2024年9月幼兒園疫情防控應(yīng)急預(yù)案

2024年9月幼兒園疫情防控應(yīng)急預(yù)案一、預(yù)案目標(biāo)與范圍為切實(shí)做好幼兒園在疫情防控期間的各項(xiàng)工作，保障師生的生命安全與健康，維護(hù)教育教學(xué)秩序，制定本應(yīng)急預(yù)案。預(yù)案適用于幼兒園內(nèi)發(fā)生疫情時的應(yīng)急響應(yīng)，涵蓋疫情監(jiān)測、應(yīng)急報告、隔離措施、信息溝通及后續(xù)恢復(fù)等環(huán)節(jié)。二、風(fēng)險分析在疫情防控的過程中，可能出現(xiàn)以下風(fēng)險及其影響：1.疫情傳播風(fēng)險：因人員流動、接觸等原因，導(dǎo)致病毒在幼兒園內(nèi)傳播。2.心理健康風(fēng)險：疫情可能引發(fā)師生及家長的焦慮和恐慌，影響心理健康。3.教育教學(xué)中斷風(fēng)險：疫情導(dǎo)致幼兒園停課，影響正常的教育教學(xué)活動。4.信息溝通不暢風(fēng)險：疫情期間，信息傳遞不及時可能導(dǎo)致應(yīng)急響應(yīng)延遲。三、組織機(jī)構(gòu)框架為有效應(yīng)對疫情，成立以下組織機(jī)構(gòu)：（一）疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組組長：園長副組長：副園長成員：保健醫(yī)生、教學(xué)主任、后勤主任、心理咨詢師、班主任等。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情防控預(yù)案的組織實(shí)施，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，確保信息傳遞和指令下達(dá)。（二）疫情監(jiān)測小組組長：保健醫(yī)生成員：班主任、衛(wèi)生員。職責(zé)：負(fù)責(zé)每日健康監(jiān)測，及時發(fā)現(xiàn)和上報異常情況，協(xié)助進(jìn)行健康教育。（三）應(yīng)急處置小組組長：副園長成員：班主任、后勤人員。職責(zé)：負(fù)責(zé)疫情發(fā)生后的應(yīng)急處置，實(shí)施隔離、消毒等措施。（四）心理疏導(dǎo)小組組長：心理咨詢師成員：班主任、家長代表。職責(zé)：負(fù)責(zé)對師生及家長進(jìn)行心理疏導(dǎo)，緩解焦慮情緒。四、應(yīng)急處置流程1.疫情監(jiān)測與報告每日健康監(jiān)測：班主任負(fù)責(zé)對每位幼兒的體溫測量及健康狀況記錄，建立健康檔案。異常情況報告：如發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、咳嗽等癥狀的幼兒，應(yīng)立即向疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組報告，并采取隔離措施。2.疫情應(yīng)急響應(yīng)指令下達(dá)：疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組接到報告后，立即召開會議，評估情況并下達(dá)應(yīng)急指令。隔離與消毒：如確認(rèn)疫情，將相關(guān)幼兒隔離，并組織后勤人員進(jìn)行校園消毒。3.信息溝通內(nèi)部通告：通過微信群、郵件等方式及時通知全體教職工及家長疫情處理情況及防控措施。外部報告：及時向當(dāng)?shù)亟逃鞴懿块T及衛(wèi)生健康部門報告疫情進(jìn)展。4.心理疏導(dǎo)與支持心理疏導(dǎo)會：定期組織心理咨詢師對教師、幼兒及家長進(jìn)行心理疏導(dǎo)，提供必要的心理支持。建立支持熱線：提供心理咨詢熱線，方便師生及家長隨時尋求幫助。5.后勤保障物資準(zhǔn)備：確?？谡帧⑾疽?、體溫計(jì)等防疫物資的充足儲備，并建立物資采購機(jī)制。應(yīng)急資金：根據(jù)疫情防控需要，合理配置應(yīng)急資金，保障各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。6.現(xiàn)場清理與恢復(fù)現(xiàn)場環(huán)境整治：疫情結(jié)束后，組織人員對幼兒園環(huán)境進(jìn)行全面清理與消毒，確保安全?；謴?fù)教學(xué)：在確保安全的前提下，逐步恢復(fù)正常的教學(xué)活動，并根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整教學(xué)計(jì)劃。7.事后評估與總結(jié)總結(jié)會議：疫情處理完畢后，召開總結(jié)會議，評估應(yīng)急響應(yīng)的有效性，分析存在的問題。報告撰寫：形成疫情處理總結(jié)報告，記錄應(yīng)急處置的全過程，提出改進(jìn)建議。五、應(yīng)急所需物資清單及資源配置1.應(yīng)急所需物資清單口罩（教師及幼兒）消毒液體溫計(jì)一次性手套防護(hù)服消毒濕巾健康監(jiān)測記錄表2.資源配置方案人力資源：各班級教師、保健醫(yī)生、后勤人員共同參與疫情防控工作。物資資源：確保物資儲備充足，制定采購計(jì)劃，與供應(yīng)商建立良好的合作關(guān)系。六、評估機(jī)制1.評估標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急響應(yīng)時間：從接到疫情報告到采取應(yīng)急措施的時間。健康監(jiān)測數(shù)據(jù)：每日健康監(jiān)測的完成率及異常情況的處理情況。心理疏導(dǎo)效果：對師生心理健康狀態(tài)的跟蹤評估。2.評估方法問卷調(diào)查：對師生及家長進(jìn)行滿意度調(diào)查，收集反饋意見。定期會議：定期召開評估會議，針對實(shí)際情況調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。七、結(jié)論本預(yù)案旨在為幼兒園在疫情防控期間提供一套科學(xué)合理的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行