招標文件項目管理

招標文件項目管理合同編號：__________地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：地址：聯(lián)系人：聯(lián)系電話：鑒于委托方擬進行招標文件項目管理，為確保項目管理工作的順利進行，提高項目管理效率，經(jīng)雙方友好協(xié)商，特訂立本合同，以便共同遵守。第一條項目范圍及內(nèi)容1.1委托方同意將招標文件項目管理范圍內(nèi)的各項工作委托給受托方。1.2受托方應(yīng)根據(jù)委托方的要求，全面負責招標文件項目管理，包括但不限于：（1）制定招標文件項目管理計劃，明確項目目標、范圍、進度、質(zhì)量、成本、風險等方面的內(nèi)容；（2）組織招標文件的編制、審核、修改和完善，確保招標文件的合法性、合規(guī)性和有效性；（3）協(xié)調(diào)和管理招標過程中的各項工作，包括但不限于招標公告發(fā)布、投標人資格審核、招標文件發(fā)放、答疑澄清、投標文件接收、開標、評標、定標等；（4）協(xié)助委托方與中標人簽訂合同，并參與合同的履行和監(jiān)督；（5）對招標文件項目管理過程中的問題提供專業(yè)建議和解決方案；（6）定期向委托方報告項目進展情況，及時解決委托方關(guān)注的問題。第二條項目期限2.1本項目的合同期限為____年，自雙方簽訂本合同之日起計算。2.2項目具體實施期限如需調(diào)整，雙方可根據(jù)實際情況協(xié)商確定，并簽訂補充協(xié)議。第三條項目費用及支付方式3.1委托方應(yīng)支付受托方項目管理費用，具體金額為____元（大寫：__________________________元整）。3.2支付方式如下：（1）委托方在合同簽訂后____個工作日內(nèi)，向受托方支付項目費用的50%；（2）受托方完成項目后，經(jīng)委托方驗收合格，委托方再向受托方支付剩余的50%。3.3支付方式可由雙方在本合同簽訂后另行簽訂補充協(xié)議進行調(diào)整。第四條雙方義務(wù)4.1委托方義務(wù)：（1）提供招標文件項目管理所需的相關(guān)資料、信息和數(shù)據(jù)，確保其真實、完整、準確；（2）按照本合同約定的時間和方式支付項目管理費用；（3）對受托方在項目管理過程中提供的專業(yè)建議和解決方案，予以充分尊重和考慮；（4）協(xié)助受托方完成項目管理過程中的各項工作。4.2受托方義務(wù)：（1）嚴格按照委托方的要求，組織開展招標文件項目管理；（2）確保招標文件管理的合法性、合規(guī)性和有效性，不得損害國家利益、社會公共利益和他人合法權(quán)益；（3）及時向委托方報告項目進展情況，對委托方關(guān)注的問題及時給予解答和處理；（4）按照本合同約定的時間和方式向委托方支付項目管理費用。第五條違約責任5.1任何一方違反本合同的約定，導(dǎo)致合同無法履行或者造成對方損失的，應(yīng)承擔違約責任，向?qū)Ψ街Ц哆`約金，違約金為本合同項目管理費用的20%。5.2雙方因不可抗力導(dǎo)致不能履行或者部分履行本合同的，根據(jù)不可抗力的影響，部分或者全部免除責任。第六條爭議解決6.1雙方在履行本合同過程中發(fā)生的爭議，應(yīng)通過友好協(xié)商解決；協(xié)商不成的，可以向有管轄權(quán)的人民法院起訴。第七條其他約定7.1本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份。7.2本合同自雙方簽字（或蓋章）之日起生效，有效期至項目驗收合格之日止。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：簽訂日期：一、附件列表：1.招標文件項目管理計劃2.招標文件編制、審核、修改和完善的相關(guān)資料3.招標過程中的各項工作協(xié)調(diào)和管理的相關(guān)記錄4.招標文件項目管理報告5.項目驗收合格證明6.項目管理費用支付憑證二、違約行為及認定：1.委托方未按照約定時間和方式支付項目管理費用，或延遲支付。2.受托方未按照約定時間和方式完成項目管理各項工作，或質(zhì)量不符合約定。3.受托方在項目管理過程中提供的專業(yè)建議和解決方案，委托方未充分尊重和考慮。4.委托方未提供真實、完整、準確的招標文件項目管理所需資料、信息和數(shù)據(jù)。5.雙方未按照約定時間和方式解決爭議。三、法律名詞及解釋：1.招標文件項目管理：是指對招標文件的編制、審核、修改和完善，以及招標過程中的各項工作進行協(xié)調(diào)和管理的過程。2.項目管理費用：是指受托方在完成招標文件項目管理過程中所產(chǎn)生的各項費用。3.違約金：是指一方違反合同約定，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц兜馁r償金。4.不可抗力：是指不能預(yù)見、不能避免并不能克服的客觀情況，如自然災(zāi)害、社會事件等。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法：1.遇到招標文件不符合法律法規(guī)或規(guī)范要求的情況，應(yīng)及時與委托方溝通，進行修改和完善。2.遇到招標過程中的問題，應(yīng)及時與委托方和相關(guān)部門溝通，尋找合適的解決方案。3.發(fā)現(xiàn)中標人存在違法行為或不符合中標條件時，應(yīng)立即向委托方報告，并協(xié)助處理。4.項目管理過程中，如發(fā)生爭議，應(yīng)嘗試友好協(xié)商解決，協(xié)商不成的，可尋求專業(yè)律師的幫助。五、所有應(yīng)用場景：1.適用于各類工程建設(shè)項目、貨物和服務(wù)采購項目的招標文件管理。2.適用于需要對招標過程進行專業(yè)管理和協(xié)調(diào)的情況。3.適用于招標文件編制