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文檔簡介

支行上半年工作總結(jié)(22篇)

支行上半年工作總結(jié)1

一、人員、機(jī)構(gòu)情況:

1、支行員工總?cè)藬?shù)xx人。其中,在職職工xx人,具有大專以上文化程度xx人,黨員人,平均年齡xx歲;代辦員xx人,臨時工xx人,離退休職工xx人,內(nèi)退職工人。

2、機(jī)構(gòu)設(shè)置有辦公室、個人金融業(yè)務(wù)中心、金堆分理處、分理處、分理處。支行個人金融業(yè)務(wù)中心下設(shè)個人金融業(yè)務(wù)客戶服務(wù)部及個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部,分理處下設(shè)儲蓄所及營業(yè)網(wǎng)點,除個人金融業(yè)務(wù)客戶營銷部外均為綜合性營業(yè)網(wǎng)點。

二、資產(chǎn)負(fù)債情況:

截至六月末,各項貸款余額xx萬元,其中:公司貸款xx萬元,不良占比為xx%,個人綜合消費貸款xx萬元,住房貸款xx萬元。各項存款余額xx萬元,其中,儲蓄存款xx萬元,較年初增加xx萬元,對公存款xx萬元,較年初下降xx萬元,同業(yè)存款xx萬元。

三、各項指標(biāo)完成情況:

1、至六月末,儲蓄存款凈增xx萬元,完成年度計劃任務(wù)的xx%,較上年同期減少xx萬元;對公存款下降xx萬元,完成年度計劃任務(wù)的xx%,較上年同期減少xx萬元,至6月10日,公司和機(jī)構(gòu)存款較年初下降xx萬元,較上年同期減少xx萬元。

2、新增個人綜合消費貸款xx萬元,完成年度任務(wù)的xx%。

3、理財產(chǎn)品銷售額xx萬元,完成年度任務(wù)xx萬元的xx%,其中,代理保險251萬元,代理發(fā)行各類基金100萬元,銷售“穩(wěn)得利”理財產(chǎn)品35萬元,代理國債40060萬元。新增個人中高端優(yōu)質(zhì)客戶657戶

4、新增牡丹信用卡480張(含換卡87張),完成年度計劃任務(wù)的xx%,超額完成分行下達(dá)的年度任務(wù)。

5、新增企業(yè)網(wǎng)上銀行證書客戶3戶,企業(yè)網(wǎng)上銀行普通客戶14戶,個人網(wǎng)銀證書客戶26戶,個人網(wǎng)銀普通客戶749戶,個人電話銀行350戶,手機(jī)銀行30戶。

6、實現(xiàn)利息收入162萬元,較上年同期增加32萬元,完成年度任務(wù)的xx%。

7、實現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入141萬元,較上年同期增加80萬元,完成全年中間業(yè)務(wù)收入任務(wù)的xx%。(若計算上半年第二、三期國債手續(xù)費,中間業(yè)務(wù)收入實際完成337萬元,已超額完成全年208萬元任務(wù))。

8、實現(xiàn)賬面利潤530萬元(去年481萬元),實現(xiàn)撥備前利潤522萬元。

四、經(jīng)營工作中存在的問題

1、貸款營銷舉步維艱。

法人客戶貸款3500萬元,為股份有限公司以借新還舊的方式在我行貸款,貸款形態(tài)為次級類貸款,企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中受生產(chǎn)設(shè)備老化、技術(shù)落后、管理水平以及煤炭價格的上漲等因素影響,企業(yè)生產(chǎn)成本較高,不具備貸款準(zhǔn)入條件。

xx公司受國際鉬產(chǎn)品價格的上調(diào),企業(yè)效益逐年好轉(zhuǎn),20xx年在歸還完銀行所有貸款后(在所有金融機(jī)構(gòu)無貸款),將經(jīng)營收益主要投資于購買國債、職工福利、擴(kuò)大再生產(chǎn)等,僅去年購買國債一項達(dá)億元,上半年已在我行購買4億元,已完成全年10億元購買計劃,企業(yè)無融資需求。目前,有需求貸款的法人客戶大多為我行已剝離貸款的企業(yè),中小企業(yè)貸款受四類行準(zhǔn)入條件限制無法辦理。

個人綜合消費貸款營銷成績尚差,截至五月底共辦理綜合消費貸款xx萬元。根據(jù)xx縣綜合市場調(diào)查情況來看,按照縣政府的縣城南遷規(guī)劃,縣級政府部門將陸續(xù)南遷xx大街,但由于單位在征址過程中無法取得合法土地手續(xù),使得住房按揭貸款的營銷往往落空,加之一些客戶有意愿以現(xiàn)房辦理抵押貸款時大都存在房產(chǎn)或土地權(quán)屬不明晰情況,導(dǎo)致貸款營銷操作困難。

2、對公存款起伏較大,1月31日較年初增加7888萬元,2月末較年初下降了7324萬元,四月末較年初下降了13644萬元,至6月底較年初負(fù)增長14986萬元,我行對公存款長期依賴于xx公司,在20xx年對公存款增加17000萬的基礎(chǔ)上,20xx年再增加對公存款11775萬元。

上半年,公司進(jìn)行了戰(zhàn)略性投資轉(zhuǎn)移,改善投資渠道,實現(xiàn)多元化投資,一是全年計劃購買國債10億元,二是以參股、合營等方式對外擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模,三是繼續(xù)擴(kuò)大長安區(qū)產(chǎn)業(yè)園規(guī)模,導(dǎo)致公司的銀行間存款資金量急速下降,對我行對公存款的增長帶來了一定的難度,對公存款主要依賴于xx公司的局面短時間內(nèi)難以改變。

3、中間業(yè)務(wù)收入可持續(xù)發(fā)展后勁不足,上半年,我行中間業(yè)務(wù)的收入還主要依靠為xx公司購買國債上,預(yù)計可為公司購買國債4億元左右,僅此一項中間業(yè)務(wù)收入可實現(xiàn)260萬元。剔除購買國債業(yè)務(wù)收入,我行中間業(yè)務(wù)收入的來源主要為業(yè)務(wù)結(jié)算收入、靈通卡業(yè)務(wù)收入、代理保險業(yè)務(wù)收入和電子銀行業(yè)務(wù)收入四大塊上。可實現(xiàn)收入的渠道較窄,制約了我行的中間業(yè)務(wù)的可持續(xù)發(fā)展。

4、人員年齡結(jié)構(gòu)偏大、流動性不強(qiáng)。目前,從我行現(xiàn)有的在職員工來看,平均年齡xx歲,員工知識接受能力差,加上多年來再未充實新員工,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點員工長期無法流動,(如:分理處有的員工在山上七、八年工作,最長的達(dá)20xx年之久),一定程度上影響了員工的工作積極性。

五、目標(biāo)、措施

繼續(xù)貫徹落實年初制定的業(yè)務(wù)營銷方案,全力實施以項目工程營銷帶動業(yè)務(wù)發(fā)展,擴(kuò)大中間業(yè)務(wù)、銀行卡、網(wǎng)上銀行的營銷成果,挖掘市場,大力發(fā)展個人綜合消費貸款業(yè)務(wù),6月末確保完成各項序時任務(wù),為完成全年目標(biāo)任務(wù)打下良好基礎(chǔ)。

(一)對公存款方面

1、繼續(xù)鞏固和發(fā)展同xx公司的銀企關(guān)系,實行三級公關(guān)營銷,即行長對公司經(jīng)理、主管行長對財務(wù)處長、客戶經(jīng)理對經(jīng)辦人員營銷的營銷機(jī)制,特別是加強(qiáng)同企業(yè)高層人員的聯(lián)系和溝通,增進(jìn)感情,盡快扭轉(zhuǎn)我行對公存款持續(xù)下滑的局面。

2、在抓好優(yōu)質(zhì)客戶的同時,積極捕捉信息,尋找新的客戶資源。加大對縣級機(jī)構(gòu)客戶和民營中小企業(yè)的營銷,營銷重點主要是xx縣財政局、縣社保局、xx縣華乾面粉廠、制藥廠等目標(biāo)客。

(二)中間業(yè)務(wù)方面

1、加強(qiáng)人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收入,加大對匯款直通車、代收大專院校學(xué)雜費業(yè)務(wù)的宣傳,進(jìn)一步提高柜面優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷提高人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)的'收入。

2、拓寬代理業(yè)務(wù),特別是代理保險、基金和本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù),加大代理業(yè)務(wù)的考核力度,落實獎勵措施,實行全員營銷機(jī)制,及時兌現(xiàn)獎勵,努力提高各項代理業(yè)務(wù)收入占比。

3、發(fā)揮客戶經(jīng)理的營銷作用,積極營銷金堆城鉬業(yè)公司的委托貸款業(yè)務(wù)以及企業(yè)年金業(yè)務(wù),向企業(yè)宣傳我行的現(xiàn)代化管理水平和先進(jìn)的技術(shù)平臺,推銷先進(jìn)的理財產(chǎn)品,密切關(guān)注公司年金運(yùn)作進(jìn)程,積極制定年金營銷方案,及時介入,跟上企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移的重點,不折不扣地做好優(yōu)質(zhì)客戶的維護(hù)工作。

4、積極向客戶推廣牡丹靈通卡、牡丹信用卡,牡丹中油卡等產(chǎn)品,加大消費POS機(jī)的營銷,不斷改善銀行卡使用環(huán)境,同時,借助電子銀行示范區(qū)的推廣,積極向客戶營銷電子銀行產(chǎn)品,有效的分流柜面壓力,不斷促進(jìn)中間業(yè)務(wù)收入健康持續(xù)的發(fā)展。

(三)個人金融業(yè)務(wù)方面

1、繼續(xù)以代發(fā)工資業(yè)務(wù)為重點,全面帶動個人金融業(yè)務(wù)的發(fā)展。

一是加強(qiáng)對原代發(fā)工資單位的維護(hù),定期走訪客戶,了解客戶對產(chǎn)品的需求及服務(wù)工作意見,穩(wěn)定客戶。

二是挖掘新的代發(fā)工資客戶,營銷重點主要是監(jiān)獄、結(jié)構(gòu)配件廠、xx縣電信局等單位。

三是積極開展本外幣理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)和電子銀行業(yè)務(wù)的宣傳和營銷,擴(kuò)大我行優(yōu)質(zhì)客戶數(shù)量,不斷打造我行個人金融特色業(yè)務(wù)。

2、挖潛市場,積極營銷個人綜合消費貸款業(yè)務(wù)。

一是抓政府部門機(jī)構(gòu)南遷,對符合我行貸款政策、手續(xù)齊全的客戶,積極開辦個人住房貸款業(yè)務(wù)。

二是加大對城區(qū)內(nèi)有門面房且資金緊缺的客戶營銷,在防范貸款風(fēng)險的基礎(chǔ)上,營銷一戶,辦理一戶,穩(wěn)妥地開辦個人房產(chǎn)抵押貸款。

(四)加快“專業(yè)化經(jīng)營、系統(tǒng)化管理”的改革實施。

一是發(fā)揮機(jī)制機(jī)能,有效利用個人金融營業(yè)部營銷和服務(wù)職能,明確職責(zé),差異服務(wù),對大客戶的營銷由營銷部專職客戶經(jīng)理負(fù)責(zé),對一般客戶由客戶服務(wù)部柜面負(fù)責(zé)營銷。

二是進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險操作管理,充分發(fā)揮總會計事中控制、事后監(jiān)督、賬檢員和內(nèi)控專管員“三位一體”的監(jiān)督作用,有效的防范操作性風(fēng)險,杜絕案件的發(fā)生。

六、建議:

xx我行綜合辦公樓建于1990年,磚混結(jié)構(gòu),建筑面積900多平方米,多年來一直未修繕,造成墻體大面積的脫落,門窗變形,暖氣管道堵塞,照明線路老化,辦公設(shè)施陳舊,急需要進(jìn)行全面的維修改造。去年支行曾以報(20xx)號文專題上報,預(yù)算費用38.2萬元,建議分行給以考慮解決。支行上半年工作總結(jié)2

支行認(rèn)真貫徹落實各項工作部署,以行長年初工作會議上的講話精神為指針,在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下,以建設(shè)xx為宗旨,以做信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo),緊緊圍繞“xx”的工作主題,拓市場提業(yè)績,防風(fēng)險保安全,各項工作扎實推進(jìn),各項工作指標(biāo)均已完成。

一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況

截至6月末

(一)貸款余額xx億元,較年初增加xx億元,增長xx%,完成計劃增量xx%,累計發(fā)放貸款xx筆,累計投放xx億元;實現(xiàn)利息收入xx億元,完成同期計劃的xx%。

(二)貸款日均余額xx億元,較年初增加xx億元,完成同期計劃的xx%。

(三)各項中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。其中,財務(wù)顧問費xx萬元,其他手續(xù)費收入xx萬元。

(四)辦理銀行承兌匯票筆,金額xx萬元,其中100%保證金銀承筆,金額xx萬元。

(五)客戶數(shù)量xx戶,較年初增長xx戶,完成客戶拓展計劃xx%。

二、各項業(yè)務(wù)開展情況分析

(一)貸款投放行業(yè)分析

根據(jù)上半年金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,支行貸款投放重點是貸款。從行業(yè)看,上半年批零行業(yè)投放貸款筆xx億元;制造業(yè)筆xx億元;其他行業(yè)筆億元。

(二)貸款產(chǎn)品投放分析

上半年支行累計投放xx億元,其中貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%;貸款xx億元,占xx%。

(三)貸款擔(dān)保方式分析

上半年投放貸款中,抵押擔(dān)保貸款xx億元,占xx%;保證擔(dān)保貸款xx億元,占xx%;信用貸款xx億元,占xx%。

三、工作中采取的'重點措施

上半年,支行按照年初計劃工作會議部署,通過多種形式,積極推進(jìn)貸款的創(chuàng)新工作,努力使各項工作再上新臺階。主要措施是:

(一)明確市場定位,堅持創(chuàng)新發(fā)展

上半年,我行堅持以平臺等為信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向,發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款,既鞏固已有的市場優(yōu)勢,又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣;既對原有客戶進(jìn)行深度挖掘,對著力建立新的拓展渠道,上半年我行重點對進(jìn)行了重點營銷,成功營銷貸款筆金額合計xx萬元。

(二)明確責(zé)任分工,形成了管控模式

根據(jù)要求,我行在上半年對信貸從業(yè)人員重新配置,精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員,按照模式建立了相互協(xié)助,相互推動、相互制約的風(fēng)險管控模式,為以后全力推動信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。

(三)規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險

上半年,支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程,規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求,嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。

(四)加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高人員素質(zhì)

上半年我行制訂了《支行20xx年度員工培訓(xùn)工作實施方案》,確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成各項培訓(xùn)任務(wù)的前提下,充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢,采取多種形式,針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面,分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年,我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx次。

(五)以存款為突破口,全面提高綜合效益

為全面提高綜合效益,我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年,我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo),指標(biāo)對應(yīng),分解落實直至到人,同時制定了相應(yīng)的獎懲措施,采取旬通報、月總結(jié)、季獎勵等考核方式,以激發(fā)員工營銷激情,將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力,實現(xiàn)儲蓄存款xx億元,成功完成既定目標(biāo)。支行上半年工作總結(jié)3

面對今年上半年以來經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境的不確定性,我行緊緊圍繞“轉(zhuǎn)型、發(fā)展、質(zhì)量、效益”主線,認(rèn)真貫徹落實省、市行長會議精神,著力推進(jìn)“七大銀行”建設(shè),正確處理好宏觀調(diào)控和自身發(fā)展、總量和結(jié)構(gòu)、數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系,加強(qiáng)風(fēng)險控制和業(yè)務(wù)創(chuàng)新,繼續(xù)保持良好的經(jīng)營發(fā)展局面。

一、主要任務(wù)完成情況:

1、人民幣各項存款余額xx萬元,比年初增加xx萬元,四行增加額占比xx%。其中對公、儲蓄存款余額xx萬元、xx萬元,比年初增加xx萬元和xx萬元,四行增加額占比xx%和xx%。

2、人民幣貸款余額xx萬元,新增xx萬元,同業(yè)四行占比xx%。

3、實現(xiàn)撥備前利潤xx萬元,撥備后利潤xx萬元,凈利潤xx萬元。

4、完成中間業(yè)務(wù)收入xx萬元。

5、不良貸款率為xx%,比年初下降xx個百分點。

6、完成國際結(jié)算xx萬美元,結(jié)售匯xx萬美元,同比分別增加xx萬美元和xx萬美元。

7、實現(xiàn)“三無目標(biāo)”。

8、精神文明建設(shè)取得新的進(jìn)展。

二、主要工作做法和效果:

(一)找準(zhǔn)負(fù)債業(yè)務(wù)市場定位,積極把握資本市場變化

隨著金融競爭加劇、存款分流壓力加大的形勢發(fā)展,及時調(diào)整市場策略,通過注入“觀念促動、機(jī)制帶動、營銷推動”等多項舉措,加大營銷力度,提升服務(wù)層次,各項存款保持了持續(xù)增長的勢頭。

1、大力實施客戶發(fā)展戰(zhàn)略,積極調(diào)整客戶及負(fù)債結(jié)構(gòu),努力做大、做強(qiáng)、做優(yōu)公存業(yè)務(wù)。

一是抓住重點,力促機(jī)構(gòu)低成本存款快速增長。年初伊始,就將籌資成本低、流動性強(qiáng)的對公存款工作擺到了突出位置,科學(xué)分析本行及本地區(qū)優(yōu)質(zhì)客戶群體結(jié)構(gòu),細(xì)化客戶層次,緊盯政府機(jī)構(gòu)客戶、同業(yè)客戶、企業(yè)集團(tuán)客戶等高端客戶,加強(qiáng)高層公關(guān),通過抓龍頭,以點帶面,穩(wěn)內(nèi)爭外,抓大促重的公存策略。同時,注重對財政、供電、煙草等重點精品客戶的精細(xì)服務(wù)和關(guān)系維護(hù)工作。至6月末,僅xx、xx、xx等重點大戶就增加存款xx億元,占全行對公存款增量的xx%。

二是優(yōu)化結(jié)構(gòu),有效控制負(fù)債成本。積極擴(kuò)大活期存款來源,營銷職能部門、重點客戶活期低息負(fù)債。通過積極營銷結(jié)構(gòu)性存款等理財型產(chǎn)品,分流、轉(zhuǎn)化中長期存款,有效遏制存款定期化趨勢。

三是強(qiáng)化市場分析力度,注重存貸款大戶資金信息收集,及時掌握資金進(jìn)出動向,對項目資金實行行內(nèi)流動,同時緊盯資金環(huán)節(jié)點,對客戶流入的資金協(xié)助客戶盡快匯入,對流出的資金想方設(shè)法推遲、減少資金劃出。

四是做好xx、xx等企事業(yè)單位年金業(yè)務(wù)的聯(lián)絡(luò)工作。

五是爭攬市場新客戶資源。到6月未今年全行新開對公帳戶共計xx戶,存款余額達(dá)到xx萬元,日均存款達(dá)到xx萬元。

2、爭存攬儲“二早二快”。即早動員,早行動,快布置,快落實,提早召開全行旺季工作動員大會,使大家早吃定心丸,布置爭存攬儲工作舉措,確保各項措施落實到位。

一是制定旺季工作計劃,出臺旺季單項競賽活動,層層簽訂旺季目標(biāo)責(zé)任書,加大營銷人員、網(wǎng)點負(fù)責(zé)人的考核力度,在對客戶資源進(jìn)行全面分析的基礎(chǔ)上,增強(qiáng)壓力和動力,促進(jìn)全行責(zé)任意識、發(fā)展能力和執(zhí)行力的不斷提升,舉全行整體營銷之力,從而形成“上下聯(lián)動,你追我趕,齊心協(xié)力,眾志成城”的抓存攬儲工作局面。

二是對50萬元至100萬元以上的客戶群實行名單制管理,逐戶跟進(jìn),全行共攬入獎勵分紅款xx億元。

三是完善績效考評傳導(dǎo)政策,把考核的共性要求和部門、網(wǎng)點自身特點、發(fā)展定位結(jié)合起來,強(qiáng)化機(jī)制推動,充分激發(fā)各方經(jīng)營活力,推進(jìn)經(jīng)營戰(zhàn)略調(diào)整的一致性和連貫性。旺季期間多次刷新建行以來增儲新紀(jì)錄,并得到xx行的通報嘉獎。

四是打造個人貸款精品業(yè)務(wù),并以此為引擎,不斷延伸營銷鏈條,強(qiáng)化個人信貸市場,培埴潛在優(yōu)質(zhì)客戶,采取每發(fā)放一筆貸款,至少為客戶提供二只以上的個人產(chǎn)品,把個人信貸業(yè)務(wù)與其他金融產(chǎn)品實行“打包營銷”、“捆綁式銷售”,培養(yǎng)和提高客戶對工行的依存度和忠誠度。全行個人貸款余額xx億元,當(dāng)年新增個人貸款xx億元。系統(tǒng)內(nèi)增量第一。

五是狠抓傳統(tǒng)項目和大客戶強(qiáng)力營銷。依托統(tǒng)一數(shù)據(jù)分析平臺和PBMS系統(tǒng),發(fā)掘目標(biāo)客戶,積極開展?fàn)I銷。全行上下嚴(yán)密監(jiān)控大額存款支取,想方設(shè)法加以挽留與控制,盡量減少存量流失。對大額匯款客戶進(jìn)行積極挽留,盡力將存款留在本行。適時推廣留學(xué)貸款、出國資信證明、貸款證明等業(yè)務(wù),共銷售靈通快線xx萬元,柜面營銷代理保險xx萬元,銷售基金及理財產(chǎn)品xx萬元。成立貴賓理財中心,設(shè)立代理業(yè)務(wù)專柜和金帳戶專柜,分流小額業(yè)務(wù),開通中高端客戶的綠色通道,對代發(fā)工資戶實行低金額高業(yè)務(wù)量收費,加強(qiáng)離柜服務(wù)考核引導(dǎo),有效分流小額業(yè)務(wù),提高網(wǎng)點服務(wù)效率。

(二)搶抓資產(chǎn)業(yè)務(wù)深度挖潛,適度均衡增加信貸投放

面對國家從緊的貨幣政策、匯率升值和同業(yè)競爭進(jìn)一步加劇給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的“困難期”和轉(zhuǎn)型升級的“陣痛期”,及時分析形勢,認(rèn)真執(zhí)行政策,銀企風(fēng)雨同舟,和衷共濟(jì),化困難為機(jī)遇,牢牢把握經(jīng)營發(fā)展的主動權(quán),貸款增量占四家商業(yè)銀行之首。

1、多渠道搶灘市場份額。年初制訂預(yù)案,積極向省、市分行爭取信貸規(guī)模,到6月底新增信貸規(guī)模已占全市系統(tǒng)規(guī)模的1/4。在貸款投放中采取優(yōu)中選優(yōu),重點投放產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向明確、發(fā)展前景好、貸款收益高的公司客戶貸款和風(fēng)險小、高附加值的個人客戶貸款。至6月末,全行AA-(含小型aaa、aa級)級以上優(yōu)良客戶貸款余額為xx萬元(不含資產(chǎn)轉(zhuǎn)讓xx萬元),比年初增加xx萬元,占公司類貸款余額的xx%。全行累計拓展各類貸款客戶xx家,新增各類融資xx萬元,其中貸款xx萬元,銀票及保函等表外融資xx萬元。同時加大業(yè)務(wù)創(chuàng)新,拓展信貸渠道,已通過行內(nèi)銀團(tuán)新增貸款xx億元,實施資產(chǎn)證券化xx萬元,僅以上兩項實際新增貸款已達(dá)xx萬元;還通過票據(jù)形式轉(zhuǎn)化信貸規(guī)模的緊張,票據(jù)融資已增至xx億元。

2、全方位支持小企業(yè)發(fā)展。年初開始就按照“一條主線三個重點”,在客戶信用評級、授信管理、貸款審批權(quán)限、業(yè)務(wù)流程再造、貸后管理要求等環(huán)節(jié),進(jìn)行相應(yīng)改革,把未進(jìn)入的市級規(guī)模、苗子企業(yè)、納稅500萬元以上的企業(yè)以及自營進(jìn)出口金額在100萬美元以上的企業(yè)列入市場拓展的`定位目標(biāo),選擇了一批綜合貢獻(xiàn)度大、風(fēng)險小的小企業(yè)予以重點扶持,鎖定目標(biāo)客戶,及時準(zhǔn)入。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家,新增貸款xx萬元,小企業(yè)貸款余額xx萬元,比年初新增xx萬元,同期置換和退出貸款xx萬元。

3、立體式防范信貸風(fēng)險。結(jié)合行業(yè)信貸政策,突出量化分析,堅持財務(wù)因素和非財務(wù)因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風(fēng)險測定,判斷企業(yè)所處生命周期,挖掘新客戶,提升客戶群的價值、活力和我行市場進(jìn)化能力。

一是提出了風(fēng)險防匯聚的置換方案,進(jìn)一步提高小企業(yè)的擔(dān)保方式的有效性,擔(dān)保能力,提升小企業(yè)風(fēng)險防匯聚能力。

二是加強(qiáng)整體行業(yè),尤其是受宏觀調(diào)控影響較大的紡織服裝行業(yè)的監(jiān)測工作,強(qiáng)化風(fēng)險控制預(yù)防性。

三是加大客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整,積極退出成長性差、信用等級低、發(fā)展前景不明確的“二高一低”客戶和收益低的貸款,將退出的信貸資金規(guī)模配置向低風(fēng)險、高收益的科技創(chuàng)新型及環(huán)保型注入。

(三)激活產(chǎn)品資源價值戰(zhàn)略,全力推動中間業(yè)務(wù)發(fā)展

緊扣宏觀經(jīng)濟(jì)和資本市場的新形勢、新動態(tài),深入分析中間業(yè)務(wù)發(fā)展的特點和現(xiàn)狀,積極配置資源,開展業(yè)務(wù)產(chǎn)品創(chuàng)新和整合,深入挖掘產(chǎn)品價值努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止六月末,中間業(yè)務(wù)收入同比增xx萬元,同比增幅xx%。

1、國際業(yè)務(wù)“頂天立地”。審時度勢,確定以國際業(yè)務(wù)為中間業(yè)務(wù)發(fā)展龍頭,緊緊抓住我行核心客戶國際貿(mào)易量快速增長、總量較大的發(fā)展機(jī)遇,研究企業(yè)結(jié)算規(guī)律,為企業(yè)量身定做服務(wù)方案,如通過境外代付、捷匯通、福費廷、出口保理、增利通及超短期的外匯理財產(chǎn)品的拓展,為中間業(yè)務(wù)發(fā)展提速。共完成國際結(jié)算xx萬美元,同比增加xx萬美元,完成計劃xx%,市場占比xx%;結(jié)售匯xx萬美元,同比增加xx萬美元。

2、結(jié)算賬戶“開天辟地”。

一是深化服務(wù),增加大客戶結(jié)算額,以量促增。

二是結(jié)算賬戶擴(kuò)容,同步放大,已新開結(jié)算賬戶xx戶。

三是對重新協(xié)商到期的上門收款、代理結(jié)算等協(xié)議,耐心說服客戶,提高收費標(biāo)準(zhǔn),議價增收,實現(xiàn)結(jié)算業(yè)務(wù)收入xx萬元。

3、產(chǎn)品營銷“鉆天拱地”。

一是抓住黃金保值、增值的賣點,加強(qiáng)宣傳,采取全行營銷、定點銷售模式,打通黃金交易通道,將“品牌金”作為一個新的投資工具推介給中高端個人客戶,共銷售品牌金xx克、實物黃金xx克、賬戶黃金xx克。

二是利用總行最新的購買理財產(chǎn)品視同完成對公存款的時機(jī),做好內(nèi)(客戶經(jīng)理、部門負(fù)責(zé)人)外(企業(yè)老總、財務(wù))營銷,如無固定期限法人理財產(chǎn)品具有操作方便、收益相對存款高、購買與贖回靈活等特點,目前已被富潤、泰榮等客戶所接受,既使企業(yè)在短期內(nèi)實現(xiàn)資產(chǎn)效益的最大化,也鞏固了銀企間的良好關(guān)系,提升了工行專業(yè)服務(wù)形象。期間共實現(xiàn)各類理財產(chǎn)品銷售xx萬元,形成了國債、基金、票據(jù)、貴金屬、專戶理財?shù)纫慌碌脑鲩L點。

4、牡丹用卡“鋪天蓋地”。加強(qiáng)與牡丹卡特約單位業(yè)務(wù)協(xié)作,上門解決疑難問題,提高ATM機(jī)使用效率,鼓勵用卡消費,新發(fā)牡丹信用卡xx張(收表數(shù)),實現(xiàn)牡丹系列卡消費額xx萬元,還在xx、xx、xx等拓展了牡丹聯(lián)名卡重要客戶,并聯(lián)合舉辦了大型授卡儀式。

(四)培育先進(jìn)內(nèi)控合規(guī)文化,倡導(dǎo)溫馨家園和諧氛圍

按照省市分行的統(tǒng)一部署,開展了“三增強(qiáng)”主題教育活動,進(jìn)一步增強(qiáng)全員合規(guī)經(jīng)營意識,深刻認(rèn)識違章操作的慘痛代價,使全員時刻保持清醒的頭腦,真正懂得什么能干,什么不能干,鼓勵員工勇于監(jiān)督、舉報和制止他人的違規(guī)違章行為,使全員真正行動起來,切實做好本職工作,共同構(gòu)建和諧的內(nèi)控文化。

一是上半年對xx個部門網(wǎng)點負(fù)責(zé)人進(jìn)行內(nèi)控防案職責(zé)情況述職評議,建立責(zé)任考核制度,加大對違規(guī)違章行為扣點和經(jīng)濟(jì)處罰處理力度,開展內(nèi)控蹲點活動,聽取內(nèi)控防案工作意見建議,指導(dǎo)網(wǎng)點開展內(nèi)控防案工作。

二是建立內(nèi)控管理調(diào)查報告制度,定期上報《內(nèi)控管理調(diào)查報告表》,搭建內(nèi)控溝通渠道,并將收集到的各部門網(wǎng)點在經(jīng)營管理中的內(nèi)控管理熱點問題,提交內(nèi)控委討論決議并貫徹落實。

三是培育內(nèi)控文化建設(shè)。通過對員工進(jìn)行內(nèi)控知識測試,組織參與市分行組織的內(nèi)控知識行部對抗賽等,把《業(yè)務(wù)操作指南》的運(yùn)用與《員工違規(guī)積分》緊密結(jié)合起來,用“積分”推動“指南”的運(yùn)用,切實發(fā)揮《業(yè)務(wù)操作指南》在規(guī)范業(yè)務(wù)操作、防范操作風(fēng)險方面的作用。

通過組織xx余名員工到絹紡織廠“訪艱苦環(huán)境,思本職工作”及組織內(nèi)控防案知識競賽和測試,開展《忠誠勝于能力》讀書活動,開展“精學(xué)業(yè)務(wù)增一流,苦練技能促內(nèi)控”學(xué)習(xí)競賽活動,“六一一家親電影晚會”,邀請市分行服務(wù)辦來行現(xiàn)場指導(dǎo),到兄弟行網(wǎng)點星級達(dá)標(biāo)學(xué)習(xí)觀摩,制訂服務(wù)工作手冊,提高服務(wù)監(jiān)督檢查頻率、率先在當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)實行了守押社會化改革等多項實踐途徑,為實現(xiàn)支行又好又快發(fā)展,全力營造溫馨家園和諧氛圍起到積極的推動作用。

三、存在問題和不足

在取得成績的同時,也清醒地認(rèn)識到存在的問題和不足:

一是存款起伏較大,沖高后又回落,穩(wěn)定性和遞增度不夠,增存潛力還有待于挖掘。

二是產(chǎn)品營銷遲緩,業(yè)務(wù)滲透率不強(qiáng),推動力不足,尚有六成以上考核指標(biāo)未達(dá)到上級行時間進(jìn)度要求。

三是內(nèi)控管理中的風(fēng)險意識和責(zé)任意識有待提高,檢查整改不到位、屢查屢犯問題還存在。

四是服務(wù)質(zhì)量提高緩慢,還有待于進(jìn)一步的改進(jìn)。

四、下半年工作打算

1、提振精神,切實抓好穩(wěn)存增存工作。

一是要全力爭取財政國庫集中支付代理資格,鞏固重點客戶、系統(tǒng)大戶合作空間,積極拓展存款新增長點,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)和存款結(jié)構(gòu),做好優(yōu)質(zhì)大客戶走訪工作。

二是深入開展個金銀證伴侶業(yè)務(wù)及三卡一市場拓展工作,層層落實,狠抓進(jìn)度。

三是擬定對個人大客戶采用集中管理模式,以更好地為大客戶服務(wù),梳理個人客戶營銷管理系統(tǒng),在各網(wǎng)點推廣應(yīng)用該系統(tǒng)。組織實施大客戶管理辦法,發(fā)揮支行理財師的營銷作用。

四是做好奧運(yùn)前ATM檢查,切實提高ATM開機(jī)率和正常運(yùn)行率。

五是加大個貸產(chǎn)品理財協(xié)議收入轉(zhuǎn)化工作。

2、摸底排隊,做好金融創(chuàng)新文章。

一是弄清當(dāng)前信貸發(fā)放收回底線、質(zhì)量運(yùn)營狀況以及目標(biāo)客戶市場定位。

二是對到期貸款情況進(jìn)行全面分析,做好全年貸款計劃統(tǒng)籌,用好、用活全年信貸規(guī)模;

三是明確下半年和明年貸款市場目標(biāo),對全市重大項目進(jìn)行摸底調(diào)查,做好項目儲備庫工作。

3、穩(wěn)步營銷,實現(xiàn)全年中間業(yè)務(wù)收入計劃。一是開辦汽車信用卡分期付款業(yè)務(wù);二是拓展現(xiàn)金管理客戶xx戶,做好對企業(yè)的營銷和后續(xù)服務(wù);三是繼續(xù)做好xx聯(lián)名卡的發(fā)卡工作,做好xx聯(lián)名卡、xx聯(lián)名卡的前期發(fā)卡準(zhǔn)備工作。

4、加快轉(zhuǎn)型,提升網(wǎng)點綜合競爭力。

一是做好對xx支行移址及xx、xx支行新網(wǎng)點投入使用后的宣傳和營銷策劃。

二是抓緊完成xx支行招投標(biāo)流程并裝修。

三是xx支行要擬訂營業(yè)、裝修兩不誤方案。

四是抓緊完成對xx、xx、xx、xx支行裝修施工圖設(shè)計、預(yù)算并上報工作。

五是xx支行移址報批,并確定裝修平面圖。

六是xx整合優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,提高前臺產(chǎn)品營銷和客戶管理維護(hù)功能,實施柜面前后臺業(yè)務(wù)分離改革試點。

七是開辦本票業(yè)務(wù),著力解決xx現(xiàn)金需求難題。

5、細(xì)實結(jié)合,深化內(nèi)部控制管理。要切實整改銀票合規(guī)檢查暴露的問題,規(guī)范業(yè)務(wù),促使健康發(fā)展。要加強(qiáng)與xx的聯(lián)系溝通,明確雙方在代簽過程中的收費問題。要抓好不良貸款處置,全力壓降個貸不良貸款。

6、強(qiáng)勢推進(jìn),提高整體服務(wù)水平。

一是繼續(xù)抓好每月一考工作。

二是推進(jìn)《員工服務(wù)手冊》,進(jìn)一步深化細(xì)化規(guī)范化服務(wù)考核。

三是xx等xx個網(wǎng)點要做好星級網(wǎng)點的申報工作,達(dá)標(biāo)率要求100%。

7、強(qiáng)化培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)技能素質(zhì)。要在積極參加市分行四大專業(yè)培訓(xùn)的同時,加強(qiáng)對柜面員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技能訓(xùn)練,支行將聘請各專業(yè)技術(shù)尖子、產(chǎn)品經(jīng)理、業(yè)務(wù)能手作為兼職教師,提高培訓(xùn)的覆蓋面和培訓(xùn)的針對性、有效性。全力組織好全市第xx屆業(yè)務(wù)技術(shù)比賽各項準(zhǔn)備工作,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立組織,發(fā)動動員,落實措施,明確爭一保二目標(biāo)。

8、豐富內(nèi)涵,增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊凝聚力。支行工青婦要積極組織形式多樣的文體娛樂活動,豐富員工業(yè)余生活,做到全行性活動每月不少于一次,同時要進(jìn)一步深化職工“小家”建設(shè),做深做透“家園”文化。支行上半年工作總結(jié)4

今年上半年,在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級行專業(yè)部門正確領(lǐng)導(dǎo)下,在其它部室的密切配合和會計結(jié)算部全體員工的辛勤努力下,我行的會計、出納、財務(wù)工作較好的完成了各項工作任務(wù)。上半年,全行實現(xiàn)利潤計劃萬元,人均收息率達(dá)到萬元?,F(xiàn)將上半年來我行財務(wù)會計工作簡要總結(jié)如下:

一、加強(qiáng)財務(wù)費用管理

嚴(yán)格執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度在財務(wù)開支上我們堅持勤儉辦行,勵行節(jié)約,牢固樹立科學(xué)的管理觀念,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,規(guī)范操作行為,促進(jìn)財務(wù)會計工作科學(xué)、合理運(yùn)行。一是嚴(yán)把費用支出審核關(guān),首先注重事前控制,對每一項財務(wù)開支都能夠嚴(yán)格執(zhí)行事前審批制度,按照財務(wù)審批程序規(guī)范操作,各項開支首先由兩名經(jīng)辦人員嚴(yán)格審查,開支票據(jù)的各項要素,然后由會計副主管和主管行長進(jìn)行再審核,審批簽字。二是嚴(yán)格控制費用支出,降低運(yùn)行成本。我們在把有限的財務(wù)資源用在保證人員開支、業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)上,用于營銷優(yōu)質(zhì)客戶,努力提高費用使用效益,在招待費使用支出上我們首先用于營銷優(yōu)質(zhì)客戶,同時對招待費的使用按季在職工大會上予以公布。在公務(wù)用車管理上,我們嚴(yán)格執(zhí)行一車一卡、單車核算制度,對每輛車每天行駛里程、行車地點及消耗油料由司機(jī)進(jìn)行序時登記,并將該登記簿作為月末報銷該車輛相關(guān)費用的依據(jù),同時通過集中采購、選定車輛定點加油,按照每臺車的行駛里程由辦公室提供給駕駛員加油票據(jù),到指定加油站加油,從而大大降低了運(yùn)行成本,另外,在車輛維修開支上我們采取逐級申請,逐級審批的原則,車輛發(fā)生故障需要維修時由駕駛員對需要維修的`零部件向主管行長進(jìn)行匯報,主管行長審批同意后由辦公室負(fù)責(zé)人和該車司機(jī)兩人共同到車輛維修部門進(jìn)行車輛檢修,同時采取多家咨詢,貨比三家的形式對修理費用選擇價格低廉的商家進(jìn)行維修,對維修的費用由廠家提供維修清單,對大額維修費用須財審委共同研究,審批同意后方可報銷。

二、規(guī)范業(yè)務(wù)操作

認(rèn)真貫徹執(zhí)行各級行內(nèi)控制度,切實防范操作風(fēng)險,我們在抓好庫款安全的同時,嚴(yán)宇航局委托押運(yùn)、嚴(yán)宇航局款包交接手續(xù),堅持執(zhí)行一日“三碰庫”制度,每日早、晚取送款包,及日間提款,堅持做到兩名管庫員與坐班主任共同監(jiān)控卡把驗收,復(fù)查入庫。押運(yùn)公司為我們提供押運(yùn)人員花名冊,每天取送款押運(yùn)人員在取送款包時,由兩名管庫人員叫號進(jìn)行身份識別,核對無誤后方可進(jìn)入營業(yè)室內(nèi)進(jìn)行交接,押運(yùn)人員工作發(fā)生變動時及時提供新的人員花名冊進(jìn)行備案,同時押運(yùn)公司和我行經(jīng)辦人員在登記簿上互相簽字,以示負(fù)責(zé),另外,客戶業(yè)務(wù)部按日核對現(xiàn)金庫存額度,及時了解和掌握資金頭寸,以便靈活調(diào)動資金,這樣即能為企業(yè)所需資金提供服務(wù),又能減少在途資金。

三、坐班主任能夠認(rèn)真履行網(wǎng)點崗位職責(zé),工作積極認(rèn)真負(fù)責(zé)

對每日的資金匯劃業(yè)務(wù)逐筆核對,逐筆審查,這樣即堵塞了漏洞,又能保證綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)正常平穩(wěn)運(yùn)行,在促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展,有效防控風(fēng)險的同時,我行大力推廣非現(xiàn)金結(jié)算業(yè)務(wù),行領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)客戶工作人員多次深入企業(yè)進(jìn)行調(diào)研,宣傳非現(xiàn)金結(jié)算的基本知識和操作功能,同時積極與我縣內(nèi)各家商業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)取得聯(lián)系,爭得他們的支持,滿足不同開戶企業(yè)的資金結(jié)算需要,這樣即為企業(yè)提供了結(jié)算方便,又減少了我行取送款資金壓力,上半年我行發(fā)放的收購資金貸款全部實現(xiàn)非現(xiàn)金結(jié)算。

四、優(yōu)化服務(wù),在社會上樹立農(nóng)發(fā)行良好形象不斷創(chuàng)新服務(wù)意識,爭創(chuàng)一流的服務(wù)質(zhì)量

一是向客戶展示我行至誠服務(wù)、有效發(fā)展、以人為本、構(gòu)建和協(xié)的服務(wù)理念。在窗口服務(wù)上每位柜員都能認(rèn)真接待每一名客戶、辦理每一筆業(yè)務(wù),做到快捷、高效、文明服務(wù)到位。營業(yè)室柜臺擺放標(biāo)有柜員姓名的桌牌,營業(yè)期間統(tǒng)一穿行服、帶行微和胸牌,整潔的衣表給客戶以尊重,也展示了我行員工的良好的精神風(fēng)貌,熱情的服務(wù),在社會上樹立了農(nóng)發(fā)行良好的形象。

二是完善服務(wù)設(shè)施,打造一流的辦公服務(wù)環(huán)境。在一樓營業(yè)大廳明顯處設(shè)有電子顯示屏,公示當(dāng)日存、貸款利率和農(nóng)發(fā)行的核心理念,在墻壁上懸掛人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)收費標(biāo)準(zhǔn)表,在墻壁明顯處懸掛“五好、五帶頭”宣傳標(biāo)語、員工服務(wù)禁語、員工文明服務(wù)用語,營業(yè)柜臺上配備具有防偽功能的點鈔機(jī)、單據(jù)填寫范例,在營業(yè)大廳內(nèi)為客戶配備休息用椅、辦理業(yè)務(wù)吧臺椅、填單臺和眼鏡等。

三是院內(nèi)環(huán)境優(yōu)美,為職工提供良好的居住環(huán)境。單位院落栽有青松、種植花草、蔬菜,室內(nèi)按有健身所用的乒乓球案子,室外按有籃球架,為職工群眾開展全民健身活動提供場所。

五、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)

不斷提高會計隊伍整體素質(zhì)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的會計員工隊伍,全方位提高會計窗口服務(wù)水平,是推進(jìn)我行業(yè)務(wù)健康發(fā)展,提升行業(yè)競爭實力的有效保證。針對會計結(jié)算部新、老員工多和業(yè)務(wù)操作能力差異大的實際情況,我們采取多種形式加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

首先,確立了每月至少二次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和按季業(yè)務(wù)考試制度,積極開展崗位練兵活動,營造“比業(yè)務(wù)知識、比操作技能、比服務(wù)水平”的良好工作氛圍,對在上級行組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)或考試中取得名次的,給予一定獎勵;新制度、新規(guī)定出臺和新系統(tǒng)上線后,每次都及時開展知識更新培訓(xùn);針對普遍存在的工作薄弱環(huán)節(jié),及時進(jìn)行知識補(bǔ)充培訓(xùn)。

其次,結(jié)合實際開展愛崗敬業(yè)、法律、法規(guī)知識培訓(xùn)和警示教育,使員工努力做好本職工作的同時,知法、守法、懂規(guī)矩。同時,制定鼓勵措施,鼓勵員工自學(xué)成才。對參加社會職稱、銀行業(yè)從業(yè)資格和學(xué)歷考試的,取得證書后報銷一定的費用,目前已有一名職工自學(xué)取得了研究生學(xué)歷,6名職工通過了銀行業(yè)從業(yè)資格考試。支行上半年工作總結(jié)5

20xx年上半年,xx支行始終按照上級行黨委提出的“黨建強(qiáng)行、合規(guī)發(fā)展、首善西陵、務(wù)實前行”的總體發(fā)展目標(biāo),緊密圍繞“春天行動”“千網(wǎng)項目”等專項活動,以業(yè)務(wù)經(jīng)營為主線,認(rèn)真履行工作職責(zé),團(tuán)結(jié)xx支行全體員工,努力完成各項工作任務(wù),現(xiàn)將20xx年上半年以來的工作情況簡單匯報如下:

一、主要工作完成情況

(一)個人存款增長乏力。截至20xx年6月30日,xx支行日均余額xx萬元,日均增量比年初凈增xx萬元,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于支行年度計劃?!按禾煨袆印眰€人存款的增長乏力,對全年的個人存款產(chǎn)生巨大影響,今年個人存款的年度計劃基本不可能完成。

(二)客戶建設(shè)推進(jìn)緩慢。截止20xx年6月30日,xx支行共有個人貴賓客戶xx戶,個人加權(quán)貴賓客戶增長xx戶。受制于今年上半年房貸市場的低迷,客戶經(jīng)理僅辦理xx筆房貸,xx支行失去了穩(wěn)定的個人貴賓客戶增長點,相較于同期,客戶建設(shè)推進(jìn)緩慢,貴賓客戶數(shù)量增長不明顯。

(三)產(chǎn)品營銷成效顯著。20xx年上半年,xx支行全員行動,在個人存款增長乏力的.情況下,主動出擊營銷產(chǎn)品,貴金屬、保險、聚合碼、POS、專業(yè)市場版等重點產(chǎn)品均完成序時計劃,信用卡、掌銀、賬戶等薄弱指標(biāo)得到長足發(fā)展,在六月份分行“二三聯(lián)動”中更是位列第五名。

(四)網(wǎng)點服務(wù)得以固化。xx支行年初對接了支行的網(wǎng)點服務(wù)考核方案,定期抽查網(wǎng)點服務(wù)視頻并點評,不定期到進(jìn)行現(xiàn)場巡檢并現(xiàn)場糾偏,按月評選服務(wù)明星和營銷明星,網(wǎng)點服務(wù)質(zhì)量得以不斷提升。

(五)團(tuán)隊建設(shè)取得實效。xx支行有效落實產(chǎn)品帶頭人責(zé)任制,人人身上有指標(biāo),重點指標(biāo)團(tuán)隊做,充分發(fā)揮員工營銷積極性。

(六)文化建設(shè)持續(xù)開展。xx黨支部充分發(fā)揮基層黨支部凝聚力,積極落實上級行黨委關(guān)于團(tuán)隊意識培育及家園文化建設(shè)的要求,不斷加強(qiáng)團(tuán)隊文化建設(shè)。做到關(guān)心關(guān)愛員工,為員工解決實際困難,為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和氛圍。同時為了豐富員工生活,積極組織郊游等一系列活動,不斷激發(fā)員工活力,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。今年以來,網(wǎng)點員工歸宿感進(jìn)一步增強(qiáng),團(tuán)隊活力進(jìn)一步提升,整體士氣進(jìn)一步向好。

(七)“三線一網(wǎng)格”深入推廣。xx支行積極貫徹好上級行部署,全面推進(jìn)“三線一網(wǎng)格”員工行為管理模式,通過各條線風(fēng)險信息預(yù)警、反饋、核查和處置機(jī)制的建立健全,實現(xiàn)員工思想行為的有效管控,使“三線一網(wǎng)格”管理模式推廣提升工作為斷深入。

二、主要工作措施

在工作中,xx黨支部全力配合上級行黨委的工作,在思想上、行動上與上級行黨委保持高度一致。

1、以黨建為引領(lǐng),抓好團(tuán)隊營銷。

20xx年上半年,全面對接分行的“網(wǎng)點轉(zhuǎn)型”戰(zhàn)略,通過發(fā)揮網(wǎng)點主渠道作用,加強(qiáng)網(wǎng)點三支團(tuán)隊建設(shè)和實施產(chǎn)品帶頭人制度來逐步落實零售條線各項工作。在xx黨支部的統(tǒng)一安排部署下,分別組建內(nèi)拓、外拓、管理三支團(tuán)隊,制定崗位職責(zé),定好崗位目標(biāo),讓每個員工能把握時間、各履其職,擅其所長。各項重點產(chǎn)品都設(shè)立了產(chǎn)品帶頭人,將零售條線指標(biāo)分解落實到團(tuán)隊、到帶頭人,使得每個員工都會開產(chǎn)品、用產(chǎn)品、營銷產(chǎn)品。

2、用好兩個系統(tǒng),緊抓貴賓客戶建設(shè)。

做好貴賓客戶建設(shè),依托OCRM系統(tǒng)來做實客戶。

一是抓系統(tǒng)培訓(xùn)。組織產(chǎn)品帶頭人及柜員進(jìn)行專項培訓(xùn),使新O系統(tǒng)得到有效運(yùn)用,并巡回輔導(dǎo),將系統(tǒng)使用情況作為日常工作檢查和督辦的必查內(nèi)容,督促柜員自覺使用系統(tǒng)。

二是抓客戶分層管理。使用系統(tǒng)做好“四分”維護(hù),即“分戶到人、分類建群、分層維護(hù)、分配兌現(xiàn)”,建立并初步完善了貴賓客戶管理檔案。

三是抓個人加權(quán)貴賓客戶數(shù)。通過使用個人客戶營銷管理系統(tǒng),更好的發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶和潛力客戶,營銷發(fā)展成為貴賓客戶,使得個人加權(quán)貴賓客戶數(shù)得到有效提升。

四是抓個人貴賓客戶產(chǎn)品交叉銷售。主要是通過產(chǎn)品覆蓋情況分析,摸清客戶產(chǎn)品使用情況,針對性營銷農(nóng)行產(chǎn)品,從而達(dá)到用產(chǎn)品鎖定客戶的目的。

3、強(qiáng)化外拓營銷,拓展服務(wù)領(lǐng)域。

xx支行地處老城區(qū),周邊都是老小區(qū),市場競爭激烈,客戶爭奪艱難,只有走出去才能救自己。xx支行堅持進(jìn)行外拓營銷,先立足于周邊的智慧停車場、幾大小區(qū),然后向金東山市場、鑫鼎汽配等專業(yè)市場輻射,上門營銷重點產(chǎn)品,大大擴(kuò)展了xx支行的服務(wù)及營銷半徑。渠道商戶不斷增加,帶動了一系列產(chǎn)品的發(fā)展,營銷效果顯著。

4、以網(wǎng)點為平臺,抓好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

20xx年上半年,網(wǎng)點對優(yōu)質(zhì)服務(wù)加大監(jiān)督力度并對各崗位提出以下要求:

一是廳堂管理,參照網(wǎng)點6S管理標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格落實;

二是柜員管理,按要求做好“七步曲”規(guī)定動作,加強(qiáng)業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升;

三是網(wǎng)點服務(wù)管理,踐行支行“八個一”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),提升網(wǎng)點服務(wù)水平。

三、當(dāng)前存在的問題

1、個人存款缺乏增長來源,嚴(yán)重制約網(wǎng)點績效考核排名。

2、客戶建設(shè)參差不齊,員工的管戶能力亟待提升。

3、需要找準(zhǔn)網(wǎng)點的定位,打造網(wǎng)點的特色業(yè)務(wù)。支行上半年工作總結(jié)6

在這近半年多的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我是去年xx月份到公司工作的,初來公司我是一個沒有工程機(jī)械行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識的菜鳥,僅憑對銷售工作的熱情,一切從零開始,一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,一邊摸索市場。通過不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,收取同行業(yè)之間的信息和積累市場經(jīng)驗,現(xiàn)在對市場有了一個大概的認(rèn)識和了解?,F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應(yīng)對客戶所提到的各種問題,準(zhǔn)確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經(jīng)過半年多的努力,也取得了一個成功客戶案例,一些優(yōu)質(zhì)客戶也逐漸積累到了一定程度。在不斷的學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,業(yè)務(wù)水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業(yè)之間的競爭,現(xiàn)在可以拿出一個比較完整的方案應(yīng)付一些突發(fā)事件。對于一個業(yè)務(wù)可以全程的操作下來。

一、存在的缺點

對于市場了解的還不夠深入,對產(chǎn)品的技術(shù)問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的.依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應(yīng)。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個初級銷售員的位置上,業(yè)務(wù)能力尚且不足。

二、下半年工作計劃及個人要求

1.對于老客戶、重點客戶和潛在客戶,定期保持聯(lián)系和溝通,穩(wěn)定與客戶關(guān)系,以取得更好的銷售成績;

2.在擁有老客戶的同時還要不斷發(fā)掘更多高質(zhì)量的新客戶;

3.發(fā)掘xx區(qū)域目前還沒有接觸過的新客戶,使我們的產(chǎn)品銷售得更為廣泛;

4.加強(qiáng)多方面知識學(xué)習(xí),開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,以提高業(yè)務(wù)水平,把銷售工作努力完成好!支行上半年工作總結(jié)7

今年上半年,在銀行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我加強(qiáng)學(xué)習(xí),端正工作態(tài)度,切實按照銀行的工作要求,在自身工作崗位上認(rèn)真努力工作,真誠服務(wù)客戶,較好地完成自己的工作任務(wù),取得了一定的成績?,F(xiàn)將上半年工作情況具體總結(jié)如下:

一、完成工作任務(wù),取得良好成績

年初,我作為一線前臺柜員,把工作任務(wù)定為兩方面,一是做好前臺柜員工作,二是積極銷售銀行理財產(chǎn)品。在前臺柜員工作中,我做到認(rèn)真、細(xì)致,合規(guī)合法,基本實現(xiàn)零違規(guī)零差錯。

二、積極拓展業(yè)務(wù),認(rèn)真做好新老客戶工作

我在工作中始終樹立客戶第一思想,在做好一線前臺柜員工作的同時,不忘積極銷售銀行理財產(chǎn)品,做到以客戶為中心拓展銀行理財產(chǎn)品空間,為爭取新老客戶購買銀行理財產(chǎn)品,我急客戶之所急,想客戶之所想,用細(xì)節(jié)打動新客戶,用真情維護(hù)老客戶,取得了較好的工作成效。

在服務(wù)老客戶的過程中,我用心細(xì)致,引入關(guān)系營銷,讓老客戶對我們銀行的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠度,鼓勵老客戶持續(xù)購買,使老客戶始終和銀行保持信息協(xié)調(diào)的一致性,實現(xiàn)銀行與客戶的雙贏。我還利用老客戶的關(guān)系介紹新客戶,以老客戶為鏈條來帶動新客戶,以此擴(kuò)大銀行理財產(chǎn)品銷售量,使自己既完成銀行的理財產(chǎn)品銷售任務(wù),又促進(jìn)銀行經(jīng)濟(jì)效益的.提高。

三、樹立服務(wù)意識,真誠服務(wù)客戶

在日常一線前臺柜員工作中,我以實事求是、求真務(wù)實的精神,以誠信履約,誠實待客為客戶提供貼近的服務(wù),提高對客戶的吸引力;把真情融入對客戶的一言一行之中,堅持以人為本,以客為尊,一切為客戶著想,切實在服務(wù)過程中多一點微笑、多一份理解、多一些熱情;做到服務(wù)從微笑開始,始終給客戶明亮的笑容,真誠把客戶視為朋友,用心服務(wù),為客戶排憂解難;始終堅持以客戶為中心,堅持把客戶利益作為第一考慮,真心真意展示我行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象,做到真誠服務(wù)關(guān)愛無限,為不同客戶提供增值服務(wù)與貼心關(guān)懷,提高客戶的忠誠度。

上半年里,我切實按照銀行的要求,認(rèn)真做好一線前臺柜員工作,積極銷售銀行理財產(chǎn)品,完成了任務(wù),取得較好成績,服務(wù)態(tài)度與組織紀(jì)律性明顯提高。在下半年,我要在取得成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高工作業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,更加刻苦勤奮,更加認(rèn)真努力,做好自己的本職工作,創(chuàng)造優(yōu)良工作業(yè)績,為銀行的又好又好發(fā)展,做出自己應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。支行上半年工作總結(jié)8

本人于20xx年xx月有幸成為建行這個溫暖大家庭中的一員,在入職的xx個月以來,我被分到xx支行實習(xí)鍛煉。在此鍛煉期間,我能積極參加分行和支行組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)態(tài)度端正,遵守行紀(jì)行規(guī),尊敬領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同事,明確鍛煉目的,服從安排,積極參與內(nèi)部事務(wù),虛心求教,積極主動地把大學(xué)所學(xué)的理論知識運(yùn)用到實際工作當(dāng)中來。雖然在該崗位的學(xué)習(xí)時間只有短短的xx個月,但是我卻從中受益匪淺,感慨良深,主要的工作如下:

一、在思想上

一方面,我堅定自己的政治信仰,努力提高自己的思想覺悟,堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),擁護(hù)黨中央的決策,擁護(hù)黨中央和國務(wù)院對建行股改的政策。另一方面,樹立了以客戶為中心的服務(wù)思想,在學(xué)習(xí)和實踐,進(jìn)一步地認(rèn)識了建行“以客戶為中心”的重要性。在省行培訓(xùn)期間,從省行領(lǐng)導(dǎo)的課堂上知道了“以客戶為中心”的服務(wù)理念,但那時的認(rèn)識只是停留在理論上,并沒有切身體會。來到了專柜后,才發(fā)現(xiàn)這并非是一句空洞的口號,在競爭空前激烈的金融業(yè)中,只有牢牢樹立以客戶為中心的思想,盡心盡力為客戶服務(wù),為客戶創(chuàng)造更多的方便和財富,尤其是在這個金融業(yè)競爭空前激烈的時代,唯有牢牢樹立“以客戶為中心”的觀念,切實為客戶服務(wù),才能在競爭中立于不敗之地。

二、在業(yè)務(wù)上

在業(yè)務(wù)上我也取得了巨大的收獲,在學(xué)校的時候,對銀行并不陌生,但那時的了解都是停留在經(jīng)濟(jì)理論上,宏觀層面上的,對銀行的具體業(yè)務(wù)不是非常的了解。來到專柜后,才發(fā)現(xiàn)銀行并不是以前認(rèn)識的那樣只經(jīng)辦單純的存取錢業(yè)務(wù),還有許多的業(yè)務(wù)是我所不知道的,要學(xué)習(xí)的還有很多。在同事的'幫助下,現(xiàn)在我基本上熟悉了儲蓄專柜的運(yùn)行流程,對個人金融業(yè)務(wù)的DCC操作系統(tǒng)達(dá)到了較為熟練的操作,能夠作為一名現(xiàn)金柜員獨立的上崗操作,承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù),接受績效管理的綜合評估和相應(yīng)的激勵約束辦法。我還利用空閑時間認(rèn)真學(xué)習(xí)其他相關(guān)金融業(yè)務(wù)知識,開拓學(xué)習(xí)空間。憑借自己對文學(xué)的愛好,和平日的多加練習(xí),具備了一定的文字總結(jié)、調(diào)查統(tǒng)計分析能力,能夠及時對客戶服務(wù)中發(fā)現(xiàn)的市場需求、產(chǎn)品和渠道等方面存在的問題以及客戶建議等形成分析,以爭取用最好的辦法來解決問題和困難。

總之,在本次的實習(xí)鍛煉過程中,我不僅學(xué)到了很多在書本里沒有的知識,還更加確定了我的學(xué)習(xí)鍛煉目標(biāo),端正了我的工作態(tài)度,考驗了我的工作熱情和耐性,更加堅定了我的工作決心。同時,在與建行人的接觸中,“團(tuán)隊、敬業(yè)、創(chuàng)新、奉獻(xiàn)”的建行精神地鼓舞了我,“誠信親和,嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范,求真務(wù)實,拼搏進(jìn)取”的建行作風(fēng)也深深地留在我的腦海中。這段時間來,我也感受到自己在多個方面的不同程度有了提高和進(jìn)步,為以后學(xué)習(xí)會計和客戶經(jīng)理崗位打下良好的基礎(chǔ)。好的開始是成功的一半,相信在接下來的實習(xí)鍛煉計劃過程中,我會以更飽滿的熱情,爭取學(xué)到更多的知識,保質(zhì)保量地完成基層鍛煉工作。支行上半年工作總結(jié)9

過去的上半年各項工作開展得扎實有效,為了給下半年的工作打下良好的基礎(chǔ),我將今年上半年的銀行柜員工作進(jìn)行總結(jié):

作為基層的一線柜員,首先在勤奮敬業(yè)方面,我認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,顧全大局,服從分工,思想作風(fēng)端正,工作作風(fēng)踏實,敢于堅持原則,求精務(wù)實,開拓進(jìn)取,切實履行崗位職責(zé)。我熱愛本職工作,能夠正確,認(rèn)真的去對待每一項工作任務(wù),在工作中能夠采取積極主動,能夠積極參加單位組織的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn),認(rèn)真遵守支行的規(guī)章制度,保證出勤,有效的利用工作時間。

業(yè)務(wù)知識方面,我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。在上半年的工作里,我得到了實質(zhì)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,在業(yè)務(wù)操作上更加嚴(yán)密。時代在變、環(huán)境在變,銀行的工作也時時變化著,每天都有新的東西出現(xiàn)、新的情況發(fā)生,這都需要我跟著形勢而改變。學(xué)習(xí)新的知識,掌握新的技巧,適應(yīng)周圍環(huán)境的變化,提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成為一個業(yè)務(wù)全面的xx銀行員工。

工作態(tài)度方面,本人事業(yè)心、責(zé)任心強(qiáng),奮發(fā)進(jìn)取,一心撲在工作上;工作認(rèn)真,態(tài)度積極,不計較個人得失;工作勤勉,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨;無故不遲到、不早退。我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行行里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,時刻以“客戶至上”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為客戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。對待客戶,我使用的是微笑服務(wù),且做到“來有迎聲,問有答聲,去有送聲”,努力提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

回顧上半年的工作,雖然有了一定的'進(jìn)步和成績,但在一些方面也存在著不足。如:有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個別工作還不是做的很完善,需要繼續(xù)學(xué)習(xí)更多的業(yè)務(wù)知識和生活常識,擴(kuò)大自己的知識面。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心、指導(dǎo)和幫助中提高自己、更加嚴(yán)格要求自己,為xx銀行的發(fā)展添磚加瓦。

通過上半年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本所的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。支行上半年工作總結(jié)10

半年的時間轉(zhuǎn)瞬即逝?;仡櫦磳⑦^去的,我在xx銀行領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下,經(jīng)過自己不斷努力,迎難而上,較好地完成了各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我半年來的工作情況及下步打算匯報如下:

一、工作總結(jié)

半年來,我始終堅持“工作第一”的原則,認(rèn)真執(zhí)行所里的各項規(guī)章制度,工作上兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨,以用戶滿意為宗旨,想客戶之所想,急客戶之所急,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),取得好的成績。為了實現(xiàn)“用戶滿意第一”,我除保證每天提前做好班前準(zhǔn)備工作,做到準(zhǔn)點開門、滿點服務(wù)之外,主動向客戶營銷我行產(chǎn)品,如基金,信用卡,理財?shù)?并做到解釋簡明扼要,淺顯易懂,讓客戶在最短的時間內(nèi)了解我行產(chǎn)品,接受我行產(chǎn)品。對優(yōu)質(zhì)客戶,我基本使用的是“站立式服務(wù)”,且做到“來有迎聲,走有送聲”。此外,我還耐心細(xì)致地向客戶講解個人儲蓄業(yè)務(wù)、個人消費貸款、個人住房貸款、個人電子銀行等個金業(yè)務(wù),受到客戶好評。

時刻以“創(chuàng)新服務(wù),持久服務(wù)”的服務(wù)理念鞭策、完善自已,以用戶滿意為宗旨,努力為儲戶提供規(guī)范化和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。我刻苦鉆研業(yè)務(wù)技能,在熟練掌握了原業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上,認(rèn)真主動地學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù),尤其鉆研個金業(yè)務(wù)。在工作中他總能想客戶之所想,急客戶之所急,給客戶最滿意的服務(wù)。工作中不斷學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能的.同時,我還注意努力提高自身素質(zhì),以適應(yīng)金融現(xiàn)代化的需要。我在工作之余進(jìn)行自我充電,努力自學(xué)計算機(jī)技能。

通過這幾年的工作,使我個人的綜合素質(zhì)得以提升,也鍛煉得更加成熟。在以后的工作中,我還要繼續(xù)本著主人翁的態(tài)度,兢兢業(yè)業(yè)、努力工作,愛崗敬業(yè),吸取他人之所長、克已之短,一如既往地為本行的發(fā)展敬獻(xiàn)自己的一份微薄之力。

我在竭誠服務(wù)中贏得了笑容。優(yōu)質(zhì)的銀行源于優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。文明規(guī)范服務(wù)是社會發(fā)展對服務(wù)行業(yè)提出的要求,也是xx銀行自身生存和發(fā)展的需要。我心中始終奉行“心想客戶,心系客戶,想客戶所想”的服務(wù)理念,認(rèn)真遵守《員工行為守則》,做到行為規(guī)范、語言規(guī)范、操作規(guī)范,努力為客戶提供實實在在的方便。服務(wù)無止境,只有不斷超越自己、挑戰(zhàn)自己才能給客戶提供更加滿意的服務(wù)。通過自己的努力,不斷提升服務(wù)水平,促進(jìn)了業(yè)務(wù)發(fā)展。我始終把xx銀行當(dāng)成自己的家,把客戶當(dāng)成自己親人,憑著自己滿腔的工作熱情和腳踏實地的工作作風(fēng),把一顆真誠的心傳遞給客戶,贏得客戶的信賴與笑容。在我看來,客戶滿意就是我最大的幸福和快樂。

我從敬業(yè)守道中感受了快樂。我堅信只有與自己的職業(yè)緊密結(jié)合,立足本職,腳踏實地,才能實現(xiàn)自己的人生價值與目標(biāo)。我堅持從自身做起,從點滴做起,從本職工作做起,我熱愛這份工作,總是以務(wù)實求真、一絲不茍的態(tài)度處理每一筆業(yè)務(wù);總是以自然、親切真誠的心境接待每一位客戶;總是以全身投入,盡心而為的工作作風(fēng)完成交辦的每一項任務(wù)。在工作中,我常常不斷提醒自己要善待別人,在遇到不講理的客戶時,總是試著去包容和理解他人,在得到客戶的理解和尊重時,我總是滿臉的幸福和快樂。雖說銀行柜員的工作是一份枯燥無味的反復(fù)工作,但在這簡單的反復(fù)中卻能收獲到工作的快樂。

二、工作計劃

在即將到來的半年里,我將堅持不懈,努力做得更好。緊緊圍繞“以客戶為中心、以賬戶為基礎(chǔ),抓大不放小”的目標(biāo),采取“確保穩(wěn)住大客戶,努力爭取小客戶,積極拓展新客戶”策略,為xx銀行做出新的貢獻(xiàn),我著力做好以下“四個服務(wù)”。

(一)做好誠信服務(wù)吸引客戶。在激烈市場競爭中,樹立xx銀行誠信品牌形象。首先,從我做起,做到誠信服務(wù),誠信待客,誠信納儲。通過誠信服務(wù)來提高我行的信譽(yù)和聲譽(yù),以吸納更多的儲蓄戶,尤其要爭取個體經(jīng)營戶、機(jī)關(guān)事業(yè)單位成為我行的重要客戶。

(二)做好精細(xì)服務(wù)留住客戶。用心服務(wù),客戶至上,注重細(xì)節(jié),追求完美,一直是我追求的目標(biāo)。我要通過細(xì)致化、個性化、專業(yè)化服務(wù),幫助儲戶理財,想儲戶所想,急儲戶所急,讓儲戶真正感受到我們服務(wù)的無微不至,讓客戶自覺留在我行,并且爭取新的儲戶轉(zhuǎn)入我行。

(三)做好真誠服務(wù)打動客戶。我要緊緊抓住我行所處的地緣優(yōu)勢,針對特殊群體、特定人群制定點對點的服務(wù)策略,用真心、用真情、用真意去服務(wù)客戶、感化客戶。讓客戶真切地感到我們的服務(wù)是實實在在的、是設(shè)身處地為他著想的,讓客戶真正被我們的服務(wù)所打動而留在我行。

(四)做好創(chuàng)新服務(wù)招納客戶。我深知,惟有服務(wù)創(chuàng)新才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地,作為xx銀行員工,要做到心系銀行發(fā)展,更要做到心系客戶利益。要在服務(wù)過程中不斷總結(jié)創(chuàng)新、不斷探索求變,通過各種不同方式和手段,不斷推陳出新,來滿足不同群體、不同客戶理財需求。要自覺將自己的創(chuàng)新服務(wù)理念融為xx銀行的一種企業(yè)文化和品牌,通過創(chuàng)新服務(wù)和品牌化影響,更多地招納客戶。支行上半年工作總結(jié)11

今年上半年對我來說,是加強(qiáng)學(xué)習(xí),克服困難,開拓業(yè)務(wù),快速健康成長的半年,這半年對我的職業(yè)生涯的塑造意義重大。我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)與指導(dǎo)下,我學(xué)到了很多業(yè)務(wù)知識和做人的道理,從中體會到的酸甜苦辣也是最深刻的。領(lǐng)導(dǎo)在工作的各個方面都能夠充分地信任我,大膽放手讓我施展才能,從中我得到了很好地鍛煉。柜臺營銷方面是我的弱點,但是領(lǐng)導(dǎo)仍然對我給予充分的鼓勵,使我更加信心百倍地迎難而上,進(jìn)而能夠更有針對性的學(xué)習(xí)、改進(jìn),并不斷進(jìn)步。現(xiàn)將上半年工作情況總結(jié)如下:

一、思想與工作

我能夠更加積極主動地學(xué)習(xí)銀行的各項操作規(guī)程和各種制度文件并及時掌握,各位同事的敬業(yè)與真誠都時刻感染著我。在工作期間,我能夠虛心向同事們請教,學(xué)到了很多書本以外的專業(yè)知識與技能,也更加深刻地體會到團(tuán)隊精神、溝通與協(xié)調(diào)的重要性,同時為自己在今后的成長道路上積累了一筆不小的財富。在工作方面,我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,我能夠任勞任怨,不挑三揀四,認(rèn)真落實領(lǐng)導(dǎo)分配的每一項工作與任務(wù)。日常我時時刻刻注意市場動態(tài),在把握客觀環(huán)境的前提下,研究客戶,通過對客戶的研究從而達(dá)到了解客戶的業(yè)務(wù)需求,力爭使每一位客戶滿意,通過自身的努力來維護(hù)好每一位客戶。

二、技能方面

我個人也能夠積極投入,訓(xùn)練自己,我始終保持著良好的工作狀態(tài),以一名合格的xx銀行員工的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格的要求自己,立足本職工作,潛心鉆研訓(xùn)練業(yè)務(wù)技能,使自己能在平凡的崗位上為xx銀行事業(yè)發(fā)出一份光,一份熱。對我個人而言,點鈔技能已經(jīng)超額達(dá)標(biāo),但是加打傳票和打與熟練的同事相比還有一定的距離,因此,我利用一點一滴的時間加緊練習(xí),因為我知道,作為儲蓄崗位一線員工,我們更應(yīng)該加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能水平,這樣我們才能在工作中得心應(yīng)手,更好的'為廣大客戶提供方便、快捷、準(zhǔn)確的服務(wù)。

在日常的工作生活中,我能夠及時地融入到xx銀行這個大家庭中,積極面對工作,與大家團(tuán)結(jié)協(xié)作,相互幫助。在實際工作中,無論從事哪個行業(yè),哪個崗位,都離不開同事之間的配合,因為一滴水只有在大海中才能生存。只有不同部門之間、同事之間相互溝通、相互配合、團(tuán)結(jié)一致,才能提高工作效率,創(chuàng)造出更多非凡的業(yè)績。

三、服務(wù)方面

銀行作為服務(wù)行業(yè),除了出售自己的有形產(chǎn)品外,更重要是出售其無形產(chǎn)品——服務(wù),銀行的各項經(jīng)營目標(biāo)需要通過提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來實現(xiàn),由此可見,服務(wù)是銀行最基本的問題。做好銀行服務(wù)工作、保護(hù)金融消費者利益,不僅是銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的法定義務(wù),也是培育客戶忠誠度、提升銀行聲譽(yù)、增強(qiáng)綜合競爭實力的需要。

我相信,機(jī)遇總是垂青有準(zhǔn)備的人,終身學(xué)習(xí)才能不斷創(chuàng)新。知識造就人才,崗位成就夢想。有一種事業(yè),需要青春和理想去追求,有一種追求需要付出艱辛的勞動和辛勤的汗水,我愿我所從事的xx銀行永遠(yuǎn)年輕和壯麗,興旺和發(fā)達(dá)!支行上半年工作總結(jié)12

今年上半年,xx中支緊緊圍繞xx中支金融穩(wěn)定工作會議精神,按照中心支行年初制定的工作目標(biāo)和具體要求,不斷提高金融穩(wěn)定從業(yè)人員的政策理論水平,加強(qiáng)轄內(nèi)金融風(fēng)險監(jiān)測與分析,依法履行維護(hù)金融穩(wěn)定職能,切實維護(hù)區(qū)域金融穩(wěn)定,確保了區(qū)域金融穩(wěn)定。

一是協(xié)助政府推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè),促進(jìn)區(qū)域金融穩(wěn)定。制訂、完善“金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室暨各專門工作組職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作辦法。了解、調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組組成人員變動情況,準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)小組調(diào)整有關(guān)工作。起草了《關(guān)于開展“加強(qiáng)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)努力構(gòu)建和諧銀企關(guān)系”宣傳月活動的請示》,待市政府批準(zhǔn)后,擬下半年組織開展金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)宣傳活動。按照“政府考核各部門、央行考核各金融機(jī)構(gòu)”的原則,草擬有關(guān)金融生態(tài)的考評機(jī)制,將于年內(nèi)完成。

二是大力開展信用創(chuàng)建活動。大力推進(jìn)“信用企業(yè)”、“信用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))”、“信用村”、“信用戶”創(chuàng)建和信用社區(qū)建設(shè)試點工作,促使全市信用工程初具規(guī)模。截至目前,全市共評定信用企業(yè)15個,信用鄉(xiāng)2個,信用村58個,信用戶23360戶,并選出2個街道辦事處作為信用社區(qū)試點,“守信光榮,失信可恥”的觀念在xx轄區(qū)深深扎根。

三是協(xié)助政府開展依法清收不良貸款活動。積極向政府匯報金融業(yè)發(fā)展面臨的困難,爭取政府對維護(hù)銀行債權(quán)工作的理解與支持,協(xié)助政府開展依法清收不良貸款活動,采取扶持清收、協(xié)商清收、轉(zhuǎn)嫁清收、追索清收、抵租清收、計劃清收和扣收清收等多種方式,加大對不良貸款的盤活力度,矯正少數(shù)企業(yè)不遵守市場誠信、不按時歸還銀行債務(wù)的'行為。目前農(nóng)信社已清收不良貸款386.4萬元。

四是注重做好風(fēng)險預(yù)警提示工作,在全省率先開展了金融突發(fā)事件應(yīng)急演練。在引導(dǎo)銀行業(yè)有效支持企業(yè)發(fā)展的同時,采取金融穩(wěn)定聯(lián)席會議、月度信貸情況通報等方式,就“大戶”風(fēng)險等提前向金融機(jī)構(gòu)發(fā)出風(fēng)險提示,要求各金融機(jī)構(gòu)吸取以前相互爭奪支柱企業(yè)、重點項目引發(fā)信貸風(fēng)險事例的教訓(xùn),防止發(fā)生新一輪企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險轉(zhuǎn)化為金融風(fēng)險,切實保障信貸資金安全。為了提高風(fēng)險處置能力,完善應(yīng)急預(yù)案機(jī)制,熟悉資金申請、管理程序,我們在全省率行開展了“金融突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案演練”,達(dá)到了鍛煉隊伍、提高風(fēng)險防范意識的目的,得到了xx中支的肯定和表彰。

五是搞好金融風(fēng)險監(jiān)測分析工作,按時撰寫區(qū)域金融穩(wěn)定報告。監(jiān)測、分析轄區(qū)國有商業(yè)銀行分支機(jī)構(gòu)經(jīng)營管理和內(nèi)部控制等情況,跟蹤了解相關(guān)動態(tài),加大輿論引導(dǎo),為國有商業(yè)銀行體制改革創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。按時上報地方法人金融機(jī)構(gòu)流動性監(jiān)測表、分析報告。發(fā)揮區(qū)域金融穩(wěn)定分析監(jiān)測小組作用,全面開展風(fēng)險監(jiān)測和穩(wěn)定評估工作,做好《20xx年度xx轄區(qū)金融穩(wěn)定報告》撰寫、上報工作。

六是密切關(guān)注xx各商業(yè)銀行、城市信用社、農(nóng)村信用社改革相關(guān)政策的落實和可能引發(fā)社會不穩(wěn)定的因素。針對xx實際,對城市信用社和農(nóng)業(yè)銀行改革情況進(jìn)行適時關(guān)注。對農(nóng)村信用社專項票據(jù)轉(zhuǎn)換后有關(guān)經(jīng)營改革取得效果、法人治理結(jié)構(gòu)、監(jiān)督約束機(jī)制建立和不良貸款處置成效等內(nèi)容進(jìn)行了解,發(fā)現(xiàn)問題及時反映。

七是圍繞金融穩(wěn)定和改革,加強(qiáng)對金融穩(wěn)定工作的調(diào)查研究,拓寬工作思路,創(chuàng)新工作方法,結(jié)合xx轄區(qū)金融穩(wěn)定工作實際,抓好調(diào)研和信息反映的時效性。積極開展對銀行業(yè)、證券業(yè)、保險業(yè)風(fēng)險監(jiān)測分析、以及金融業(yè)綜合經(jīng)營問題的研究。緊緊圍繞國有商業(yè)銀行、城市信用社改革、農(nóng)村金融體制改革、轄區(qū)內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長方式、貸款大戶集中等領(lǐng)域進(jìn)行廣泛深入的調(diào)研,拓展調(diào)研信息反映的深度。挖掘金融穩(wěn)定工作中出現(xiàn)的新情況和影響金融穩(wěn)定工作的深層次問題,大膽探索并提出解決途徑和方法。上半年編發(fā)《xx市金融穩(wěn)定情況反映》五期,報送《農(nóng)村信用社改革情況跟蹤調(diào)查》、《對金融機(jī)構(gòu)抵押無效后透視出問題的再思考》、《高科技企業(yè)信貸為何形成商風(fēng)險》、《地方政府隱形債務(wù)風(fēng)險調(diào)查》等調(diào)研及信息8篇。

八是強(qiáng)化金融穩(wěn)定再貸款管理,確保中央銀行資金安全。按照上級行有關(guān)要求,我中支組織人員對xx市地方政府向中央專項借款進(jìn)行了全面了解,摸清了專項借款的現(xiàn)實情況和存在的問題,對依法維護(hù)中國人民銀行金融穩(wěn)定再貸款債權(quán),確保中央銀行資金安全起到了積極的促進(jìn)作用。

九是兢兢業(yè)業(yè)做好日常工作,推動金融穩(wěn)定工作上新臺階。認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國人民銀行關(guān)于分支行金融穩(wěn)定工作指導(dǎo)意見》;注意與行內(nèi)其他相關(guān)部門加快了溝通和交流,保證了信息渠道暢通;通過定期不定期于其他部門召開座談會、風(fēng)險處置會等多種方式和多種渠道,積極探索做好金融穩(wěn)定工作的方法;做好日常性工作,及時轉(zhuǎn)發(fā)了上級部門有關(guān)文件,按時上報法人金融機(jī)構(gòu)運(yùn)行監(jiān)測報表,完成了金融穩(wěn)定考核意見的反饋工作和金融穩(wěn)定測試報表的上報工作。

十是增強(qiáng)金融穩(wěn)定從業(yè)人員素質(zhì),提高金融穩(wěn)定工作水平,推進(jìn)金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。按照“學(xué)習(xí)型、研究型、專家型、務(wù)實型、開拓型”人才隊伍的要求,與人民銀行崗位任職資格考試學(xué)習(xí)相結(jié)合,開展對會計、法律、證券、保險、財政、企業(yè)經(jīng)營等金融穩(wěn)定知識的學(xué)習(xí),努力造就適應(yīng)新形勢下金融穩(wěn)定工作需要的復(fù)合型人才,促進(jìn)金融穩(wěn)定工作整體上水平,逐步改善xx金融生態(tài)環(huán)境,維護(hù)區(qū)域金融體系穩(wěn)定。

半年來,我們也認(rèn)識到,雖然金融穩(wěn)定工作取得了一定成績,但與上級行的要求還有一定差距。

一是金融穩(wěn)定工作許多還處在他探索之中,還不能站在更高的高度準(zhǔn)確把握金融穩(wěn)定工作方向。

二是長期以來保險業(yè)、證券業(yè)處于人民銀行的監(jiān)管之外,轄區(qū)保險證券機(jī)構(gòu)十幾家,在我市沒有保險證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)的情況下,如何在保險證券行業(yè)中做好金融穩(wěn)定工作,是我們遇到的一個難題,需在今后的工作中解決的問題。

三是金融穩(wěn)定工作創(chuàng)新水平和能力還有待于進(jìn)一步提高。需要克服市小、縣少、信息來源渠道窄的不利因素,信息動態(tài)收集和反映有待進(jìn)一步加強(qiáng),信息質(zhì)量要上水平。

今后,我們將繼續(xù)在xx中心支行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,不斷更新思路,改進(jìn)工作,創(chuàng)新手段,推進(jìn)金融穩(wěn)定工作全面上水平,為中支總體工作不斷增加新的亮點,有力支持地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展。支行上半年工作總結(jié)13

我在銀行已經(jīng)工作了大概xx個多月的時間了,這段時間由于我還是新人的緣故,因此并沒有從事柜員方面的工作,也是因為不想因為自己的業(yè)務(wù)知識不熟練從而誤導(dǎo)其他人,因此今年上半年我主要是從事一個類似于銀行大堂經(jīng)理助理一類的職務(wù),其實最主要的還是跟著大堂經(jīng)理多學(xué)、多看,這樣我才能夠有著一個質(zhì)的成長,以下便是我上半年的工作總結(jié)。

一、上半年的工作內(nèi)容

我在上半年主要是跟著大堂經(jīng)理一起學(xué)習(xí)各種業(yè)務(wù)的講解以及辦理情況,其實除了我以外還有兩個員工也在跟著學(xué)習(xí),只不過后來他們都申請調(diào)去了其他的部門,只有我在自信不足的情況下想要將自身的理論知識學(xué)得更扎實一些,實際上經(jīng)理對我勤于學(xué)習(xí)的態(tài)度還是比較滿意的。

當(dāng)我看見有客戶進(jìn)入銀行想要辦理業(yè)務(wù)的時候,我會起到一個向?qū)У淖饔茫嬖V他們一些銀行業(yè)務(wù)的知識,如果有什么不明白的地方我會逐字逐句地向他們解釋,然后他們便能在最短的時間內(nèi)辦理好自己的業(yè)務(wù),也相當(dāng)于為他們節(jié)省了許多的'時間,不過遇上自己解決不了的問題我還是會不得不麻煩經(jīng)理。

二、上半年取得的成就

由于我自身的服務(wù)態(tài)度比較好,再加上為了更好地為附近的居民解釋銀行的業(yè)務(wù)知識,我還特地學(xué)習(xí)了當(dāng)?shù)氐囊恍┓窖裕徊贿^因為工作需求的緣故,因此大多數(shù)的時間還是使用普通話,主要還是本著為客戶辦理業(yè)務(wù)節(jié)約一些時間,另外在來我行辦理業(yè)務(wù)的客戶比較多的時候,我也會協(xié)助安保人員維護(hù)好現(xiàn)場的秩序,最后我因為表現(xiàn)良好成為了銀行優(yōu)秀員工的預(yù)備成員,正式的優(yōu)秀員工稱號大概要到下半年才會最終評定出來。

三、上半年工作中的不足

其實我是屬于那種理論尚可、實踐不足的人,也就是說我平時的學(xué)習(xí)態(tài)度是比較好的,但是實際上在為人講解的過程中聲音比較小,一旦人比較多的時候我甚至?xí)械接行┗艁y,實際上我覺得自己這樣的缺陷如果不能夠盡快改正的話,很有可能會影響到自己以后的職業(yè)發(fā)展,而且我覺得自己最近在工作方面的確懈怠了不少,應(yīng)該要重點注意這些方面的問題了。支行上半年工作總結(jié)14

作為一名銀行的柜員,我來到xx工作也有半年了,非常感謝我能在這幾個月中在xx作為一名柜員工作,雖然一開始我的工作我沒能做的盡善盡美,但是我還是在不斷的努力完成自己的工作,并不斷的在工作中努力學(xué)習(xí)以求進(jìn)步。在這段時間我不斷的在工作上學(xué)習(xí)優(yōu)秀同事的手法,還在下班和休息的時候差資料,四處學(xué)習(xí),終于我現(xiàn)在已經(jīng)算是一個獨當(dāng)一面的銀行柜員了。

但是和其他同事相比起來,我還不過是小巫見大巫,作為一個后輩我還有很多的地方需要和經(jīng)驗豐富的前輩們學(xué)習(xí)。為了讓我在工作上能不忘之前的錯誤和經(jīng)驗,我每過一段時間都會記下一段工作總結(jié),如今已經(jīng)過了半年,就來整合一下吧。我的上半年工作總結(jié)如下。

第一點的總結(jié)并不是在工作上,因為我覺得對于自己來說,這半年的工作其實在人際交往上的收獲更加的多。剛剛進(jìn)入銀行的我,雖然經(jīng)過了培訓(xùn),但是真正面對工作的時候還是有些無從下手的情況。而且在面對客戶的時候還總是被說服務(wù)不到位,其實這都只是我的緊張所導(dǎo)致的'。在那時我甚至一度認(rèn)為自己是不是不適合這份工作,還好,身為前輩的xx前來安慰了我,并給了我一些他的經(jīng)驗。讓我順利的度過了這個階段。

現(xiàn)在的我,無論是面對同事還是客戶,都不會再有緊張的情緒了,有的只是對工作火熱的心。

既然作為一名在銀行工作的柜員,那么在工作上就容不得有半點的馬虎,如果在存取款以及其他業(yè)務(wù)的時候出現(xiàn)了差錯,就會波及銀行和客戶雙方的利益,會給客戶帶來麻煩會給銀行的名譽(yù)帶來影響。所以在工作的時候我都萬分小心,認(rèn)真仔細(xì)的檢查從自己這里過的每一筆賬,因為我的努力,我在這半年的工作中,并沒有在資金上犯下錯誤。

面對這份新的工作,我不說是拼上命去做好這份工作,但是我也在工作的時候非常的努力去做了。在這段時間里,我堅持以客戶為本,以最好的服務(wù)去面對客戶。遇上有問題的客戶也非常熱心的去為他們解答手上的問題。除了剛開始的時候,我在后面幾個月也收到了不少的客戶好評。

總之,在這上半年里,我作為銀行員工的能力有了許多的提升,但是我還有很多的上升空間,這些都是我在今后努力的目標(biāo),希望我在今后能更加的努力,爭取在工作上拿下更高的成就。支行上半年工作總結(jié)15

時光荏苒,歲月如梭,來盛京銀行工作已經(jīng)一年有余。在這一年中,無論是工作,學(xué)習(xí),思想上我都嚴(yán)格要求自己,取得了很大進(jìn)步,并被評為“服務(wù)明星”。這與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和同事的支持是密不可分的。下面是我這上半年的工作總結(jié):

一、上半年的工作基本情況。

我的工作是前臺綜合柜員及信貸資料管理。個人認(rèn)為,綜合柜員對于銀行來說是最為基礎(chǔ)也是至關(guān)重要的。柜臺服務(wù)的好壞直接影響到銀行在客戶心目中的形象。作為一名柜員,我的一言一行都代表著銀行的形象,我的工作中不能有絲毫的馬虎和放松。眾所周知,在三家網(wǎng)點中,盛京連山支行最為繁忙,每天每名柜員的業(yè)務(wù)量平均在100多筆,最高時達(dá)到過近200筆業(yè)務(wù)。每天接待的客戶在100人左右,接待的客戶也是形形色色。這樣的工作量會使人容易疲勞,松懈。但是我時刻提醒自己在工作中,要嚴(yán)格要求自己,在具體的業(yè)務(wù)辦理過程中,努力做到用心、誠心、信心、耐心、細(xì)心的處理每一筆業(yè)務(wù),接待每一位客戶。以“客戶滿意、業(yè)務(wù)發(fā)展”為目標(biāo),潛心鉆研業(yè)務(wù)技能,把各項金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,樹立熱忱服務(wù)的良好窗口形象,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,要讓每個顧客都高興而來滿意而歸。半年來始終如一的要求自己。在工作中不但提高了自身素質(zhì),收獲更大的是能熟練精準(zhǔn)操作柜臺業(yè)務(wù),總結(jié)了很多工作經(jīng)驗。

由于工作需要,我同時從事著信貸資料整理工作。為了迅速適應(yīng)此項工作的開展,增強(qiáng)整體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和連續(xù)性,半年來,我多渠道的認(rèn)真學(xué)習(xí)各項信貸知識,對于下發(fā)的各類文件、資料,不僅僅簡單的停留在了解的層面上,更注重對各種資料的融會貫通、學(xué)以致用。在綜合業(yè)務(wù)能力上有所提高,同時提高了工作效率。使得能夠做好收文登記,信用卡報件,檔案管理,征信查詢,個人按揭貸款等各項工作。

二、上半年的工作經(jīng)驗及教訓(xùn)

在這半年工作中,

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