傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理_第1頁
傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理_第2頁
傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理_第3頁
傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理_第4頁
傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理合同目錄第一章:傳染病基礎(chǔ)理論概述1.1傳染病的定義與分類1.2傳染病的傳播途徑1.3傳染病的流行特點1.4傳染病防控的基本原則第二章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的重要性2.1酒店行業(yè)的特點與衛(wèi)生管理的關(guān)系2.2酒店衛(wèi)生管理對傳染病防控的作用2.3酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)要求2.4酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的目標(biāo)與任務(wù)第三章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的組織架構(gòu)3.1酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的設(shè)立3.2酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的職責(zé)與分工3.3酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制3.4酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的監(jiān)督與評估第四章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的制度與流程4.1酒店衛(wèi)生管理制度的設(shè)計與實施4.2酒店衛(wèi)生管理流程的制定與優(yōu)化4.3酒店衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn)與宣傳4.4酒店衛(wèi)生管理流程的監(jiān)督與改進(jìn)第五章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的設(shè)施與設(shè)備5.1酒店衛(wèi)生設(shè)施的要求與配置5.2酒店衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)5.3酒店衛(wèi)生設(shè)施與設(shè)備的檢查與評估5.4酒店衛(wèi)生設(shè)施與設(shè)備的更新與改進(jìn)第六章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的從業(yè)人員管理6.1酒店從業(yè)人員健康管理的必要性6.2酒店從業(yè)人員的健康檢查與培訓(xùn)6.3酒店從業(yè)人員的個人防護(hù)與衛(wèi)生操作規(guī)范6.4酒店從業(yè)人員的考核與激勵機(jī)制第七章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的客房衛(wèi)生管理7.1客房衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)7.2客房衛(wèi)生管理的流程與方法7.3客房衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查7.4客房衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第八章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的公共區(qū)域衛(wèi)生管理8.1公共區(qū)域衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)8.2公共區(qū)域衛(wèi)生管理的流程與方法8.3公共區(qū)域衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查8.4公共區(qū)域衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第九章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的食品與餐飲衛(wèi)生管理9.1食品與餐飲衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)9.2食品與餐飲衛(wèi)生管理的流程與方法9.3食品與餐飲衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查9.4食品與餐飲衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第十章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的安全事故處理10.1安全事故的分類與處理原則10.2安全事故的報告與調(diào)查10.3安全事故的處理與善后10.4安全事故的預(yù)防與改進(jìn)第十一章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的宣傳教育與培訓(xùn)11.1宣傳教育的重要性與方法11.2培訓(xùn)的內(nèi)容與形式11.3宣傳教育與培訓(xùn)的實施與監(jiān)督11.4宣傳教育與培訓(xùn)的改進(jìn)與提升第十二章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)遵守12.1相關(guān)法律法規(guī)的概述與要求12.2酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)遵循12.3法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查12.4法律法規(guī)的改進(jìn)與提升第十三章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的國際合作與交流13.1國際合作的重要性與意義13.2國際衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)的了解與運(yùn)用13.3國際合作與交流的實施與推進(jìn)13.4國際合作與交流的改進(jìn)與提升第十四章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的持續(xù)改進(jìn)與提升14.1持續(xù)改進(jìn)的重要性與意義14.2衛(wèi)生管理改進(jìn)的方法與步驟14.3衛(wèi)生管理提升的策略與措施14.4持續(xù)改進(jìn)與提升的監(jiān)督與評估合同編號傳染病基礎(chǔ)理論:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理第一章:傳染病基礎(chǔ)理論概述第一條款:傳染病的定義與分類第二條款:傳染病的傳播途徑第三條款:傳染病的流行特點第四條款:傳染病防控的基本原則第二章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的重要性第一條款:酒店行業(yè)的特點與衛(wèi)生管理的關(guān)系第二條款:酒店衛(wèi)生管理對傳染病防控的作用第三條款:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)要求第四條款:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的目標(biāo)與任務(wù)第三章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的組織架構(gòu)第一條款:酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的設(shè)立第二條款:酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的職責(zé)與分工第三條款:酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的運(yùn)行機(jī)制第四條款:酒店衛(wèi)生管理組織架構(gòu)的監(jiān)督與評估第四章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的制度與流程第一條款:酒店衛(wèi)生管理制度的設(shè)計與實施第二條款:酒店衛(wèi)生管理流程的制定與優(yōu)化第三條款:酒店衛(wèi)生管理制度的培訓(xùn)與宣傳第四條款:酒店衛(wèi)生管理流程的監(jiān)督與改進(jìn)第五章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的設(shè)施與設(shè)備第一條款:酒店衛(wèi)生設(shè)施的要求與配置第二條款:酒店衛(wèi)生設(shè)備的維護(hù)與保養(yǎng)第三條款:酒店衛(wèi)生設(shè)施與設(shè)備的檢查與評估第四條款:酒店衛(wèi)生設(shè)施與設(shè)備的更新與改進(jìn)第六章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的從業(yè)人員管理第一條款:酒店從業(yè)人員健康管理的必要性第二條款:酒店從業(yè)人員的健康檢查與培訓(xùn)第三條款:酒店從業(yè)人員的個人防護(hù)與衛(wèi)生操作規(guī)范第四條款:酒店從業(yè)人員的考核與激勵機(jī)制第七章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的客房衛(wèi)生管理第一條款:客房衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)第二條款:客房衛(wèi)生管理的流程與方法第三條款:客房衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查第四條款:客房衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第八章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的公共區(qū)域衛(wèi)生管理第一條款:公共區(qū)域衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)第二條款:公共區(qū)域衛(wèi)生管理的流程與方法第三條款:公共區(qū)域衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查第四條款:公共區(qū)域衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第九章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的食品與餐飲衛(wèi)生管理第一條款:食品與餐飲衛(wèi)生管理的要求與標(biāo)準(zhǔn)第二條款:食品與餐飲衛(wèi)生管理的流程與方法第三條款:食品與餐飲衛(wèi)生管理的監(jiān)督與檢查第四條款:食品與餐飲衛(wèi)生管理的改進(jìn)與提升第十章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的安全事故處理第一條款:安全事故的分類與處理原則第二條款:安全事故的報告與調(diào)查第三條款:安全事故的處理與善后第四條款:安全事故的預(yù)防與改進(jìn)第十一章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的宣傳教育與培訓(xùn)第一條款:宣傳教育的重要性與方法第二條款:培訓(xùn)的內(nèi)容與形式第三條款:宣傳教育與培訓(xùn)的實施與監(jiān)督第四條款:宣傳教育與培訓(xùn)的改進(jìn)與提升第十二章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)遵守第一條款:相關(guān)法律法規(guī)的概述與要求第二條款:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律法規(guī)遵循第三條款:法律法規(guī)的監(jiān)督與檢查第四條款:法律法規(guī)的改進(jìn)與提升第十三章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的國際合作與交流第一條款:國際合作的重要性與意義第二條款:國際衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)的了解與運(yùn)用第三條款:國際合作與交流的實施與推進(jìn)第四條款:國際合作與交流的改進(jìn)與提升第十四章:酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的持續(xù)改進(jìn)與提升第一條款:持續(xù)改進(jìn)的重要性與意義第二條款:衛(wèi)生管理改進(jìn)的方法與步驟第三條款:衛(wèi)生管理提升的策略與措施第四條款:持續(xù)改進(jìn)與提升的監(jiān)督與評估簽字部分:甲方簽字:_____________________日期:_____________________乙方簽字:_____________________日期:_____________________多方為主導(dǎo)時的,附件條款及說明一、當(dāng)甲方為主導(dǎo)時,增加的多項條款及說明1.甲方額外責(zé)任條款第一項:甲方應(yīng)對乙方提供的所有衛(wèi)生管理資料進(jìn)行保密,不得向任何第三方透露。第二項:甲方應(yīng)對乙方人員進(jìn)行傳染病基礎(chǔ)理論培訓(xùn),提高其衛(wèi)生管理意識。2.甲方監(jiān)督與檢查條款甲方有權(quán)對乙方的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督與檢查,確保乙方遵守合同約定的衛(wèi)生管理要求。監(jiān)督與檢查的方式包括定期現(xiàn)場檢查、查閱相關(guān)資料等。3.甲方協(xié)助改進(jìn)條款甲方應(yīng)協(xié)助乙方改進(jìn)衛(wèi)生管理工作,提供專業(yè)指導(dǎo)和建議,幫助乙方提高衛(wèi)生管理水平。二、當(dāng)乙方為主導(dǎo)時,增加的多項條款及說明1.乙方自我管理條款乙方應(yīng)建立健全自我管理制度,確保衛(wèi)生管理工作得到有效執(zhí)行。制度包括但不限于衛(wèi)生管理制度、從業(yè)人員健康管理制度、設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度等。2.乙方培訓(xùn)與宣傳條款乙方應(yīng)對從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn),提高其傳染病基礎(chǔ)理論和衛(wèi)生管理知識。同時,乙方應(yīng)積極開展衛(wèi)生管理工作宣傳,提高全體員工的衛(wèi)生意識。3.乙方安全事故處理條款三、當(dāng)有第三方中介時,增加的多項條款及說明1.第三方中介選擇條款甲方和乙方應(yīng)共同選擇具備專業(yè)資質(zhì)和良好信譽(yù)的第三方中介機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)衛(wèi)生管理工作的監(jiān)督與評估。2.第三方中介的職責(zé)條款第三方中介應(yīng)按照合同約定,對乙方的衛(wèi)生管理工作進(jìn)行監(jiān)督與評估,并提供專業(yè)建議。第三方中介應(yīng)對合同雙方的保密信息進(jìn)行保密。3.第三方中介的報酬條款第三方中介的報酬由甲方和乙方共同承擔(dān)。雙方應(yīng)在合同中明確第三方中介的報酬金額和支付方式。附件及其他補(bǔ)充說明一、附件列表:1.傳染病基礎(chǔ)理論培訓(xùn)資料2.酒店行業(yè)衛(wèi)生管理制度3.從業(yè)人員健康檢查記錄4.設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄5.食品安全與餐飲衛(wèi)生管理記錄6.安全事故應(yīng)急預(yù)案7.宣傳教育與培訓(xùn)資料8.法律法規(guī)相關(guān)文件9.國際合作與交流協(xié)議10.第三方中介機(jī)構(gòu)資質(zhì)證明二、違約行為及認(rèn)定:1.甲方未履行保密義務(wù),透露乙方衛(wèi)生管理資料2.甲方未對乙方人員進(jìn)行傳染病基礎(chǔ)理論培訓(xùn)3.乙方未建立健全自我管理制度4.乙方未對從業(yè)人員進(jìn)行定期培訓(xùn)5.乙方在發(fā)生安全事故時未及時啟動應(yīng)急預(yù)案6.第三方中介未按照合同約定進(jìn)行監(jiān)督與評估三、法律名詞及解釋:1.傳染病:指由病原體引起的,能夠在生物之間傳播的疾病。2.傳染途徑:指病原體從傳染源傳播給易感宿主的方式。3.衛(wèi)生管理:指對酒店行業(yè)進(jìn)行的一系列管理與措施,以預(yù)防傳染病的傳播和保障公共健康。4.法律法規(guī):指國家制定的關(guān)于酒店行業(yè)衛(wèi)生管理的法律、法規(guī)和規(guī)章。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:甲方未按照約定提供培訓(xùn)資料。解決辦法:甲方應(yīng)按照合同約定,及時提供培訓(xùn)資料,確保乙方人員能夠得到充分的培訓(xùn)。2.問題:乙方衛(wèi)生管理水平不符合要求。解決辦法:甲方有權(quán)對乙方進(jìn)行監(jiān)督與檢查,并要求乙方改進(jìn)衛(wèi)生管理水平,確保符合合同要求。3.問題:發(fā)生安全事故時,乙方未能及時啟動應(yīng)急預(yù)案。解決辦法:乙方應(yīng)建立健全安

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論