



下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
第12章營運資金管理考點一:現(xiàn)金管理考點二:應收賬款管理考點三:存貨管理考點四:短期負債管理近五年平均分值2024預測分值3.5412.1現(xiàn)金管理現(xiàn)金是企業(yè)流動性最強的資產(chǎn)。具體包括:庫存現(xiàn)金、各種形式的銀行存款、銀行本票、銀行匯票等。有價證券是企業(yè)現(xiàn)金的一種轉換形式,其變現(xiàn)能力強,可以隨時兌換成現(xiàn)金。12.1.1現(xiàn)金管理的目標企業(yè)置存現(xiàn)金的原因,主要是滿足交易性、預防性和投機性的需要。交易性需要是指滿足日常業(yè)務的現(xiàn)金需要;預防性需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付;投機性需要是指置存現(xiàn)金用于不尋常的購買機會?!?022補】企業(yè)持有一定量的現(xiàn)金用于保證月末職工的工資發(fā)放,其置存的目的是為了滿足()需要。A.交易性B.投機性C.預防性D.風險管理答案:A解析:企業(yè)置存現(xiàn)金的原因,主要是滿足交易性需要、預防性需要和投機性需要。交易性需要是指滿足日常業(yè)務的現(xiàn)金支付需要,A正確;預防性需要是指置存現(xiàn)金以防發(fā)生意外的支付,C錯誤;投機性需要是指置存現(xiàn)金用于不尋常的購買機會,B錯誤。【2019】企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在資產(chǎn)的()之間做出抉擇,以獲得最大的長期利益。A.流動性和風險B.風險和盈利能力C.流動性和盈利能力D.安全性和盈利能力答案:C【2018】企業(yè)持有一定量的現(xiàn)金用于保證月末職工的工資發(fā)放,其置存的目的是為了滿足()需要。A.交易性B.投機性C.預防性D.風險管理答案:A12.1.2現(xiàn)金管理的方法(1)力爭現(xiàn)金流量同步(流入流出同步)(2)使用現(xiàn)金浮游量(零錢包)(3)加速收款(早收)(4)推遲應付款的支付:企業(yè)在不影響自己信譽的前提下盡可能地推遲應付票據(jù)及應付賬款的支付期(晚付)【2021】企業(yè)為提高現(xiàn)金使用效率,利用已經(jīng)開出的支票而銀行還未將該款項劃出這一時間段內(nèi)的資金,此現(xiàn)金管理的方法屬于()的方法。A.使用現(xiàn)金浮游量B.使現(xiàn)金流量同步C.加速收款D.推遲應付賬款答案:A解析:為了提高現(xiàn)金使用效率,一般企業(yè)可以采用如下管理方法(1)力爭現(xiàn)金流量同步。(2)使用現(xiàn)金浮游量。從企業(yè)開出支票,到收票人收到支票并存入銀行,至銀行將款項劃出企業(yè)賬戶,中間需要一段時間?,F(xiàn)金在這段時間的占用稱為現(xiàn)金浮游量。在這段時間里,企業(yè)已開出了支票,但仍可動用在活期存款賬戶上的這筆資金。(3)加速收款。(4)推遲應付票據(jù)及應付賬款的支付?!?014】下列現(xiàn)金收支管理措施中,能提高現(xiàn)金利用效率的是()A.充分使用現(xiàn)金浮游量B.推遲應收賬款收款時間C.爭取使現(xiàn)金流入的時間晚一些,現(xiàn)金流出的時間盡可能早一些D.提高應付款的支付期答案:A12.1.3最佳現(xiàn)金持有量現(xiàn)金的管理除了做好日常收支,加速現(xiàn)金流轉速度外,還需控制好現(xiàn)金持有規(guī)模,即確定適當?shù)默F(xiàn)金持有量。1.確定現(xiàn)金持有量的方法常用的確定現(xiàn)金持有量的方法有成本分析模式、存貨模式和隨機模式三種。因篇幅限制,以下僅介紹采用成本分析法確定最佳現(xiàn)金持有量。2.采用成本分析法確定最佳現(xiàn)金持有量(1)機會成本(正比)(2)管理成本(無明顯的比例關系)(3)短缺成本(反比)【2022】某企業(yè)有甲乙丙丁四個現(xiàn)金持有方案各方案現(xiàn)金持有量分別是60000、70000、84000、120000元,四個方案的機會成本均為現(xiàn)金持有量的10%,管理成本均為24000,短缺成本分別是8100、3000、2500和0元,若采用成本分析模式進行現(xiàn)金持有量決策選擇()。A.甲B.乙C.丙D.丁答案:B解析:機會成本、管理成本、短缺成本之和最小的現(xiàn)金持有量,就是最佳現(xiàn)金持有量。
甲乙丙丁現(xiàn)金持有量600007000084000120000機會成本60007000840012000管理成本24000240002400024000短缺成本8100300025000總成本38100340003490036000【2021】采用成本分析模式確定企業(yè)現(xiàn)金持有量時,考慮的成本有()。A.沉沒成本B.外部成本C.機會成本D.短缺成本E.管理成本答案:CDE解析:企業(yè)持有的現(xiàn)金,將會有三種成本:(1)機會成本;(2)管理成本;(3)短缺成本?!?020】用成本分析模式確定企業(yè)最佳現(xiàn)金持有量時,隨著現(xiàn)金持有量增加而降低的現(xiàn)金持有成本是()。A.管理成本B.機會成本C.交易成本D.短缺成本答案:D解析:本題考查的是、最佳現(xiàn)金持有量分析?,F(xiàn)金的短缺成本,是因缺乏必要的現(xiàn)金,不能應付業(yè)務開支所需,而使企業(yè)蒙受損失或為此付出的代價。現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而下降,隨現(xiàn)金持有量的減少而上升?!?017】關于企業(yè)現(xiàn)金持有成本的說法,正確的是()。A.最佳現(xiàn)金持有量為機會成本、管理成本和短缺成本之和最小對應的現(xiàn)金持有量B.管理成本與現(xiàn)金持有量之間一股有顯著的比例關系C.可以通過加速現(xiàn)金流轉速度降低管理成本D.現(xiàn)金的短缺成本隨現(xiàn)金持有量的增加而上升答案:A【2012】某施工企業(yè)有四種現(xiàn)金持有方案如下表。按成本分析模式選擇的最佳現(xiàn)金持有方案應為()方案。方案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度貨運駕駛員勞動保護與雇傭合同
- 2025年度網(wǎng)絡安全經(jīng)理層崗位聘任與信息安全防護合同
- 2025年度鋪面出租合同明確租期與續(xù)租條件
- 局部裝修合同
- 2025年住宅建筑防水合同示范文本
- 2025年完整駕校場地租賃合同樣本
- 2025年上海證券交易所交易雙方合同
- 2025年企業(yè)私車租憑協(xié)議性合同文本
- 2025年建筑工地裝載機操作者合同范文
- 房屋租賃合同解除協(xié)議2025
- 祖國版圖知識主題班會
- 第二十一章會陰部美容手術講解
- 2024年金華金開招商招才服務集團有限公司招聘筆試真題
- 2025年度iPhone手機租賃與虛擬現(xiàn)實體驗合同3篇
- 《國別和區(qū)域研究專題》教學大綱
- 2025年度消防工程安全防護措施設計固定總價合同范本3篇
- 蘇北四市(徐州、宿遷、淮安、連云港)2025屆高三第一次調(diào)研考試(一模)語文試卷(含答案)
- 福建省部分地市2025屆高中畢業(yè)班第一次質(zhì)量檢測 英語試卷(含答案)
- 食品企業(yè)危機管理應對方案
- 《無創(chuàng)呼吸機護理》課件
- 2024年濟南廣播電視臺招聘工作人員筆試真題
評論
0/150
提交評論