工期索賠計(jì)算

工期索賠分析方法（1）工期索賠的定義在工程施工過(guò)程中，常常發(fā)生一些未能預(yù)見(jiàn)的干擾事件使施工不能順利進(jìn)行，使預(yù)定的施工計(jì)劃受到干擾，結(jié)果造成工期延長(zhǎng)。這在實(shí)際工程中是屢見(jiàn)不鮮的。對(duì)此應(yīng)先計(jì)算干擾事件對(duì)工程活動(dòng)的影響，然后計(jì)算事件對(duì)整個(gè)工期有影響，計(jì)算出工期索賠值。（2）工期索賠的原則工程拖延可分為“可原諒?fù)掀凇焙汀安豢稍復(fù)掀凇眱煞N情況，如表5-5報(bào)示。表5-5工期索賠的處理原則拖期性質(zhì)拖期原因責(zé)任者處理原則索賠結(jié)果可原諒?fù)掀冢?）修改設(shè)計(jì)（2）施工條件變化（3）業(yè)主原因（4）工程師原因業(yè)主/工程師可準(zhǔn)予延長(zhǎng)工期和給以經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償工期延長(zhǎng)+經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償不可抗力（如天災(zāi)、社會(huì)動(dòng)亂，以及非為業(yè)主、工程師或承包商原因造成的拖期）等客觀原因依據(jù)建設(shè)工程施工合同第39.3款確定工期可延長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償依據(jù)建設(shè)工程施工合同第39.3款確定不可原諒?fù)掀谟沙邪淘蛟斐傻耐掀诔邪滩谎娱L(zhǎng)工期，不給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，竣工結(jié)算時(shí)業(yè)主和扣除合同規(guī)定竣工誤期違約賠償金無(wú)權(quán)索賠《建設(shè)工程施工合同》第39.3款規(guī)定如下：“因不可抗力事件導(dǎo)致的費(fèi)用及工期由雙方按以下方法承擔(dān)：1）工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至工地用于施工的材料和將要安裝的設(shè)備的損害，由發(fā)包人承擔(dān)。2）發(fā)包人和承包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé)，并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。3）承包人機(jī)械設(shè)備損壞及停工損失，由承包人承擔(dān)。4）停工期間，承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng)地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。5）工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用，由發(fā)包人承擔(dān)。6）延誤工期相應(yīng)順延?！碧幚頃r(shí)應(yīng)根據(jù)上表及上款判斷如何處理各項(xiàng)索賠。工程實(shí)際施工過(guò)程中，往往有兩種或多種原因同時(shí)造成工期延，這種情況稱為“共同延誤”或“平行延誤”。這時(shí)應(yīng)根據(jù)以下原則來(lái)確定哪一種情況是有效延誤，即承包商可以據(jù)之得到工期延長(zhǎng)，或既可得到工期延長(zhǎng)，又可得到費(fèi)用補(bǔ)償。1）首先判斷造成拖期的哪一種原因是最先發(fā)生的，即確定“初始延誤”的責(zé)任者。在初始延誤發(fā)生期間，其他平行發(fā)生的延誤責(zé)任者不承擔(dān)延誤責(zé)任。2）如果初始延誤責(zé)任者是業(yè)主或工程師，則在為斑造成的延誤期內(nèi)，承包商可得到工期延長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按前述第39.3款處理。3）如果初始延誤責(zé)任者是客觀原因，則在客觀因素發(fā)生影響的期間內(nèi)，承包商可得到工期延長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償按前述第39.3款處理。4）如果初始延誤責(zé)任者是承包商，則承包商不能索賠?，F(xiàn)舉例說(shuō)明?！纠?-1】某工程施工中發(fā)生如下事件：5月20日到5月26日，因承包商的施工設(shè)備故障停工；5月24日到6月9日業(yè)主延期交付圖紙，無(wú)法施工。本工程承包商可獲得的工期索賠值為多少天？解：施工設(shè)備的故障屬于承包商的責(zé)任，故承包商從5月20日到5月26日期間無(wú)權(quán)索賠。圖紙延期交付為業(yè)主責(zé)任，承包商有權(quán)提出工期和經(jīng)濟(jì)索賠，工期索賠天數(shù)為14天（從5月27日到6月9日）。（3）工期索賠的方法確定工期索賠一般有三種方法，簡(jiǎn)述如下：1）網(wǎng)絡(luò)分析法。通過(guò)干擾事件發(fā)生前后的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，對(duì)比兩種工期計(jì)算結(jié)果，計(jì)算出工期索賠值，這是一種科學(xué)、合理的分析方法，適合于各種干擾事件的索賠。關(guān)鍵線路上工程活動(dòng)持續(xù)時(shí)間的拖延，必然造成總工期的拖延，可提出工期索賠，而非關(guān)鍵線踐上的工程活動(dòng)在時(shí)差范圍內(nèi)的拖延如果不影響工期，則不能提出工期索賠。2）比例分析法。網(wǎng)絡(luò)分析法雖然最說(shuō)學(xué)，也是最合理的，但實(shí)際工程中，干擾事件常常僅影響某些單項(xiàng)工程、單位工程或分部分項(xiàng)工程的工期，分析它們對(duì)總工期的影響可以采用更簡(jiǎn)單的比例分析法，即以某個(gè)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)作為比較基礎(chǔ)，計(jì)算出工期索賠值。上般可分為兩種方法：=1\*GB3①按合同價(jià)所占比例計(jì)算【例5-2】某工程施工中，業(yè)主改變辦公樓工程基礎(chǔ)設(shè)計(jì)圖紙的標(biāo)準(zhǔn)，使單項(xiàng)工程延期10周，該單項(xiàng)工程合同價(jià)為80萬(wàn)美元，而整個(gè)工程合同總價(jià)為400萬(wàn)美元。則承包商提出工期索賠值可按下式計(jì)算：即：總工期索賠值ΔT=（80/400）×10=2周=2\*GB3②按單項(xiàng)工程工期拖延的平均值計(jì)算【例5-3】某工程有A、B、C、D、E五個(gè)單項(xiàng)工程，合同規(guī)定業(yè)主提供水泥。在實(shí)際工程中，業(yè)主沒(méi)有按合同規(guī)定的日期供應(yīng)水泥，造成停工待料。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程資料和俁同雙方的通信等證據(jù)證明，由業(yè)主水泥提供不及時(shí)對(duì)工程造成如下影響：?jiǎn)雾?xiàng)工程A：500m3混凝土基礎(chǔ)推遲21天；單項(xiàng)工程B：850m3混凝土基礎(chǔ)推遲7天單項(xiàng)工程C：225m3混凝土基礎(chǔ)推遲10天單項(xiàng)工程D：480m3混凝土基礎(chǔ)推遲10天單項(xiàng)工程E：120m3混凝土基礎(chǔ)推遲27天承包商在一攬子索賠中，對(duì)業(yè)主材料供應(yīng)不及時(shí)造成工期延長(zhǎng)提出索賠要求如下：總延長(zhǎng)天數(shù)=21+7+10+10+27=75天平均延長(zhǎng)天數(shù)=75/5=15天工期索賠值=15+5=20天（加5天是考慮了單項(xiàng)工程的不均勻性對(duì)部工期的影響）=3\*GB3③以上兩種方法的比較。實(shí)際運(yùn)用中，也可按其他指標(biāo)，如按勞動(dòng)力投入量，實(shí)物工程量等變化計(jì)算。比例分析的方法雖然計(jì)算簡(jiǎn)單、方便，不需要復(fù)雜網(wǎng)絡(luò)分析，在意義上也容易接受，但也有其不合理、不科學(xué)的地方。例如，從網(wǎng)絡(luò)分析可以看出，關(guān)鍵線路上工作的拖延方為總工期的延長(zhǎng)，非關(guān)鍵線路上的拖延通常對(duì)總工期沒(méi)有影響，但比例分析法對(duì)此并不考慮，而且此種方法對(duì)有些情況也不適用，例如業(yè)主變更施工次序，業(yè)主指令采取加速施工措施等不能采用這種方法，最好采用網(wǎng)絡(luò)分析法，否則會(huì)得到錯(cuò)誤的結(jié)果。3）贏值法。贏值法就是在橫道圖或時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的基礎(chǔ)上，求出三種費(fèi)用，以確定施工中的進(jìn)度偏差和成本偏差的方法。其中這三種費(fèi)用是：=1\*GB3①擬完工程計(jì)劃費(fèi)用（BCWS）。指進(jìn)度計(jì)劃安排在某一給定時(shí)間內(nèi)所應(yīng)完成的工程內(nèi)容的計(jì)劃費(fèi)用。累計(jì)已完工程實(shí)際費(fèi)用101219362662342138724262.54880.55337547