版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
餅干生產(chǎn)配方記錄制度第一章總則為規(guī)范餅干生產(chǎn)過(guò)程中的配方記錄,確保產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全,依據(jù)國(guó)家相關(guān)法規(guī)及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),特制定本制度。餅干生產(chǎn)配方記錄是保障生產(chǎn)過(guò)程可追溯性、提高生產(chǎn)效率的重要依據(jù),旨在通過(guò)科學(xué)的管理和記錄,提升企業(yè)的整體管理水平。第二章制度目標(biāo)1.確保配方的準(zhǔn)確性:通過(guò)詳細(xì)記錄每一批次的生產(chǎn)配方,確保生產(chǎn)過(guò)程中配方的一致性和準(zhǔn)確性。2.提高生產(chǎn)效率:通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的配方記錄,減少生產(chǎn)過(guò)程中的錯(cuò)誤,提高生產(chǎn)效率。3.保障產(chǎn)品質(zhì)量:通過(guò)對(duì)配方的嚴(yán)格管理,確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)要求。4.實(shí)現(xiàn)可追溯性:建立完善的配方記錄體系,確保在出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí)能夠迅速追溯到具體的生產(chǎn)批次和配方。第三章適用范圍本制度適用于公司所有餅干生產(chǎn)線的配方記錄管理,包括但不限于原材料的選擇、配比、生產(chǎn)工藝及相關(guān)記錄。所有參與餅干生產(chǎn)的員工均需遵守本制度。第四章管理規(guī)范4.1配方記錄的內(nèi)容每一批次的配方記錄應(yīng)包括以下內(nèi)容:1.配方名稱:明確標(biāo)識(shí)所生產(chǎn)餅干的名稱。2.原材料清單:詳細(xì)列出所需的所有原材料,包括名稱、規(guī)格、供應(yīng)商及批次號(hào)。3.配比:每種原材料的具體用量,單位應(yīng)統(tǒng)一。4.生產(chǎn)工藝:詳細(xì)描述生產(chǎn)過(guò)程中的各個(gè)步驟,包括混合、烘焙、冷卻等工藝參數(shù)。5.生產(chǎn)日期:記錄具體的生產(chǎn)日期和時(shí)間。6.操作人員:記錄參與生產(chǎn)的操作人員姓名及崗位。7.備注:其他需要說(shuō)明的事項(xiàng),如特殊處理、注意事項(xiàng)等。4.2配方記錄的格式配方記錄應(yīng)采用統(tǒng)一的格式,確保信息的完整性和可讀性。建議使用電子表格或?qū)S密浖M(jìn)行記錄,確保數(shù)據(jù)的安全和便于查詢。4.3配方的審核與批準(zhǔn)1.初步審核:生產(chǎn)部門在制定新配方時(shí),需由相關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行初步審核,確保配方的科學(xué)性和可行性。2.最終批準(zhǔn):經(jīng)初步審核的配方需提交給質(zhì)量管理部門進(jìn)行最終審核,審核通過(guò)后方可投入生產(chǎn)。第五章操作流程5.1配方的制定1.市場(chǎng)調(diào)研:根據(jù)市場(chǎng)需求和消費(fèi)者反饋,研發(fā)新產(chǎn)品配方。2.實(shí)驗(yàn)驗(yàn)證:在實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行小批量試生產(chǎn),驗(yàn)證配方的可行性。3.記錄配方:將經(jīng)過(guò)驗(yàn)證的配方按照規(guī)定格式記錄在案。5.2配方的使用1.生產(chǎn)前準(zhǔn)備:生產(chǎn)前,操作人員需根據(jù)配方記錄準(zhǔn)備所需原材料,并進(jìn)行稱量。2.生產(chǎn)過(guò)程記錄:在生產(chǎn)過(guò)程中,操作人員需實(shí)時(shí)記錄生產(chǎn)情況,包括原材料的使用情況、生產(chǎn)時(shí)間等。3.生產(chǎn)結(jié)束:生產(chǎn)結(jié)束后,操作人員需對(duì)配方記錄進(jìn)行總結(jié),填寫生產(chǎn)報(bào)告。5.3配方的存檔1.電子存檔:所有配方記錄應(yīng)及時(shí)上傳至公司數(shù)據(jù)庫(kù),確保數(shù)據(jù)的安全和完整。2.紙質(zhì)存檔:重要的配方記錄應(yīng)打印并存檔,存檔地點(diǎn)應(yīng)設(shè)在安全、干燥的環(huán)境中。第六章監(jiān)督機(jī)制6.1定期檢查質(zhì)量管理部門應(yīng)定期對(duì)配方記錄進(jìn)行檢查,確保記錄的完整性和準(zhǔn)確性。檢查頻率為每季度一次。6.2反饋機(jī)制1.問題反饋:在生產(chǎn)過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)配方問題,操作人員應(yīng)及時(shí)向主管匯報(bào),并記錄在案。2.改進(jìn)建議:鼓勵(lì)員工提出改進(jìn)建議,定期召開會(huì)議討論配方的優(yōu)化方案。6.3違規(guī)處理對(duì)未按照
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 借他人錢財(cái)合同范例
- 農(nóng)村老人買房合同范例
- 公共廁所裝修合同范例
- 2024乙方甲方城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)咨詢合同
- 2024年廣告保密協(xié)議:專業(yè)定制版
- 3D打印項(xiàng)目招標(biāo)公司上墻規(guī)范
- 博物館停車場(chǎng)管理規(guī)定
- 制造業(yè)生產(chǎn)通訊協(xié)議
- 水利工程電子招投標(biāo)實(shí)施辦法
- 商業(yè)綜合體電氣設(shè)備招投標(biāo)文件
- 搏擊基礎(chǔ)理論知識(shí)單選題100道及答案解析
- 導(dǎo)游實(shí)訓(xùn)課件教學(xué)課件
- 蘇科版(2024新版)八年級(jí)上冊(cè)物理期中復(fù)習(xí):知識(shí)點(diǎn)考點(diǎn) 講義
- 咖啡線下活動(dòng)策劃方案
- 2024年國(guó)家體育總局事業(yè)單位招聘90人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 店長(zhǎng)協(xié)議合同模板
- Unit 2 Bridging Cultures 課文知識(shí)點(diǎn)課件-高中英語(yǔ)人教版(2019)選擇性必修第二冊(cè)
- 期中測(cè)試卷(1-3單元)(試題)-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)蘇教版
- 長(zhǎng)安集團(tuán)在線測(cè)評(píng)題答案
- 中西醫(yī)協(xié)同發(fā)展多學(xué)科診療制度
- 全國(guó)設(shè)備管理與智能運(yùn)維職業(yè)技能競(jìng)賽(管廊運(yùn)維員)考試題及答案
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論