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第2頁共2頁2024年學(xué)校后勤學(xué)期工作計劃樣本一、指導(dǎo)思想后勤部門堅守為學(xué)校教學(xué)服務(wù)、為全體師生服務(wù)的使命,確保后勤工作始終處于領(lǐng)先地位,前瞻性地思考和行動,以服務(wù)為先。遵循勤儉節(jié)約原則,以最小的成本提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。我們將強(qiáng)化學(xué)校后勤管理,打造具有特色的、高水平的后勤管理體系。二、主要工作目標(biāo)與任務(wù)1.新學(xué)期中,我們將緊密配合校領(lǐng)導(dǎo),以教學(xué)為核心,精心開展后勤的常規(guī)管理工作,確保教學(xué)秩序的正常運行。實施需求與可能性的結(jié)合,避免浪費,強(qiáng)化物資和設(shè)備的管理,最大化利用校產(chǎn)和設(shè)備,提高其使用效率。2.關(guān)心每一位教職工,解決他們面臨的實際問題,讓教職工感受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、愛護(hù)和尊重,激發(fā)他們的工作熱情和責(zé)任感。3.堅持以人為本,強(qiáng)化校園管理,創(chuàng)造一個能夠促進(jìn)品德、提升智慧的育人環(huán)境。加強(qiáng)各班級負(fù)責(zé)區(qū)域的檢查和指導(dǎo),清除雜草,清理垃圾,打造一個真正的清潔、美麗、綠化校園,為師生提供一個滿目翠綠、鳥語花香、景色宜人、幽雅寧靜的學(xué)習(xí)生活環(huán)境。4.為班級配備先進(jìn)的教學(xué)設(shè)備,以支持和提升我校的教學(xué)質(zhì)量。____月份:1.對操場進(jìn)行雜草清理和垃圾處理,全面開展環(huán)境衛(wèi)生工作。2.檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施的運行狀態(tài),確保各班級的桌椅、衛(wèi)生用品到位,各班門窗及鎖具完好。確保電器設(shè)備安全,對電腦、投影儀等設(shè)備進(jìn)行功能測試,及時排除故障。3.完成六年級教室的搬遷和布置工作。4.確保各年組小黑板的充足供應(yīng)。5.完成教室布置工作。6.籌備并舉辦教師節(jié)慶?;顒印?.為迎接國慶,做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前的三包凈化工作。8.繼續(xù)推進(jìn)常規(guī)管理和學(xué)校建設(shè)工作。____月份:1.確保國慶期間的安全保衛(wèi)工作。2.準(zhǔn)備冬季取暖工作,檢查暖氣、鍋爐、管道等設(shè)備,組織冬季煤炭的儲備。3.協(xié)助財務(wù)室進(jìn)行審計工作。4.加強(qiáng)秋季衛(wèi)生管理,重點整治校園周邊小飯桌衛(wèi)生及環(huán)境衛(wèi)生。5.確保安保和校車安全工作。6.配合各處室完成學(xué)校的各項相關(guān)工作。十一、____月份:1.建立并完善固定資產(chǎn)實物臺賬。2.進(jìn)行取暖工作,確保師生溫暖。3.加強(qiáng)防火工作,確保校園安全。2024年學(xué)校后勤學(xué)期工作計劃樣本(二)1、致力于提升服務(wù)質(zhì)量,密切關(guān)注社會動態(tài),了解學(xué)校的工作重心和需求,以提供更優(yōu)質(zhì)的后勤支持給廣大師生。2、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤人員的崗位責(zé)任制,根據(jù)學(xué)校的工作需求設(shè)定崗位和職責(zé),確保每個人都明確其工作定位和責(zé)任,實現(xiàn)事事有人管理,事事有人執(zhí)行,事事有記錄,事事有反饋。3、秉持以教學(xué)為中心的后勤服務(wù)理念,持續(xù)改進(jìn)工作態(tài)度。積極思考,不斷學(xué)習(xí),廣泛聽取反饋,及時處理事務(wù),避免拖延,堅決避免推諉行為。強(qiáng)化主動上門服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。4、完善“每日巡查制度”,總務(wù)處需每日巡查校園環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、設(shè)施維修、設(shè)備使用等,并做好詳細(xì)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理并反饋。對于各部門、班級的報修,要求盡快完成維修并做好記錄。2、強(qiáng)化制度建設(shè)。(1)本學(xué)期將對現(xiàn)有規(guī)章制度進(jìn)行審查、補充和修訂,以確保其在激勵、約束和規(guī)范個人行為方面的實際效果,實現(xiàn)制度化管理,制度化教育,制度化評價。(2)確保各項工作有計劃、有檢查、有落實,及時總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),糾正偏差,不斷提升后勤服務(wù)的層次和水平。(3)進(jìn)一步完善財產(chǎn)管理制度,確保制度完備,責(zé)任明確,對于損壞的設(shè)施及時維修或替換。(4)優(yōu)化物品采購流程,根據(jù)物品價值實行審批制度,采購后進(jìn)行驗收并存檔。3、加強(qiáng)校園建設(shè)。(1)加強(qiáng)校園環(huán)境管理,教育學(xué)生尊重每一寸校園,積極開展美化活動,確保校園的清潔、美化、綠化。(2)加強(qiáng)對各類功能教室和活動室的管理,充分發(fā)揮其作用,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人制度和損壞賠償原則。(3)創(chuàng)造條件,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)室工作,確保衛(wèi)生、防疫和師生健康檢查等工作的有效實施。4、聚焦關(guān)鍵任務(wù)。1、高度重視安全工作。(1)完善安全衛(wèi)生防范體系,實行主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,全員參與,形成多層次管理格局。(2)加強(qiáng)安全衛(wèi)生知識的宣傳教育,增強(qiáng)師生自我保護(hù)意識,促進(jìn)良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。(3)定期檢查設(shè)施設(shè)備,消除安全隱患,切實做好防水、防盜、防電等安全工作。(4)協(xié)同德育部門,加強(qiáng)學(xué)生交通安全和自我保護(hù)教育。(5)全面負(fù)責(zé)后勤(門衛(wèi)、衛(wèi)生、食堂、校舍)的常規(guī)管理工作。2、強(qiáng)化校產(chǎn)管理。(1)完善校產(chǎn)管理制度,提升師生對校產(chǎn)的保護(hù)意識,優(yōu)化報修流程。(2)加強(qiáng)校產(chǎn)校具管理,合理使用,定期清點,責(zé)任到人。(3)嚴(yán)格執(zhí)行校產(chǎn)管理的制度化和規(guī)范化,防止設(shè)備濫用和損壞。(4)加強(qiáng)活動室管理,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任人制度和損壞賠償原則。(5)倡導(dǎo)節(jié)約文化,有效管理水電,減少浪費。(6)規(guī)范物資采購審批、報銷、領(lǐng)用流程,強(qiáng)化行政倉庫管理。(7)培養(yǎng)師生愛護(hù)設(shè)施設(shè)備、花草樹木的良好習(xí)慣。3、食堂管理為重點。(1)深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》。(2)強(qiáng)化食堂各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,完善相關(guān)制度,規(guī)范操作流程。(3)定期檢查食堂工作,提升服務(wù)態(tài)度,確保食品數(shù)量、質(zhì)量及
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