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文檔簡介

合同編號:__________人力資源管理咨詢協(xié)議甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________鑒于甲方在人力資源管理方面存在一定的需求,為了提高甲方的管理水平和經(jīng)濟(jì)效益,甲方委托乙方提供人力資源管理咨詢服務(wù)。經(jīng)雙方友好協(xié)商,特訂立本協(xié)議,以便共同遵守。第一條咨詢服務(wù)內(nèi)容1.1乙方根據(jù)甲方的實際情況,提供人力資源管理咨詢服務(wù),包括但不僅限于人力資源規(guī)劃、招聘與配置、培訓(xùn)與發(fā)展、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等。1.2乙方應(yīng)向甲方提供與咨詢服務(wù)內(nèi)容相關(guān)的資料、信息和建議,協(xié)助甲方制定和實施人力資源管理方案。1.3乙方應(yīng)在合同約定的服務(wù)期限內(nèi),完成咨詢服務(wù),并提交咨詢報告。第二條服務(wù)期限本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,服務(wù)期限為____個月。第三條服務(wù)費用3.1乙方提供的咨詢服務(wù)費用為人民幣____元(大寫:_________________________元整)。3.2甲方應(yīng)按照本協(xié)議約定的付款方式及時支付乙方服務(wù)費用。第四條付款方式4.1甲方在本協(xié)議簽訂后____個工作日內(nèi),向乙方支付服務(wù)費用的50%。4.2乙方在完成咨詢服務(wù)并提交咨詢報告后,甲方應(yīng)向乙方支付剩余的服務(wù)費用。第五條保密條款5.1雙方在履行本協(xié)議過程中所獲悉的對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、市場信息等,應(yīng)予以嚴(yán)格保密。5.2保密期限自本協(xié)議簽訂之日起算,至合同終止或履行完畢之日止。第六條違約責(zé)任6.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失。6.2若乙方未能在約定的服務(wù)期限內(nèi)完成咨詢服務(wù),應(yīng)按照逾期天數(shù)向甲方支付違約金,違約金計算方式為:違約金=服務(wù)費用×逾期天數(shù)×1%。第七條爭議解決雙方在履行本協(xié)議過程中發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。第八條其他約定8.1本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。8.2本協(xié)議自甲乙雙方簽字(或蓋章)之日起生效。甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________簽訂日期:__________注意事項及解決辦法:1.注意事項:(1)甲方應(yīng)確保提供的資料、信息等真實、完整、準(zhǔn)確,以便乙方更好地開展咨詢服務(wù)。(2)乙方在提供咨詢服務(wù)過程中,應(yīng)嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī),確保咨詢報告的合法性。(3)雙方應(yīng)按照約定履行合同義務(wù),確保合同順利實施。(5)雙方應(yīng)嚴(yán)格按照約定保密,避免泄露對方商業(yè)秘密、技術(shù)秘密等。2.解決辦法:(1)如雙方在履行合同過程中發(fā)生爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決。(2)如協(xié)商不成,任何一方均有權(quán)向合同簽訂地人民法院提起訴訟。關(guān)鍵詞語的法律名詞解釋:1.人力資源管理:指對企業(yè)員工進(jìn)行招聘、培訓(xùn)、績效管理、薪酬福利管理、勞動關(guān)系管理等活動的總稱。2.咨詢服務(wù):指乙方根據(jù)甲方需求,提供專業(yè)建議、方案或報告,協(xié)助甲方解決實際問題。3.商業(yè)秘密:指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息和經(jīng)營信息。4.技術(shù)秘密:指不為公眾所知悉,能為權(quán)利人帶來經(jīng)濟(jì)利益,具有實用性并經(jīng)權(quán)利人采取保密措施的技術(shù)信息。5.違約金:指一方違反合同約定,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。6.爭議解決:指當(dāng)雙方在履行合同過程中發(fā)生糾紛時,通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決糾紛的過程。特殊應(yīng)用場合:1.初創(chuàng)企業(yè):對于初創(chuàng)企業(yè)來說,他們可能需要乙方提供更為詳細(xì)和全面的人力資源管理咨詢,以幫助他們建立起適合自己企業(yè)特色的人力資源管理體系。補充條款:在初創(chuàng)企業(yè)的情況下,乙方需提供包括但不限于招聘策略、員工培訓(xùn)計劃、績效考核體系設(shè)計、薪酬福利方案等全方位的人力資源管理服務(wù)。2.企業(yè)轉(zhuǎn)型:對于正處于轉(zhuǎn)型升級期的企業(yè),他們可能需要乙方提供針對性的咨詢方案,以幫助他們更好地調(diào)整和優(yōu)化人力資源配置,提高企業(yè)競爭力。補充條款:在企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期間,乙方需根據(jù)甲方的具體情況,提供有針對性的轉(zhuǎn)型升級期人力資源管理咨詢方案,包括組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、人員優(yōu)化配置、培訓(xùn)發(fā)展計劃等。3.企業(yè)擴(kuò)張:對于正在擴(kuò)張的企業(yè),他們可能需要乙方提供關(guān)于如何招聘和培養(yǎng)新員工,以及如何管理快速增長的人力資源的咨詢。補充條款:在企業(yè)擴(kuò)張的情況下,乙方需提供包括人才招聘策略、新員工培訓(xùn)體系、團(tuán)隊建設(shè)方案等在內(nèi)的人力資源管理咨詢服務(wù)。4.企業(yè)重組:對于正在經(jīng)歷重組的企業(yè),他們可能需要乙方提供關(guān)于如何處理員工關(guān)系,如何制定合理的薪酬福利政策等方面的咨詢。補充條款:在企業(yè)重組的情況下,乙方需提供包括但不限于員工關(guān)系處理、薪酬福利政策制定等在內(nèi)的人力資源管理咨詢服務(wù)。附件列表:1

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