教育機(jī)構(gòu)行政管理制度手冊(cè)

教育機(jī)構(gòu)行政管理制度手冊(cè)TOC\o"1-2"\h\u13220第一章：總則 420781.1機(jī)構(gòu)概述 450061.2管理目標(biāo) 4268331.3管理原則 43006第二章：組織架構(gòu)與職責(zé) 5242012.1組織架構(gòu) 521492.1.1決策層 5259262.1.2管理層 5152872.1.3教學(xué)部門 5153222.1.4輔助部門 543492.2管理層職責(zé) 5125812.2.1董事會(huì) 5208422.2.2校長(zhǎng) 541162.2.3教務(wù)處 5206312.2.4學(xué)生處 5186152.2.5財(cái)務(wù)處 5260582.2.6后勤處 699632.3員工職責(zé) 6246842.3.1教師職責(zé) 6111112.3.2行政人員職責(zé) 6228912.3.3輔助人員職責(zé) 65642.3.4學(xué)生職責(zé) 64173第三章：人力資源管理與培訓(xùn) 6107073.1招聘與選拔 6149163.1.1招聘原則 6144913.1.2招聘流程 667913.1.3選拔標(biāo)準(zhǔn) 7230713.2員工培訓(xùn)與晉升 7140033.2.1培訓(xùn)計(jì)劃 7114123.2.2培訓(xùn)形式 7202333.2.3晉升通道 798703.3員工考核與評(píng)價(jià) 7168333.3.1考核原則 7121803.3.2考核內(nèi)容 8311773.3.3考核周期與流程 810835第四章：教學(xué)管理與課程設(shè)置 8196244.1教學(xué)管理流程 8259844.1.1教學(xué)計(jì)劃制定 821474.1.2教學(xué)組織與實(shí)施 8206444.1.3教學(xué)評(píng)估與反饋 8147384.1.4教學(xué)檔案管理 9318464.2課程設(shè)置與調(diào)整 9130594.2.1課程設(shè)置原則 9271534.2.2課程設(shè)置流程 9275564.2.3課程調(diào)整 931794.3教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控 9113984.3.1教學(xué)質(zhì)量控制 9112844.3.2教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià) 962034.3.3教學(xué)質(zhì)量改進(jìn) 10133164.3.4教學(xué)質(zhì)量保障體系 107644第五章：學(xué)生管理與服務(wù) 10202015.1學(xué)生招生與注冊(cè) 10157335.1.1招生政策制定 10175135.1.2招生宣傳與咨詢 10288495.1.3招生錄取 10157755.1.4注冊(cè)與檔案管理 10250765.2學(xué)生管理與關(guān)懷 1046795.2.1學(xué)生日常管理 10115965.2.2學(xué)生關(guān)懷與輔導(dǎo) 1031845.2.3學(xué)生社團(tuán)與活動(dòng) 114785.2.4學(xué)生資助與獎(jiǎng)勵(lì) 11160535.3學(xué)生評(píng)價(jià)與反饋 11285995.3.1學(xué)生評(píng)價(jià)體系 11105745.3.2學(xué)生反饋渠道 11197525.3.3學(xué)生滿意度調(diào)查 113178第六章：財(cái)務(wù)管理與審計(jì) 11143686.1財(cái)務(wù)管理制度 11314226.1.1財(cái)務(wù)管理的基本原則 1169336.1.2財(cái)務(wù)管理部門職責(zé) 1154216.1.3財(cái)務(wù)管理基本制度 1267836.2財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行 12248096.2.1財(cái)務(wù)預(yù)算編制 12140736.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行 12295806.3審計(jì)與監(jiān)督 1244736.3.1審計(jì)制度 13196966.3.2監(jiān)督機(jī)制 1327203第七章：資產(chǎn)管理與維護(hù) 13135217.1資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收 13308527.1.1采購(gòu)原則 13252177.1.2采購(gòu)程序 13265547.1.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 14100347.2資產(chǎn)使用與維護(hù) 14290057.2.1使用管理 14224407.2.2維護(hù)保養(yǎng) 14317517.3資產(chǎn)報(bào)廢與處置 14226007.3.1報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn) 14144237.3.2報(bào)廢程序 1417677.3.3處置方式 1510100第八章：安全保衛(wèi)與疫情防控 15224678.1安全保衛(wèi)制度 15114928.1.1目的與任務(wù) 15265048.1.2組織機(jī)構(gòu) 1512678.1.3安全管理職責(zé) 1546998.1.4安全保衛(wèi)措施 1541208.2疫情防控措施 15246268.2.1目的與任務(wù) 1688028.2.2防控組織機(jī)構(gòu) 16227948.2.3防控職責(zé) 16162208.2.4防控措施 16101718.3應(yīng)急預(yù)案與處理 16117898.3.1應(yīng)急預(yù)案制定 16267448.3.2應(yīng)急預(yù)案演練 16281618.3.3應(yīng)急處理 1610301第九章：對(duì)外合作與交流 1775419.1合作伙伴選擇與管理 1712079.1.1合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn) 1787419.1.2合作伙伴的評(píng)估與篩選 1762529.1.3合作伙伴的管理 17126249.2交流項(xiàng)目組織與實(shí)施 17320489.2.1交流項(xiàng)目的策劃與審批 17309399.2.2交流項(xiàng)目的實(shí)施與管理 18161669.2.3交流項(xiàng)目的宣傳與推廣 18314409.3合作成果評(píng)估與反饋 18114859.3.1合作成果的評(píng)估指標(biāo) 18300869.3.2合作成果的評(píng)估流程 1954529.3.3合作成果的反饋與改進(jìn) 1917960第十章：內(nèi)部監(jiān)督與改進(jìn) 191912910.1內(nèi)部審計(jì)與監(jiān)督 192471010.1.1審計(jì)目的與原則 191480110.1.2審計(jì)范圍與內(nèi)容 19366110.1.3審計(jì)程序與要求 19779710.1.4審計(jì)結(jié)果處理 193099910.2改進(jìn)措施與實(shí)施 202766410.2.1改進(jìn)措施制定 202405710.2.2改進(jìn)措施實(shí)施 202801310.2.3改進(jìn)效果評(píng)估 203237310.3持續(xù)改進(jìn)與優(yōu)化 209910.3.1建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 201688610.3.2優(yōu)化管理流程 201327410.3.3提升員工素質(zhì) 202157310.3.4加強(qiáng)內(nèi)部溝通與協(xié)作 20第一章：總則1.1機(jī)構(gòu)概述本教育機(jī)構(gòu)作為一所致力于培養(yǎng)高素質(zhì)人才的專業(yè)教育機(jī)構(gòu)，秉持現(xiàn)代教育理念，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，為社會(huì)提供多元化的教育資源和服務(wù)。機(jī)構(gòu)設(shè)有完善的課程體系，涵蓋各類專業(yè)領(lǐng)域，旨在為廣大學(xué)習(xí)者提供全面、系統(tǒng)的教育服務(wù)。1.2管理目標(biāo)本教育機(jī)構(gòu)行政管理的主要目標(biāo)如下：（1）保障教育質(zhì)量：保證教育教學(xué)活動(dòng)有序進(jìn)行，提高教學(xué)質(zhì)量，培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的優(yōu)秀人才。（2）優(yōu)化資源配置：合理配置教育資源，提高資源使用效率，降低運(yùn)營(yíng)成本。（3）提升管理水平：建立健全行政管理體系，提高管理效率，保證機(jī)構(gòu)內(nèi)部各部門協(xié)同運(yùn)作。（4）增強(qiáng)品牌影響力：通過(guò)優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)，提升機(jī)構(gòu)在行業(yè)內(nèi)的知名度，樹立良好的社會(huì)形象。（5）促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展：關(guān)注教育行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，適時(shí)調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，保證機(jī)構(gòu)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展。1.3管理原則本教育機(jī)構(gòu)行政管理遵循以下原則：（1）合法性原則：嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)，保證機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)合規(guī)。（2）以人為本原則：關(guān)注員工和學(xué)生的需求，營(yíng)造和諧、溫馨的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。（3）公平公正原則：堅(jiān)持公平競(jìng)爭(zhēng)，為員工和學(xué)生提供平等的機(jī)會(huì)和條件。（4）創(chuàng)新進(jìn)取原則：鼓勵(lì)創(chuàng)新思維，持續(xù)優(yōu)化教育教學(xué)和管理模式。（5）合作共贏原則：積極與企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體等合作，實(shí)現(xiàn)資源共享，共同發(fā)展。（6）可持續(xù)發(fā)展原則：注重環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。第二章：組織架構(gòu)與職責(zé)2.1組織架構(gòu)教育機(jī)構(gòu)作為培養(yǎng)人才的重要基地，其組織架構(gòu)的設(shè)置需科學(xué)合理，以保證教育質(zhì)量和行政管理的有效實(shí)施。本教育機(jī)構(gòu)的組織架構(gòu)主要包括以下部分：2.1.1決策層決策層主要由董事會(huì)、校長(zhǎng)組成，負(fù)責(zé)制定教育機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略方向、發(fā)展規(guī)劃及重大決策。2.1.2管理層管理層包括教務(wù)處、學(xué)生處、財(cái)務(wù)處、后勤處等職能部門，負(fù)責(zé)具體實(shí)施教育機(jī)構(gòu)的日常管理工作。2.1.3教學(xué)部門教學(xué)部門包括各個(gè)專業(yè)學(xué)院、系部，負(fù)責(zé)教育教學(xué)工作，保證教育教學(xué)質(zhì)量。2.1.4輔助部門輔助部門包括圖書館、實(shí)驗(yàn)中心、信息中心等，為教育教學(xué)提供支持和保障。2.2管理層職責(zé)2.2.1董事會(huì)董事會(huì)負(fù)責(zé)制定教育機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略規(guī)劃、決策重大事項(xiàng)，監(jiān)督學(xué)校運(yùn)營(yíng)情況，保證教育質(zhì)量。2.2.2校長(zhǎng)校長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織實(shí)施董事會(huì)決策，領(lǐng)導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)的日常管理工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，對(duì)學(xué)校整體發(fā)展負(fù)責(zé)。2.2.3教務(wù)處教務(wù)處負(fù)責(zé)教育教學(xué)計(jì)劃的制定與實(shí)施，課程設(shè)置、教學(xué)評(píng)價(jià)、教師管理等教育教學(xué)工作。2.2.4學(xué)生處學(xué)生處負(fù)責(zé)學(xué)生管理、學(xué)生思想政治教育、學(xué)生事務(wù)服務(wù)等工作。2.2.5財(cái)務(wù)處財(cái)務(wù)處負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)預(yù)算、資金管理、財(cái)務(wù)報(bào)表等工作。2.2.6后勤處后勤處負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)的校園設(shè)施建設(shè)、維護(hù)、綠化、環(huán)境衛(wèi)生等工作。2.3員工職責(zé)2.3.1教師職責(zé)教師應(yīng)遵循教育教學(xué)規(guī)律，認(rèn)真?zhèn)湔n、上課、輔導(dǎo)、批改作業(yè)，關(guān)注學(xué)長(zhǎng)，積極參與教育教學(xué)改革。2.3.2行政人員職責(zé)行政人員應(yīng)嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)和教育政策，履行崗位職責(zé)，為教育教學(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。2.3.3輔助人員職責(zé)輔助人員應(yīng)做好教育教學(xué)保障工作，保證教育教學(xué)設(shè)施的正常運(yùn)行，為教育教學(xué)提供支持。2.3.4學(xué)生職責(zé)學(xué)生應(yīng)遵守國(guó)家法律法規(guī)和校規(guī)校紀(jì)，勤奮學(xué)習(xí)，尊敬師長(zhǎng)，團(tuán)結(jié)同學(xué)，養(yǎng)成良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣。第三章：人力資源管理與培訓(xùn)3.1招聘與選拔3.1.1招聘原則教育機(jī)構(gòu)的人力資源招聘應(yīng)遵循公平、公正、公開的原則，以保證招聘到具備相應(yīng)能力和素質(zhì)的員工。招聘過(guò)程中，應(yīng)充分考慮崗位需求、人才市場(chǎng)狀況以及機(jī)構(gòu)發(fā)展戰(zhàn)略。3.1.2招聘流程（1）崗位發(fā)布：根據(jù)機(jī)構(gòu)發(fā)展需要，及時(shí)發(fā)布招聘崗位信息，明確崗位職責(zé)、任職資格等要求。（2）簡(jiǎn)歷篩選：對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行初步篩選，挑選出符合崗位要求的候選人。（3）面試：組織面試，全面了解候選人的綜合素質(zhì)、專業(yè)技能和崗位匹配度。（4）背景調(diào)查：對(duì)候選人進(jìn)行背景調(diào)查，核實(shí)其教育背景、工作經(jīng)歷等信息。（5）錄用：根據(jù)面試及背景調(diào)查結(jié)果，確定錄用人選，并簽訂勞動(dòng)合同。3.1.3選拔標(biāo)準(zhǔn)選拔員工應(yīng)遵循以下標(biāo)準(zhǔn)：（1）具備與崗位要求相適應(yīng)的專業(yè)技能和知識(shí)水平；（2）具有良好的溝通、協(xié)作能力；（3）具備較強(qiáng)的責(zé)任心和敬業(yè)精神；（4）具備良好的道德品質(zhì)和職業(yè)操守。3.2員工培訓(xùn)與晉升3.2.1培訓(xùn)計(jì)劃教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定系統(tǒng)的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括新員工入職培訓(xùn)、在職員工技能提升培訓(xùn)以及管理培訓(xùn)等。培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)根據(jù)員工崗位、級(jí)別和需求進(jìn)行定制。3.2.2培訓(xùn)形式員工培訓(xùn)可以采用以下形式：（1）課堂培訓(xùn)：組織專業(yè)講師進(jìn)行授課，系統(tǒng)傳授相關(guān)知識(shí)；（2）在線培訓(xùn)：利用網(wǎng)絡(luò)資源，開展遠(yuǎn)程培訓(xùn)；（3）實(shí)踐培訓(xùn)：安排員工到實(shí)際工作崗位進(jìn)行實(shí)踐操作；（4）導(dǎo)師制度：為員工指定導(dǎo)師，進(jìn)行一對(duì)一輔導(dǎo)。3.2.3晉升通道教育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立明確的晉升通道，為員工提供職業(yè)發(fā)展空間。晉升通道包括：（1）技術(shù)晉升：根據(jù)員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平進(jìn)行晉升；（2）管理晉升：根據(jù)員工的管理能力和領(lǐng)導(dǎo)力進(jìn)行晉升；（3）職能晉升：根據(jù)員工的綜合能力進(jìn)行晉升。3.3員工考核與評(píng)價(jià)3.3.1考核原則員工考核應(yīng)遵循以下原則：（1）公平、公正、公開：保證考核過(guò)程和結(jié)果公平、公正、公開；（2）全面、客觀：全面評(píng)價(jià)員工的工作表現(xiàn)，客觀反映員工能力；（3）激勵(lì)與約束：通過(guò)考核結(jié)果，對(duì)優(yōu)秀員工進(jìn)行激勵(lì)，對(duì)不合格員工進(jìn)行約束。3.3.2考核內(nèi)容員工考核主要包括以下內(nèi)容：（1）工作業(yè)績(jī)：評(píng)價(jià)員工完成工作任務(wù)的質(zhì)量、效率和創(chuàng)新程度；（2）工作態(tài)度：評(píng)價(jià)員工的工作熱情、責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神；（3）專業(yè)技能：評(píng)價(jià)員工的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)能力；（4）綜合素質(zhì)：評(píng)價(jià)員工的人際溝通、組織協(xié)調(diào)等綜合素質(zhì)。3.3.3考核周期與流程（1）考核周期：根據(jù)崗位性質(zhì)和工作任務(wù)，確定考核周期，一般為季度或年度；（2）考核流程：包括自我評(píng)價(jià)、上級(jí)評(píng)價(jià)、同事評(píng)價(jià)、綜合評(píng)價(jià)等環(huán)節(jié)?？己私Y(jié)果應(yīng)及時(shí)反饋給員工，并為其提供改進(jìn)和發(fā)展的建議。第四章：教學(xué)管理與課程設(shè)置4.1教學(xué)管理流程4.1.1教學(xué)計(jì)劃制定教育機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)教育部門的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合自身特點(diǎn)和市場(chǎng)需求，制定教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)計(jì)劃應(yīng)包括課程設(shè)置、教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)方法、教學(xué)進(jìn)度、考核方式等內(nèi)容。4.1.2教學(xué)組織與實(shí)施（1）教學(xué)組織教育機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教學(xué)計(jì)劃，合理配置教師、教學(xué)資源，組織教學(xué)活動(dòng)。教師應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)和教學(xué)能力，保證教學(xué)質(zhì)量。（2）教學(xué)實(shí)施教師應(yīng)按照教學(xué)計(jì)劃進(jìn)行教學(xué)，注重啟發(fā)式教學(xué)，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。同時(shí)教師應(yīng)關(guān)注學(xué)生的學(xué)習(xí)需求，調(diào)整教學(xué)方法和進(jìn)度，提高教學(xué)效果。4.1.3教學(xué)評(píng)估與反饋教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)成果進(jìn)行評(píng)估，以了解教學(xué)效果，及時(shí)發(fā)覺問(wèn)題，提出改進(jìn)措施。評(píng)估方式包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)檢查等。4.1.4教學(xué)檔案管理教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全教學(xué)檔案管理制度，對(duì)教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱、教案、教學(xué)成果等資料進(jìn)行歸檔保存，以備查閱。4.2課程設(shè)置與調(diào)整4.2.1課程設(shè)置原則教育機(jī)構(gòu)在進(jìn)行課程設(shè)置時(shí)，應(yīng)遵循以下原則：（1）符合國(guó)家教育政策，體現(xiàn)教育機(jī)構(gòu)特色；（2）注重學(xué)生全面發(fā)展，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力；（3）課程體系完整，理論與實(shí)踐相結(jié)合；（4）適應(yīng)市場(chǎng)需求，關(guān)注就業(yè)前景。4.2.2課程設(shè)置流程（1）調(diào)研與論證教育機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、行業(yè)發(fā)展、學(xué)生需求等方面進(jìn)行調(diào)研，論證課程設(shè)置的必要性和可行性。（2）制定課程方案根據(jù)調(diào)研結(jié)果，制定課程方案，包括課程名稱、課程性質(zhì)、學(xué)分、學(xué)時(shí)、教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法等。（3）課程審批與實(shí)施課程方案經(jīng)教育機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人審批后，由教學(xué)部門負(fù)責(zé)實(shí)施。4.2.3課程調(diào)整教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對(duì)課程設(shè)置進(jìn)行評(píng)估和調(diào)整，以適應(yīng)教育改革和市場(chǎng)需求。課程調(diào)整包括新增課程、調(diào)整課程內(nèi)容、合并或撤銷課程等。4.3教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控4.3.1教學(xué)質(zhì)量控制教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定教學(xué)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)成果進(jìn)行監(jiān)控，保證教學(xué)質(zhì)量。4.3.2教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)，包括學(xué)生評(píng)教、同行評(píng)教、教學(xué)檢查等。評(píng)價(jià)結(jié)果作為教師教學(xué)考核、職稱評(píng)定、教學(xué)獎(jiǎng)勵(lì)等的依據(jù)。4.3.3教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題，制定改進(jìn)措施，持續(xù)提高教學(xué)質(zhì)量。4.3.4教學(xué)質(zhì)量保障體系教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全教學(xué)質(zhì)量保障體系，包括教學(xué)管理、教師隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)設(shè)施建設(shè)等方面，為提高教學(xué)質(zhì)量提供有力保障。第五章：學(xué)生管理與服務(wù)5.1學(xué)生招生與注冊(cè)5.1.1招生政策制定教育機(jī)構(gòu)應(yīng)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合自身發(fā)展需求，制定科學(xué)、合理的招生政策。招生政策應(yīng)包括招生計(jì)劃、招生條件、招生程序、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，保證公平、公正、公開。5.1.2招生宣傳與咨詢教育機(jī)構(gòu)應(yīng)通過(guò)多種渠道開展招生宣傳，包括線上宣傳、線下宣傳、開放日等活動(dòng)，全面展示教育機(jī)構(gòu)的辦學(xué)特色、師資力量、教學(xué)設(shè)施等。同時(shí)設(shè)立招生咨詢窗口，為考生提供詳盡的咨詢服務(wù)。5.1.3招生錄取教育機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)招生政策，遵循公平、公正、公開的原則，進(jìn)行招生錄取。錄取過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)格按照招生計(jì)劃、招生條件、考績(jī)等指標(biāo)進(jìn)行篩選，保證錄取工作順利進(jìn)行。5.1.4注冊(cè)與檔案管理新生入學(xué)后，教育機(jī)構(gòu)應(yīng)組織學(xué)生進(jìn)行注冊(cè)，建立學(xué)生檔案。學(xué)生檔案包括入學(xué)登記表、身份證復(fù)印件、學(xué)歷證明等材料。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)學(xué)生檔案管理，保證檔案的真實(shí)性、完整性和安全性。5.2學(xué)生管理與關(guān)懷5.2.1學(xué)生日常管理教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全學(xué)生日常管理制度，包括上課、作息、請(qǐng)假、違紀(jì)處理等內(nèi)容。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)生宿舍管理，保證宿舍安全、衛(wèi)生。5.2.2學(xué)生關(guān)懷與輔導(dǎo)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)關(guān)注學(xué)生身心健康，定期開展心理健康教育，為學(xué)生提供心理咨詢服務(wù)。同時(shí)針對(duì)學(xué)生學(xué)業(yè)、生活等方面的困難，提供相應(yīng)的輔導(dǎo)和支持。5.2.3學(xué)生社團(tuán)與活動(dòng)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)鼓勵(lì)學(xué)生參與社團(tuán)活動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)生的興趣愛好和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。同時(shí)舉辦各類文化活動(dòng)，豐富學(xué)生校園生活，提高學(xué)生綜合素質(zhì)。5.2.4學(xué)生資助與獎(jiǎng)勵(lì)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立學(xué)生資助和獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生提供資助，對(duì)優(yōu)秀學(xué)生給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。5.3學(xué)生評(píng)價(jià)與反饋5.3.1學(xué)生評(píng)價(jià)體系教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立科學(xué)的學(xué)生評(píng)價(jià)體系，包括學(xué)業(yè)成績(jī)、綜合素質(zhì)、社會(huì)實(shí)踐等方面。評(píng)價(jià)體系應(yīng)具有可操作性和可比性，為學(xué)生提供客觀、全面的評(píng)價(jià)結(jié)果。5.3.2學(xué)生反饋渠道教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全學(xué)生反饋渠道，包括意見箱、在線問(wèn)卷、座談會(huì)等形式。教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期收集學(xué)生反饋意見，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行整改，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。5.3.3學(xué)生滿意度調(diào)查教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期開展學(xué)生滿意度調(diào)查，了解學(xué)生對(duì)教育教學(xué)、管理服務(wù)等方面的滿意度。根據(jù)調(diào)查結(jié)果，教育機(jī)構(gòu)應(yīng)采取相應(yīng)措施，提升教育教學(xué)水平和服務(wù)質(zhì)量。第六章：財(cái)務(wù)管理與審計(jì)6.1財(cái)務(wù)管理制度6.1.1財(cái)務(wù)管理的基本原則教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)管理遵循國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，堅(jiān)持公開、公平、公正的原則，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)合法、合規(guī)。財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)建立健全內(nèi)部管理制度，明確財(cái)務(wù)職責(zé)，規(guī)范財(cái)務(wù)行為。6.1.2財(cái)務(wù)管理部門職責(zé)（1）制定和完善財(cái)務(wù)管理制度，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合法性、合規(guī)性；（2）負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算的編制、執(zhí)行和監(jiān)督；（3）負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制、分析和報(bào)告；（4）負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)資金的管理、調(diào)度和風(fēng)險(xiǎn)控制；（5）負(fù)責(zé)教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)的登記、評(píng)估和處置；（6）配合審計(jì)部門開展審計(jì)工作，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的真實(shí)性、合規(guī)性。6.1.3財(cái)務(wù)管理基本制度（1）財(cái)務(wù)預(yù)算管理制度：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定，編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，明確預(yù)算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整和決算的程序；（2）財(cái)務(wù)報(bào)銷制度：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定財(cái)務(wù)報(bào)銷規(guī)定，明確報(bào)銷范圍、報(bào)銷程序和報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)；（3）資金管理制度：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全資金管理制度，保證資金安全、合規(guī)使用；（4）資產(chǎn)管理制度：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全資產(chǎn)管理制度，保證資產(chǎn)的安全、合規(guī)使用和有效配置。6.2財(cái)務(wù)預(yù)算與執(zhí)行6.2.1財(cái)務(wù)預(yù)算編制教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算編制應(yīng)遵循以下原則：（1）合法性：預(yù)算編制應(yīng)符合國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)；（2）真實(shí)性：預(yù)算編制應(yīng)真實(shí)反映教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)狀況；（3）完整性：預(yù)算編制應(yīng)全面涵蓋教育機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)活動(dòng)；（4）科學(xué)性：預(yù)算編制應(yīng)采用科學(xué)的方法和手段。6.2.2財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行應(yīng)遵循以下要求：（1）嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：教育機(jī)構(gòu)各部門應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，保證預(yù)算內(nèi)支出應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算規(guī)定執(zhí)行；（2）預(yù)算調(diào)整：預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中，如遇特殊情況需調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定辦理調(diào)整手續(xù)；（3）預(yù)算監(jiān)督：財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)預(yù)算執(zhí)行情況的監(jiān)督，保證預(yù)算執(zhí)行的合規(guī)性。6.3審計(jì)與監(jiān)督6.3.1審計(jì)制度教育機(jī)構(gòu)審計(jì)制度包括以下內(nèi)容：（1）審計(jì)計(jì)劃：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定年度審計(jì)計(jì)劃，明確審計(jì)范圍、審計(jì)重點(diǎn)和審計(jì)時(shí)間；（2）審計(jì)程序：教育機(jī)構(gòu)審計(jì)應(yīng)遵循合法、合規(guī)的程序，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性；（3）審計(jì)報(bào)告：審計(jì)部門應(yīng)定期向教育機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)層提交審計(jì)報(bào)告，報(bào)告審計(jì)結(jié)果及改進(jìn)建議。6.3.2監(jiān)督機(jī)制教育機(jī)構(gòu)監(jiān)督機(jī)制包括以下內(nèi)容：（1）內(nèi)部監(jiān)督：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制，對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行定期檢查；（2）外部監(jiān)督：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)主動(dòng)接受外部審計(jì)、稅務(wù)等部門的監(jiān)督，保證財(cái)務(wù)活動(dòng)的合規(guī)性；（3）舉報(bào)制度：教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全舉報(bào)制度，鼓勵(lì)員工對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)中的違規(guī)行為進(jìn)行舉報(bào)。第七章：資產(chǎn)管理與維護(hù)7.1資產(chǎn)采購(gòu)與驗(yàn)收7.1.1采購(gòu)原則為保證教育機(jī)構(gòu)資產(chǎn)配置的合理性和高效性，資產(chǎn)采購(gòu)應(yīng)遵循以下原則：（1）嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)及教育部門的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行；（2）充分考慮教學(xué)、科研、管理及后勤保障的實(shí)際需求；（3）注重資產(chǎn)質(zhì)量，選擇性價(jià)比高的產(chǎn)品；（4）保證資產(chǎn)采購(gòu)過(guò)程的公開、公平、公正。7.1.2采購(gòu)程序（1）資產(chǎn)需求部門根據(jù)實(shí)際需求，向資產(chǎn)管理處提出采購(gòu)申請(qǐng)；（2）資產(chǎn)管理處對(duì)采購(gòu)申請(qǐng)進(jìn)行審核，保證符合采購(gòu)原則；（3）資產(chǎn)采購(gòu)部門根據(jù)審核結(jié)果，開展采購(gòu)工作；（4）資產(chǎn)采購(gòu)?fù)瓿珊螅少Y產(chǎn)管理處組織驗(yàn)收，保證資產(chǎn)質(zhì)量及數(shù)量符合要求。7.1.3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)驗(yàn)收應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：（1）符合采購(gòu)合同規(guī)定的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等要求；（2）具備國(guó)家規(guī)定的產(chǎn)品質(zhì)量合格證明；（3）設(shè)備功能齊全，運(yùn)行正常；（4）相關(guān)資料齊全，包括說(shuō)明書、保修卡等。7.2資產(chǎn)使用與維護(hù)7.2.1使用管理（1）教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立健全資產(chǎn)使用管理制度，明確資產(chǎn)使用責(zé)任；（2）資產(chǎn)使用部門應(yīng)按照規(guī)定用途合理使用資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用效率；（3）資產(chǎn)使用過(guò)程中，如發(fā)生損壞、丟失等情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)告資產(chǎn)管理處；（4）資產(chǎn)使用部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行清查，保證資產(chǎn)安全。7.2.2維護(hù)保養(yǎng)（1）教育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立專門的資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)部門，負(fù)責(zé)資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)工作；（2）資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)部門應(yīng)定期對(duì)資產(chǎn)進(jìn)行檢查，發(fā)覺問(wèn)題及時(shí)處理；（3）對(duì)重要設(shè)備和大宗資產(chǎn)，應(yīng)制定專門的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃；（4）資產(chǎn)維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)用納入教育機(jī)構(gòu)年度預(yù)算，保證資產(chǎn)正常運(yùn)行。7.3資產(chǎn)報(bào)廢與處置7.3.1報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)資產(chǎn)報(bào)廢應(yīng)按照以下標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行：（1）資產(chǎn)已達(dá)到使用年限，無(wú)法滿足正常使用需求；（2）資產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p壞，無(wú)法修復(fù)或修復(fù)成本過(guò)高；（3）資產(chǎn)技術(shù)功能落后，影響教學(xué)、科研等工作；（4）國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定的其他報(bào)廢情形。7.3.2報(bào)廢程序（1）資產(chǎn)使用部門向資產(chǎn)管理處提出報(bào)廢申請(qǐng)；（2）資產(chǎn)管理處對(duì)報(bào)廢申請(qǐng)進(jìn)行審核，保證符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)；（3）報(bào)廢申請(qǐng)經(jīng)審核同意后，資產(chǎn)使用部門進(jìn)行資產(chǎn)報(bào)廢工作；（4）報(bào)廢資產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行處置。7.3.3處置方式（1）報(bào)廢資產(chǎn)按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行拍賣、轉(zhuǎn)讓、捐贈(zèng)等；（2）處置過(guò)程中，應(yīng)保證資產(chǎn)價(jià)值最大化，防止國(guó)有資產(chǎn)流失；（3）處置收益納入教育機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)預(yù)算，用于資產(chǎn)更新及維護(hù)；（4）建立資產(chǎn)處置檔案，記錄資產(chǎn)處置過(guò)程及結(jié)果。第八章：安全保衛(wèi)與疫情防控8.1安全保衛(wèi)制度8.1.1目的與任務(wù)為保證教育機(jī)構(gòu)內(nèi)部安全穩(wěn)定，保障師生員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，特制定本安全保衛(wèi)制度。本制度旨在規(guī)范教育機(jī)構(gòu)的安全管理工作，預(yù)防和處理各類安全。8.1.2組織機(jī)構(gòu)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立安全保衛(wèi)部門，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施安全保衛(wèi)工作。安全保衛(wèi)部門應(yīng)配備必要的專職或兼職安全管理人員。8.1.3安全管理職責(zé)（1）制定和完善安全管理制度，建立健全安全管理體系；（2）開展安全教育和培訓(xùn)，提高師生員工的安全意識(shí)；（3）進(jìn)行安全檢查，發(fā)覺安全隱患及時(shí)整改；（4）建立健全安全防范設(shè)施，提高安全防范能力；（5）處理安全，依法維護(hù)師生員工的合法權(quán)益。8.1.4安全保衛(wèi)措施（1）加強(qiáng)校園出入口管理，實(shí)行來(lái)訪登記制度；（2）加強(qiáng)校園內(nèi)部巡邏，保證重點(diǎn)部位安全；（3）建立健全消防安全制度，定期進(jìn)行消防安全檢查；（4）加強(qiáng)對(duì)食品衛(wèi)生、交通、網(wǎng)絡(luò)安全等方面的管理；（5）建立安全信息報(bào)告制度，及時(shí)掌握安全動(dòng)態(tài)。8.2疫情防控措施8.2.1目的與任務(wù)為有效預(yù)防和控制疫情，保障師生員工的身體健康和生命安全，依據(jù)國(guó)家疫情防控要求，特制定本疫情防控措施。本措施旨在規(guī)范教育機(jī)構(gòu)的疫情防控工作，保證教育教學(xué)秩序正常。8.2.2防控組織機(jī)構(gòu)教育機(jī)構(gòu)應(yīng)設(shè)立疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和實(shí)施疫情防控工作。疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)配備必要的專職或兼職工作人員。8.2.3防控職責(zé)（1）制定和完善疫情防控制度，建立健全防控體系；（2）開展疫情防控教育和培訓(xùn)，提高師生員工的防控意識(shí)；（3）進(jìn)行疫情防控檢查，發(fā)覺防控漏洞及時(shí)整改；（4）建立健全疫情防控設(shè)施，提高防控能力；（5）處理疫情相關(guān)事件，依法維護(hù)師生員工的合法權(quán)益。8.2.4防控措施（1）加強(qiáng)校園出入口管理，實(shí)行健康狀況監(jiān)測(cè)；（2）定期對(duì)校園環(huán)境進(jìn)行消毒，保持衛(wèi)生清潔；（3）實(shí)行分時(shí)段、分區(qū)域就餐，減少人員聚集；（4）加強(qiáng)疫情防控宣傳教育，提高師生員工的自我防護(hù)能力；（5）建立健全疫情信息報(bào)告制度，及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài)。8.3應(yīng)急預(yù)案與處理8.3.1應(yīng)急預(yù)案制定教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定安全保衛(wèi)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)流程、應(yīng)急資源保障等內(nèi)容。應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進(jìn)行修訂，保證適應(yīng)實(shí)際情況。8.3.2應(yīng)急預(yù)案演練教育機(jī)構(gòu)應(yīng)定期組織安全保衛(wèi)和疫情防控應(yīng)急預(yù)案演練，提高師生員工的應(yīng)急處理能力。演練過(guò)程中，應(yīng)注重發(fā)覺問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急預(yù)案。8.3.3應(yīng)急處理（1）發(fā)生安全或疫情事件時(shí)，應(yīng)立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，按照應(yīng)急響應(yīng)流程進(jìn)行處置；（2）及時(shí)向上級(jí)報(bào)告或疫情情況，爭(zhēng)取外部支持；（3）采取有效措施，控制或疫情蔓延，減輕損失；（4）開展或疫情調(diào)查，查明原因，依法追究責(zé)任；（5）對(duì)或疫情處理情況進(jìn)行總結(jié)，完善應(yīng)急預(yù)案。第九章：對(duì)外合作與交流9.1合作伙伴選擇與管理9.1.1合作伙伴的選擇標(biāo)準(zhǔn)教育機(jī)構(gòu)在開展對(duì)外合作與交流時(shí)，應(yīng)遵循以下原則選擇合作伙伴：（1）合作伙伴須具備良好的社會(huì)聲譽(yù)和教學(xué)質(zhì)量；（2）合作伙伴的辦學(xué)理念、教育目標(biāo)與教育機(jī)構(gòu)相契合；（3）合作伙伴在教育領(lǐng)域具有較高的學(xué)術(shù)地位和影響力；（4）合作伙伴具備穩(wěn)定的財(cái)務(wù)狀況和可持續(xù)發(fā)展能力；（5）合作伙伴在合作領(lǐng)域具有豐富的經(jīng)驗(yàn)和成功案例。9.1.2合作伙伴的評(píng)估與篩選教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立合作伙伴評(píng)估與篩選機(jī)制，對(duì)潛在合作伙伴進(jìn)行綜合評(píng)估，主要包括：（1）合作伙伴的基本情況，如成立時(shí)間、規(guī)模、師資力量等；（2）合作伙伴的教育成果和教學(xué)質(zhì)量；（3）合作伙伴的合作伙伴和合作項(xiàng)目情況；（4）合作伙伴的信譽(yù)和口碑；（5）合作伙伴的合規(guī)性。9.1.3合作伙伴的管理教育機(jī)構(gòu)應(yīng)建立合作伙伴管理制度，對(duì)合作伙伴進(jìn)行有效管理，包括：（1）簽訂合作協(xié)議，明確合作內(nèi)容、期限、責(zé)任和權(quán)益；（2）建立合作伙伴檔案，定期更新相關(guān)信息；（3）對(duì)合作伙伴進(jìn)行定期評(píng)估，保證合作伙伴的合規(guī)性和教學(xué)質(zhì)量；（4）加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與交流，促進(jìn)合作關(guān)系的穩(wěn)定發(fā)展。9.2交流項(xiàng)目組織與實(shí)施9.2.1交流項(xiàng)目的策劃與審批教育機(jī)構(gòu)應(yīng)制定交流項(xiàng)目策劃與審批流程，保證交流項(xiàng)目的質(zhì)量和效果。主要包括：（1）項(xiàng)目策劃：明確交流項(xiàng)目的目標(biāo)、內(nèi)容、形式、時(shí)間、地點(diǎn)等；（2）項(xiàng)目申報(bào)：向教育機(jī)構(gòu)提交交流項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告；（3）項(xiàng)目審批：教育機(jī)構(gòu)對(duì)交流項(xiàng)目進(jìn)行審批，確定項(xiàng)目可行性；（4）項(xiàng)目立項(xiàng)：對(duì)審批通過(guò)的交流項(xiàng)目進(jìn)行立項(xiàng)，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和團(tuán)隊(duì)成員。9.2.2交流項(xiàng)目的實(shí)施與管理教育機(jī)構(gòu)應(yīng)加強(qiáng)對(duì)交流項(xiàng)目的實(shí)施與管理，保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，主要包括：（1）制定交流項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃，明確項(xiàng)目進(jìn)度、任務(wù)分工、資源配置等；（2）建立項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制，保證項(xiàng)目各階段工作的順利進(jìn)行；（3）定期對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行檢查和評(píng)估，及時(shí)發(fā)覺問(wèn)題并采取措施予以解決；（4）加強(qiáng)與合作伙伴的溝通與協(xié)作，保證項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。9.2.3交流項(xiàng)目的宣傳與推廣教育機(jī)構(gòu)應(yīng)充分利用各種渠道，對(duì)交流項(xiàng)目進(jìn)行宣傳與推廣，提高項(xiàng)目知名度和參與度，主要包括：（1）制作宣傳資料，如宣傳冊(cè)、海報(bào)、視頻等；（