(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)電子版_第1頁(yè)
(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)電子版_第2頁(yè)
(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)電子版_第3頁(yè)
(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)電子版_第4頁(yè)
(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng)目策劃書(shū)電子版_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩43頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

(電子行業(yè))企業(yè)管理大化區(qū)項(xiàng) ,項(xiàng)目策劃書(shū)編制任務(wù)表,表格編號(hào)序號(hào),策劃內(nèi)容,要點(diǎn),責(zé)任部門(mén)/人,完成時(shí)間,審核人,批準(zhǔn)人1,項(xiàng)目目標(biāo),確定項(xiàng)目部的目標(biāo)(質(zhì)量、安全、環(huán)境、工期、成本等),分公司相關(guān)部門(mén),2016.07.05,鄧其格2,項(xiàng)目部權(quán)限,確定企業(yè)對(duì)項(xiàng)目部的授權(quán),公司相關(guān)部門(mén),,,3,項(xiàng)目部組成及人員配備,確定項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員數(shù)量配備,分公司綜合辦公室、分公司項(xiàng)目管理部,2016.07.10,姚海燕、蔣名勝,曾榮4,重大工期節(jié)點(diǎn),根據(jù)合同要求確定重要節(jié)點(diǎn)控制策劃及總進(jìn)度計(jì)劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮5,施工平面規(guī)劃策劃,施工總平圖及施工平面規(guī)劃方案,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮6,資金情況分析及稅收策略,現(xiàn)金流分析及稅收策劃,財(cái)務(wù)資金部,2016.07.15,蔡里西,豐樂(lè)欣7,成本測(cè)算及控制策略,盈虧分析策劃及成本控制策劃,商務(wù)管理部,2016.07.05,沈麗麗,華慶根8,技術(shù)質(zhì)量管理策略,項(xiàng)目主要技術(shù)方案編制計(jì)劃及技術(shù)和質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、關(guān)鍵及特殊過(guò)程管理要點(diǎn)表,技術(shù),2016.07.10,鄧其格,程藝君,,項(xiàng)目主要檢驗(yàn)試驗(yàn)及測(cè)量?jī)x器的配備,,2016.07.10,鄧其格,程藝君9,安全文明施工費(fèi)用及重大危險(xiǎn)源識(shí)別策劃,安全文明施工費(fèi)用投入、重大危險(xiǎn)源識(shí)別及控制,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,2016.07.15,黃紹紅,曾榮10,環(huán)境管理,環(huán)境因素評(píng)估及控制策劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮11,主要資源組織方式(分包選擇、物資采購(gòu)、周轉(zhuǎn)料具、施工機(jī)械設(shè)備選擇等),工程分包計(jì)劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮12,,物資采購(gòu)策劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮13,,周轉(zhuǎn)料具策劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮14,,機(jī)械設(shè)備選擇策劃,項(xiàng)目管理部,2016.07.10,蔣名勝,曾榮進(jìn)行策劃,技術(shù)質(zhì)量部,2016.07.10,鄧其格,程藝君16,項(xiàng)目部文化建設(shè)策劃,確定項(xiàng)目CI實(shí)施目標(biāo),推進(jìn)公司企業(yè)文化及品牌建設(shè)在項(xiàng)目落地,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部,2016.07.20,黃紹紅,曾榮17,其它,,,,,,,,,,,制表,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,承包范圍,已標(biāo)價(jià)工程量清單,經(jīng)營(yíng)方式,公司直營(yíng)評(píng)審結(jié)果,□評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),同意上報(bào);□按評(píng)審意見(jiàn)補(bǔ)充、修改后重新上報(bào)。完成,呈請(qǐng)批示。公司項(xiàng)目管理部,評(píng)審結(jié)果,□評(píng)審?fù)ㄟ^(guò),同意執(zhí)行;□按評(píng)審意見(jiàn)補(bǔ)充、修改后重新上報(bào)。123456789,編制說(shuō)明,編制說(shuō)明關(guān)資源的依據(jù)。2,本《項(xiàng)目策劃書(shū)》由公司工程管理部門(mén)組織相關(guān)職能部門(mén)及大化縣易地搬遷生態(tài)民族新議由公司總經(jīng)理或其授權(quán)的副總經(jīng)理批準(zhǔn)。3,本《項(xiàng)目策劃書(shū)》經(jīng)批準(zhǔn)后,由公司項(xiàng)目管理部發(fā)至公司相關(guān)職能部門(mén)及項(xiàng)目部。4,施工過(guò)程中,如項(xiàng)目有關(guān)情況發(fā)生重大變化時(shí)(如業(yè)主對(duì)工期提出新的要求,項(xiàng)目范圍理策劃文件。修訂后的《項(xiàng)目策劃書(shū)》按原程序進(jìn)行審批。5,《項(xiàng)目策劃書(shū)》主要包括下列內(nèi)容:項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目部權(quán)限、項(xiàng)目部組成及人員配備、項(xiàng)目部文化建設(shè)策劃。6,項(xiàng)目部以批準(zhǔn)后的《項(xiàng)目策劃書(shū)》為主要依據(jù),編制項(xiàng)目部實(shí)施計(jì)劃。,,,,,,,,況,業(yè)主名稱:廣西寶隆投資有限公司,設(shè)計(jì)人名稱:廣西河池市金石設(shè)計(jì)咨詢有限公司,投資性質(zhì):國(guó)撥□企業(yè)自籌□私人□外資□世(亞)行貸款□其他:,工程類(lèi)別:□公建□廠房住宅□路橋□其他:,工程地點(diǎn):廣西河池市大化縣興化路巴歪村內(nèi)):,承包模式:總承包分包模式:□專業(yè)分包□聯(lián)合總承包,合作伙伴是:□勞務(wù)分包□品牌經(jīng)營(yíng),合作方是:□其他方式□其他方式:,項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)形式:職能式□項(xiàng)目式□矩陣式,合同工作內(nèi)容/范圍簡(jiǎn)述:土建、一般安裝、一般裝飾裝修工程施工總承包等工作內(nèi)容,合同價(jià)格類(lèi)型:□單價(jià)合同總價(jià)合同□其他標(biāo),質(zhì)量目標(biāo):(合同約定)□魯班獎(jiǎng),□省/部?jī)?yōu),□市優(yōu),合格質(zhì)量一次交驗(yàn)合格率□其它合同目標(biāo):詳見(jiàn)成本(費(fèi)用)預(yù)算。,環(huán)保目標(biāo):節(jié)能降耗,減少污染,達(dá)標(biāo)排放。,科技目標(biāo):□完成技術(shù)成果,□創(chuàng)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng),項(xiàng)目管理成果:達(dá)到公司文件要求項(xiàng)目管理目標(biāo),其它目標(biāo):□創(chuàng)“”,創(chuàng)CI□示范獎(jiǎng)□金獎(jiǎng)□銀獎(jiǎng)達(dá)標(biāo)工程編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,權(quán)限名稱,項(xiàng)目類(lèi)別,常規(guī)額度,浮動(dòng)上限,浮動(dòng)原因,備注分包商選擇及合同審批權(quán)限,勞務(wù)分包供應(yīng)商,0萬(wàn)元,0,/,須執(zhí)行公司相關(guān)流程,專業(yè)分包供應(yīng)商,0萬(wàn)元,0,/,供應(yīng)商選擇及合同審批權(quán)限,材料供應(yīng)商,0萬(wàn)元,0,/,,設(shè)備租賃供應(yīng)商,0萬(wàn)元,0,/,分包(供)商支付審批權(quán)限,,0萬(wàn)元,0,/,項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)審批,,0萬(wàn)元,0,/,合同變更(業(yè)主/分包),,0萬(wàn)元,0,/,項(xiàng)目人員招聘,電工、炊事員、駕駛員、門(mén)衛(wèi)、保安、保潔員等后勤、輔助人員,,,,,說(shuō)明:按公司規(guī)定執(zhí)行,如有變動(dòng),需公司生產(chǎn)副總審核,總經(jīng)理審批。技術(shù)質(zhì)量部技術(shù)質(zhì)量部,,,編制單位,項(xiàng)目部,編制時(shí)間,2016.07序號(hào),施工階段施工內(nèi)容,計(jì)劃開(kāi)始時(shí)間,計(jì)劃完成時(shí)間,備注1,基礎(chǔ)工程施工,2016.08.18,2016.092,地下室結(jié)構(gòu)施工,2016.09.09,2016.10.06,基礎(chǔ)回填土并澆筑墊層后進(jìn)行3,主體結(jié)構(gòu)工程,2016.10.04,2017.01.19,地下室結(jié)構(gòu)完成后進(jìn)行4,砌體工程,2016.12.23,2017.04.03,主體結(jié)構(gòu)10層完成后從下往上進(jìn)行5,內(nèi)墻抹灰工程,2017.02.27,2017.05.13,砌體工程完成至8層后從下往上進(jìn)行6,外墻抹灰工程,2017.04.03,2017.05.04,砌體工程結(jié)束后從上往下進(jìn)行7,外墻涂料工程,2017.05.04,2017.06.26,外墻裝飾裝修結(jié)束后進(jìn)行8,地下室頂板及二層屋面防水施工,2017.06.28,2017.07.10,外架拆除完成、材料清理完成后進(jìn)行9,室外工程,2017.07.10,2017.08.03,地下室頂板施工完成后進(jìn)行10,竣工交付使用,2017.08.22,2017.08.31,各工序完成后進(jìn)行,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,序號(hào),分部(項(xiàng))程,,,8,9,10,11,12,1,2,3,4,5,6,7,8,9,10,11,121,開(kāi)工準(zhǔn)備,7,,,,,,,,,,,,,,,,,2,挖土、割樁、基礎(chǔ)墊層,10,,,,,,,,,,,,,,,,,3,基礎(chǔ)工程,24,,,,,,,,,,,,,,,,,4,地下室結(jié)構(gòu)工程,27,,,,,,,,,,,,,,,,,5,地下室砌體工程,30,,,,,,,,,,,,,,,,,6,地下室內(nèi)墻抹灰工程,50,,,,,,,,,,,,,,,,,7,主體結(jié)構(gòu)工程,104,,,,,,,,,,,,,,,,,8,砌體工程,53,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,10,外墻抹灰工程,36,,,,,,,,,,,,,,,,,,45,,,,,,,,,,,,,,,,,,65,,,,,,,,,,,,,,,,,,15,,,,,,,,,,,,,,,,,14,水電安裝,358,,,,,,,,,,,,,,,,,15,室外工程,40,,,,,,,,,,,,,,,,, ,16,,,,,,,,,,,,,,,,,17,竣工交付,15,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,審批,,,,項(xiàng)目基本情況,序號(hào),施工設(shè)施,規(guī)模,設(shè)置要求,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,項(xiàng)目開(kāi)工日期,2016.8.1,本表填報(bào)日期,2016.7.15,本項(xiàng)目第1次估算時(shí)間,2016.8,2016.10,2016.12,2017.1,2017.3,2017.5,2017.9,2018.9,備注內(nèi)容,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,S,U,注:時(shí)間以月為表當(dāng)期累計(jì)現(xiàn)金流。,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,費(fèi),22.00,22.00,330.00,352.00,440.00,792.00,440.00,1232.00,330.00,1562.00,220.00,1782.00,440.00,2222.00,134.86,23568.6,費(fèi),26.00,,8,項(xiàng)目名稱及編碼,費(fèi),40.00,40.00,600.00,640.00,800.00,1440.00,800.00,2240.00,600.00,2840.00,400.00,3240.00,800.00,4040.00,245.20,4285生態(tài)民族新城0,0,,2.00,30.00,32.00,40.00,72.00,40.00,112.00,30.00,142.00,20.00,162.00,40.00,202.00,12.26,214.26,項(xiàng)目中標(biāo)額及合,5.00,75.00,80.00,100.00,180.00,100.00,280.00,75.00,355.00,50.00,405.00,100.00,505.00,30.65,535.65同額,,項(xiàng)目預(yù)計(jì),3.59,53.85,57.44,71.80,129.24,71.80,201.04,53.85,254.89,35.90,290.79,71.80,362.59,22.01,384.60,開(kāi)工時(shí)間,2016.87、保修金,,,,,,,,,,,,,,,,,8、保證金,,,,,,,,,,,,,,,,,間,2017.9,項(xiàng)目計(jì),93.59,93.59,1403.85,1497.44,1871.80,3369.24,1871.80,5241.04,1403.85,6644.89,935.90,7580.79,1871.80,9452.59,573.7稅收策劃方案要量,6.41,6.41,96.15,102.56,128.20,230.76,128.20,358.96,96.15,455.11,64.10,519.21,128.20,647.41,39.29,686.70,,,,,,,,,,,,,,,,,,局,,,,,,,,,,,,,,,,,,稅收優(yōu)惠政策無(wú),,,,,,,,,,,,,,,,,,,項(xiàng)目涉及的稅種,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,甲方合同,增值,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,分包合同,增值,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,現(xiàn)場(chǎng)間接費(fèi),增,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,稅收策劃方案:編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,2.分包發(fā)票及時(shí)回收,及時(shí)入賬;3.及時(shí)關(guān)注稅收政策,了解地稅附征稅變動(dòng)。4.及時(shí)做好增值稅專業(yè)發(fā)票認(rèn)證工作。填報(bào)單位,,年月日,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),清單項(xiàng),投標(biāo)報(bào)價(jià),測(cè)算成本,盈虧額,策劃目標(biāo),應(yīng)對(duì)措施,備注一,虧損點(diǎn),,,,,,1,鋼筋人工費(fèi),.67,.17,-215602.5,減虧30000,按噸計(jì)量,降低單價(jià),2,砌筑人工費(fèi),.76,.05,-.29,減虧100000,確定最終圖紙后進(jìn)行施工,減少返工造成的費(fèi)用增加,3,塔吊進(jìn)出場(chǎng)費(fèi),63566.34,90000,-26433.6價(jià),4,地下室頂板防水,784030.15,885796,地面鋪磚,59502.5,68029.44,-8526.94,減虧5000,降低單價(jià),優(yōu)化設(shè)計(jì),7,水泥材料費(fèi),.00,,-564521,減虧200000,嚴(yán)格按照總需計(jì)劃使用材料,減少浪費(fèi),設(shè)立懲罰制度,8,膨脹劑材料費(fèi),167725.8,284743.8,-117018,減虧50000,,,小計(jì),2.22,4.96,-.74,減虧545000,,二,盈利點(diǎn),,,,,,2,模板工程,5.98,3.87,.11,,,3,地下室外墻防水,96230.11,78852.8,17377.31,增加5000,優(yōu)化施工方案,減少施工材料的浪4,地下室地面防水,.97,875084.89,260702.07,增加505,內(nèi)墻涂料,363445.39,312376.97,51068.42,-,-,6,防火門(mén),788041.95,437292.67,350749.28,-,-,7,鋁合金門(mén)窗,.14,.14,454899.00,-,-,8,垂直運(yùn)輸費(fèi),.66,.95,.71,增加90000,合理安排施工進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按進(jìn)度施工,保證機(jī)械使9,腳手架工程,.89,.18,752065.71,增加50000,降低合同單價(jià),,小計(jì),0.09,0.48,.62,增加295000,,三,開(kāi)源點(diǎn),,,,,,1,簽證索賠,-,-,0,增加500000,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的簽證及設(shè)計(jì)變更進(jìn)行索賠簽證,,小計(jì),,,,,,,,,,,,1,臨水臨電,-,900000,-9000002,臨時(shí)設(shè)施,-,150000,-150000,減虧20000,合理利用一期臨3,鋼筋放樣,6,7,692129,,采用鋼筋自主放樣,大大提高鋼筋節(jié)余率,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),策劃項(xiàng)目,控制目標(biāo),主要措施,責(zé)任人,備注一,工程材料費(fèi),,,,1,鋼筋,節(jié)余率≥8%,做好鋼筋下料工作,減少鋼筋浪費(fèi),生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人,2,混凝土,節(jié)余率≥2%,做好過(guò)程控制,材料計(jì)劃做到盡量精確,生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人,3,水泥,節(jié)余率≥2%,現(xiàn)場(chǎng)控制材料用量,生產(chǎn)經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理、材料負(fù)責(zé)人,二,其他直接費(fèi),,,,1,安全文明施工,≤總造價(jià)的0.3%,減少臨邊防護(hù)的重新制作,可以使用已完工項(xiàng)目的防護(hù),生產(chǎn)2,質(zhì)量成本,盡量不發(fā)生,現(xiàn)場(chǎng)管控,質(zhì)檢到位,保證不出現(xiàn)返工情況,技術(shù)質(zhì)量部負(fù)責(zé)人,質(zhì)檢3,施工現(xiàn)場(chǎng)水電費(fèi),≤總造價(jià)的0.4%,對(duì)班組進(jìn)行控制用電用水的量,超過(guò)規(guī)定的量進(jìn)行收費(fèi)。,生產(chǎn)經(jīng)理,3,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),方案名稱,編制人,完成時(shí)間,備注1,《質(zhì)量策劃書(shū)(創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū))》,質(zhì)量員,201620,2,《雙優(yōu)化策劃書(shū)》,技術(shù)負(fù)責(zé)人,201620,3,《施工組織設(shè)計(jì)》,技術(shù)負(fù)責(zé)人,201620,4,《安全施工組織設(shè)計(jì)》,安全總監(jiān),201620,5,《施工臨時(shí)用電用水方案》,水電負(fù)責(zé)人,201630,6,《塔吊基礎(chǔ)設(shè)計(jì)與施工方案》,施工員,20161,7,《塔吊安拆方案》,技術(shù)負(fù)責(zé)人,20165,8,《外腳手架專項(xiàng)施工方案》,技術(shù)負(fù)責(zé)人,20168,9,《轉(zhuǎn)料平臺(tái)施工方案》,施工員,20165,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,項(xiàng)目基本情況,序號(hào),關(guān)鍵過(guò)程,風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)容,對(duì)策要點(diǎn),責(zé)任人1、1,高大模板支撐,地下室局部存在高大模板。,編制專項(xiàng)方案并評(píng)審;,,,序號(hào),設(shè)備名稱,規(guī)格型號(hào),數(shù)量,用途,使用部門(mén),提供方式,起止時(shí)間.8.01-2016.7.30,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,審批,時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,施工過(guò)程能力、機(jī)械機(jī)具及人員進(jìn)行全面把關(guān);施工的各個(gè)環(huán)節(jié),合規(guī)范要求。,技升、塔身調(diào)整,蓋區(qū)域部分存在重疊。,嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)安全教育及指導(dǎo)。,施工員、險(xiǎn)內(nèi)容,對(duì)策要點(diǎn),面防水采用3厚聚合物改性瀝青防水卷材進(jìn)行一道設(shè)防。氨酯防水涂料。,制度對(duì)防水工程把控好混凝土結(jié)構(gòu)的質(zhì)量,充分發(fā)揮結(jié)構(gòu)自防水功能。,施工員嚴(yán)格執(zhí)行“三鑒定”制度對(duì)基礎(chǔ)承臺(tái)施工過(guò)程能力、機(jī)械機(jī)具及人員進(jìn)行全面把關(guān);,施工員,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,備注:提供方式一般有公司自有、公司采購(gòu)、租賃、分包提供等。備注:提供方式一般有公司自有、公司采購(gòu)、租賃、分包提供等。,,,項(xiàng)目名稱,,項(xiàng)目編碼,序號(hào),項(xiàng)目,計(jì)劃投入時(shí)間,合計(jì)(萬(wàn)元)1,安全警示標(biāo)志牌(安全標(biāo)牌、安全標(biāo)志等),0.1,0.3,0.2,0.1,,0.72,現(xiàn)場(chǎng)圍墻、圍擋(磚砌式內(nèi)圍墻、組合式彩鋼板圍墻等),5,0,0,0,,53,十牌二圖,0.1,0,0,0,,0.14,企業(yè)標(biāo)志、標(biāo)識(shí)(旗桿、旗座、司旗、國(guó)旗、彩旗等),0.3,0,0,0,,0.35,場(chǎng)容場(chǎng)貌(門(mén)樓式(無(wú)門(mén)樓式)大門(mén)及室外地面、路面),0.8,0,0,0,,0.86,材料及安全標(biāo)志牌,0.05,0.05,0,0,,0.17,垃圾清運(yùn)(施工垃圾及生活垃圾密閉存放設(shè)施、施工垃圾清運(yùn)、生活垃圾清運(yùn)等),0.1,0.1,0.2,0.1,,0.58,其它費(fèi)用,0,0,0,0,,0二、臨時(shí)設(shè)施,50,5,0,0,,551,現(xiàn)場(chǎng)辦公生活設(shè)施、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、食堂、廁所、飲水、休息場(chǎng)所等,50,5,0,0,,552,其它費(fèi)用,0,0,0,0,,0三、安全施工費(fèi),,,,,,447.41,臨邊洞口防護(hù)(樓梯臨邊防護(hù)、水平及豎向洞口防護(hù)、施工電梯防護(hù)門(mén)等),3,5,2,1,,112,防護(hù)棚(鋼筋加工棚、安全通道、施工電梯防護(hù)棚等),2,3,1,0,,63,臨時(shí)用電(配電箱、總配電箱、分配電箱、開(kāi)關(guān)箱等),5,3,2,1,,114,消防(消防給水干管、消火栓、消防柜、滅火器等),2,3,1,0,,65,安全體驗(yàn)區(qū)(安全體驗(yàn)區(qū)入口、S型平衡木體驗(yàn)、洞口墜落體驗(yàn)、安全帶使用體驗(yàn)等),0,0,0,0,,06,個(gè)人防護(hù)用品(安全帽、安全帶、工作服等),0.1,0,0,0,,0.17,質(zhì)量樣板標(biāo)準(zhǔn)化(基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)樣板標(biāo)準(zhǔn)及砌體、屋面、裝修工程樣板標(biāo)準(zhǔn)做法等),0,0.5,0.5,0,,18,腳手架安全防護(hù),100,300,10,0,,4109,機(jī)械設(shè)備安全防護(hù)設(shè)施,1,1,0,0,,210,安全教育培訓(xùn),0.05,0.05,0.05,0.05,,0.211,安全評(píng)優(yōu)費(fèi)用,0,0,0,0,,012,施工現(xiàn)場(chǎng)急救器材及藥品,0.1,0,0,0,,0.113,其它費(fèi)用,0,0,0,0,,0編制,,審核,,審批,時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),重大危險(xiǎn)源名稱、場(chǎng)所,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),控制措施要點(diǎn),責(zé)任部門(mén)/人1,腳手架,3,施工方案,檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)管控,技術(shù)質(zhì)量部2,模板支撐,3,施工方案,檢查驗(yàn)收,現(xiàn)場(chǎng)管控,技術(shù)質(zhì)量部3,臨時(shí)用電,4,方案,驗(yàn)收,檢查,測(cè)試,工程部4,塔式起重機(jī),4,驗(yàn)收,交底,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部5,施工升降機(jī),4,驗(yàn)收,交底,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部6,安全防護(hù),4,檢查,驗(yàn)收,安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部7,鋼筋工程,3,搭設(shè)防護(hù)棚,搭設(shè)操作平臺(tái),設(shè)備進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,工程部8,生活區(qū),3,選址,檢查,滅火器,應(yīng)急預(yù)案,綜合辦公室9,倉(cāng)庫(kù),3,進(jìn)場(chǎng)檢查,監(jiān)控,工程部10,辦公區(qū),3,選址,檢查,滅火器,應(yīng)急預(yù)案,綜合辦公室,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),重大環(huán)境因素名稱,風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)(影響程度),控制措施要點(diǎn),責(zé)任部門(mén)/人和降噪設(shè)施。,工程部2,大氣污染,中度,安排灑水車(chē)灑水,設(shè)置車(chē)輛自動(dòng)噴水池,安全環(huán)境部3,固體廢棄物污染,輕度,分類(lèi)堆放、分類(lèi)處理,工程部4,水污染,輕度,單獨(dú)設(shè)置污水井、化糞池、沉淀池,工程部,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),工程/工作名稱,分包范圍,分包方式,工程量/造價(jià),計(jì)劃招標(biāo)完成時(shí)間,計(jì)劃開(kāi)工日期,計(jì)劃完工日期,責(zé)任單位/人1,基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板、砼、砌筑、抹灰,包含鋼筋、外墻天棚抹灰、樓地面找平、貼磚等,勞務(wù)大清包,3500萬(wàn),2016.7.20,2016.08.01,2017.08.31,工程部2,防水工程,圖紙上規(guī)定的防水工程,專業(yè)分包,300萬(wàn),2016.7.20,2016.09.28,2017.06.21,工程部3,水電安裝,強(qiáng)弱電預(yù)埋及設(shè)備安裝、管內(nèi)穿線、給排水預(yù)埋及設(shè)備安裝,專業(yè)分包,790萬(wàn),2016.7.20,2016.08.09,2017.08.31,工程部4,涂料工程,內(nèi)墻及天棚刮膩?zhàn)蛹八詮椥匀槟z漆涂料、外墻涂料,專業(yè)分包,350萬(wàn),2016.12.20,2017.03.13,2017.05.22,工程部5,鋁合金門(mén)窗工程,鋁合金推拉門(mén)窗、鋁合金固定窗、百葉窗等制作安裝,專業(yè)分包,180萬(wàn),2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部6,入戶門(mén)及防火門(mén)制作安裝工程,成品防盜門(mén)、木質(zhì)入戶門(mén)、鋼質(zhì)衛(wèi)生間門(mén)制作安裝,專業(yè)分包,150萬(wàn),2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部7,欄桿工程,陽(yáng)臺(tái)、樓梯欄桿的安裝,專業(yè)分包,80萬(wàn),2016.12.20,2017.01.23,2017.03.08,工程部8,塔吊、施工電梯租賃租賃,塔吊和施工電梯安拆及租賃,不含人工,機(jī)械設(shè)備租賃,110萬(wàn),2016.7.10,2017.08.01,2017.05.22,工程部編制,,審核,,批準(zhǔn),時(shí)間,,時(shí)間,,時(shí)間,,,,序號(hào),物資名稱,規(guī)格型號(hào),計(jì)量單位,估算數(shù)量,估算價(jià)值(萬(wàn)元),物資采購(gòu)單位(打√),采購(gòu)地點(diǎn),采購(gòu)方式,采購(gòu),,,,,,業(yè)主,集中采購(gòu),分公司,項(xiàng)目部,分包商,,,,,1,鋼筋,三級(jí)鋼,噸,4834.56,1000萬(wàn),,√,,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,盈利點(diǎn)8%2,水泥,PC32.5,噸,5682,173.3萬(wàn),,√,,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,盈利點(diǎn)2%3,水泥,PO42.5,噸,15964,510.84萬(wàn),,√,,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,,盈利點(diǎn)2%4,粉煤灰,I級(jí)灰,噸,2964,59.28萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,5,外加劑,,噸,400,67萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,6,碎石,1-3,m3,36561,252.3萬(wàn),,,√,,,大化,集采,按周需用計(jì)劃,,7,人工砂,,m3,11719,85.55萬(wàn),,,√,,,大化,集采,按周需用計(jì)劃,,8,河沙,綜合,m3,46744,514.2萬(wàn),,,√,,,大化,集采,按周需用計(jì)劃,1,9,止水鐵件,綜合,件,16000,5.68萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,10,水泥空心磚,,m3,19833.87,233萬(wàn),,,√,,,大化,集采,按周需用計(jì)劃,,11,水泥實(shí)心磚,,m3,2176.63,67萬(wàn),,,√,,,大化,集采,按周需用計(jì)劃,,12,無(wú)機(jī)保溫砂漿,綜合,m3,733,42.4萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,13,石灰膏,,m3,297,9.22萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,14,排煙道,綜合,m,1707,12.8萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,15,防火門(mén),綜合,㎡,1524,68.6萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,16,進(jìn)戶門(mén),,㎡,1000,42.86萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,17,零星采購(gòu),,件,,100萬(wàn),,,√,,,南寧,集采,按周需用計(jì)劃,1,,,,,,,,,,,,,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論