商務(wù)部規(guī)章制度范文（三篇）

商務(wù)部規(guī)章制度范文第一章總則第一條為了加強(qiáng)對(duì)商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管，促進(jìn)商貿(mào)行業(yè)的健康發(fā)展，制定本規(guī)章制度。第二條商務(wù)部負(fù)責(zé)制定和實(shí)施商務(wù)政策，并對(duì)商務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督管理。第三條商務(wù)活動(dòng)應(yīng)依法合規(guī)，遵守商務(wù)部的規(guī)章制度及相關(guān)法律法規(guī)。第四條商務(wù)活動(dòng)應(yīng)嚴(yán)格遵守市場(chǎng)規(guī)則，公平競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)市場(chǎng)秩序。第五條商務(wù)活動(dòng)應(yīng)積極參與國際合作，促進(jìn)國際貿(mào)易發(fā)展。第六條商務(wù)部將采取措施，推動(dòng)商務(wù)活動(dòng)與科技創(chuàng)新的融合，提升產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章商務(wù)許可第七條商務(wù)部對(duì)涉及商務(wù)活動(dòng)的許可事項(xiàng)進(jìn)行管理，符合條件的申請(qǐng)者可以獲得相應(yīng)的商務(wù)許可。第八條商務(wù)許可申請(qǐng)者應(yīng)提供真實(shí)、全面的申請(qǐng)材料，如實(shí)填寫相關(guān)信息。第九條商務(wù)部對(duì)商務(wù)許可申請(qǐng)進(jìn)行審查，符合條件的申請(qǐng)者將獲得許可證書。第三章商務(wù)合同第十條商務(wù)活動(dòng)涉及的各類商務(wù)合同應(yīng)當(dāng)符合相關(guān)法律法規(guī)的要求，明確雙方權(quán)利義務(wù)。第十一條商務(wù)合同的簽訂應(yīng)遵循自愿、平等的原則，雙方應(yīng)進(jìn)行協(xié)商，達(dá)成一致意見后簽署。第十二條商務(wù)合同應(yīng)明確約定商品或服務(wù)的交付時(shí)間、質(zhì)量、數(shù)量及價(jià)款等相關(guān)條款。第十三條商務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)商務(wù)合同的監(jiān)管，維護(hù)公平交易的環(huán)境，保護(hù)合法權(quán)益。第四章商務(wù)糾紛解決第十四條商務(wù)部將建立商務(wù)糾紛解決機(jī)制，及時(shí)處理商務(wù)活動(dòng)中出現(xiàn)的糾紛。第十五條雙方在商務(wù)活動(dòng)中發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)首先通過友好協(xié)商的方式解決問題。第十六條如果協(xié)商無法解決糾紛，雙方可以通過調(diào)解、仲裁或訴訟等方式解決。第五章商務(wù)監(jiān)管第十七條商務(wù)部將加強(qiáng)對(duì)商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)管，對(duì)違法行為進(jìn)行嚴(yán)格處罰。第十八條商務(wù)部將建立健全商務(wù)活動(dòng)的監(jiān)測(cè)、預(yù)警制度，提前預(yù)防和解決可能出現(xiàn)的問題。第六章附則第十九條對(duì)于違反本規(guī)章制度的行為，商務(wù)部將依法追究相關(guān)責(zé)任，嚴(yán)肅處理。第二十條本規(guī)章制度自發(fā)布之日起施行。第二十一條本規(guī)章制度的解釋權(quán)歸商務(wù)部所有。結(jié)語本規(guī)章制度旨在規(guī)范商務(wù)活動(dòng)，保護(hù)各方的合法權(quán)益，促進(jìn)商貿(mào)行業(yè)的健康發(fā)展。商務(wù)部將嚴(yán)格執(zhí)行本規(guī)章制度，加強(qiáng)監(jiān)管，有效防范風(fēng)險(xiǎn)，推動(dòng)商務(wù)活動(dòng)的可持續(xù)發(fā)展。相信在全體商務(wù)從業(yè)者的共同努力下，商務(wù)活動(dòng)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。商務(wù)部規(guī)章制度范文（二）商務(wù)部是中國國務(wù)院的部門，負(fù)責(zé)制定和執(zhí)行與貿(mào)易、外商投資、商務(wù)服務(wù)等相關(guān)的政策、規(guī)章制度。商務(wù)部的規(guī)章制度包括以下方面：1.外商投資管理辦法：規(guī)定外商投資的范圍、程序、條件和監(jiān)管要求，保護(hù)外商投資權(quán)益并促進(jìn)外商投資的發(fā)展。2.外貿(mào)經(jīng)營(yíng)者備案管理辦法：規(guī)定外貿(mào)經(jīng)營(yíng)者備案的條件、程序和要求，加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)經(jīng)營(yíng)者的管理和監(jiān)督。3.商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)管理辦法：規(guī)定商務(wù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的設(shè)立、管理和監(jiān)管要求，促進(jìn)商務(wù)服務(wù)行業(yè)的規(guī)范化發(fā)展。4.國際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)管理辦法：規(guī)定國際貿(mào)易促進(jìn)機(jī)構(gòu)的職責(zé)、組織結(jié)構(gòu)和運(yùn)作方式，加強(qiáng)國際貿(mào)易促進(jìn)工作的協(xié)調(diào)和推進(jìn)。5.貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查辦法：規(guī)定貿(mào)易救濟(jì)調(diào)查的程序、要求和決策機(jī)制，保護(hù)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)免受不公平貿(mào)易行為的侵害。6.貿(mào)易壁壘清單管理辦法：規(guī)定貿(mào)易壁壘清單的編制、管理和運(yùn)用方式，加強(qiáng)對(duì)貿(mào)易壁壘的監(jiān)測(cè)和打擊。7.服務(wù)貿(mào)易發(fā)展規(guī)劃：制定和實(shí)施服務(wù)貿(mào)易發(fā)展的策略、目標(biāo)和政策，推動(dòng)服務(wù)貿(mào)易的開放和提質(zhì)增效。以上僅為示例，商務(wù)部還有很多其他規(guī)章制度，具體內(nèi)容可以參考商務(wù)部的官方網(wǎng)站或相關(guān)法規(guī)文件。商務(wù)部規(guī)章制度范文（三）一、預(yù)算員的工作：1、工作積極、主動(dòng)、有熱情，準(zhǔn)確、有效地完成自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)所交代的任務(wù)。2、熟悉掌握國家的法律法規(guī)及有關(guān)工程造價(jià)的管理規(guī)定，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，掌握工程預(yù)算定額及有關(guān)政策規(guī)定，為正確編制和審核預(yù)算奠定基礎(chǔ)。3、審查施工圖紙，參加圖紙會(huì)審和技術(shù)交底，依據(jù)其記錄進(jìn)行預(yù)算調(diào)整。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好工程項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)，組織招投標(biāo)，開工前的報(bào)批及竣工后的驗(yàn)收工作。5、工程竣工驗(yàn)收后，及時(shí)進(jìn)行竣工工程的決算工作，并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)簽字認(rèn)可。6、參與采購工程材料和設(shè)備，負(fù)責(zé)工程材料分析，復(fù)核材料價(jià)差，收集和掌握技術(shù)變更、材料代換記錄，并隨時(shí)做好造價(jià)測(cè)算，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供科學(xué)依據(jù)。7、全面掌握施工合同條款，深入現(xiàn)場(chǎng)了解施工情況，為決算復(fù)核工作打好基礎(chǔ)。8、工程決算后，要將工廠決算單送審計(jì)部門，以便進(jìn)行審計(jì)。9、完成工程造價(jià)的經(jīng)濟(jì)分析，及時(shí)完成工程決算資料的歸檔。10、協(xié)助編制基本建設(shè)計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃，了解基建計(jì)劃的執(zhí)行情況。二、商務(wù)經(jīng)理的工作：1、調(diào)整、調(diào)動(dòng)部門人員的工作積極性，合理有效安排工作量及工作休息時(shí)間。2、編制各工程的材料總計(jì)劃，包括材料的規(guī)格、型號(hào)、材質(zhì)。在材料總計(jì)劃中，主材應(yīng)按部位編制，耗材按工程編制。3、負(fù)責(zé)編制工程的施工圖預(yù)算、結(jié)算及工料分析，編審工程分包、勞務(wù)的結(jié)算。4、編制每月工程進(jìn)度預(yù)算及材料的調(diào)查并及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門審批。5、審核分包、勞務(wù)的工程進(jìn)度預(yù)算，預(yù)算員認(rèn)可工程量。6、協(xié)助財(cái)務(wù)進(jìn)行成本核算。7、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)變更和簽證及時(shí)調(diào)整預(yù)算。8、在工程投標(biāo)階段。及時(shí)、準(zhǔn)確做出預(yù)算，提供報(bào)價(jià)依據(jù)。9、掌握準(zhǔn)確的市場(chǎng)價(jià)格和預(yù)算價(jià)格，及時(shí)調(diào)整預(yù)、結(jié)算。10、對(duì)各勞務(wù)層的工作內(nèi)容及時(shí)提供價(jià)格，作為決策的依據(jù)。11、熟悉圖紙、參加圖紙會(huì)審，提出問題，對(duì)未發(fā)現(xiàn)的問題負(fù)責(zé)。12、參與勞務(wù)及分承包合同的評(píng)審，并提出意見。13、建好工程的預(yù)、結(jié)算及進(jìn)度報(bào)表臺(tái)賬，填報(bào)有關(guān)報(bào)表。三、商務(wù)部的管理：1、給項(xiàng)目各個(gè)部門做好合同交底，讓每個(gè)部門明確各個(gè)分包的工期要求、質(zhì)量要求、進(jìn)度要求、付款方式及承包范圍，防止分包向我們簽證和索賠；對(duì)多家分包的交叉作業(yè)，同工程部、技術(shù)部一起制定可行的方案、制度(分清各方的工作范圍和責(zé)任劃分)，并寫入合同條款里面，作為后期結(jié)算的相關(guān)依據(jù)。2、和工程部、技術(shù)部做好簽證，并讓項(xiàng)目各個(gè)管理人員了解和掌握怎么辦簽證以及簽證的程序。建議工程部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有甲方簽證時(shí)，立即通知監(jiān)理、設(shè)計(jì)、甲方等相關(guān)單位，并通知商務(wù)部人員到現(xiàn)場(chǎng)；對(duì)于分包簽證工程部要盡量回避，注意不能在現(xiàn)場(chǎng)簽字認(rèn)價(jià)，只確認(rèn)事實(shí)。3、審核工程部、物質(zhì)部上報(bào)的材料計(jì)劃，并及時(shí)審核上報(bào)量。對(duì)多上報(bào)的量進(jìn)行分析，審核是否合理并給予協(xié)調(diào)和解決，控制現(xiàn)場(chǎng)的材料使用從而防止浪費(fèi)。4、及時(shí)和技術(shù)部進(jìn)行溝通，掌握我方的方案內(nèi)容。對(duì)方案的編制以及實(shí)施提意見(從技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)施工、商務(wù)方面考慮)從而增加創(chuàng)效。5、很好地和工程部、技術(shù)部協(xié)商和商討現(xiàn)場(chǎng)施工能否改變施工方法，用最優(yōu)施工工序做出符合規(guī)范、要求的工程，從而降低項(xiàng)目成本。6、和物質(zhì)部一起商討分包的材料使用，對(duì)分包實(shí)行限量領(lǐng)用和使用。對(duì)超用的材料根據(jù)合同要求進(jìn)行扣款，對(duì)節(jié)省的材料可以考慮適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)；對(duì)材料的價(jià)格和物資部隨時(shí)溝通，了解市場(chǎng)信息價(jià)并進(jìn)行多家報(bào)價(jià)審核，做到質(zhì)足價(jià)低。7、對(duì)甲方的合同進(jìn)行透切的掌握，盡量尋找合同的漏洞，進(jìn)行簽證和索賠從而增加創(chuàng)效。(建議項(xiàng)目上成立一個(gè)合同討論小組)8、隨時(shí)和甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)溝通，及時(shí)掌握有用信息從而很好的進(jìn)行下步工作的開展和進(jìn)行。風(fēng)險(xiǎn)提示：企業(yè)規(guī)章制度也可以成為企業(yè)用工管理的證據(jù)，是公司內(nèi)部的“法律”，但是并非制定的任何規(guī)章制度都具有法律效力，只有依法制定的規(guī)章