導(dǎo)。2.通過多種途徑提升教師實(shí)施“導(dǎo)學(xué)究測”高效課堂的教學(xué)能力，鼓勵(lì)教師創(chuàng)新教學(xué)方法以滿足課程標(biāo)準(zhǔn)要求。具體措施包括組織骨干教師上示范課、要求每位教師上剖析課等。3.積極開展校本培訓(xùn)工作，有計(jì)劃、有步驟地提升教師的教學(xué)業(yè)務(wù)水平和教研能力，為教學(xué)質(zhì)量的提升奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。4.廣泛開展第二課堂活動，如興趣小組等，活躍校園文化氛圍并加強(qiáng)對各學(xué)科的課外輔導(dǎo)工作。5.在安全和總務(wù)工作方面：一是加強(qiáng)校園衛(wèi)生管理和創(chuàng)建工作；二是全面落實(shí)學(xué)校安全責(zé)任制和隱患排查制度；三是通過多種形式加強(qiáng)安全教育并提升應(yīng)急避險(xiǎn)能力；四是堅(jiān)持校務(wù)公開和嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度以加強(qiáng)民主理財(cái)。學(xué)校工作涉及方方面面。我們教育者應(yīng)以學(xué)生為中心，為他們營造民主、創(chuàng)新、競爭的成長環(huán)境，助力他們健康、積極、幸福、快樂地成長。我們期待全體教師攜手共進(jìn)，共同創(chuàng)造這片屬于孩子也屬于自己的藍(lán)天！2024年小學(xué)春季開學(xué)工作計(jì)劃（三）一、指導(dǎo)思想：深入學(xué)習(xí)并貫徹____“____與____”的教育方針與政策，以“中國夢”即中華民族偉大復(fù)興為宏觀導(dǎo)向，緊密圍繞____提出的“立德樹人”教育根本任務(wù)，嚴(yán)格遵循教育法規(guī)及《國家中長期教育改革與發(fā)展規(guī)劃綱要（____-____年）》的指導(dǎo)思想，深刻領(lǐng)會并貫徹全國、省、市、縣各級教育工作會議及文件精神。以學(xué)?！耙粋€(gè)都不能少”的教育理念為行動綱領(lǐng)，在“幸福教育”的品牌愿景下，聚焦于“四個(gè)質(zhì)量”（教學(xué)質(zhì)量、食堂質(zhì)量、管理質(zhì)量、建設(shè)質(zhì)量）的全面提升，堅(jiān)持“教育觀念創(chuàng)新、學(xué)校管理優(yōu)化、校園建設(shè)革新、教育質(zhì)量飛躍”的工作原則，采取“強(qiáng)化管理、深化改革、務(wù)實(shí)發(fā)展、聚焦課改、決戰(zhàn)課堂、教師成長”的策略，力求辦學(xué)規(guī)模與效益的和諧并進(jìn)，教師素養(yǎng)與學(xué)生素質(zhì)的同步提升，以及教育質(zhì)量與辦學(xué)特色的全面展現(xiàn)。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，凝聚教職員工力量，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，提升教育教學(xué)質(zhì)量，高效建設(shè)和諧校園，努力打造人民滿意的學(xué)校。二、工作策略工作思路：樹立良好形象，追求教育優(yōu)質(zhì)，構(gòu)建和諧校園，推動持續(xù)發(fā)展。工作作風(fēng)：求實(shí)、求趣、求新、求精，確保每項(xiàng)工作都扎實(shí)有效。工作方法：制定詳盡規(guī)劃，確保落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)工作的有序進(jìn)行。工作態(tài)度：盡心、精心、靜心、傾心，以高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神投入工作。三、工作重點(diǎn)1.學(xué)校發(fā)展：鞏固現(xiàn)有成果，深挖內(nèi)涵建設(shè)，強(qiáng)化常規(guī)管理，推動整體發(fā)展。2.隊(duì)伍建設(shè)：優(yōu)化資源配置，實(shí)施競爭激勵(lì)，加強(qiáng)師資培訓(xùn)，促進(jìn)專業(yè)發(fā)展。3.常規(guī)管理：具備超前預(yù)見性，實(shí)施精細(xì)化管理，重視過程控制，確保高質(zhì)量成果。4.德育工作：以德育研究推動創(chuàng)新，以養(yǎng)成教育規(guī)范行為，全面提升學(xué)生品德素養(yǎng)。5.教學(xué)工作：深化教學(xué)改革，提高課堂效率；強(qiáng)化過程管理，推動質(zhì)量提升。6.科研工作：立足校本實(shí)際，服務(wù)教育實(shí)踐；優(yōu)化科研環(huán)境，促進(jìn)教師專業(yè)成長。7.校園環(huán)境：營造平安和諧氛圍，適合師生發(fā)展；強(qiáng)化文化育人功能，打牢人文底蘊(yùn)。四、工作目標(biāo)1.圍繞“四個(gè)質(zhì)量”提升目標(biāo)，強(qiáng)化學(xué)校管理，實(shí)現(xiàn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化和精細(xì)化，提升管理水平。2.以提高教育教學(xué)質(zhì)量為核心目標(biāo)，加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，加大檢查力度，確保教育教學(xué)工作的全面優(yōu)化。3.加強(qiáng)教研工作力度，注重實(shí)效與研究并重，使教研活動規(guī)范化、常態(tài)化。深入研究新教材教法，積極實(shí)踐新課程理念，并在實(shí)踐中不斷反思與總結(jié)。4.加大體音美工作投入力度，開展豐富多彩的學(xué)習(xí)活動，注重學(xué)生興趣與習(xí)慣的培養(yǎng)，全面推進(jìn)素質(zhì)教育。5.加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育和安全衛(wèi)生教育工作力度，做好傳染病和突發(fā)事件的防控工作。6.全力推進(jìn)校園文化建設(shè)工作進(jìn)程，打造“勵(lì)志·怡情”為主題的校園文化氛圍；建成“安全文明衛(wèi)生”的校園環(huán)境。7.按照績效工資分配政策要求制定具體實(shí)施方案；健全完善獎懲制度；加強(qiáng)過程管理工作力度。8.抓好畢業(yè)班工作力度；力爭畢業(yè)水平測試成績實(shí)現(xiàn)全面提升；確保各項(xiàng)指標(biāo)均達(dá)到既定標(biāo)準(zhǔn)要求。9.加強(qiáng)黨建工作和群團(tuán)組織建設(shè)工作力度；提升教師職業(yè)幸福指數(shù)水平。五、工作思路細(xì)化（一）學(xué)校管理目標(biāo)設(shè)定：推進(jìn)校園民主化建設(shè)進(jìn)程；提高目標(biāo)管理意識水平；加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作力度；規(guī)范教育教學(xué)行為標(biāo)準(zhǔn)；加大有效教學(xué)研究投入力度；提升課堂執(zhí)行能力水平。具體要求：教研組建設(shè)需有明確抓手；常規(guī)工作需不斷創(chuàng)新求變；重點(diǎn)工作需展現(xiàn)亮點(diǎn)特色；整體工作需實(shí)現(xiàn)新臺階跨越。注重實(shí)施“精細(xì)化”與“流程化”相結(jié)合的管理模式；運(yùn)用先進(jìn)理念、創(chuàng)新方法、科學(xué)精神及實(shí)干態(tài)度推動學(xué)校各項(xiàng)工作順利開展；以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度將每項(xiàng)工作做精做細(xì)做到位；主動尋求對策解決所遇問題與困難；以高度的事業(yè)心和責(zé)任感對待每項(xiàng)工作任務(wù)。充分發(fā)揮教師參與學(xué)校管理的積極性與主動性；形成人人都是管理者的良好氛圍；加強(qiáng)常規(guī)考核工作力度；使學(xué)校規(guī)范深入人心成為共識。（1）加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)工作力度：在日常教育管理工作中需堅(jiān)持“用愛心去塑造、用