
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文檔簡(jiǎn)介
一級(jí)建造師考試《建設(shè)工程施工管理》期中同步測(cè)試卷(附答案
及解析)
一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分,每題的備選項(xiàng)中,只
有一個(gè)最正確或最符合題意。選對(duì)每題得一分,沒(méi)選或選錯(cuò)均不
得分)。
1、工作最早完成時(shí)間等于該工作最早開(kāi)始時(shí)問(wèn)加上其()。
A、緊前工作的最早完成時(shí)間
B、緊前工作的最遲完成時(shí)間
C、持續(xù)時(shí)間
D、相鄰工作的最早完成時(shí)間
【參考答案】:C
2、下列質(zhì)量控制點(diǎn)中,屬于工程測(cè)量定位質(zhì)量控制點(diǎn)的是()。
A、基坑(槽)的尺寸
B、預(yù)埋件的位置
C、基礎(chǔ)杯口彈線
D、定位軸線
【參考答案】:D
【解析】:質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置。
【解析】一般建筑工程質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置可參考下表。
質(zhì)量控制點(diǎn)的設(shè)置表
質(zhì)量控制點(diǎn)
3、關(guān)于工期索賠,下列說(shuō)法正確的是()。
A、單一延誤是可索賠延誤
B、共同延誤是不可索賠延誤
C、交叉延誤可能是可索賠延誤
D、非關(guān)鍵線路延誤是不可索賠延誤
【參考答案】:C
【解析】:A項(xiàng),單一延誤可能是由于承包商原因引起的,因此單
一延誤可能屬于不可索賠延誤;B項(xiàng),共同延誤如果延誤事件均為非承
包商原因造成的,則屬于可索賠延誤;D項(xiàng),非關(guān)鍵線路延誤如果其延
誤時(shí)間大于非關(guān)鍵工作的總時(shí)差,則此延誤成為可索賠延誤。
4、投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工作是
()O
A、審核工程量清單
B、編制施工方案或施工組織設(shè)計(jì)
C、進(jìn)行各項(xiàng)調(diào)查
D、研究招標(biāo)文件
【參考答案】:D
【解析】:投標(biāo)單位取得投標(biāo)資格,獲得投標(biāo)文件之后的首要工
作就是認(rèn)真仔細(xì)地石開(kāi)究招標(biāo)文件,充分了解其內(nèi)容和要求,以便有針
對(duì)性地安排投標(biāo)工作。所以D正確。
5、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,體現(xiàn)了質(zhì)量
管理體系八原則中的()原則。
A、領(lǐng)導(dǎo)作用
B、基于事實(shí)的決策方法
C、管理的系統(tǒng)方法
D、過(guò)程方法
【參考答案】:B
【解析】:質(zhì)量管理體系八項(xiàng)原則具體包括:①以顧客為關(guān)注焦
點(diǎn);②領(lǐng)導(dǎo)作用;③全員參與;④過(guò)程方法;⑤管理的系統(tǒng)方法;⑥
持續(xù)改進(jìn);⑦基于事實(shí)的決策方法;⑧與供方互利的關(guān)系。其中,企
業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視數(shù)據(jù)信息的收集、匯總和分析,以便為決策提供依據(jù),
體現(xiàn)了基于事實(shí)的決策方法的原則。
6、政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,其工作包括:①
制定工作計(jì)劃并組織實(shí)施;②監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;③建立工程質(zhì)量監(jiān)
督檔案;④形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑤對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行
為進(jìn)行抽查、抽測(cè);⑥受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)。正確的監(jiān)督
程序是()。
A、⑥一①一⑤一②一③一④
B、⑥一①一⑤一②?一④?一③
C、①一⑥一⑤一②一④一③
D、①一⑥一⑤一②一③一④
【參考答案】:B
【解析】:質(zhì)量監(jiān)督程序。
【解析】政府建設(shè)主管部門(mén)對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量監(jiān)督,應(yīng)當(dāng)依照
下列程序進(jìn)行:①受理建設(shè)單位辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù);②制定工作計(jì)劃
并組織實(shí)施;③對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量和工程質(zhì)量行為進(jìn)行抽查、抽測(cè);④
監(jiān)督工程竣工驗(yàn)收;⑤形成工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告;⑥建立工程質(zhì)量監(jiān)督
檔案。
因此,正確選項(xiàng)是B。
7、施工安全檢查中的查整改的主要內(nèi)容是()。
A、檢查企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和員工對(duì)安全生產(chǎn)方針的認(rèn)識(shí)程度
B、主要檢查安全生產(chǎn)管理是否有效
C、主要檢查對(duì)過(guò)去提出的安全問(wèn)題和發(fā)生的生產(chǎn)事故及安全隱患
是否采取了安全技術(shù)措施
D、檢查對(duì)傷亡事故是否及時(shí)報(bào)告,對(duì)責(zé)任人是否已經(jīng)做出嚴(yán)肅處
理
【參考答案】:C
8、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系是()。
A、建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
B、工程承包企業(yè)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
C、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系或質(zhì)量保證體系
D、一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體系
【參考答案】:D
【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制體系根據(jù)工程項(xiàng)目管理的實(shí)際
需要而建立,隨著建設(shè)工程項(xiàng)目的完成和項(xiàng)目管理組織的解體而消失,
因此,是一個(gè)一次性的質(zhì)量控制工作體系,不同于企業(yè)的質(zhì)量管理體
系。
9、關(guān)于自行招標(biāo)與委托招標(biāo)的表述,錯(cuò)誤的是()。
A、招標(biāo)人可自行辦理招標(biāo)事宜,也可以委托招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代為辦
理招標(biāo)事宜
B、招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜,應(yīng)當(dāng)具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)
的能力
C、招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,必須委托具備相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)
代理機(jī)構(gòu)代為辦理招標(biāo)事宜
D、工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格分為甲、乙、丙三級(jí)
【參考答案】:D
10、關(guān)于職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,下列敘述不正確的是()。
A、職業(yè)健康安全管理和環(huán)境管理都是組織管理體系的一部分
B、組織在職業(yè)健康安全管理中,應(yīng)建立職業(yè)健康安全的方針和目
標(biāo)
C、組織運(yùn)行活動(dòng)的環(huán)境因素給環(huán)境造成的影響都是有害的
D、在我國(guó)通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理
【參考答案】:C
【解析】:C項(xiàng),組織運(yùn)行活動(dòng)的環(huán)境因素給環(huán)境造成的影響不一
定都是有害的,有些環(huán)境因素會(huì)對(duì)環(huán)境造成有益影響,而職業(yè)健康安
全一般只對(duì)有害因素(不安全因素、不利于健康的因素)進(jìn)行管理和
控制。在我國(guó)通常把職業(yè)健康安全管理稱為安全生產(chǎn)管理。
11、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的目的()。
A、保護(hù)產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全以及保護(hù)生態(tài)環(huán)境
B、保護(hù)能源和資源
C、控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各種廢棄物的污染與危害
D、控制影響工作人員以及其他人員的健康安全
【參考答案】:A
12、承包商采購(gòu)的合格水泥,進(jìn)入工地90d后,再次檢查發(fā)現(xiàn)該
批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家規(guī)范要求值,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由()負(fù)責(zé)。
A、業(yè)主
B、承包商
C、生產(chǎn)商
D、供貨商
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是水泥的存放要求。當(dāng)在使用中對(duì)水
泥質(zhì)量有懷疑或水泥出廠超過(guò)3個(gè)月(快硬硅酸鹽水泥超過(guò)1個(gè)月)時(shí),
應(yīng)進(jìn)行復(fù)驗(yàn),并按復(fù)驗(yàn)結(jié)果使用。檢查發(fā)現(xiàn)該批水泥強(qiáng)度值低于國(guó)家
規(guī)范要求值,應(yīng)該降級(jí)使用,其責(zé)任在承包商,由此產(chǎn)生的損失應(yīng)由
承包商負(fù)責(zé)。
13、在國(guó)際上,民用建筑工程項(xiàng)目總承包的招標(biāo),對(duì)工程項(xiàng)目多
數(shù)采用()描述的方式。
A、構(gòu)造
B、施工圖
C、功能
D、規(guī)模
【參考答案】:C
【解析】:在國(guó)際上,民用建筑項(xiàng)目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用
項(xiàng)目功能描述的方式,而不采用項(xiàng)目構(gòu)造描述的方式,因?yàn)轫?xiàng)目構(gòu)造
描述的招標(biāo)依據(jù)是設(shè)計(jì)文件,而工程總承包招標(biāo)時(shí)業(yè)主方還不可能提
供具體的設(shè)計(jì)文件。
14、一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或者工期緊迫無(wú)
法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用的合同形式是()。
A、成本加固定費(fèi)用合同
B、成本加固定比例費(fèi)用合同
C、成本加獎(jiǎng)金合同
D、最大成本加費(fèi)用合同
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是成本加固定比例費(fèi)用合同的適用范
圍。工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi),報(bào)酬部分的比例在簽訂
合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨成本加大而增加,
不利于縮短工期和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍
和性質(zhì),或工期緊迫,無(wú)法按常規(guī)編制招標(biāo)文件招標(biāo)時(shí)采用。
15、項(xiàng)目信息門(mén)戶的數(shù)據(jù)處理屬于遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理,其主要特點(diǎn)是
()O
A、數(shù)據(jù)處理及時(shí)
B、用戶量大,且涉及的數(shù)據(jù)量大
C、為防止網(wǎng)絡(luò)受到惡意攻擊,數(shù)據(jù)具有一定保密性
D、由于數(shù)據(jù)量大,舊數(shù)據(jù)可以隨著更新不再保存
【參考答案】:B
【解析】:項(xiàng)目信息門(mén)戶的數(shù)據(jù)處理屬遠(yuǎn)程數(shù)據(jù)處理,它的主要
特點(diǎn)包括:①用戶量大,且其涉及的數(shù)據(jù)量大;②數(shù)據(jù)每天需要更新,
且更新量很大,但舊數(shù)據(jù)必須保留,不可丟失;③數(shù)據(jù)需長(zhǎng)期保存等。
16、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其
項(xiàng)目管理主要服務(wù)于()。
A、業(yè)主方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益
B、監(jiān)理方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益
C、項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益
D、設(shè)計(jì)方的利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理服務(wù)。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)重要參與方,其項(xiàng)目管理
主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的利益,其
項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)符合合同的要求。
17、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000),屬于施工階
段監(jiān)理工作任務(wù)的是()。
A、檢查施工單位專職安全生產(chǎn)管理人員的資格
B、檢查施工單位的測(cè)量、檢測(cè)儀器設(shè)備定期檢驗(yàn)的證明文件
C、審核分包單位資質(zhì)條件
D、查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果
【參考答案】:D
【解析】:答案應(yīng)為B,查驗(yàn)施工單位的施工測(cè)量定位放線成果是
施工準(zhǔn)備階段的任務(wù)。
18、施工成本管理的基礎(chǔ)工作中,最根本、最重要的基礎(chǔ)工作是
成本管理的()。
A、動(dòng)態(tài)控制
B、糾偏控制
C、責(zé)任體系的建立
D、成本計(jì)劃的組成
【參考答案】:C
【解析】:施工成本管理的基礎(chǔ)工作。
【解析】施工成本管理的基礎(chǔ)工作是多方面的,成本管理責(zé)任體
系的建立是其中最根本、最重要的基礎(chǔ)工作,涉及成本管理的一系列
組織制度、工作程序、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和責(zé)任制度的建立。
因此,正確選項(xiàng)是C。
19、下列文件資料中,不屬于項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃編制依據(jù)的是
()O
A、施工組織設(shè)計(jì)
B、工程合同及相關(guān)文件
C、項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料
D、項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱
【參考答案】:A
【解析】:項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù)。
【解析】項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的編制依據(jù):
(1)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱;
(2)項(xiàng)目條件和環(huán)境分析資料;
(3)工程合同及相關(guān)文件;
(4)同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。
因此,正確選項(xiàng)是A。
20、某企業(yè)通過(guò)質(zhì)量管理體系認(rèn)證后,由于管理不善,經(jīng)認(rèn)證機(jī)
構(gòu)調(diào)查作出了撤銷認(rèn)證的決定。則該企業(yè)()。
A、可以提出申訴,并在一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
B、不能提出申訴,不能再重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
C、不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
D、可以提出申訴,并在半年后可以重新提出認(rèn)證申請(qǐng)
【參考答案】:A
【解析】:當(dāng)獲證企業(yè)發(fā)生質(zhì)量管理體系存在嚴(yán)重不符合規(guī)定,
或在認(rèn)證暫停的規(guī)定期限未予整改,或發(fā)生其他構(gòu)成撤銷體系認(rèn)證資
格情況時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)作出撤銷認(rèn)證的決定。
企業(yè)不服可提出申訴。
撤銷認(rèn)證的企業(yè)一年后可重新提出認(rèn)證申請(qǐng)。
21、建設(shè)工程項(xiàng)目工程款的支付擔(dān)保是指()提供的擔(dān)保。
A、承包人向發(fā)包人
B、發(fā)包人向承包人
C、發(fā)包人向建設(shè)行政主管部門(mén)
D、承包人向建設(shè)行政主管部門(mén)
【參考答案】:B
【解析】:支付擔(dān)保的含義。
【解析】支付擔(dān)保是中標(biāo)人要求招標(biāo)人提供的保證履行合同中約
定的工程款支付義務(wù)的擔(dān)保。
因此,正確選項(xiàng)是B。
22、在進(jìn)行直方圖分布位置的觀察分析時(shí),如果質(zhì)量特性數(shù)據(jù)的
分布居中且邊界與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的上下界限有較大距離,說(shuō)明生產(chǎn)過(guò)程的
質(zhì)量能力()。
A、適中,符合要求
B、偏大,不經(jīng)濟(jì)
C、偏小,需要整改
D、處于臨界狀態(tài),應(yīng)采取措施
【參考答案】:B
23、“安全第一”的方針充分體現(xiàn)了()的理念。
A、安全施
B、安全為生產(chǎn)服務(wù)
C、以人為本
D、安全高于一切
【參考答案】:C
24、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PIDICA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的
主要任務(wù)是()。
A、明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案
B、展開(kāi)工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)
C、對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行科學(xué)管理
D、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正
【參考答案】:A
25、事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起()日內(nèi)提交事故調(diào)查
報(bào)告。
A、30
B、28
C、60
D、20
【參考答案】:C
【解析】:事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起60日內(nèi)提交事故調(diào)
查報(bào)告;特殊情況下,經(jīng)負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府批準(zhǔn),提交事故調(diào)
查報(bào)告的期限可以適當(dāng)延長(zhǎng),但延長(zhǎng)的期限最長(zhǎng)不超過(guò)60日。
26、下列關(guān)于綜合成本分析方法的表述正確的是()。
A、進(jìn)行分部分項(xiàng)工程成本分析時(shí),應(yīng)分析每一個(gè)分部分項(xiàng)工程的
成本
B、月度成本分析可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便按照成本目標(biāo)指定的方
向進(jìn)行監(jiān)督和控制
C、企業(yè)年度成本要求一年結(jié)算一次,可將部分成本轉(zhuǎn)入下一年度
D、單位工程竣工成本分析是對(duì)預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實(shí)際成本的
比較
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是綜合成本的分析方法。由于施工項(xiàng)
目包括很多分部分項(xiàng)工程,不可能也沒(méi)有必要對(duì)每一個(gè)分部分項(xiàng)工程
都進(jìn)行成本分析。通過(guò)月(季)度成本分析,可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,以便
按照成本目標(biāo)指定的方向進(jìn)行監(jiān)督和控制,保證項(xiàng)目成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)成本要求一年結(jié)算一次,不得將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度。單位工
程竣工成本分析應(yīng)以各單位工程竣工成本分析資料為基礎(chǔ),再加上項(xiàng)
目經(jīng)理部的經(jīng)營(yíng)效益進(jìn)行綜合分析。
27、施工現(xiàn)場(chǎng)()人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易
有效的隔油池,定期清理,防止污染。
A、20
B、50
C、100
D、80
【參考答案】:C
【解析】:施工過(guò)程水污染的防治措施包括:①禁止將有毒有害
廢棄物作土方回填。②施工現(xiàn)場(chǎng)挽拌站廢水,現(xiàn)制水磨石的污水,電
石(碳化鈣)的污水必須經(jīng)沉淀池沉淀合格后再排放,最好將沉淀水
用于工地灑水降塵或采取措施回收利用。③現(xiàn)場(chǎng)存放油料,必須對(duì)庫(kù)
房地面進(jìn)行防滲處理,如采用防滲混凝土地面、鋪油氈等措施。使用
時(shí),要采取防止油料跑、冒、滴、漏的措施,以免污染水體。④施工
現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂,污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池,
定期清理,防止污染。⑤工地臨時(shí)廁所、化糞池應(yīng)采取防滲漏措施。
28、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201,發(fā)
包人至遲不得晚于開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期前()d向承包人提供圖
紙。
A、7
B、14
C、21
D、28
【參考答案】:B
【解析】:本題考核的是圖紙的提供和交底。發(fā)包人應(yīng)按照專用
合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承
包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)入進(jìn)行圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底。發(fā)包人至遲不得晚
于開(kāi)工通知載明的開(kāi)工日期前14d向承包人提供圖紙。
29、根據(jù)《世行采購(gòu)指南》,投標(biāo)保證金應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期滿后
()天內(nèi)一直有效。
A、28
B、30
C、56
D、60
【參考答案】:B
30、施工成本核算中,是按照規(guī)定開(kāi)支范圍對(duì)()進(jìn)行歸集。
A、施工費(fèi)用
B、管理費(fèi)用
C、調(diào)研費(fèi)用
D、組織費(fèi)用
【參考答案】:A
【解析】:施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié):①按照規(guī)定的成本
開(kāi)支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配,計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額;
②根據(jù)成本核算對(duì)象,采用適當(dāng)?shù)姆椒ㄓ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和
單位成本。施工成本管理需要正確及時(shí)地核算施工過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)
費(fèi)用,計(jì)算施工項(xiàng)目的實(shí)際成本。
31、關(guān)于建設(shè)工程物資采購(gòu)合同履行的說(shuō)法,正確的是()。
A、賣(mài)方可以支付違約金代替原標(biāo)的物
B、賣(mài)方可以償付賠償金代替原標(biāo)的物
C、賣(mài)方以其他貨物代替原標(biāo)的物
D、非經(jīng)買(mǎi)方同意,賣(mài)方必須交付合同規(guī)定的標(biāo)的物
【參考答案】:D
【解析】:《物資采購(gòu)合同》違約責(zé)任。
【解析】供貨方的違約行為可能包括不能按期供貨、不能供貨、
供應(yīng)的貨物有質(zhì)量缺陷或數(shù)量不足等。如有違約,應(yīng)依照法律和合同
規(guī)定承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任。供貨方不能全部或部分交貨。應(yīng)按合同約
定的違約金比例乘以不能交貨部分貨款來(lái)計(jì)算違約金。如果違約金不
足以償付采購(gòu)方的實(shí)際損失,采購(gòu)方還可以另外提出補(bǔ)償要求。按合
同履行的原則,合同的標(biāo)的是什么就必須交付什么,一般不得改變。
除非無(wú)法履行或經(jīng)買(mǎi)方同意可以不履行或以其他標(biāo)的物替代。
因此,正確選項(xiàng)是D。
32、通過(guò)()比率法的分析,可以考察成本總量的構(gòu)成情況及
各成本項(xiàng)目占成本總量的比重,同時(shí)也可看出量、本、利的比例關(guān)系,
從而為尋求降低成本的途徑指明方向。
A、相關(guān)
B、動(dòng)態(tài)
C、構(gòu)成
D、靜態(tài)
【參考答案】:C
33、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說(shuō)法,正確的是()。
A、建設(shè)行政主管部門(mén)發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過(guò)程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行
為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收
B、施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)
收?qǐng)?bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)備案
C、小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案
D、建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以
竣工結(jié)算價(jià)款2限4%的罰款
【參考答案】:A
【解析】:本題考查的是竣工驗(yàn)收備案。建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)自工程竣
工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告和規(guī)劃、公安消防、環(huán)保
部門(mén)出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件,
報(bào)建設(shè)行政主管部門(mén)或者其他相關(guān)部門(mén)備案。建設(shè)單位未組織竣
工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以合同價(jià)款2%?4%的罰款。
34、項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,履行的職責(zé)是
()O
A、對(duì)資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理
B、主持編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃,并對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行系統(tǒng)管理
C、建立各種專業(yè)管理體系,并組織實(shí)施
D、對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積
極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努
力提高經(jīng)濟(jì)效益
【參考答案】:D
【解析】:施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)。
【解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過(guò)程中,履行下列職
責(zé):
(1)貫徹執(zhí)行國(guó)家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)
行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度;
(2)嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理,正確處理國(guó)家、企業(yè)與個(gè)人的
利益關(guān)系;
(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款;
(4)對(duì)工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制,執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),積
極推廣應(yīng)用新技術(shù),確保工程質(zhì)量和工期,實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn),努
力提高經(jīng)濟(jì)效益。
35、根據(jù)項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序,第一步工作是()。
A、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解
B、收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值
C、進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較
D、確定各種資源投入量
【參考答案】:A
【解析】:本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制。項(xiàng)目目
標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的工作程序如下:第一步,項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的準(zhǔn)備工作:
將項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解,以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。第二步,在
項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制:(1)收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值,
如實(shí)際投資,實(shí)際進(jìn)度等;(2)定期(如每?jī)芍芑蛎吭拢┻M(jìn)行項(xiàng)目目
標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較;(3)通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的
比較,如有偏差,則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏。第三步,如有必要,則
進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整,目標(biāo)調(diào)整后再回復(fù)到第一步。
36、關(guān)于資格預(yù)審的表述,錯(cuò)誤的是()。
A、通過(guò)資格預(yù)審,可以減少多余的投標(biāo)
B、通過(guò)資格預(yù)審可以使招標(biāo)人了解潛在投標(biāo)人的資信情況
C、資格預(yù)審文件必須由咨詢公司編制
D、投標(biāo)意向者在規(guī)定的截止日期之前完成填報(bào)的內(nèi)容,報(bào)送資格
預(yù)審文件,所報(bào)送的文件在規(guī)定的截止日期后不能再進(jìn)行修改
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是資格預(yù)審的相關(guān)概述。資格預(yù)審文件應(yīng)
由業(yè)主自行或委托咨詢公司進(jìn)行編制。
37、下列進(jìn)度控制措施中,屬于組織措施的是()。
A、編制工程網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃
B、編制資源需求計(jì)劃
C、編制先進(jìn)完整的施工方案
D、編制進(jìn)度控制的工作流程
【參考答案】:D
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。編制項(xiàng)
目進(jìn)度控制的工作流程屬于項(xiàng)目進(jìn)度控制的組織措施。選項(xiàng)A屬于管
理措施。選項(xiàng)B屬于經(jīng)濟(jì)措施。選項(xiàng)C屬于技術(shù)措施。
38、編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先要做的工作是()。
A、進(jìn)行項(xiàng)目管理任務(wù)的詳細(xì)分解
B、繪制工作流程圖
C、明確項(xiàng)目管理工作部門(mén)的工作任務(wù)
D、確定項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
【參考答案】:A
【解析】:為了編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表,首先對(duì)項(xiàng)目實(shí)施
的各階段的費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管
理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解,在項(xiàng)目管理任
務(wù)分解的基礎(chǔ)上定義項(xiàng)目經(jīng)理和費(fèi)用(投資或成本)控制、進(jìn)度控制、
質(zhì)量控制、合同管理、信息管理和組織與協(xié)調(diào)等主管工作部門(mén)或主管
人員的工作任務(wù)。
39、采用7射線探傷進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法是()。
A、目測(cè)法
B、無(wú)損檢測(cè)法
C、實(shí)測(cè)法
D、理化試驗(yàn)法
【參考答案】:B
【解析】:本題考核的是現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的無(wú)損檢測(cè)法。常用的無(wú)
損檢測(cè)方法有超聲波探傷、X射線探傷、丫射線探傷等。
40、修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土堤自然沉降后才能修護(hù)坡,
這種工作之間的搭接時(shí)距是()。
A、FTF
B、FTS
C、STS
D、STF
【參考答案】:B
【解析】:修一條堤壩的護(hù)坡時(shí),一定要等土提岳然沉降脂才能
鋒護(hù)坡,這種等待的時(shí)間就是FTS時(shí)距。
41、建設(shè)工程監(jiān)理的基本目的是()。
A、實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目各方的目標(biāo)
B、協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的各項(xiàng)關(guān)系
C、維護(hù)施工方的合法權(quán)益
D、協(xié)助業(yè)主順利完成工程項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)
【參考答案】:D
42、可以接受業(yè)主方、施工方、供貨方或建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方
的委托,提供代表委托方利益的項(xiàng)目管理服務(wù)的組織是()。
A、設(shè)計(jì)單位
B、建設(shè)單位
C、項(xiàng)目管理咨詢企業(yè)
D、房地產(chǎn)公司
【參考答案】:C
43、某國(guó)際工程,發(fā)包人要與承包人簽訂合同,如果發(fā)包人采用
AIA系列合同條件,應(yīng)選擇()系列。
A、A系列
B、B系列
C、C系列
D、D系列
【參考答案】:A
44、某建設(shè)工程項(xiàng)目由于分包單位購(gòu)買(mǎi)的工程材料不合格,導(dǎo)致
其中某分部工程質(zhì)量不合格。在該事件中,施工質(zhì)量控制的監(jiān)控主體
是()。
A、施工總承包單位
B、材料供應(yīng)單位
C、分包單位
D、建設(shè)單位
【參考答案】:D
45、選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于()。
A、競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃
B、指導(dǎo)性成本計(jì)劃
C、實(shí)施性成本計(jì)劃
D、控制性成本計(jì)劃
【參考答案】:B
【解析】:選派項(xiàng)目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計(jì)劃,屬于指導(dǎo)性成本
計(jì)劃。指導(dǎo)性成本計(jì)劃是項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)任成本目標(biāo),它以合同標(biāo)書(shū)為
依據(jù),按照企業(yè)的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)制定的設(shè)計(jì)預(yù)算成本計(jì)劃,且一般情
況下只是確定責(zé)任總成本目標(biāo)。
46、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的影響因素中,()的因素起決定性的
作用。
A、方法
B、人
C、環(huán)境
D、機(jī)械
【參考答案】:B
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的決定性因
素。在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中,人的因素起決定性的作用。
47、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制系統(tǒng)是面向建設(shè)工程項(xiàng)目而建立的質(zhì)
量控制系統(tǒng),該系統(tǒng)()。
A、與建筑施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的目的相同
B、必須通過(guò)第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)的認(rèn)證
C、必須通過(guò)監(jiān)理單位的審核批準(zhǔn)
D、涉及工程項(xiàng)目實(shí)施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
【參考答案】:D
48、建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)()的選用。
A、設(shè)計(jì)人員和構(gòu)成
B、設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)和施工人員
C、設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)
D、軟技術(shù)和硬技術(shù)
【參考答案】:C
【解析】:建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目
標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選用。所以C正確。
49、噪聲的分類中,按()可分為交通噪聲、工業(yè)噪聲、建筑
施工的噪聲。
A、噪聲的大小
B、噪聲的來(lái)源
C、振動(dòng)性質(zhì)
D、噪聲的特點(diǎn)
【參考答案】:B
【解析】:建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施噪聲污染的防治。
【解析】建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的措施噪聲污染的防治中,
噪聲的分類,按噪聲來(lái)源可分為交通噪聲(如汽車(chē)、火車(chē)、飛機(jī)等)、
工業(yè)噪聲(如鼓風(fēng)機(jī)、汽輪機(jī)、沖壓設(shè)備等)、建筑施工的噪聲(如打樁
機(jī)、推土機(jī)、混凝土攪拌機(jī)等發(fā)出的聲音)、社會(huì)生活噪聲(如高音喇
叭、收音機(jī)等)。噪聲妨礙人們正常休息、學(xué)習(xí)和工作,為防止噪聲擾
民,應(yīng)控制人為強(qiáng)噪聲。
因此,正確選項(xiàng)是B。
50、下列對(duì)于項(xiàng)目經(jīng)理的描述不正確的是()。
A、施工企業(yè)的項(xiàng)目經(jīng)理通常是一個(gè)施工項(xiàng)目施工方的總組織者、
總協(xié)調(diào)者和總指揮者
B、項(xiàng)目經(jīng)理不僅要考慮項(xiàng)目的利益,還應(yīng)服從企業(yè)的整體利益
C、項(xiàng)目經(jīng)理僅依靠所在項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員就能完成其承擔(dān)的
全部管理任務(wù)
D、項(xiàng)目經(jīng)理的任務(wù)包括項(xiàng)目的行政管理和項(xiàng)目管理兩個(gè)方面
【參考答案】:C
【解析】:C項(xiàng),項(xiàng)目經(jīng)理所承擔(dān)的管理任務(wù)不僅是依靠其所在的
項(xiàng)目經(jīng)理部的管理人員來(lái)完成,還要依靠整個(gè)企業(yè)各職能管理部門(mén)的
指導(dǎo)、協(xié)作、配合和支持。
51、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),
圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底應(yīng)由()組織。
A、總監(jiān)理工程師
B、設(shè)計(jì)單位
C、承包人
D、發(fā)包人
【參考答案】:D
【解析】:發(fā)包方的責(zé)任與義務(wù)。
【解析】發(fā)包人應(yīng)按照專用合同條款約定的期限、數(shù)量和內(nèi)容向
承包人免費(fèi)提供圖紙,并組織承包人、監(jiān)理人和設(shè)計(jì)人進(jìn)行圖紙會(huì)審
和設(shè)計(jì)交底。
因此,正確選項(xiàng)是D。
52、下列干擾事件中,承包商不能提出工期索賠的是()。
A、開(kāi)工前業(yè)主未能及時(shí)交付施工圖紙
B、工程師指示承包商加快施工進(jìn)度
C、異常惡劣的氣候條件
D、業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤
【參考答案】:B
【解析】:AD兩項(xiàng),可索賠延誤是指非承包商原因引起的工程延
誤,包括業(yè)主或工程師的原因和雙方不可控制的因素引起的索賠。業(yè)
主未能及時(shí)交付施工圖紙和業(yè)主未能及時(shí)支付工程款造成工期延誤是
由于業(yè)主的原因所引起的工期延誤,屬于可索賠延誤。B項(xiàng),由于發(fā)包
人或工程師指令承包人加快施工進(jìn)度,縮短工期,引起承包人的人力、
物力、財(cái)力的額外開(kāi)支,承包人可以提出費(fèi)用索賠。C項(xiàng),索賠可能由
不可抗力因素(惡劣氣候條件、地震、洪水、戰(zhàn)爭(zhēng)狀態(tài)等)原因引起。
53、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本管理的組織措施之一是()。一一
A、制定施工方案并對(duì)其進(jìn)行進(jìn)行分析論證
B、加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)
的消耗
C、進(jìn)行工程風(fēng)險(xiǎn)分析并制定防范性對(duì)策
D、防止和處理施工索賠
【參考答案】:B
54、設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)()對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求
控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度。
A、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告
B、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范
C、設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同
D、設(shè)計(jì)總進(jìn)度綱要
【參考答案】:C
55、索賠最主要的依據(jù)是()。
A、合同文件
B、招標(biāo)文件
C、施工文件
D、現(xiàn)場(chǎng)錄像和照片
【參考答案】:A
【解析】:索賠的依據(jù)主要有:①合同文件;②法律、法規(guī);③
工程建設(shè)慣例。針對(duì)具體的索賠要求(工期或費(fèi)用),索賠的具體依
據(jù)也不相同。其中,合同文件是索賠的最主要依據(jù)。
56、認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)獲證企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)生不符合認(rèn)證要求情況
時(shí)采取的警告措施是()。
A、企業(yè)通報(bào)
B、監(jiān)督檢查
C、認(rèn)證注銷
D、認(rèn)證暫停
【參考答案】:D
57、下列關(guān)于質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。
A、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估包括兩個(gè)方面:一是評(píng)估各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概
率;二是各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失量
B、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)采取定性與定量相結(jié)合的方法進(jìn)行
C、通??梢圆捎媒?jīng)驗(yàn)判斷法或德?tīng)柗品?/p>
D、質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)各種質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定
應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃
【參考答案】:D
【解析】:D項(xiàng),質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)是根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果,針對(duì)各種
質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對(duì)策略和編制風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃。
58、成本指標(biāo)控制程序中,在收集成本實(shí)際支出數(shù)據(jù)后的下一步
工作是()。一一
A、分析產(chǎn)生偏差的原因
B、進(jìn)行成本實(shí)際值和計(jì)劃值比較
C、決策采取預(yù)防措施
D、采取糾偏措施
【參考答案】:B
59、工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中,一般將施工順序的安排寫(xiě)入
()O
A、施工進(jìn)度計(jì)劃
B、施工總平面圖
C、施工部署和施工方案
D、工程概況
【參考答案】:C
60、反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系的組織工具
是()。
A、組織結(jié)構(gòu)圖
B、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
C、管理職能分工表
D、工作任務(wù)分工表
【參考答案】:A
【解析】:本題考核的是組織結(jié)構(gòu)圖的相關(guān)概述。組織結(jié)構(gòu)圖是
一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(mén)(組成元素)之
間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。
61、建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本一般以()為成本核算對(duì)象。
A、單項(xiàng)工程
B、分部工程
C、單位工程
D、分項(xiàng)工程
【參考答案】:C
【解析】:本題考核的是施工成本核算的對(duì)象。施工成本一般以
單位工程為成本核算對(duì)象,也可以按照承包工程項(xiàng)目的規(guī)模、工期、
結(jié)構(gòu)類型、施工組織和施工現(xiàn)場(chǎng)等情況,結(jié)合成本管理要求,靈活劃
分成本核算對(duì)象。
62、下列關(guān)于任務(wù)分工表的說(shuō)明,正確的是()。
A、任務(wù)分工表主要是定義業(yè)主方、施工方和分包方的工作任務(wù)
B、運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部通常是在工程竣工前介入工作
C、任務(wù)分工表主要是定義項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理工作的主管工作部
門(mén)和主管人員的工作任務(wù)
D、任務(wù)分工表主要是明確哪項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(機(jī)構(gòu))
負(fù)責(zé)主辦
【參考答案】:D
【解析】:任務(wù)分工表的特點(diǎn)主要包括:①任務(wù)分工表主要明確
哪項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(機(jī)構(gòu))負(fù)責(zé)主辦,另明確協(xié)辦部門(mén)和配合
部門(mén),主辦、協(xié)辦和配合在表中分別用三個(gè)不同的符號(hào)表示;②在任
務(wù)分工表的每一行中,即每一個(gè)任務(wù),都有至少一個(gè)主辦工作部門(mén);
③運(yùn)營(yíng)部和物業(yè)開(kāi)發(fā)部參與整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程,而不是在工程竣工前
才介入工作。
63、關(guān)于成本指標(biāo)控制程序的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
A、當(dāng)成本實(shí)際值與計(jì)劃值比較出現(xiàn)偏差時(shí),應(yīng)立即采取糾偏措施
B、隨著工程的推進(jìn),會(huì)面臨各種干擾,應(yīng)事先分析各種產(chǎn)生偏差
的原因
C、在開(kāi)工之初,應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃確定月度成本計(jì)劃目標(biāo)
D、在施工過(guò)程中,要定期收集反映施工成本支出情況的數(shù)據(jù)
【參考答案】:A
【解析】:成本指標(biāo)控制程序。
【解析】成本指標(biāo)控制程序見(jiàn)下圖:
因此,正確選項(xiàng)是A。
64、運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理實(shí)施工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,下列各項(xiàng)工作
中應(yīng)首先進(jìn)行的工作是()。
A、對(duì)工程進(jìn)度的總目標(biāo)進(jìn)行逐層分解
B、定期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值進(jìn)行對(duì)比
C、分析進(jìn)度偏差的原因及其影響
D、按照進(jìn)度控制的要求,收集工程進(jìn)度實(shí)際值
【參考答案】:A
65、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,工作M的自由時(shí)差為2d,總時(shí)差為5d°
實(shí)施中進(jìn)度檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了4d,則工作M的實(shí)際
進(jìn)度()。
A、既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
B、將使總工期延長(zhǎng)4d,但不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行
C、不影響總工期,但將其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2d
D、將其后續(xù)工作的開(kāi)始時(shí)間推遲4d,并使總工期延長(zhǎng)Id
【參考答案】:C
【解析】:工作M的延長(zhǎng)時(shí)間小于總時(shí)差,不影響總工期,但其
延長(zhǎng)時(shí)間大于自由時(shí)差,因此會(huì)使其緊后工作的最早開(kāi)始時(shí)間推遲2d。
66、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,應(yīng)在()前進(jìn)行。
A、施工準(zhǔn)備階段
B、設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段
C、招標(biāo)工作階段
D、工程物資采購(gòu)工作階段
【參考答案】:B
67、當(dāng)獲證企業(yè)的質(zhì)量管理體系不符合認(rèn)證要求時(shí),認(rèn)證機(jī)構(gòu)可
采取的警告措施是()。
A、企業(yè)通報(bào)
B、監(jiān)督檢查
C、認(rèn)證暫停
D、認(rèn)證注銷
【參考答案】:C
【解析】:A項(xiàng),企業(yè)通報(bào)是指認(rèn)證合格的企業(yè)質(zhì)量管理體系在運(yùn)
行中出現(xiàn)較大變化時(shí),需向認(rèn)證機(jī)構(gòu)通報(bào),認(rèn)證機(jī)構(gòu)接到通報(bào)后,視
情況采取必要的監(jiān)督檢查措施;B項(xiàng),監(jiān)督檢查是指認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)認(rèn)證合
格單位質(zhì)量體系維持情況進(jìn)行監(jiān)督性現(xiàn)場(chǎng)檢查,包括定期和不定期的
監(jiān)督檢查;D項(xiàng),認(rèn)證注銷是企業(yè)的自愿行為,在企業(yè)質(zhì)量管理體系發(fā)
生變化或證書(shū)有效期屆滿時(shí)未提出重新申請(qǐng)等情況下,認(rèn)證持證者提
出注銷的,認(rèn)證機(jī)構(gòu)予以注銷,收回體系認(rèn)證證書(shū)。
68、建設(shè)工程監(jiān)理合同的基本條款中的有關(guān)詞語(yǔ)含義與合同第二
部分《標(biāo)準(zhǔn)條件》中賦予它們的定義應(yīng)()。
A、基本一致
B、相同
C、互為補(bǔ)充
D、互為解釋
【參考答案】:B
69、關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度控制的說(shuō)法,正確的是()。
A、進(jìn)度控制必須要保證工程質(zhì)量和成本
B、進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證是進(jìn)度控制的首要工作
C、項(xiàng)目進(jìn)度控制的依據(jù)是實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃
D、進(jìn)度計(jì)劃軟件是基于橫道圖原理開(kāi)發(fā)的
【參考答案】:B
【解析】:項(xiàng)目進(jìn)度控制是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程。它包括:
(1)進(jìn)度目標(biāo)的分析和論證,其目的是論證進(jìn)度目標(biāo)是否合理,
進(jìn)度目標(biāo)有否可能實(shí)現(xiàn)。如果經(jīng)過(guò)科學(xué)的論證,目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn),則必
須調(diào)整目標(biāo);
(2)在收集資料和調(diào)查研究的基礎(chǔ)上編制進(jìn)度計(jì)劃;
(3)進(jìn)度計(jì)劃的跟蹤檢查與調(diào)整。
70、對(duì)中型及中型以上或?qū)I(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)
應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并必須經(jīng)()批準(zhǔn)后執(zhí)行。
A、業(yè)主
B、政府主管部門(mén)
C、總監(jiān)理工程師
D、專業(yè)監(jiān)理工程師
【參考答案】:C
二、多項(xiàng)選擇題(共30題,每題2分,每題的備選項(xiàng)中,有
兩個(gè)或兩個(gè)以上的符合題意,有一個(gè)錯(cuò)選則本題不得分,少選,
所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分)。
71、某國(guó)際工程項(xiàng)目建設(shè)中,承發(fā)包雙方發(fā)生了合同糾紛,當(dāng)事
人都不愿意將糾紛提交訴訟,而傾向于通過(guò)合同規(guī)定的ADR解決糾紛。
當(dāng)事人可能應(yīng)用的ADR方式包括()。
A、調(diào)解
B、仲裁
C、FIDIC合同條件下的工程師準(zhǔn)仲裁
D、DRB方式
E、NEC裁決程序
【參考答案】:BCDE
72、按照《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》關(guān)于工程變更的有關(guān)規(guī)定,下列
做法正確的是()。
A、設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)計(jì)存在的缺陷提出的變更應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件
B、在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),
項(xiàng)目變更不能實(shí)施
C、工程變更應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽發(fā)
D、建設(shè)單位提出的變更應(yīng)提交專業(yè)監(jiān)理工程師審查
E、有設(shè)計(jì)變更文件的工程變更單應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件
【參考答案】:ACE
【解析】:根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》的規(guī)定,設(shè)計(jì)單位對(duì)原設(shè)
計(jì)存在的缺陷提出的工程變更,應(yīng)編制設(shè)計(jì)變更文件;
建設(shè)單位或者承包單位提出的工程變更,應(yīng)提交總監(jiān)理工程師,
由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查;
在發(fā)包人和承包人未能就工程變更的費(fèi)用等方面達(dá)成協(xié)議時(shí),項(xiàng)
目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付工程進(jìn)度款的依據(jù);
總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單,工程變更單應(yīng)包括工程變更要求、
工程變更說(shuō)明、工程變更費(fèi)用和工期、必要的附件等內(nèi)容,有設(shè)計(jì)變
更文件的工程變更應(yīng)附設(shè)計(jì)變更文件。
73、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說(shuō)法,正確的有()。
A、應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的危險(xiǎn)性分析情
況
B、應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施
C、應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲
D、應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確
E、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練
【參考答案】:ABD
【解析】:本題考查的是生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制的要求和內(nèi)
容。選項(xiàng)C,正確的表述是“應(yīng)急預(yù)案的管理包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲”;
選項(xiàng)E,正確的表述是“生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處置方案
演練”。
74、在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括()。
A、工程概算與投資規(guī)劃的比較
B、工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比較
C、工程款支付與工程概算的比較
D、工程款支付與工程預(yù)算的比較
E、工程款支付與工程合同價(jià)的比較
【參考答案】:BCDE
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是建設(shè)工程施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值
和實(shí)際值比較的內(nèi)容。在施工過(guò)程中投資的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包
括:①工程合同價(jià)與工程概算的比較;②工程合同價(jià)與工程預(yù)算的比
較;③工程款支付與工程概算的比較;④工程款支付與工程預(yù)算的比
較;⑤工程款支付與工程合同價(jià)的比較;⑥工程決算與工程概算、工
程預(yù)算和工程合同價(jià)的比較。
75、某分部工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中的錯(cuò)誤有
()O
A、工作代號(hào)重復(fù)
B、節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤
C、多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
D、多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)
E、存在循環(huán)回路
【參考答案】:BD
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的繪圖規(guī)則。該雙
代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,⑨T⑧節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤,所以選項(xiàng)B正確。有⑧、⑩
兩個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn),所以選項(xiàng)D正確。
76、建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作有()。
A、確定整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
B、進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析
C、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析
D、編制各層進(jìn)度計(jì)劃及總進(jìn)度計(jì)劃
E、總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的條件和應(yīng)采取的措施
【參考答案】:BCD
77、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容一般包括()。
A、質(zhì)量控制的方法和手段
B、進(jìn)度控制方法和手段
C、投資控制的方法和手段
D、安全管理策略
E、風(fēng)險(xiǎn)管理的策略
【參考答案】:ABDE
【解析】:設(shè)計(jì)單位、施工單位和供貨單位的項(xiàng)目管理規(guī)劃,一
般只涉及項(xiàng)目實(shí)施的一個(gè)方面。投資控制是屬于業(yè)主方管理規(guī)劃的內(nèi)
容。
78、支付擔(dān)保通常采用的擔(dān)保形式包括()。
A、銀行保函
B、履約保證金
C、擔(dān)保公司擔(dān)保
D、銀行匯票
E、現(xiàn)金支票
【參考答案】:ABC
79、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容包括()。
A、資源狀況
B、非關(guān)鍵工作的進(jìn)度
C、成本狀況
D、關(guān)鍵工作進(jìn)度
E、社會(huì)狀況
【參考答案】:ABCD
【解析】:本題考核的是網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z查的主要內(nèi)容。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃?rùn)z
查的主要內(nèi)容包括:(1)關(guān)鍵工作進(jìn)度;(2)非關(guān)鍵工作的進(jìn)度及時(shí)差
利用情況;(3)實(shí)際進(jìn)度對(duì)各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的影響;(4)資源狀
況;(5)成本狀況;(6)存在的其他問(wèn)題。
80、建設(shè)工程進(jìn)度控制的管理措施涉及()。
A、承發(fā)包模式
B、合同管理
C、風(fēng)險(xiǎn)管理
D、會(huì)議組織
E、信息技術(shù)
【參考答案】:ABCE
81、單位工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容包括()。
A、工程概況及施工特點(diǎn)
B、作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計(jì)
C、施工方案
D、單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃
E、施工總進(jìn)度計(jì)劃
【參考答案】:ACD
【解析】:?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容有:
(1)工程概況及施工特點(diǎn)分析;
(2)施工方案的選擇;
(3)單位工程施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃;
(4)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃;
(5)各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃;
(6)單位工程施工總平面圖設(shè)計(jì);
(7)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;
(8)主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
82、在質(zhì)量管理中,直方圖法的主要用途有()。
A、掌握質(zhì)量能力狀態(tài)
B、確定質(zhì)量問(wèn)題的主要原因
C、分門(mén)別類地分析質(zhì)量問(wèn)題
D、分析生產(chǎn)過(guò)程的狀態(tài)
E、分析質(zhì)量水平的范圍
【參考答案】:ADE
【解析】:直方圖法的主要用途有:①整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)
數(shù)據(jù)的分布特征,即數(shù)據(jù)分布的集中或離散狀況,從中掌握質(zhì)量能力
狀態(tài);②觀察分析生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)以及
質(zhì)量水平是否保持在公差允許的范圍內(nèi)。BC兩項(xiàng)是利用分層法分析質(zhì)
量問(wèn)題的基本思想。
83、關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的說(shuō)法,正確的有()。
A、工程總承包企業(yè)應(yīng)向項(xiàng)目業(yè)主負(fù)責(zé)
B、總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)
資質(zhì)的分包企業(yè)
C、總承包企業(yè)可按照合同約定對(duì)項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、
試運(yùn)轉(zhuǎn)等實(shí)行全過(guò)程或若干階段的承包
D、工程分包企業(yè)應(yīng)向總承包企業(yè)和業(yè)主負(fù)責(zé)
E、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義在于總價(jià)包干和“交鑰匙”
【參考答案】:ABC
【解析】:D項(xiàng),工程總承包企業(yè)按照合同約定對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、
工期、造價(jià)等向業(yè)主負(fù)責(zé),工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的
部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè);分包企業(yè)按照分包合同的
約定對(duì)總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。E項(xiàng),建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的主要意義并不在
于總價(jià)包干和“交鑰匙”,其核心是通過(guò)設(shè)計(jì)與施工過(guò)程的組織集成,
促進(jìn)設(shè)計(jì)與施工的緊密結(jié)合,以達(dá)到為項(xiàng)目建設(shè)增值的目的。
84、單位(子單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格,應(yīng)符合()。
A、單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格
B、質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
C、單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和
主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整
D、所有功能項(xiàng)目的檢查結(jié)果符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定
E、觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求
【參考答案】:ABCE
【解析】:竣工質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)。
【解析】單位工程是工程項(xiàng)目竣工質(zhì)量驗(yàn)收的基本對(duì)象。單位(子
單位)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:
(1)單位(子單位)工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均應(yīng)驗(yàn)收合格;
(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;
(3)單位(子單位)工程所含分部工程有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護(hù)和
主要使用功能的檢驗(yàn)資料應(yīng)完整;
(4)主要功能項(xiàng)目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定;
(5)觀感質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)符合要求。
因此,正確選項(xiàng)是AB
85、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中已標(biāo)出每項(xiàng)工作的
最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間,由該計(jì)劃可看出()。
A、關(guān)鍵線路有2條
B、工作1—3與工作3—6的總時(shí)差不等
C、工作4一7與工作5—7的自由時(shí)差相等
D、工作2—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
E、工作3—6的總時(shí)差與自由時(shí)差相等
【參考答案】:ADE
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃參數(shù)的計(jì)算。關(guān)鍵
線路有:①-?②—④T⑥-⑦,①T②-?③-⑤-⑥-⑦。所以選項(xiàng)A
正確。TFl-3min{(6-4-0),(5-4-0)}=1,TF3-6=11-5-5=1。所以
選項(xiàng)B錯(cuò)誤。FF4-7=20-11-8=1,FF5-7=20T1-7=2。所以選項(xiàng)C錯(cuò)誤。
TF2-6=11-4-5=2,FF2-6=11-5-4-2。所以選項(xiàng)D正確。TF3-6=1,FF3-
6=ll-5-5=lo所以選項(xiàng)E正確。
86、對(duì)于索賠爭(zhēng)執(zhí)的解決,需要分析()。
A、索賠的程序
B、爭(zhēng)執(zhí)的解決方式和程序
C、仲裁條款,包括仲裁所依據(jù)的法律、仲裁地點(diǎn)、方式和程序、
仲裁結(jié)果的約束力等
D、爭(zhēng)執(zhí)中涉及的政府有關(guān)部門(mén)的意見(jiàn)
E、提請(qǐng)行政復(fù)議的可能性
【參考答案】:ABC
87、施工質(zhì)量事故的處理程序中,事故處理階段的主要工作有
()O
A、事故報(bào)告
B、事故調(diào)查
C、事故的技術(shù)處理
D、恢復(fù)施工
E、事故的責(zé)任處罰
【參考答案】:CE
【解析】:本題涉及的考點(diǎn)是施工質(zhì)量事故處理階段的工作。事
故處理的內(nèi)容包括:事故的技術(shù)處理,按經(jīng)過(guò)論證的技術(shù)方案進(jìn)行處
理,解決事故造成的質(zhì)量缺陷問(wèn)題;事故的責(zé)任處罰,依據(jù)有關(guān)人民
政府對(duì)事故調(diào)查報(bào)告的批復(fù)和有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,對(duì)事故相關(guān)責(zé)任
者實(shí)施行政處罰,負(fù)有事故責(zé)任的人員涉嫌犯罪的,依法追究刑事責(zé)
任。
88、施工成本分析的依據(jù)是()。
A、會(huì)計(jì)核算
B、業(yè)務(wù)核算
C、統(tǒng)計(jì)核算
D、以前的施工成本
E、進(jìn)度報(bào)告
【參考答案】:ABC
【解析】:施工成本分析是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算
提供的資料,對(duì)施工成本的形成過(guò)程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析,
以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。通過(guò)成本分析,可從賬簿、報(bào)表反映
的成本現(xiàn)象看清成本的實(shí)質(zhì),從而增強(qiáng)項(xiàng)目成本的透明度和可控性,
為加強(qiáng)成本控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本目標(biāo)創(chuàng)造條件。
89、施工承包合同中,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多,最主要的包
括()。
A、對(duì)化石、文物的保護(hù)
B、出入現(xiàn)場(chǎng)的權(quán)利
C、許可或批準(zhǔn)
D、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與控制
E、資金來(lái)源證明及支付擔(dān)保
【參考答案】:ABCE
【解析】:施工承包合同中,發(fā)包人的責(zé)任與義務(wù)有許多,最主
要的包括:①圖紙的提供和交底;②對(duì)化石、文物的保護(hù);③出入現(xiàn)
場(chǎng)的權(quán)利;④場(chǎng)外交通;⑤場(chǎng)內(nèi)交通;⑥許可或批準(zhǔn);⑦提供施工現(xiàn)
場(chǎng);⑧提供施工條件;⑨提供基礎(chǔ)資料;⑩資金來(lái)源證明及支付擔(dān)保;
支付合同價(jià)款;組織竣工驗(yàn)收;現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一管理協(xié)議。
90、八項(xiàng)質(zhì)量管理原則的貫徹執(zhí)行能()。
A、促進(jìn)企業(yè)管理水平的提高
B、提高顧客對(duì)其產(chǎn)品或服務(wù)的滿意程度
C、幫助企業(yè)達(dá)到持續(xù)成功的目的
D、提高企業(yè)的設(shè)計(jì)水平
E、提高企業(yè)的信譽(yù)度
【參考答案】:ABC
91、下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
A、選擇承發(fā)包模式
B、進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)分析
C、落實(shí)資金供應(yīng)的條件
D、編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
E、進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)
【參考答案】:DE
【解析】:進(jìn)度控制的組織措施
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