中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》沖刺試卷三(含答案)_第1頁(yè)
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》沖刺試卷三(含答案)_第2頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》沖刺試卷三(含答案)

[單選題]1.“人選擇做出什么行為”屬于動(dòng)機(jī)要素中的()。

A.能力

B.堅(jiān)持

)C.努力

D.方向

參考答案:D

參考解析:動(dòng)機(jī)的3要素分為:①?zèng)Q定人行為的方向,即選擇做出什么樣的行

為;②努力的水平,即行為的努力程度;③堅(jiān)持的水平,即遇到阻礙時(shí)付出多

大努力堅(jiān)持自己的行為。題目中“人做出什么行為”屬于動(dòng)機(jī)要素中的方向。

[單選題]2.根據(jù)三重需要理論,個(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力稱為()。

A.親和需要

B.安全需要

C.權(quán)力需要

D.成就需要

參考答案:D

參考解析:成就需要指?jìng)€(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力,或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成

就感,尋求成功的欲望。權(quán)力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。親和需

要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。

[單選題]3.以下關(guān)于強(qiáng)化理論觀點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.行為的結(jié)果是行為的唯一控制因素

B.強(qiáng)化理論是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論

C.強(qiáng)化理論考慮人的內(nèi)在心態(tài)

D.強(qiáng)化理論是一種行為主義的觀點(diǎn)

參考答案:D

參考解析:強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用,它是行為的主要

的驅(qū)動(dòng)因素,卻不是行為的唯一控制因素。A項(xiàng)錯(cuò)誤。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),強(qiáng)化理論并不

是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論。B項(xiàng)錯(cuò)誤。強(qiáng)化理論不考慮人的內(nèi)在心態(tài)。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]5.有些領(lǐng)導(dǎo)者自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的

愿景,并具有個(gè)性化風(fēng)格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

參考答案:A

參考解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,

有理想化的愿景,以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。

[單選題]6.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,對(duì)團(tuán)隊(duì)

績(jī)效有著重要的影響,在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括0。

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)

參考答案:B

參考解析:情景性因素分為三個(gè)維度:上下級(jí)關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職權(quán)。

[單選題]7.道格拉斯?麥克格雷格的Y理論強(qiáng)調(diào)()。

A.員工中心

B.管理者中心

C.決策中的指導(dǎo)

D.管理中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)

參考答案:A

參考解析:X理論強(qiáng)調(diào)管理者中心;Y理論強(qiáng)調(diào)員工中心。

[單選題]8.布萊克和默頓的管理方格圖中,位于坐標(biāo)(9,9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具

有的特點(diǎn)是0。

A.關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人

B.關(guān)心人但不關(guān)心業(yè)務(wù)

C.既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

D.既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

參考答案:C

參考解析:管理者既關(guān)心任務(wù),也關(guān)心人,即位于坐標(biāo)(9,9),是最理想的領(lǐng)

導(dǎo)風(fēng)格。

[單選題]9.關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.組織的穩(wěn)定性差

B.雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致管理混亂

C.機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫

D.不利于提高組織的適應(yīng)性

參考答案:D

參考解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括:①組織的穩(wěn)定性較差;②雙重領(lǐng)導(dǎo)的存

在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;③機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多。

[單選題]10.關(guān)于組織文化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),很大程度上取決于他們的行

為方式和管理風(fēng)格

B.組織文化使得組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織

C.精神層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層和制度層的建設(shè)

D.外部環(huán)境會(huì)影響組織文化的形成

參考答案:C

參考解析:組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的

規(guī)范;簡(jiǎn)單的說(shuō)組織文化是組織成員的共同價(jià)值觀體系,使得組織獨(dú)具特色,

區(qū)別于其他組織。組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),很大程度上

取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格,外部環(huán)境等其他因素也影響組織文化的形

成。制度層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)。C項(xiàng)錯(cuò)

誤。

[單選題H1.組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),在很大程度上取決

于他們的行為方式和()。

A.領(lǐng)導(dǎo)體制

B.管理風(fēng)格

C.戰(zhàn)略水平

D.決策模式

參考答案:B

參考解析:組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),在很大程度上取決

于他們的行為方式和管理風(fēng)格。

[單選題]12.關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化的說(shuō)法,正確的是0。

A.企業(yè)擁有合作的組織文化,就需要強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系

B.強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中,有利于激發(fā)員工創(chuàng)造力

C.集權(quán)程度低,有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化

D.管理層次多的組織結(jié)構(gòu),有利于上下級(jí)之間的溝通

參考答案:C

參考解析:企業(yè)擁有合作的組織文化,強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系不合適。強(qiáng)調(diào)

整齊劃一的文化中,很難靠獎(jiǎng)金和榮譽(yù)來(lái)激發(fā)員工創(chuàng)造力。管理層次較少,組

織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織,有利于上下級(jí)之間的溝通,靈活開(kāi)放,鼓勵(lì)員工獨(dú)立

決策。

[單選題]13.人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。

A.組織

B.公司

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.職能

參考答案:D

參考解析:職能戰(zhàn)略包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略等。

[單選題]14.穩(wěn)定環(huán)境中的穩(wěn)定型組織,其績(jī)效管理更適合采用()。

A.更為重視員工的行為和工作的過(guò)程

B.更為重視定量的結(jié)果性績(jī)效指標(biāo)

C.更為重視考勤和紀(jì)律

D.高層管理者對(duì)于下級(jí)管理人員應(yīng)當(dāng)如何完成工作并不是非常清楚

參考答案:A

參考解析:采用穩(wěn)定戰(zhàn)略的組織績(jī)效管理的重點(diǎn)是員工的行為規(guī)范以及員工的

工作能力和態(tài)度。

[單選題]15.組織所面臨的最大人力資源問(wèn)題是如何重新合理配置人力資源,維

持員工隊(duì)伍士氣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀文化的整合,確保各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)

的一致,這指的是()。

A.外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略

B.穩(wěn)定戰(zhàn)略

C.收縮戰(zhàn)略

D.創(chuàng)新戰(zhàn)略

參考答案:A

參考解析:外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略嘗試通過(guò)縱向一體化、橫向一體化或者多元化來(lái)實(shí)現(xiàn)

一體化戰(zhàn)略,通過(guò)兼并、聯(lián)合、收購(gòu)等方式擴(kuò)展組織的資源或強(qiáng)化其市場(chǎng)地

位。組織所面臨的最大人力資源問(wèn)題是如何重新合理配置人力資源,維持員工

隊(duì)伍士氣,實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀文化的整合,以及確保各項(xiàng)人力資源管理實(shí)踐和標(biāo)準(zhǔn)的

-------O

[單選題]16.關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.它要求員工只獲取與本質(zhì)工作有關(guān)的知識(shí)和技能

B.它要求員工持續(xù)獲取知識(shí),致力于持續(xù)學(xué)習(xí)和終身學(xué)習(xí)

C.它鼓勵(lì)員工的開(kāi)發(fā)及其身心健康

D.它重視每一位員工的開(kāi)發(fā)及其身心健康

參考答案:A

參考解析:A項(xiàng)說(shuō)法太過(guò)絕對(duì),故錯(cuò)誤。

[單選題]17.關(guān)于學(xué)習(xí)型組織的說(shuō)法,不正確的是()。

A.強(qiáng)調(diào)組織的人力資源管理系統(tǒng)必須與組織的戰(zhàn)略和目標(biāo)保持一致并且確保組

織戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)

B.一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中,員工是最基本的組成要素

C.致力于持續(xù)學(xué)習(xí)

D.培訓(xùn)被視為組織對(duì)人力資源的一種投資

參考答案:A

參考解析:一個(gè)學(xué)習(xí)型組織中,員工是最基本的組成要素,B項(xiàng)正確;致力于持

續(xù)學(xué)習(xí),C項(xiàng)正確;培訓(xùn)被視為組織對(duì)人力資源的一種投資,因?yàn)樗鼤?huì)提升員工

對(duì)組織的價(jià)值,D項(xiàng)正確。A項(xiàng)屬于高績(jī)效管理系統(tǒng)兩種定義的相關(guān)內(nèi)容。

[單選題]18.企業(yè)在評(píng)估內(nèi)部的人力資源供給情況時(shí)可以采用的工具是()。

A.勞動(dòng)力市場(chǎng)供給趨勢(shì)表

B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手勞動(dòng)力需求分析圖

C.員工技能數(shù)據(jù)庫(kù)

D.本行業(yè)人員流動(dòng)率分析表

參考答案:C

參考解析:?jiǎn)T工技能數(shù)據(jù)庫(kù)是用于評(píng)價(jià)現(xiàn)有員工供給狀況的一種主要工具。

[單選題]19.確保離岸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取得成功,可以做到的工作是0。

A.選擇規(guī)模小的承包商來(lái)最大限度降低成本

B.有專利權(quán)的工作實(shí)行離岸經(jīng)營(yíng)

C.注意密切監(jiān)督

D.離岸經(jīng)營(yíng)是一種特殊的外包形式

參考答案:C

參考解析:選擇外包服務(wù)供應(yīng)商時(shí),該機(jī)構(gòu)的規(guī)模越大,歷史越長(zhǎng)越好,一些

剛成立的小型海外公司往往虛張聲勢(shì),夸大服務(wù),風(fēng)險(xiǎn)較大,A項(xiàng)錯(cuò)誤。不要對(duì)

那些有專利權(quán)或者需要嚴(yán)格的安全保障措施才能完成的工作實(shí)施離岸經(jīng)營(yíng),B項(xiàng)

錯(cuò)誤。D項(xiàng)與確保離岸經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略取得成功無(wú)關(guān),不符合題意。

[單選題]20.當(dāng)企業(yè)同時(shí)使用同一種測(cè)試的A卷和8卷進(jìn)行甄選測(cè)試時(shí),A卷和

8卷在測(cè)試內(nèi)容上的等值程度稱為()。

A.復(fù)本信度

B.分半效度

C.重測(cè)信度

D.預(yù)測(cè)效度

參考答案:A

參考解析:復(fù)本信度是指對(duì)同一組被測(cè)試者進(jìn)行某種測(cè)試時(shí),使用兩種功能等

值但是表面內(nèi)容并不相同的測(cè)試形式,然后考察在這兩種等值的測(cè)試中被試者

取得的分?jǐn)?shù)之間的相關(guān)程度。

[單選題]21.某公司在新員工甄選過(guò)程中采用了人格測(cè)試,要求求職者基于自身

感受實(shí)事求是地填答一套包括是非題、選擇題的書面問(wèn)卷。這種人格測(cè)試的方

法屬于()。

A.投射法

B.自陳量表法

C.評(píng)價(jià)量表法

D.標(biāo)桿法

參考答案:B

參考解析:自陳量表法,即編制好一套人格測(cè)試問(wèn)卷之后,由被測(cè)試者本人根

據(jù)自己的實(shí)際情況或感受來(lái)回答問(wèn)卷中的全部問(wèn)題,以此來(lái)衡量一個(gè)人的人

格。

[單選題]22.“不同評(píng)價(jià)者對(duì)同一員工的評(píng)價(jià)基本相同”體現(xiàn)的有效績(jī)效管理的

特征是()。

A.敏感性

B.可靠性

C.實(shí)用性

D.可接受性

參考答案:B

參考解析:有效的績(jī)效管理的特征包括:①敏感性??梢悦鞔_地區(qū)分高效率員

工和低效率員工。②可靠性。不同的評(píng)價(jià)者對(duì)同一個(gè)員工所作的評(píng)價(jià)基本相同

(B項(xiàng)正確)。③準(zhǔn)確性。應(yīng)該把工作標(biāo)準(zhǔn)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)確定績(jī)效的好壞。

④可接受性。組織上下對(duì)于績(jī)效工作的共同支持才能促成績(jī)效管理的成功。⑤

實(shí)用性。績(jī)效管理體系的建立和維護(hù)成本要小于績(jī)效管理體系帶來(lái)的收益。一

般來(lái)說(shuō),只要績(jī)效管理體系滿足準(zhǔn)確性、敏感性和可靠性,就可以認(rèn)為它是有

效的。

[單選題]23.關(guān)于績(jī)效管理的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是0。

A.績(jī)效管理是管理者與員工通過(guò)持續(xù)開(kāi)放的溝通,就組織目標(biāo)和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方式

達(dá)成共識(shí)的過(guò)程

B.績(jī)效管理側(cè)重于績(jī)效的評(píng)估

C.績(jī)效管理的目的之一是建立績(jī)效優(yōu)化體系,實(shí)現(xiàn)組織與個(gè)人績(jī)效的緊密結(jié)合

D.績(jī)效管理強(qiáng)調(diào)信息的溝通和績(jī)效的提高

參考答案:B

參考解析:績(jī)效考核側(cè)重于績(jī)效識(shí)別、判斷和評(píng)估,B項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]24.績(jī)效計(jì)劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮到不同職位的特

點(diǎn),體現(xiàn)的制訂原則是()。

A.戰(zhàn)略相關(guān)性原則

B.系統(tǒng)化原則

C.職位特色原則

D.突出重點(diǎn)原則

參考答案:C

參考解析:績(jī)效計(jì)劃的制訂原則包括:①戰(zhàn)略相關(guān)性原則。績(jī)效計(jì)劃ee的工作

目標(biāo)應(yīng)與組織戰(zhàn)略目標(biāo)密切相關(guān)。②系統(tǒng)化原則???jī)效計(jì)劃應(yīng)與戰(zhàn)略計(jì)劃、財(cái)

務(wù)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、人力資源計(jì)劃等密切結(jié)合、相互匹配、配套使用。③職位

特色原則???jī)效計(jì)劃的內(nèi)容、形式、指標(biāo)的設(shè)定要充分考慮不同職位的特點(diǎn)。

④突出重點(diǎn)原則。在設(shè)定績(jī)效指標(biāo)時(shí),要注意突出重點(diǎn),選擇與組織目標(biāo)和本

職位職責(zé)關(guān)聯(lián)程度較高的指標(biāo)。⑤價(jià)值驅(qū)動(dòng)原則???jī)效計(jì)劃的制訂要與組織追

求的提升組織價(jià)值的宗旨相一致。⑥可測(cè)量性原則。績(jī)效計(jì)劃中設(shè)定的績(jī)效指

標(biāo)或工作標(biāo)準(zhǔn)必須是可以清晰測(cè)量的。⑦全員參與原則。人力資源部門的主管

人員、員工都應(yīng)當(dāng)積極參與到績(jī)效計(jì)劃制訂的過(guò)程ee。

[單選題]25.關(guān)于績(jī)效監(jiān)控的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.通過(guò)管理者和員工持續(xù)的溝通,預(yù)防績(jī)效周期內(nèi)可能存在的問(wèn)題

B.可以隨時(shí)發(fā)現(xiàn)員工工作中出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)加以調(diào)整

C.需要準(zhǔn)確記錄并定期匯總員工工作中的關(guān)鍵事件

D.可根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整而進(jìn)行調(diào)整

參考答案:D

參考解析:D項(xiàng)表述的是績(jī)效計(jì)劃的調(diào)整。[注意]歷年未在調(diào)整中出過(guò)題,但是

調(diào)整也是一個(gè)容易混進(jìn)監(jiān)控和輔導(dǎo)中的考點(diǎn)。

[單選題]26.找出工作績(jī)效差距,制定并實(shí)施有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)

效水平的過(guò)程稱為0。

A.績(jī)效計(jì)劃

B.績(jī)效輔導(dǎo)

C.績(jī)效反饋

D.績(jī)效改進(jìn)

參考答案:D

參考解析:績(jī)效改進(jìn)是指通過(guò)找出組織或員工工作績(jī)效中的差距,制訂并實(shí)施

有針對(duì)性的改進(jìn)計(jì)劃來(lái)提高員工績(jī)效水平的過(guò)程。具體程序?yàn)椋孩倏?jī)效診斷與

分析(基本環(huán)節(jié));②組建績(jī)效改進(jìn)部門;③選擇績(jī)效改進(jìn)方法;④績(jī)效改進(jìn)實(shí)

施管理;⑤績(jī)效改進(jìn)效果評(píng)價(jià)。

[單選題]27.關(guān)于績(jī)效改進(jìn)方法的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.卓越績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)關(guān)注組織的管理理念

B.六西格瑪管理關(guān)注組織業(yè)務(wù)流程的誤差率

C.ISO質(zhì)量管理體系關(guān)注組織產(chǎn)品或服務(wù)的生產(chǎn)過(guò)程

D.標(biāo)桿超越法中的企業(yè)標(biāo)桿必須是管理水平相當(dāng)、業(yè)績(jī)相近的企業(yè)

參考答案:D

參考解析:標(biāo)桿超越法的企業(yè)標(biāo)桿設(shè)立可以比較靈活,組織可以將優(yōu)秀企業(yè)的

某個(gè)管理“片斷”作為標(biāo)桿,也可以將優(yōu)秀企業(yè)整體作為標(biāo)桿。D項(xiàng)說(shuō)法太絕

對(duì)。

[單選題]28.可以通過(guò)()解決薪酬的內(nèi)部公平性問(wèn)題。

A.薪酬調(diào)查

B.職位評(píng)價(jià)

C.工作分析

D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

參考答案:B

參考解析:工作分析是確定薪酬體系的基礎(chǔ)。職位評(píng)價(jià)主要是為了解決薪酬的

內(nèi)部公平性問(wèn)題。薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競(jìng)爭(zhēng)性問(wèn)題。

[單選題]29.關(guān)于要素計(jì)點(diǎn)法的說(shuō)法,正確的是0。

A.最典型的因素有五種:技能、智力、體力、責(zé)任和工作條件

B.管理者需要決定從各職位月薪總額中分多少份額給各因素

C.簡(jiǎn)單易行

D.評(píng)價(jià)結(jié)果更容易被員工所接受

參考答案:D

參考解析:A.B兩項(xiàng)表述的是因素比較法,C項(xiàng)表述的是排序法。

[單選題]30.關(guān)于職位評(píng)價(jià)方法的說(shuō)法,正確的是()。

A.排序法屬于定量方法

B.要素計(jì)點(diǎn)法屬于定性方法

C.因素比較法屬于直接職位比較法

D.分類法屬于定量方法

參考答案:C

參考解析:排序法屬于定性方法,A項(xiàng)錯(cuò)誤。要素計(jì)點(diǎn)法屬于定量方法,B項(xiàng)錯(cuò)

誤。分類法屬于定性方法,D項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]31.關(guān)于上市公司三種股權(quán)激勵(lì)模式的表述,正確的是()。

A.股票期權(quán)適合對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè)

B.限制性股票適合境外上市公司

C.股票增值權(quán)適合現(xiàn)金流量比較充裕且股價(jià)比較穩(wěn)定的上市公司

D.限制性股票適合成長(zhǎng)性較好、股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲的上市公司

參考答案:C

參考解析:股票期權(quán)適用于成長(zhǎng)性較好,股價(jià)呈強(qiáng)勢(shì)上漲的上市公司;限制性

股票適用于成熟型企業(yè),對(duì)資金投入要求不是非常高的企業(yè);股票增值權(quán)適用

于現(xiàn)金流量比較充裕且股價(jià)比較穩(wěn)定的上市公司、境外上市公司。

[單選題]32.從投資的成本一收益角度分析,只能在()情況下,培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)才會(huì)

提高組織的利潤(rùn)。(注:B——培訓(xùn)可帶來(lái)的增值,C——培訓(xùn)的支出,S——員

工受訓(xùn)后要求的加薪)

A.S—OB

B.B-S>C

C.S-B>C

D.OS

參考答案:B

參考解析:培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)的決策分析:只有B—S>C時(shí),才會(huì)提高組織的利潤(rùn)。

[單選題]33.組織實(shí)施職業(yè)生涯管理對(duì)組織和個(gè)人的發(fā)展都有十分重要的意義,

對(duì)組織的重要性表現(xiàn)不包含()。

A.使員工與組織共同發(fā)展,以適應(yīng)組織發(fā)展與變革

B.為組織培養(yǎng)后備人才,特別是高級(jí)管理人才和高級(jí)技術(shù)人才

C.外面招募的員工比組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工的適應(yīng)性強(qiáng)

D.滿足員工的發(fā)展需要

參考答案:C

參考解析:C項(xiàng),組織內(nèi)部培養(yǎng)的員工適應(yīng)性比外部招募的員工強(qiáng)。

[單選題]34.在典型的職業(yè)生涯通道類型中,描述員工在同一管理層級(jí)或同一技

術(shù)、技能等級(jí)上不同工種之間變動(dòng)路徑的是()。

A.橫向通道

B.縱向通道

C.雙通道

D.職業(yè)生涯通道

參考答案:A

參考解析:橫向通道是指員工在同一管理層級(jí)或同一技術(shù)、技能等級(jí)上不同工

種之間變動(dòng)路徑??v向通道是指員工在不同管理層級(jí)、技術(shù)等級(jí)上不同崗位或

不同工種之間的變動(dòng)路徑。雙通道是指員工同時(shí)承擔(dān)管理工作和技術(shù)工作,俗

稱“雙肩挑”,主要是為技術(shù)人員或?qū)I(yè)人員設(shè)計(jì)的,也是組織培養(yǎng)高層管理

人員的主要方式之一。

[單選題]35.下列關(guān)于勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.勞動(dòng)關(guān)系也稱產(chǎn)業(yè)關(guān)系或勞資關(guān)系系統(tǒng),基本要素都是以個(gè)體身份出現(xiàn)的

B.勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)是社會(huì)大系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)

C.以適應(yīng)環(huán)境為目標(biāo),穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境保障勞動(dòng)關(guān)系有序運(yùn)行

D.勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定與整體功能的優(yōu)化,需要各要素的有機(jī)搭配與協(xié)調(diào)

參考答案:A

參考解析:勞動(dòng)關(guān)系系統(tǒng)的基本要素是以個(gè)體或群體身份出現(xiàn)的,A項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]36.在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)關(guān)系是通過(guò)勞動(dòng)者個(gè)人和用人單位自主雙

向選擇加以確定和形成,屬于勞動(dòng)關(guān)系調(diào)整的()。

A.勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)利義務(wù)統(tǒng)一原則

B.保護(hù)勞動(dòng)關(guān)系主體權(quán)益的原則

C.以勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則

D.促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步的原則

參考答案:C

參考解析:以勞動(dòng)關(guān)系雙方自主協(xié)調(diào)為基礎(chǔ)的原則是指勞動(dòng)關(guān)系的建立、存續(xù)

和終止以及勞動(dòng)關(guān)系雙方的糾紛處理,主要是由勞動(dòng)關(guān)系雙方依法自主協(xié)商決

定。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,勞動(dòng)關(guān)系是通過(guò)勞動(dòng)者個(gè)人和用人單位自主雙向選擇

加以確定和形成的。

[單選題]37.勞動(dòng)力市場(chǎng)是一種()。

A.要素市場(chǎng)

B.資本市場(chǎng)

C.產(chǎn)品市場(chǎng)

D.虛擬市場(chǎng)

參考答案:A

參考解析:勞動(dòng)力市場(chǎng)是進(jìn)行勞動(dòng)力交易的一種要素市場(chǎng)。

[單選題]38.某市人口普查結(jié)果表明,該市共有2000萬(wàn)人口,其中16歲以上的

人口為1500萬(wàn),就業(yè)人口總數(shù)為1000萬(wàn),失業(yè)人口為200萬(wàn),則該市的勞動(dòng)

力參與率為()。

A.50%

B.60%

C.70%

D.80%

參考答案:D

參考解析:勞動(dòng)力參與率(%)=(就業(yè)人口+失業(yè)人口)/16歲以上總?cè)丝赬100%

=(1000+200)/1500X100%=80%o

[單選題]39.個(gè)人周平均工作時(shí)間取決的因素不包括()。

A.勞動(dòng)力需求方提出的具體要求

B.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)

C.經(jīng)濟(jì)周期所處的階段

D.個(gè)人偏好

參考答案:D

參考解析:周平均工作時(shí)間的取決因素包括:①勞動(dòng)力需求方提出的具體要

求,即企業(yè)在法律允許范圍內(nèi)有決定員工的周工作時(shí)間的權(quán)利;②勞動(dòng)力供給

方選擇的自主權(quán);③企業(yè)的經(jīng)營(yíng)波動(dòng)以及經(jīng)濟(jì)周期所處的階段。

[單選題]40.國(guó)外某經(jīng)濟(jì)學(xué)家指責(zé)本國(guó)政府不僅未能促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮,而且在一定

程度上掩蓋了該國(guó)的真實(shí)失業(yè)水平,因?yàn)橐徊糠謩趧?dòng)者由于找不到工作而不得

不退出了勞動(dòng)力市場(chǎng)。因此,盡管官方公布的失業(yè)率為6%,但如果將隱性失業(yè)

者考慮在內(nèi),真實(shí)的失業(yè)率將達(dá)到10%。這位經(jīng)濟(jì)學(xué)家實(shí)際上指出了()。

A.在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期會(huì)出現(xiàn)附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

B.在經(jīng)濟(jì)繁榮期會(huì)出現(xiàn)附加的勞動(dòng)者效應(yīng)

C.在經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期會(huì)出現(xiàn)灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

D.在經(jīng)濟(jì)繁榮期會(huì)出現(xiàn)灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)

參考答案:C

參考解析:經(jīng)濟(jì)衰退時(shí)期存在附加的勞動(dòng)者效應(yīng)和灰心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)?;?/p>

心喪氣的勞動(dòng)者效應(yīng)比較強(qiáng),并且占據(jù)著主導(dǎo)地位,會(huì)導(dǎo)致隱性失業(yè)現(xiàn)象存

在。

[單選題]41.資本價(jià)格上升的替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求()。

A.增加

B.減少

C.先增加,后減少

D.先減少,后增加

參考答案:A

參考解析:資本價(jià)格上升的替代效應(yīng)使勞動(dòng)力需求增加。

[單選題]42.在收入政策上,政府很少使用()做法。

A.政府力勸勞動(dòng)者約束自己提高工資的動(dòng)機(jī)

B.政府力勸企業(yè)約束提高價(jià)格的動(dòng)機(jī)

C.采取工資一價(jià)格指導(dǎo)的方針

D.實(shí)行工資、物價(jià)管制

參考答案:D

參考解析:收入政策最極端的做法是實(shí)行工資、物價(jià)管制。在發(fā)達(dá)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)

條件下,這種強(qiáng)制形式很少使用。

[單選題]43.由于勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性以及信息不完善而形成的()失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)

性勞動(dòng)市場(chǎng)的一個(gè)自然特征。

A.結(jié)構(gòu)性

B.摩擦性

C.季節(jié)性

D.周期性

參考答案:B

參考解析:摩擦性失業(yè)是競(jìng)爭(zhēng)性勞動(dòng)力市場(chǎng)的一個(gè)自然特征,形成摩擦性失業(yè)

的原因是勞動(dòng)力市場(chǎng)的動(dòng)態(tài)屬性和信息的不完善性。

[單選題]44.假如當(dāng)前利息率為10%,某人一年后的22元錢的現(xiàn)值是()元。

A.18

B.20

C.21

D.22

參考答案:B

參考解析:終值一現(xiàn)值義(1+10%),即22—現(xiàn)值X(1+10%),則現(xiàn)值

=20(元)。

[單選題]45.是否擁有大學(xué)畢業(yè)證書與一個(gè)人是否具有高生產(chǎn)率之間存在一定的

聯(lián)系,因而,企業(yè)把大學(xué)畢業(yè)文憑作為篩選員工的工具之一是有一定道理的,

這種觀點(diǎn)與關(guān)于高等教育作用的()是一致的。

A.成本分析模型

B.收益分析模型

C.信號(hào)模型

D.投資回報(bào)率模型

參考答案:c

參考解析:高等教育的信號(hào)模型認(rèn)為,由于高等教育文憑與高生產(chǎn)率之間存在

一定聯(lián)系,因此企業(yè)可以利用文憑作為篩選員工的工具。

[單選題]46.關(guān)于勞動(dòng)者可解除勞動(dòng)合同,無(wú)需提前通知用人單位的情形的說(shuō)

法,錯(cuò)誤的是()。

A.用人單位沒(méi)有在勞動(dòng)者加班后立即支付加班費(fèi)

B.用人單位未及時(shí)足額向勞動(dòng)者支付工資

C.用人單位以威脅手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)

D.用人單位沒(méi)有為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)

參考答案:A

參考解析:用人單位有下列情形之一的,勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,無(wú)須提前通知

用人單位:①未按照勞動(dòng)合同約定提供勞動(dòng)保護(hù)或者勞動(dòng)條件的;②未及時(shí)足

額支付勞動(dòng)報(bào)酬的;③未依法為勞動(dòng)者繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的;④用人單位的規(guī)章

制度違反法律法規(guī)的規(guī)定,損害勞動(dòng)者權(quán)益的;⑤因用人單位以欺詐、脅迫的

手段或者乘人之危,使勞動(dòng)者在違背真實(shí)意思的情況下訂立或者變更勞動(dòng)合同

致使勞動(dòng)合同無(wú)效的;⑥法律、行政法規(guī)規(guī)定勞動(dòng)者可以解除勞動(dòng)合同其他情

形。用人單位以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強(qiáng)迫勞動(dòng)者勞動(dòng)的,

或者用人單位違章指揮、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)危及勞動(dòng)者人身安全的,勞動(dòng)者可以立

即解除勞動(dòng)合同,不需事先告知用人單位。

[單選題]47.職工實(shí)際工作年限10年以下,在本單位工作年限5年以上的醫(yī)療

期的期限為()個(gè)月。

A.3

B.5

C.6

D.9

參考答案:C

參考解析:職工實(shí)際工作年限10年以下,在本單位工作年限5年以上的醫(yī)療期

的期限為6個(gè)月。

[單選題]48.關(guān)于非全日制用工的說(shuō)法,正確的是()。

A.非全日制用工勞動(dòng)報(bào)酬結(jié)算支付周期是一個(gè)月

B.非全日制用工雙方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)訂立書面勞動(dòng)合同

C.非全日制用工雙方當(dāng)事人不得約定試用期

D.從事非全日制用工的勞動(dòng)者只能與一個(gè)用人單位訂立勞動(dòng)合同

參考答案:C

參考解析:非全日制用工以小時(shí)計(jì)酬為主。A項(xiàng)錯(cuò)誤。非全日制用工雙方當(dāng)事人

可以訂立口頭協(xié)議。B項(xiàng)錯(cuò)誤。非全日制用工的勞動(dòng)者可以與一個(gè)或一個(gè)以上用

人單位訂立勞動(dòng)合同,但后訂立的勞動(dòng)合同不得影響先訂立的勞動(dòng)合同的履

行。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]49.城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金的統(tǒng)籌方式是()。

A.用人單位負(fù)擔(dān)

B.國(guó)家與用人單位共同負(fù)擔(dān)

C.用人單位和勞動(dòng)者共同負(fù)擔(dān)

D.勞動(dòng)者負(fù)擔(dān)

參考答案:C

參考解析:職工參加基本醫(yī)療保險(xiǎn),由用人單位和職工按照國(guó)家規(guī)定共同繳納

基本醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。職工應(yīng)當(dāng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)由用人單位代扣代繳,用人單位

應(yīng)當(dāng)按月將繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的明細(xì)情況告知本人。

[單選題]50.失業(yè)人員在領(lǐng)取保險(xiǎn)金期間,參加(),享受基本醫(yī)療保險(xiǎn)待遇。

A.職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)

B.城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)

C.城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險(xiǎn)

D.新型農(nóng)村醫(yī)療保險(xiǎn)

參考答案:A

參考解析:失業(yè)人員在領(lǐng)取保險(xiǎn)金期間,參加職工基本醫(yī)療保險(xiǎn),享受基本醫(yī)

療保險(xiǎn)待遇。

[單選題]51.下列不屬于勞動(dòng)爭(zhēng)議處理基本原則的是()。

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時(shí)的原則

D.透明的原則

參考答案:D

參考解析:勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則包括合法的原則、公正的原則、及時(shí)的原

則、著重調(diào)解的原則。

[單選題]52.在勞動(dòng)爭(zhēng)議處理的基本原則中,實(shí)行(),程序簡(jiǎn)化,有利于爭(zhēng)議雙

方相互理解,也有利于及時(shí)、徹底地處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

A.合法的原則

B.公正的原則

C.及時(shí)的原則

D.著重調(diào)解的原則

參考答案:D

參考解析:實(shí)行著重調(diào)解的原則,程序簡(jiǎn)化,有利于爭(zhēng)議雙方相互理解,也有

利于及時(shí)、徹底地處理勞動(dòng)爭(zhēng)議。

[單選題]53.當(dāng)事人在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解下僅就()達(dá)成調(diào)解協(xié)議,用人

單位不履行調(diào)解協(xié)議確定的給付義務(wù),勞動(dòng)者直接向人民法院起訴的,人民法

院可以按照普通民事糾紛處理。

A.支付經(jīng)濟(jì)賠償金

B.勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h

C.給付義務(wù)達(dá)成的調(diào)解協(xié)議

D.支付工傷醫(yī)療費(fèi)

參考答案:B

參考解析:當(dāng)事人在勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)的調(diào)解下僅就勞動(dòng)報(bào)酬?duì)幾h達(dá)成調(diào)解

協(xié)議,用人單位不履行調(diào)解協(xié)議確定的給付義務(wù),勞動(dòng)者直接向人民法院起訴

的,人民法院可以按照普通民事糾紛處理。

[單選題]54.()是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議法定的必經(jīng)程序。

A.協(xié)商程序

B.調(diào)解程序

C.仲裁程序

D.訴訟程序

參考答案:C

參考解析:根據(jù)勞動(dòng)法律法規(guī)的規(guī)定,仲裁程序是處理勞動(dòng)爭(zhēng)議法定的必經(jīng)程

序。勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人只有在仲裁委員會(huì)裁決后,對(duì)裁決不服時(shí),只有符合法定

條件的,才能向人民法院起訴,否則法院不予受理。

[單選題]55.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是指勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人不服()的裁決,在規(guī)定期限內(nèi)向

人民法院起訴,人民法院依法受理后,依法對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議案件進(jìn)行審理的活動(dòng)。

A.勞動(dòng)保障部門

B.勞動(dòng)監(jiān)察部門

C.勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)

D.勞動(dòng)行政部門

參考答案:C

參考解析:勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟是指勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人不服勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)的

裁決,在規(guī)定期限內(nèi)向人民法院起訴,人民法院依法受理后,依法對(duì)勞動(dòng)爭(zhēng)議

案件進(jìn)行審理的活動(dòng)。

[單選題]56.用人單位在終止或者解除勞動(dòng)合同時(shí)不向職工出具終止或者解除勞

動(dòng)關(guān)系證明,導(dǎo)致職工無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的,()承擔(dān)賠償責(zé)任。

A.職工

B.用人單位

C.社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)

D.法院

參考答案:B

參考解析:用人單位在終止或者解除勞動(dòng)合同時(shí)不向職工出具終止或者解除勞

動(dòng)關(guān)系證明,導(dǎo)致職工無(wú)法享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇的,用人單位應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償

責(zé)任。

[單選題]57.下列不屬于勞動(dòng)監(jiān)察處罰的方式的是()。

A.責(zé)令用人單位改正

B.警告

C.裝收違法所得

D.行政處分

參考答案:D

參考解析:勞動(dòng)監(jiān)察處罰方式包括責(zé)令用人單位改正、警告、罰款、沒(méi)收違法

所得、吊銷許可證。

[單選題]58.人力資源社會(huì)保障行政部門及社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與行政管理相對(duì)人

之間,因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利、履行勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起

的爭(zhēng)議,被稱作人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)()。

A.行政訴訟

B.行政爭(zhēng)議

C.行政復(fù)議

D.行政權(quán)力

參考答案:B

參考解析:人力資源和社會(huì)保險(xiǎn)行政爭(zhēng)議是指人力資源社會(huì)保障行政部門及社

會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)與行政管理相對(duì)人之間,因?qū)崿F(xiàn)勞動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)權(quán)利、履行勞

動(dòng)和社會(huì)保險(xiǎn)義務(wù)產(chǎn)生分歧而引起的爭(zhēng)議。

[單選題]59.事業(yè)單位各類崗位中,從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平

和能力要求的工作崗位是0。

A.管理崗位

B.專業(yè)技術(shù)崗位

C.工勤技能崗位

D.特殊工作崗位

參考答案:B

參考解析:事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類

別。管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或管理任務(wù)的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位指從事專

業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。工勤技能崗位指

承擔(dān)技能操作和維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。

[單選題]60.下列關(guān)于公務(wù)員培訓(xùn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.公務(wù)員培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為公務(wù)員考核的內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)之一

B.培訓(xùn)的對(duì)象是全體公務(wù)員

C.擔(dān)任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員每5年應(yīng)當(dāng)參加黨校、行政學(xué)院、干部學(xué)

院,或經(jīng)廳局級(jí)以上單位組織(人事)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)2個(gè)月以上

的培動(dòng)I

D.公務(wù)員培訓(xùn)主要分為初任培訓(xùn)I、任職培訓(xùn)、專門業(yè)務(wù)培訓(xùn)和在職培訓(xùn)等

參考答案:C

參考解析:擔(dān)任縣處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員每5年應(yīng)當(dāng)參加黨校、行政學(xué)

院、干部學(xué)院,或經(jīng)廳局級(jí)以上單位組織(人事)部門認(rèn)可的其他培訓(xùn)機(jī)構(gòu)累計(jì)3

個(gè)月以上的培訓(xùn)。提拔擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的公務(wù)員,確因特殊情況在提任前未達(dá)到

培訓(xùn)要求的,應(yīng)當(dāng)在提任后1年內(nèi)完成培訓(xùn)。

[多選題]1.根據(jù)奧爾德佛的ERG理論,人的核心需要包括()。

A.成就需求

B.生存需要

C.關(guān)系需要

D.權(quán)力需要

E.成長(zhǎng)需要

參考答案:BCE

參考解析:奧爾德佛認(rèn)為人有三種核心需要,即生存需要、關(guān)系需要、成長(zhǎng)需

要。通過(guò)ERG理論的三個(gè)英文字母即可作答。

[多選題]2.關(guān)于亞當(dāng)斯公平理論的說(shuō)法,正確的有()。

A.人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系

B.員工傾向于將自己的產(chǎn)出投入比與他人的產(chǎn)出投入比相比較

C.員工所作的比較都是縱向的,即與組織內(nèi)和組織外的其他人比較

D.辭職是感到不公平的員工恢復(fù)平衡的方式之一

E.對(duì)于有不公平感的員工應(yīng)予以及時(shí)引導(dǎo)或調(diào)整報(bào)酬

參考答案:ABDE

參考解析:公平理論認(rèn)為:人們不僅關(guān)心自己的絕對(duì)報(bào)酬,而且關(guān)心自己和他

人工作報(bào)酬上的相對(duì)關(guān)系;員工傾向于將自己的產(chǎn)出與投入的比率與他人(成為

對(duì)照者)的產(chǎn)出與投入的比率相比較,來(lái)進(jìn)行公平判斷。比較角度有縱向比較

(組織內(nèi)自我比較、組織外自我比較)和橫向比較(組織內(nèi)他比、組織外他比)。C

項(xiàng)錯(cuò)誤。

[多選題]3.恢復(fù)公平的方法包括()。

A.改變自己的投入或產(chǎn)出

B.改變對(duì)照者的投入或產(chǎn)出

C.改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué)

D.改變參照對(duì)象

E.輪換崗位

參考答案:ABCD

參考解析:恢復(fù)公平的方法包括:①改變自己的投入或產(chǎn)出;②改變對(duì)照者的

投入或產(chǎn)出;③改變對(duì)投入或產(chǎn)出的知覺(jué);④改變參照對(duì)象;⑤辭職。

[多選題]4.美國(guó)心理學(xué)家赫伯特?西蒙認(rèn)為,決策過(guò)程可以分為()。

A.智力活動(dòng)

B.情感活動(dòng)

C.意志活動(dòng)

D.選擇活動(dòng)

E.設(shè)計(jì)活動(dòng)

參考答案:ADE

參考解析:W蒙的決策過(guò)程包括智力活動(dòng)、設(shè)計(jì)活動(dòng)、選擇活動(dòng)。

[多選題]5.關(guān)于矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)的說(shuō)法,正確的有()。

A.它有利于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

B.它有利于提高組織的穩(wěn)定性

C.它有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配合

D.它有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性

E.它有利于減輕高層人員的負(fù)擔(dān)

參考答案:ACDE

參考解析:矩陣組織形式的優(yōu)點(diǎn)包括:①有利于加強(qiáng)各職能部門之間的協(xié)作配

合;②有利于提高企業(yè)的適應(yīng)性;③有利于減輕高層管理人員的負(fù)擔(dān);④有利

于職能部門與產(chǎn)品部門相互制約,保證企業(yè)整體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

[多選題]6.某公司總裁最近對(duì)人力資源部的工作提出了批評(píng),指出公司的人力

資源管理工作層次過(guò)低,今后應(yīng)當(dāng)向戰(zhàn)略性人力資源管理的層次邁進(jìn)。為此,

該公司今后的人力資源管理工作應(yīng)當(dāng)做到()。

A.確保人力資源管理戰(zhàn)略與本公司的外部環(huán)境和組織戰(zhàn)略相匹配

B.確保公司的各項(xiàng)人力資源管理政策和實(shí)踐之間保持高度一致性

C.將人力資源管理工作的重點(diǎn)放在幫助企業(yè)降低成本方面

D.不再?gòu)氖氯粘P姓聞?wù)性工作

E.向公司的其他人證明人力資源管理專業(yè)人員對(duì)公司的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)

參考答案:AB

參考解析:戰(zhàn)略性人力資源管理的核心概念是戰(zhàn)略匹配或戰(zhàn)略契合,包括兩個(gè)

方面的一致性:①外部契合或垂直一致性(人力資源管理與組織戰(zhàn)略保持一

致);②內(nèi)部契合或水平一致性(人力資源職能的內(nèi)部一致性,組織內(nèi)部人力資

源管理管理政策和實(shí)踐之間保持高度內(nèi)部一致,相互之間形成一種良性的匹

配、互動(dòng)關(guān)系)。

[多選題]7.關(guān)于公文筐測(cè)試的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。

A.適合對(duì)管理人員進(jìn)行評(píng)價(jià)

B.公文筐測(cè)試是評(píng)價(jià)中心技術(shù)中最常用和最核心的技術(shù)之一

C.不易得到被測(cè)試者的理解和接受

D.編制成本較低

E.對(duì)場(chǎng)地沒(méi)有過(guò)多的要求

參考答案:CD

參考解析:表面效度較高,容易得到被測(cè)試者的理解和接受,C項(xiàng)錯(cuò)誤。編制成

本較高,D項(xiàng)錯(cuò)誤。

[多選題]8.以下說(shuō)法正確的有()。

A.對(duì)于貢獻(xiàn)型員工,組織給予必要的獎(jiǎng)勵(lì)

B.對(duì)于安分型員工,主管應(yīng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

C.墮落型員工工作態(tài)度不好,工作能力低

D.對(duì)于沖鋒型員工,主管人員應(yīng)當(dāng)對(duì)其進(jìn)行績(jī)效輔導(dǎo)

E.安分型員工工作態(tài)度好,工作能力低

參考答案:ACDE

參考解析:安分型員工:態(tài)度高,能力低,組織要對(duì)其進(jìn)行必要的培訓(xùn)以提升

其工作技能。B項(xiàng)錯(cuò)誤。

[多選題]9.關(guān)于員工持股計(jì)劃的說(shuō)法,正確的有()。

A.員工持股計(jì)劃既能激勵(lì)員工努力工作,也能吸引人才

B.員工持股計(jì)劃可以使企業(yè)獲得低成本的資金來(lái)源

C.持股人和認(rèn)購(gòu)者可以是本企業(yè)員工,也可以是外部人員

D.認(rèn)購(gòu)者認(rèn)購(gòu)的股份在轉(zhuǎn)讓和交易方面不受限制

E.員工持股計(jì)劃可以為企業(yè)提供穩(wěn)定、長(zhǎng)期且能夠減輕企業(yè)稅務(wù)負(fù)擔(dān)的資金

參考答案:ABE

參考解析:員工持股計(jì)劃對(duì)企業(yè)發(fā)展具有重要的作用,一套科學(xué)合理的員工持

股計(jì)劃不僅能激勵(lì)員工努力工作,吸引人才,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,起到

“留人”的作用,同時(shí)還可以令企業(yè)獲得資金來(lái)源,而這種資金來(lái)源于員工持

股,因而是低成本資金,并且是穩(wěn)定、長(zhǎng)期的,能夠減輕企業(yè)的稅務(wù)負(fù)擔(dān)。A、

B、E三項(xiàng)正確。

[多選題]10.薪酬成本預(yù)算的方法有()。

A.自上而下的薪酬成本預(yù)算方法

B.全面控制基本薪酬

C.自下而上的薪酬成本預(yù)算方法

D.部門比較的薪酬成本預(yù)算方法

E.職位比較的薪酬成本預(yù)算方法

參考答案:AC

參考解析:薪酬成本預(yù)算的方法包括自上而下的薪酬成本預(yù)算方法、自下而上

的薪酬成本預(yù)算方法。

[多選題]11.企業(yè)人工成本分析指標(biāo)有()。

A.人工成本總量指標(biāo)

B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)

C.人工成本分析比率型指標(biāo)

D.人工成本指數(shù)

E.人工成本有效性指數(shù)

參考答案:ABC

參考解析:常用的人工成本分析指標(biāo)有人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指

標(biāo)、人工成本分析比率型指標(biāo)。

[多選題]12.下列屬于勞動(dòng)關(guān)系主體的有()。

A.勞動(dòng)者

B.工會(huì)

C.用人單位

D.勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

E.雇主組織

參考答案:ABCE

參考解析:勞動(dòng)關(guān)系是以雇員和雇主(勞動(dòng)者和用人單位)為基本主體構(gòu)成的,

實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)過(guò)程中,政府作為社會(huì)生產(chǎn)過(guò)程的組織協(xié)調(diào)者,勞動(dòng)者利益代表的工

會(huì)組織,雇主利益代表的雇主組織也是不可或缺的。D項(xiàng),勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)

屬于處理勞動(dòng)爭(zhēng)議的群眾性自治性組織,不屬于勞動(dòng)關(guān)系主體。

[多選題]13.下列關(guān)于家庭生產(chǎn)理論的說(shuō)法,錯(cuò)誤的有()。

A.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為勞動(dòng)力供給決策的主體是家庭而不是單個(gè)的勞動(dòng)者

B.家庭生產(chǎn)理論將生產(chǎn)出來(lái)的家庭物品視為家庭的直接效用來(lái)源

C.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為家庭會(huì)根據(jù)比較優(yōu)勢(shì)原理來(lái)決定家庭成員的時(shí)間利用方式

D.家庭生產(chǎn)理論認(rèn)為一個(gè)家庭成員必須將大部分時(shí)間用于市場(chǎng)工作

E.家庭生產(chǎn)理論是一種經(jīng)濟(jì)周期的勞動(dòng)力供給理論

參考答案:DE

參考解析:家庭時(shí)間分配包括市場(chǎng)工作時(shí)間和家庭生產(chǎn)時(shí)間,D項(xiàng)說(shuō)法過(guò)于絕

對(duì),錯(cuò)誤。經(jīng)濟(jì)周期的勞動(dòng)力供給理論涉及附加的勞動(dòng)者效應(yīng)和灰心喪氣的勞

動(dòng)者效應(yīng),家庭生產(chǎn)理論不屬于經(jīng)濟(jì)周期的勞動(dòng)力供給理論,E項(xiàng)錯(cuò)誤。

[多選題]14.計(jì)算經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償時(shí)一,需要計(jì)算勞動(dòng)者在本單位的工作年限,用人單位

符合(),應(yīng)當(dāng)認(rèn)定屬于“勞動(dòng)者非因本人原因從原用人單位被安排到新用人單

位工作”,原用人單位未支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,勞動(dòng)者請(qǐng)求把在原用人單位的工作年

限合并計(jì)算為新用人單位工作年限的,人民法院應(yīng)予支持。

A.用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同

B.勞動(dòng)者仍在原工作場(chǎng)所、工作崗位工作,勞動(dòng)合同主體由原用人單位變更為

新用人單位

C.因用人單位合并、分立等原因?qū)е聞趧?dòng)者工作調(diào)動(dòng)

D.勞動(dòng)者自己跳槽到新單位工作

E.用人單位以組織委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng)

參考答案:ABCE

參考解析:用人單位符合下列情形之一的,應(yīng)當(dāng)認(rèn)定屬于“勞動(dòng)者非因本人原

因從原用人單位被安排到新用人單位工作”:①勞動(dòng)者仍在原工作場(chǎng)所、工作

崗位工作,勞動(dòng)合同主體由原用人單位變更為新用人單位;②用人單位以組織

委派或任命形式對(duì)勞動(dòng)者進(jìn)行工作調(diào)動(dòng);③因用人單位合并、分立等原因?qū)е?/p>

勞動(dòng)者工作調(diào)動(dòng);④用人單位及其關(guān)聯(lián)企業(yè)與勞動(dòng)者輪流訂立勞動(dòng)合同;⑤其

彳也壬里I青

[多選題]15.社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則包括0。

A.以事實(shí)為依據(jù)

B.公民在法律面前一律平等

C.上位法的效力高于下位法

D.以法律為準(zhǔn)繩

E.實(shí)事求是,有錯(cuò)必糾

參考答案:ABDE

參考解析:社會(huì)保險(xiǎn)法律適用的基本原則包括:①以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)

繩;②公民在法律面前一律平等;③實(shí)事求是,有錯(cuò)必糾。

[多選題]16.下列關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人的說(shuō)法,正確的有()。

A.勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人有權(quán)拒絕調(diào)解而直接向勞動(dòng)人事?tīng)?zhēng)議仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁

B.勞動(dòng)爭(zhēng)議當(dāng)事人在調(diào)解、仲裁程序中,有權(quán)要求有關(guān)調(diào)解、仲裁人員回避

C.用人單位分立為若干單位后,對(duì)承擔(dān)勞動(dòng)權(quán)利義務(wù)的單位不明確的,分立后

的單位均為當(dāng)事人

D.用人單位與其他單位合并的,合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由合并前的單位為當(dāng)

事人

E.用人單位分立為若干單位的,其分立前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由分立后的實(shí)際用

人單位為當(dāng)事人

參考答案:ABCE

參考解析:用人單位與其他單位合并的,合并前發(fā)生的勞動(dòng)爭(zhēng)議,由合并后的

單位為當(dāng)事人。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

[多選題]17.勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟強(qiáng)制執(zhí)行的條件包括()。

A.有強(qiáng)制執(zhí)行的內(nèi)容

B.當(dāng)事人申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行應(yīng)當(dāng)在法定的期限內(nèi)以書面形式提出申請(qǐng)

C.應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)生法律效力的仲裁裁決書

D.有申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的原因、理由

E.實(shí)行一審終審制

參考答案:ABCD

參考解析:勞動(dòng)爭(zhēng)議訴訟強(qiáng)制執(zhí)行具備的條件:①當(dāng)事人申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行應(yīng)當(dāng)在

法定的期限內(nèi)以書面形式提出;②應(yīng)當(dāng)有產(chǎn)生法律效力的仲裁裁決書;③應(yīng)當(dāng)

有強(qiáng)制執(zhí)行的內(nèi)容;④應(yīng)當(dāng)有申請(qǐng)強(qiáng)制執(zhí)行的原因、理由。

[多選題]18.下列屬于勞動(dòng)法律責(zé)任形式的有()。

A.民事責(zé)任

B.行政責(zé)任

C.經(jīng)濟(jì)責(zé)任

D.刑事責(zé)任

E.賠償責(zé)任

參考答案:ABD

參考解析:勞動(dòng)法律責(zé)任形式包括行政責(zé)任、民事責(zé)任和刑事責(zé)任。

[多選題]19.勞動(dòng)監(jiān)察處罰方式不包括()。

A.沒(méi)收違法所得

B.責(zé)令用人單位改正

C.吊銷許可證

D.行政開(kāi)除

E.行政處分

參考答案:DE

參考解析:勞動(dòng)監(jiān)察機(jī)構(gòu)可以采取的處罰方式包括責(zé)令用人單位改正、警告、

罰款、沒(méi)收違法所得、吊銷許可證。

[多選題]20.下列關(guān)于公務(wù)員管理錄用原則的說(shuō)法,正確的有()。

A.黨管干部

B.依法依規(guī)辦事

C.德才兼?zhèn)?、以德為?/p>

D.事業(yè)為上、公道正派

E.五湖四海、任人唯才

參考答案:ABCD

參考解析:公務(wù)員錄用堅(jiān)持的原則包括:①黨管干部;②公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、

擇優(yōu);③德才兼?zhèn)?、以德為先,五湖四海、任人唯賢;④事業(yè)為上、公道正

派,人崗相適、人事相宜;⑤依法依規(guī)辦事。

共享題干題

2013年8月1日,甲公司與乙勞務(wù)派遣公司開(kāi)始商洽訂立勞務(wù)派遣協(xié)議事宜。

甲公司人力資源部張經(jīng)理對(duì)乙勞務(wù)派遣公司是否具有訂立勞務(wù)派遣協(xié)議資格提

出質(zhì)疑。乙勞務(wù)派遣公司李經(jīng)理當(dāng)場(chǎng)表態(tài),乙勞務(wù)派遣公司從2005年就開(kāi)展勞

務(wù)派遣業(yè)務(wù),所訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議至今履行良好。李經(jīng)理請(qǐng)張經(jīng)理放心,乙

勞務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)一向守法合規(guī)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的商洽,張經(jīng)理

向公司總經(jīng)理辦公會(huì)報(bào)告了商洽進(jìn)展情況。會(huì)上,總經(jīng)理要求張經(jīng)理研究三個(gè)

問(wèn)題:一是全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)對(duì)《勞動(dòng)合同法》進(jìn)行修改后,乙勞

務(wù)派遣公司從事勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是否符合法律規(guī)定?二是按照修改后的《勞動(dòng)合

同法》。公司的哪些崗位可以使用勞務(wù)派遣人員?三是公司在2011年與丙勞務(wù)

派遣公司訂立的為期3年的勞務(wù)派遣協(xié)議還能繼續(xù)履行嗎?張經(jīng)理帶著問(wèn)題找

到公司聘用的法律顧問(wèn).法律顧問(wèn)逐一解答了張經(jīng)理的問(wèn)題。

[不定項(xiàng)選擇題]1.關(guān)于甲公司與乙勞務(wù)派遣公司訂立勞務(wù)派遣協(xié)議的說(shuō)法,正

確的是()。

A.乙勞務(wù)派遣公司派遣勞動(dòng)者到甲公司應(yīng)當(dāng)訂立勞務(wù)派遣協(xié)議

B.甲公司與乙勞務(wù)派遣公司訂立的勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量

等內(nèi)容

C.乙勞務(wù)派遣公司與被派遣勞動(dòng)者訂立的勞動(dòng)合同可以替代勞務(wù)派遣協(xié)議

D.甲公司應(yīng)當(dāng)根據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與乙勞務(wù)派遣公司確定派遣期限,不得

將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議

參考答案:ABD

參考解析:勞務(wù)派遣單位派遣勞動(dòng)者應(yīng)當(dāng)與接受以勞務(wù)派遣形式用工的單位訂

立勞務(wù)派遣協(xié)議。勞務(wù)派遣協(xié)議應(yīng)當(dāng)約定派遣崗位和人員數(shù)量、派遣期限、勞

動(dòng)報(bào)酬和社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的數(shù)額與支付方式以及違反協(xié)議的責(zé)任。用工單位應(yīng)當(dāng)根

據(jù)工作崗位的實(shí)際需要與勞務(wù)派遣單位確定派遣期限,不得將連續(xù)用工期限分

割訂立數(shù)個(gè)短期勞務(wù)派遣協(xié)議。

[不定項(xiàng)選擇題]2.根據(jù)全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改《勞動(dòng)合同法》

的決定,2013年7月1日后,乙勞務(wù)派遣公司派遣勞動(dòng)者到甲公司須()。

A,經(jīng)工商行政部門審批

B.獲得乙勞務(wù)派遣公司工會(huì)同意

C.經(jīng)甲公司職工代表大會(huì)批準(zhǔn)

D.取得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)行政許可

參考答案:D

參考解析:2012年12月28日,第十一屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十

次會(huì)議決定對(duì)《勞動(dòng)合同法》有關(guān)勞務(wù)派遣的規(guī)定作出修改,修改后的《勞動(dòng)

合同法》自2013年7月1日起施行。經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)行政部門

依法申請(qǐng)行政許可。經(jīng)許可的,依法辦理相應(yīng)的公司登記;未經(jīng)許可,任何單

位和個(gè)人不得經(jīng)營(yíng)勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)。

[不定項(xiàng)選擇題]3.甲公司只能在()工作崗位上使用被派遣勞動(dòng)者。

參考答案:ACD

參考解析:勞動(dòng)合同用工是我國(guó)企業(yè)的基本用工形式。勞務(wù)派遣用工是補(bǔ)充形

式,只能在臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上實(shí)施。

[不定項(xiàng)選擇題]4.關(guān)于甲公司在2011年與丙勞務(wù)派遣公司訂立的為期3年的勞

務(wù)派遣協(xié)議能否繼續(xù)履行的說(shuō)法,正確的是()。

A.該勞務(wù)派遣協(xié)議自2013年7月1日起不得繼續(xù)履行

B.該勞務(wù)派遣協(xié)議內(nèi)容不符合同工同酬規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)依法進(jìn)行調(diào)整

C.該勞務(wù)派遣協(xié)議不受全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)修改《勞動(dòng)合同法》決定

的影響,繼續(xù)履行至期限屆滿

D.該勞務(wù)派遣協(xié)議須經(jīng)甲公司所在地勞動(dòng)行政部門批準(zhǔn),方可繼續(xù)履行

參考答案:B

參考解析:《全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改(中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同

法)的決定》于2012年12月28日公布。該決定公布前已依法訂立的勞動(dòng)合同

和勞務(wù)派遣協(xié)議繼續(xù)履行至期限屆滿,但是勞動(dòng)合同和勞務(wù)派遣協(xié)議的內(nèi)容不

符合該決定關(guān)于按照同工同酬原則實(shí)行相同的勞動(dòng)報(bào)酬分配辦法規(guī)定的,應(yīng)當(dāng)

依照該決定進(jìn)行調(diào)整。

2013年,小羅從一所工科大學(xué)研究生畢業(yè),剛畢業(yè)時(shí)沒(méi)有找到理想的工作,收

入比本科畢業(yè)就參加工作的同學(xué)還低。積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)后,2014年小羅換

到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司,但很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司的組織文化不是很

好,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴,不夠尊重。于是,2015年他跳槽去了第

三家公司,這家公司盡管起薪不如第二家公司高,但重視員工培訓(xùn),除了正式

培訓(xùn)課程之外,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予小羅很多指導(dǎo)。另外,

這家公司還鼓勵(lì)有潛力的技術(shù)型員工在業(yè)余時(shí)間攻讀工商管理碩士(MBA)學(xué)位。

公司規(guī)定,只要員工能夠順利拿到MBA學(xué)位,且承諾此后繼續(xù)為公司服務(wù)3

年,公司就會(huì)給員工報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)。

[不定項(xiàng)選擇題]5.關(guān)于小羅研究生剛畢業(yè)時(shí)的工資不如本科畢業(yè)就業(yè)同學(xué)的說(shuō)

法,正確的是()。

A.攻讀研究生的人力資本投資回報(bào)率低于攻讀本科

B.攻讀研究生的收益體現(xiàn)在長(zhǎng)期中,而不是短期內(nèi)

C.小羅應(yīng)該本科畢業(yè)就直接就業(yè),而不應(yīng)該攻讀研究生

D.研究生剛畢業(yè)時(shí)的工資都比有兩年工作經(jīng)驗(yàn)的本科畢業(yè)生低

參考答案:B

參考解析:從“關(guān)于是否上大學(xué)的決策模型”來(lái)看,攻讀研究生的收益體現(xiàn)在

長(zhǎng)期中,而不是短期內(nèi)。小羅研究生剛畢業(yè)時(shí)的工資低于已經(jīng)參加工作的本科

生,主要是因?yàn)樗狈ぷ鹘?jīng)驗(yàn),處在接受培訓(xùn)和適應(yīng)工作的階段。

[不定項(xiàng)選擇題]6.關(guān)于小羅從第二家公司離職的說(shuō)法,正確的是()。

A.勞動(dòng)者在決定是否流動(dòng)時(shí)并不把工資水平當(dāng)成重要考慮因素

B.決定勞動(dòng)力流動(dòng)的最重要因素是工資水平

C.組織文化對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響

D.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)產(chǎn)生影響

參考答案:CD

參考解析:小羅換到一家薪酬水平較高的民營(yíng)公司后,很快他就發(fā)現(xiàn)這家公司

的組織文化不是很好,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)知識(shí)型員工比較簡(jiǎn)單粗暴,不夠尊重。于是,

2015年他跳槽去了第三家公司。這反映了企業(yè)的組織文化以及領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對(duì)勞動(dòng)

力流動(dòng)的影響。

[不定項(xiàng)選擇題]7.關(guān)于小羅在第三家公司得到培訓(xùn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.這家公司提供的正式培訓(xùn)屬于特殊培訓(xùn)

B.資深同事對(duì)小羅的工作指導(dǎo)屬于在職培訓(xùn)

C.小羅在業(yè)余時(shí)間攻讀MBA學(xué)位不屬于在職培訓(xùn)

D.小羅在業(yè)余時(shí)間攻讀MBA學(xué)位屬于人力資本投資

參考答案:BCD

參考解析:在職培訓(xùn)是指員工在工作場(chǎng)所和完成工作任務(wù)過(guò)程中所接受的培

訓(xùn)I。有些在職培訓(xùn)比較正規(guī).如一些正式的培訓(xùn)課程或項(xiàng)目、正規(guī)的學(xué)徒計(jì)劃,

但大多數(shù)在職培訓(xùn)是非正式的,經(jīng)驗(yàn)較少的工人往往通過(guò)“邊干邊學(xué)”來(lái)獲取

新的技能,如先觀察有技術(shù)的工人如何工作,然后在技術(shù)工人生病或缺崗時(shí)頂

崗操作來(lái)熟悉技術(shù)。此外,通過(guò)有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人與未受過(guò)訓(xùn)練的工人之間信

息和技能的不斷傳遞,也可以提高新工人的技術(shù)。第三家公司重視員工培訓(xùn),

除了正式培訓(xùn)課程之外,工作經(jīng)驗(yàn)豐富的同事也會(huì)在工作中給予小羅很多指

導(dǎo)。上述培訓(xùn)都屬于在職培訓(xùn)。另外,從案例介紹的情況中不能看出這家公司

提供的培訓(xùn)是特殊培訓(xùn)。在業(yè)余時(shí)間攻讀MBA學(xué)位屬于在職研究生,與上述在

職培訓(xùn)的概念不符。各級(jí)正規(guī)教育和在職培訓(xùn)活動(dòng)所支出的費(fèi)用都屬于人力資

本投資。

[不定項(xiàng)選擇題]8.關(guān)于第三家公司報(bào)銷一半MBA學(xué)費(fèi)的說(shuō)法,正確的是()。

A.公司通過(guò)這種方式對(duì)員工進(jìn)行了人力資本投資

B.這種規(guī)定增加了員工讀MBA的人力資本投資成本

C.公司和員工共同分擔(dān)了人力資本投資成本,同時(shí)共享了投資收益

D.報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)后員工必須為公司工作3年的規(guī)定,有利于降低員工離職率

參考答案:ACD

參考解析:第三家公司報(bào)銷一半MBA學(xué)費(fèi),這類支出屬于人力資本投資,這一

規(guī)定減少了員工攻讀MBA的人力資本投資成本。報(bào)銷一半學(xué)費(fèi)后員工必須為公

司工作3年的規(guī)定體現(xiàn)了公司和員工共同分擔(dān)人力資本投資成本,同時(shí)共享投

資收益,有利于降低員工離職率。

根據(jù)下面材料,回答89-92題。

R大學(xué)是一所綜合性大學(xué),目前大約有12000名學(xué)生和600名教授,教授可以從

學(xué)校內(nèi)部教師中產(chǎn)生,也可以從校外招聘。由于R大學(xué)2019年預(yù)計(jì)要進(jìn)行擴(kuò)

招,因此R大學(xué)的人力資源管理部門需要根據(jù)大學(xué)的實(shí)際情況制定一份人力資

源規(guī)劃,其中包括人力資源需求預(yù)測(cè)和人力資源供給預(yù)測(cè)等內(nèi)容。

[不定項(xiàng)選擇題]9.常用的人力資源需求預(yù)測(cè)定量分析方法包括()。

A.時(shí)間序列分析法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德?tīng)柗品?/p>

參考答案:ABC

參考解析:定量的人力資源需求預(yù)測(cè)方法主要包括比率分析法、趨勢(shì)預(yù)測(cè)法以

及回歸分析法。趨勢(shì)預(yù)測(cè)法實(shí)際上是一種簡(jiǎn)單的時(shí)間序列分析法。

[不定項(xiàng)選擇題]10.基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資源需求量之

間的固定比率關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法,稱為()。

A.趨勢(shì)預(yù)測(cè)法

B.比率分析法

C.回歸分析法

D.德?tīng)柗品?/p>

參考答案:B

參考解析:比率分析法是一種基于某種關(guān)鍵的經(jīng)營(yíng)或管理指標(biāo)與組織的人力資

源需求量之間的固定比率關(guān)系來(lái)預(yù)測(cè)未來(lái)人力資源需求的方法。

[不定項(xiàng)選擇題]11.使用比率分析法進(jìn)行預(yù)測(cè),如果這所大學(xué)預(yù)計(jì)2019年注冊(cè)

的學(xué)生會(huì)增加1000名,則需要另外聘用()名教授。

A.60

B.50

C.40

D.100

參考答案:B

參考解析:使用比率分析法可以根據(jù)學(xué)生與教員的比率來(lái)預(yù)測(cè)大學(xué)中的教授數(shù)

量。根據(jù)題目?jī)?nèi)容,R大學(xué)中有12000名學(xué)生和600名教授,學(xué)生與教授的比率

是12000:600,表明每20名學(xué)生需要1名教授。如果這所大學(xué)預(yù)計(jì)2019年注

冊(cè)的學(xué)生會(huì)增加1000名,就需要另外聘用50名教授。

[不定項(xiàng)選擇題]12.如果運(yùn)用德?tīng)柗品ㄟM(jìn)行預(yù)測(cè),則下列描述正確的是()。

A.問(wèn)題的設(shè)計(jì)要合理,不要讓專家一次回答過(guò)多的問(wèn)題

B.專家人數(shù)一般不要少于30人

C.采取多輪預(yù)測(cè)的方法,經(jīng)過(guò)幾輪反復(fù),專家們的意見(jiàn)趨于一致

D.應(yīng)采用集體討論的方式進(jìn)行

參考答案:AC

參考解析:德?tīng)柗品ǖ奶攸c(diǎn)是:①吸取和綜合了眾多專家的意見(jiàn),避免了個(gè)人

預(yù)測(cè)的片面性;②不采用集體討論的方式,而且是匿名進(jìn)行,這樣就可以使專

家獨(dú)立地作出判斷,避免了從眾行為:③采取了多輪預(yù)測(cè)的方法,經(jīng)過(guò)幾輪反

復(fù)。專家們的意見(jiàn)趨于一致,具有較高的準(zhǔn)確性。不過(guò),在實(shí)施德?tīng)柗品〞r(shí)也

要注意一些問(wèn)題:專家的人數(shù)不能太少,至少要達(dá)到20?30人:專家的挑選要

有代表性;問(wèn)題的設(shè)計(jì)要合理,不要讓專家一次回答過(guò)多的問(wèn)題;向?qū)<姨峁?/p>

的資料和信息要相對(duì)充分,從而使他們能夠進(jìn)行預(yù)測(cè)和判斷。

現(xiàn)在很多企業(yè)抱怨經(jīng)濟(jì)不景氣,想找到合適的員工本來(lái)就不易,讓優(yōu)秀的員工

心甘情愿地一直留在本公司工作更難。有的領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得是現(xiàn)在社會(huì)太浮躁了,

人們把注意力都集中于眼前的利益,不肯為長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益而犧牲當(dāng)下的好處。在

實(shí)際管理中,很多企業(yè)會(huì)對(duì)技術(shù)人員付出很多培訓(xùn)成本,這些培訓(xùn)的內(nèi)容是本

企業(yè)急需而且其他單位并不能夠用的上的領(lǐng)先技術(shù)。即使這樣,還是每年會(huì)有

一部分員工辭職,這給單位無(wú)形中增加了成本。

[不定項(xiàng)選擇題]13.在其它條件不變的情況下,關(guān)于勞動(dòng)力需求的影響因素說(shuō)法

正確的是()。

A.工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

B.工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升

C.產(chǎn)品需求上升導(dǎo)致勞動(dòng)力需求上升

D.產(chǎn)品需求下降導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降

參考答案:CD

參考解析:本題考查的是勞動(dòng)力需求的影響因素。工資率下降的規(guī)模效應(yīng)導(dǎo)致

勞動(dòng)力需求上升,A項(xiàng)錯(cuò)誤。工資率上漲的替代效應(yīng)導(dǎo)致勞動(dòng)力需求下降,B項(xiàng)

錯(cuò)誤。

[不定項(xiàng)選擇題]14.勞動(dòng)力供求曲線移動(dòng)會(huì)表現(xiàn)為()。

A.供給和需求同時(shí)擴(kuò)大時(shí),當(dāng)勞動(dòng)力供給曲線移動(dòng)幅度更大時(shí),均衡工資率下

B.人口增加會(huì)引起勞動(dòng)力供給曲線整體右移

C.需求不變,供給增加,均衡工資率和均衡就業(yè)量均下降

D.供給不變,需求增加,均衡工資率和均衡就業(yè)量均上升

參考答案:ABD

參考解析:本題考查的是勞動(dòng)力需求曲線移動(dòng)和勞動(dòng)力供給曲線移動(dòng)對(duì)均衡位

置的影響。可以畫圖進(jìn)行作答。當(dāng)勞動(dòng)力供給增加、需求不變時(shí)一,可知均衡工

資率下降,均衡就業(yè)量上升,C項(xiàng)錯(cuò)誤。

[不定項(xiàng)選擇題]15.關(guān)于有一部分員工辭職,進(jìn)行勞動(dòng)力流動(dòng)的說(shuō)法,正確的是

()。

A.勞動(dòng)力流動(dòng)的地區(qū)之間存在經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平不均衡的情況,這屬于動(dòng)態(tài)差異

B.辭職的員工進(jìn)行跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)會(huì)受到遷移距離和遷移成本的影響

C.地區(qū)間人均收入差別會(huì)影響勞動(dòng)者做出跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)的決定

D.跨地區(qū)勞動(dòng)力流動(dòng)可能會(huì)出現(xiàn)回歸遷移

參考答案:BCD

參考解析:本題考查的是勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)。勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)主要原因

有地區(qū)之間經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不平衡(靜態(tài)差異)和地區(qū)之間發(fā)展速度的動(dòng)態(tài)差異,A項(xiàng)

錯(cuò)誤。勞動(dòng)力的跨地區(qū)流動(dòng)主要考慮因素有地區(qū)間人均收入差別、工作機(jī)會(huì)多

少、遷移距離、遷移成本、勞動(dòng)力遷出地區(qū)和遷入地區(qū)的關(guān)系密切程度,B、

C、D三項(xiàng)正確。

[不定項(xiàng)選擇題]16.關(guān)于在職培訓(xùn)與企業(yè)行為和員工行為的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.勞動(dòng)者可以將通過(guò)一般培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中

B.一般在職培訓(xùn)和特殊在職培訓(xùn)可以帶來(lái)員工生產(chǎn)率的提高

C.勞動(dòng)者無(wú)法將通過(guò)特殊培訓(xùn)獲得的技能帶到其他企業(yè)中

D.在職培訓(xùn)中包含的一般培訓(xùn)內(nèi)容有助于抑制員工的離職傾向

參考答案:D

參考解析:本題考查的是在職培訓(xùn)。特殊培訓(xùn)是指培訓(xùn)所產(chǎn)生的技能只對(duì)提供

培訓(xùn)的企業(yè)有用,而對(duì)其他企業(yè)則沒(méi)有用處的情況。大多數(shù)接受過(guò)特殊培訓(xùn)的

員工可能愿意在本企業(yè)中工作較長(zhǎng)的時(shí)間,這樣,他們的流動(dòng)傾向就會(huì)受到削

弱。D項(xiàng)錯(cuò)誤。

麥克、漢斯與白文莉共同畢業(yè)于美國(guó)著名學(xué)府哈佛商學(xué)院職業(yè)經(jīng)理人專業(yè),麥

克來(lái)自美國(guó),漢斯來(lái)自德國(guó),白文莉來(lái)自中國(guó)。畢業(yè)后,他們同在可口可樂(lè)大

中華區(qū)中國(guó)公司工作,工作地點(diǎn)在天津。麥克直覺(jué)好、有想象力和創(chuàng)造力,喜

歡在自由的環(huán)境中工作;漢斯則有良好的運(yùn)動(dòng)或機(jī)械操作能力,喜歡加工機(jī)械

與改進(jìn)工具,偏好戶外活動(dòng);而白文莉善于和人相處,喜歡教導(dǎo),幫助、啟發(fā)

別人。工作半年后發(fā)現(xiàn),麥克體現(xiàn)出很強(qiáng)的職業(yè)承諾,追求能夠施展個(gè)人能力

的工作環(huán)境;漢斯拒絕一般性管理工作,愿意在其技術(shù)領(lǐng)域有所長(zhǎng)進(jìn):白文莉

則追求一般性管理工作,愿意承擔(dān)更多的責(zé)任和義務(wù)。

[不定項(xiàng)選擇題]17.根據(jù)霍蘭德職業(yè)興趣理論分析麥克、漢斯與白文莉三人的職

業(yè)興趣類型特點(diǎn),正確的是()。

A.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型

B.麥克屬于研究型,漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型,白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型

C.麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型,白文莉?qū)儆谏鐣?huì)型

D.麥克屬于研究型,漢斯屬于研究型,白文莉?qū)儆谄髽I(yè)型

參考答案:C

參考解析:本題考查職業(yè)興趣類型理論。根據(jù)霍蘭德的職業(yè)興趣類型理論,結(jié)

合案例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于藝術(shù)型,漢斯屬于現(xiàn)實(shí)型,白文

莉?qū)儆谏鐣?huì)型。

[不定項(xiàng)選擇題]18.根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型分析麥克、漢斯與白文莉三人的

職業(yè)生涯錨類型,正確的是()。

A.麥克屬于自主獨(dú)立型,漢斯屬于技術(shù)/職能能力型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>

B.麥克屬于技術(shù)/職能能力型,漢斯屬于創(chuàng)造型,白文莉?qū)儆诠芾砟芰π?/p>

C.麥克屬于自主獨(dú)立型,漢斯屬于技術(shù)/職能能力型,白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型

D.麥克屬于技術(shù)/職能能力型,漢斯屬于創(chuàng)造型。白文莉?qū)儆诎踩€(wěn)定型

參考答.案:A

參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型。根據(jù)施恩的職業(yè)生涯錨類型,結(jié)合案

例中他們各自的行為表現(xiàn),可知麥克屬于自主獨(dú)立型;漢斯屬于技術(shù)/職能能

力型;白文莉?qū)儆诠芾砟芰π汀?/p>

[不定項(xiàng)選擇題]19.通過(guò)分析推斷。最有可能具備分析能力、人際溝通能力和情

緒控制能力三種能力強(qiáng)強(qiáng)組合特點(diǎn)的潛在晉升人選是()。

A.麥克

B.漢斯

C.白文莉

D.上述三人都不是

參考答案:C

參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的類型。在施恩的職業(yè)生涯錨類型中管理能力

型具有分析能力、人際溝通能力和情緒控制能力強(qiáng)強(qiáng)組合的特點(diǎn)。案例中白文

莉?qū)儆诠芾砟芰π偷?,選項(xiàng)C正確。

[不定項(xiàng)選擇題]20.下列有關(guān)職業(yè)生涯錨的陳述,正確的是()。

A.強(qiáng)調(diào)個(gè)人能力、動(dòng)機(jī)和價(jià)值觀三方面的相互作用與整合

B.能夠促進(jìn)員工預(yù)期心理契約的發(fā)展,有利于個(gè)體與組織穩(wěn)固地相互接納

C.以自我與雇傭組織和工作環(huán)境的準(zhǔn)則和價(jià)值觀之間的實(shí)際遭遇為基礎(chǔ)

D.可以根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)

參考答案:ABC

參考解析:本題考查職業(yè)生涯錨的相關(guān)內(nèi)容。選項(xiàng)A屬于職業(yè)生涯錨的特點(diǎn),

選項(xiàng)B屬于職業(yè)生涯錨的作用,選項(xiàng)C屬于職業(yè)生涯錨的內(nèi)容。選項(xiàng)D,職業(yè)生

涯錨不可能根據(jù)各種測(cè)試提前進(jìn)行預(yù)測(cè)。

2023年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》沖刺試卷三

[單選題]1.“人選擇做出什么行為”屬于動(dòng)機(jī)要素中的()。

A.能力

B.堅(jiān)持

C.努力

D.方向

參考答案:D

參考解析:動(dòng)機(jī)的3要素分為:①?zèng)Q定人行為的方向,即選擇做出什么樣的行

為;②努力的水平,即行為的努力程度;③堅(jiān)持的水平,即遇到阻礙時(shí)付出多

大努力堅(jiān)持自己的行為。題目中“人做出什么行為”屬于動(dòng)機(jī)要素中的方向。

[單選題]2.根據(jù)三重需要理論,個(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力稱為0。

A.親和需要

B.安全需要

C.權(quán)力需要

D.成就需要

參考答案:D

參考解析:成就需要指?jìng)€(gè)體追求優(yōu)越感的驅(qū)動(dòng)力,或者參照某種標(biāo)準(zhǔn)去追求成

就感,尋求成功的欲望。權(quán)力需要是指促使別人順從自己意志的欲望。親和需

要是指尋求與別人建立友善且親近的人際關(guān)系的欲望。

[單選題]3.以下關(guān)于強(qiáng)化理論觀點(diǎn)的說(shuō)法,正確的是()。

A.行為的結(jié)果是行為的唯一控制因素

B.強(qiáng)化理論是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論

C.強(qiáng)化理論考慮人的內(nèi)在心態(tài)

D.強(qiáng)化理論是一種行為主義的觀點(diǎn)

參考答案:D

參考解析:強(qiáng)化理論認(rèn)為行為的結(jié)果對(duì)行為本身有強(qiáng)化作用,它是行為的主要

的驅(qū)動(dòng)因素,卻不是行為的唯一控制因素。A項(xiàng)錯(cuò)誤。嚴(yán)格來(lái)說(shuō),強(qiáng)化理論并不

是地道的動(dòng)機(jī)激勵(lì)理論。B項(xiàng)錯(cuò)誤。強(qiáng)化理論不考慮人的內(nèi)在心態(tài)。C項(xiàng)錯(cuò)誤。

[單選題]5.有些領(lǐng)導(dǎo)者自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,有理想化的

愿景,并具有個(gè)性化風(fēng)格,這種類型的領(lǐng)導(dǎo)屬于()。

A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)

B.交易型領(lǐng)導(dǎo)

C.支持型領(lǐng)導(dǎo)

D.成就取向式領(lǐng)導(dǎo)

參考答案:A

參考解析:魅力型領(lǐng)導(dǎo)者是指具有自信并且信任下屬,對(duì)下屬有高度的期望,

有理想化的愿景,以及使用個(gè)性化風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者。

[單選題]6.費(fèi)德勒的權(quán)變理論認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)者與情景因素之間是否搭配,對(duì)團(tuán)隊(duì)

績(jī)效有著重要的影響,在費(fèi)德勒提出的情景因素中不包括()。

A.領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系

B.領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格

C.工作結(jié)構(gòu)

D.職權(quán)

參考答案:B

參考解析:情景性因素分為三個(gè)維度:上下級(jí)關(guān)系、工作結(jié)構(gòu)、職權(quán)。

[單選題]7.道格拉斯?麥克格雷格的Y理論強(qiáng)調(diào)()。

A.員工中心

B.管理者中心

C.決策中的指導(dǎo)

D.管理中的任務(wù)驅(qū)動(dòng)

參考答案:A

參考解析:X理論強(qiáng)調(diào)管理者中心;Y理論強(qiáng)調(diào)員工中心。

[單選題]8.布萊克和默頓的管理方格圖中,位于坐標(biāo)(9,9)位置的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格具

有的特點(diǎn)是()。

A.關(guān)心任務(wù)但不關(guān)心人

B.關(guān)心人但不關(guān)心業(yè)務(wù)

C.既關(guān)心任務(wù)又關(guān)心人

D.既不關(guān)心任務(wù)又不關(guān)心人

參考答案:C

參考解析:管理者既關(guān)心任務(wù),也關(guān)心人,即位于坐標(biāo)(9,9),是最理想的領(lǐng)

導(dǎo)風(fēng)格。

[單選題]9.關(guān)于矩陣組織缺點(diǎn)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.組織的穩(wěn)定性差

B.雙重領(lǐng)導(dǎo)容易導(dǎo)致管理混亂

C.機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫

D.不利于提高組織的適應(yīng)性

參考答案:D

參考解析:矩陣組織形式的缺點(diǎn)包括:①組織的穩(wěn)定性較差;②雙重領(lǐng)導(dǎo)的存

在,容易產(chǎn)生責(zé)任不清、多頭指揮的混亂現(xiàn)象;③機(jī)構(gòu)相對(duì)臃腫,用人較多。

[單選題]10.關(guān)于組織文化的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。

A.組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),很大程度上取決于他們的行

為方式和管理風(fēng)格

B.組織文化使得組織獨(dú)具特色,區(qū)別于其他組織

C.精神層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層和制度層的建設(shè)

D.外部環(huán)境會(huì)影響組織文化的形成

參考答案:c

參考解析:組織文化是指控制組織內(nèi)行為、工作態(tài)度、價(jià)值觀以及關(guān)系設(shè)定的

規(guī)范;簡(jiǎn)單的說(shuō)組織文化是組織成員的共同價(jià)值觀體系,使得組織獨(dú)具特色,

區(qū)別于其他組織。組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),很大程度上

取決于他們的行為方式和管理風(fēng)格,外部環(huán)境等其他因素也影響組織文化的形

成。制度層是組織文化的中間層,制約和規(guī)范著物質(zhì)層及精神層的建設(shè)。c項(xiàng)錯(cuò)

誤。

[單選題]11.組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),在很大程度上取決

于他們的行為方式和()。

A.領(lǐng)導(dǎo)體制

B.管理風(fēng)格

C.戰(zhàn)略水平

D.決策模式

參考答案:B

參考解析:組織文化是從最高管理層樹(shù)立的典范發(fā)展而來(lái),在很大程度上取決

于他們的行為方式和管理風(fēng)格。

[單選題]12.關(guān)于組織設(shè)計(jì)與組織文化的說(shuō)法,正確的是()。

A.企業(yè)擁有合作的組織文化,就需要強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系

B.強(qiáng)調(diào)整齊劃一的文化中,有利于激發(fā)員工創(chuàng)造力

C.集權(quán)程度低,有利于培養(yǎng)平等、合作、參與的文化

D.管理層次多的組織結(jié)構(gòu),有利于上下級(jí)之間的溝通

參考答案:C

參考解析:企業(yè)擁有合作的組織文化,強(qiáng)調(diào)個(gè)人績(jī)效的評(píng)估體系不合適。強(qiáng)調(diào)

整齊劃一的文化中,很難靠獎(jiǎng)金和榮譽(yù)來(lái)激發(fā)員工創(chuàng)造力。管理層次較少,組

織結(jié)構(gòu)趨于扁平的組織,有利于上下級(jí)之間的溝通,靈活開(kāi)放,鼓勵(lì)員工獨(dú)立

決策。

[單選題]13.人力資源戰(zhàn)略屬于()戰(zhàn)略。

A.組織

B.公司

C.競(jìng)爭(zhēng)

D.職能

參考答案:D

參考解析:職能戰(zhàn)略包括市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略、人力資源管理戰(zhàn)略等。

[單選題]14.穩(wěn)定環(huán)境中的穩(wěn)定型組織,其績(jī)效管理更適合采用()。

A.更為重視員工的行為和工作的過(guò)程

B.更為重視

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