2024年工程審計(jì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)2024年工程審計(jì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本五、對(duì)調(diào)研工作的重視度需提升，需深入基層進(jìn)行全面了解，以強(qiáng)化調(diào)研工作的執(zhí)行力度。四、以工程審計(jì)為立足點(diǎn)，共創(chuàng)公司輝煌未來(lái)(一)持續(xù)強(qiáng)化審計(jì)人員培訓(xùn)，全面提升內(nèi)部審計(jì)團(tuán)隊(duì)的專業(yè)素質(zhì)鑒于工程建設(shè)項(xiàng)目涉及的財(cái)務(wù)和工程管理復(fù)雜性，我們需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)務(wù)知識(shí)的教育，提升現(xiàn)有審計(jì)人員的業(yè)務(wù)能力，拓寬知識(shí)領(lǐng)域，為工程審計(jì)的順利執(zhí)行奠定堅(jiān)實(shí)的專業(yè)基礎(chǔ)。(二)構(gòu)建完善的內(nèi)部審計(jì)制度體系，推動(dòng)工程項(xiàng)目審計(jì)規(guī)范化跟蹤審計(jì)是工程項(xiàng)目審計(jì)模式的重要?jiǎng)?chuàng)新，為確保其健康發(fā)展及跟蹤審計(jì)的完善，我們計(jì)劃建立全面的審計(jì)程序和規(guī)范，制定跟蹤審計(jì)實(shí)施策略，科學(xué)選擇審計(jì)跟蹤點(diǎn)，明確審計(jì)參與管理的深度，為審計(jì)人員及其他管理人員提供明確指導(dǎo)，確保各司其職，協(xié)同運(yùn)作，使工程審計(jì)步入規(guī)范化、程序化、制度化的軌道。(三)深化工程建設(shè)項(xiàng)目的審計(jì)監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”為提升工程審計(jì)工作的效能，一是要從側(cè)重造價(jià)審計(jì)轉(zhuǎn)向造價(jià)與質(zhì)量并重，審計(jì)人員需從工程質(zhì)量角度出發(fā)，通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)勘查，重點(diǎn)揭示施工企業(yè)違規(guī)操作、偷工減料、以次充好、高估冒算等問(wèn)題，對(duì)嚴(yán)重違規(guī)者，將協(xié)同相關(guān)部門對(duì)施工企業(yè)、監(jiān)理公司及現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行處理。二是從管理審計(jì)入手，通過(guò)全程監(jiān)督分析設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工合同和施工環(huán)節(jié)，揭示施工單位、監(jiān)理人員在管理、監(jiān)理和材料價(jià)格控制上的疏漏。(四)持續(xù)開展重點(diǎn)工程全程跟蹤審計(jì)，提升投資效益我們將加大審計(jì)監(jiān)管力度，對(duì)重點(diǎn)工程進(jìn)行全過(guò)程跟蹤審計(jì)。對(duì)全省重點(diǎn)項(xiàng)目，我們將持續(xù)進(jìn)行跟蹤審計(jì)，從立項(xiàng)到竣工結(jié)算，對(duì)投資活動(dòng)全過(guò)程進(jìn)行連續(xù)、全面、系統(tǒng)的審計(jì)，嚴(yán)格把控關(guān)鍵環(huán)節(jié)，規(guī)范投資行為，提高資金使用效益。(五)完善工程審計(jì)質(zhì)量控制機(jī)制為確保工程審計(jì)質(zhì)量，我們將建立詳細(xì)的工程審計(jì)質(zhì)量控制措施，嚴(yán)格執(zhí)行審計(jì)程序，明確審計(jì)責(zé)任，并落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制度。同時(shí)，對(duì)大型項(xiàng)目結(jié)算實(shí)行復(fù)審制度，以有效保證工程審計(jì)質(zhì)量。(六)加強(qiáng)地區(qū)性調(diào)研指導(dǎo)工作鑒于各地區(qū)實(shí)際情況的差異，我們需要根據(jù)各地市的具體情況，進(jìn)行深入的分析和調(diào)研，以確保審計(jì)工作的高效、精準(zhǔn)執(zhí)行。1、深入實(shí)地調(diào)研，現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)工程量和成本在審計(jì)過(guò)程中，我們將通過(guò)抽查和現(xiàn)場(chǎng)檢查，核實(shí)建設(shè)或施工單位提供的工程決算資料，重點(diǎn)關(guān)注工程量計(jì)算的準(zhǔn)確性。在選擇適用的國(guó)家定額、工程量計(jì)算規(guī)則和規(guī)范性文件基礎(chǔ)上，對(duì)重要項(xiàng)目進(jìn)行抽查，確保實(shí)地測(cè)量和核對(duì)工程量的準(zhǔn)確性。2、跟蹤工程進(jìn)度，實(shí)施進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制通過(guò)每月的進(jìn)度報(bào)告，每季度的季度報(bào)告，實(shí)時(shí)掌握工程進(jìn)展、投資情況和存在的問(wèn)題。這種持續(xù)的追蹤審查，使我們能全面了解項(xiàng)目狀態(tài)，進(jìn)行有效的進(jìn)度、質(zhì)量、投資控制。3、充分利用現(xiàn)代科技工具我們將充分利用易佳、神機(jī)妙算等預(yù)算軟件，借助計(jì)算機(jī)輔助審計(jì)手段，提高工作效率。通過(guò)精準(zhǔn)運(yùn)用工程造價(jià)軟件，確保費(fèi)用定額的正確套用，嚴(yán)格控制取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和程序，以提高審計(jì)的準(zhǔn)確性和效率。以上是工程項(xiàng)目審計(jì)部門的工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。同時(shí)，借此機(jī)會(huì)，向一直以來(lái)關(guān)心、支持和協(xié)助審計(jì)工作的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事表示衷心的感謝。2024年工程審計(jì)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（二）以下是對(duì)您提供的內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性、官方的改寫：一、經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核與投資審計(jì)____月，為改善汽車租賃公司連年虧損狀況，公司決定重新任命總經(jīng)理，并與之簽訂經(jīng)營(yíng)考核職責(zé)書。審計(jì)部深入貫徹文件精神，細(xì)致調(diào)研企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況，與相關(guān)部門充分溝通，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審核后，確認(rèn)了汽車租賃公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效考核結(jié)果，確保了考核的公正性和嚴(yán)肅性，同時(shí)認(rèn)可了二級(jí)企業(yè)的辛勤付出和積極成果。為全面評(píng)估對(duì)外投資企業(yè)的管理效果，根據(jù)集團(tuán)安排，審計(jì)部對(duì)____度省等三家公司進(jìn)行了財(cái)務(wù)收支與資產(chǎn)負(fù)債審計(jì)，綜合評(píng)價(jià)了投資公司的管理效益。特別是針對(duì)____公司經(jīng)營(yíng)合同到期的情況，進(jìn)行了經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)，為投資決策提供了有力依據(jù)。二、離任審計(jì)與基建工程審計(jì)在寶原總經(jīng)理、新____湖副總經(jīng)理崗位變動(dòng)之際，審計(jì)部根據(jù)集團(tuán)要求進(jìn)行了離任審計(jì)，全面評(píng)價(jià)了他們?cè)谌纹趦?nèi)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成情況、經(jīng)營(yíng)管理和資產(chǎn)管理等方面的工作，為集團(tuán)人事考核提供了重要參考。面對(duì)繁重的基建工程項(xiàng)目審計(jì)任務(wù)，審計(jì)人員深入項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，開展了現(xiàn)場(chǎng)工程監(jiān)督、材料審計(jì)等工作，糾正了流程中的錯(cuò)誤，實(shí)現(xiàn)了事前項(xiàng)目審查、事中監(jiān)督管理和事后造價(jià)控制的系統(tǒng)化工程審計(jì)模式。全年完成了多項(xiàng)基建工程項(xiàng)目預(yù)算審計(jì)和結(jié)算審計(jì)，有效降低了工程造價(jià)，為集團(tuán)節(jié)省了大量資金。三、工作體會(huì)與未來(lái)規(guī)劃1.集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是內(nèi)部審計(jì)工作取得成效的關(guān)鍵。在主管領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，審計(jì)部克服了人手不足等困難，成功完成了年度審計(jì)任務(wù)。2.加強(qiáng)過(guò)程管控是提升內(nèi)審質(zhì)量的重要保障。審計(jì)部從制度、手段和成果管理等多個(gè)層面入手，全面提升內(nèi)部審計(jì)工作質(zhì)量，形成了完善的內(nèi)部審計(jì)制度體系。3.延伸審計(jì)項(xiàng)目、合并審計(jì)目的是提高審計(jì)效率的有效途徑。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行與財(cái)務(wù)收支管理、自保效益并軌進(jìn)行審計(jì)，實(shí)現(xiàn)了審計(jì)資源的優(yōu)化配置和審計(jì)效果的最大化。四、存在問(wèn)題與改進(jìn)方向1.審計(jì)力量相對(duì)薄弱是當(dāng)前存在的主要問(wèn)題。為此，我們將加強(qiáng)審計(jì)人員的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，提高專業(yè)知識(shí)和專業(yè)能力，為集團(tuán)審計(jì)工作發(fā)展積攢力量。2.集團(tuán)母子公司基建