2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷與參考答案

2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷(答案在后面)一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任，以下哪項(xiàng)表述是正確的？（

）A、施工單位應(yīng)當(dāng)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任B、施工單位僅對設(shè)計(jì)文件要求的質(zhì)量負(fù)責(zé)C、施工單位對在施工過程中的質(zhì)量檢查認(rèn)定結(jié)果負(fù)全部責(zé)任D、施工單位對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)，對施工過程中的質(zhì)量控制不負(fù)責(zé)2、在建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中，以下哪種情形屬于合同變更？（

）A、合同標(biāo)的的數(shù)量調(diào)整B、施工圖紙的改動(dòng)C、施工地點(diǎn)的變更D、合同簽訂時(shí)的政策調(diào)整3、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？（

）A、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志應(yīng)當(dāng)放置在明顯的位置C、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)D、施工企業(yè)在施工過程中可以不執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)4、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下說法正確的是：A、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工方案和施工圖紙單獨(dú)編制B、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置等因素C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮工程量和施工工藝D、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工過程中不斷修改，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化5、在施工過程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？A、預(yù)防為主B、過程控制C、全數(shù)檢驗(yàn)D、以成品檢驗(yàn)代替過程檢驗(yàn)6、關(guān)于施工現(xiàn)場的安全管理，以下說法正確的是：A、施工現(xiàn)場的安全管理僅限于施工人員的安全B、施工現(xiàn)場的安全管理包括施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全C、施工現(xiàn)場的安全管理主要依靠施工人員的自覺遵守D、施工現(xiàn)場的安全管理可以忽略對施工環(huán)境的管理7、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)中，最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本控制D、編制施工成本計(jì)劃8、下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法中，屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的是（）。A、監(jiān)理方制定施工階段詳細(xì)的工作計(jì)劃B、設(shè)計(jì)方編制深化設(shè)計(jì)方案時(shí)，注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)C、建設(shè)單位提前向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更D、政府相關(guān)部門審批設(shè)計(jì)文件9、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工準(zhǔn)備階段開始，直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束，貫穿于（）的全過程。A、施工階段B、項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段D、項(xiàng)目銷售階段10、在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具不屬于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖C.進(jìn)度橫道圖D.S曲線法11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下哪個(gè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施并組織實(shí)施？A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位12、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則？A.公平、公正、公開B.誠實(shí)信用C.優(yōu)化資源配置D.高效、穩(wěn)定13、在建設(shè)工程施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是（）。A.確定施工方案B.組織施工資源C.控制施工進(jìn)度D.確保施工質(zhì)量14、關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，以下說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)B.施工質(zhì)量控制只涉及施工過程中的質(zhì)量問題C.施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制沒有關(guān)聯(lián)15、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)工作屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容（）。A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.編制施工圖紙C.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.選擇施工工藝16、在施工項(xiàng)目的初期準(zhǔn)備階段，以下哪一項(xiàng)是最先進(jìn)行的工作？A、項(xiàng)目管理規(guī)劃B、施工圖設(shè)計(jì)C、施工預(yù)算D、現(xiàn)場勘查17、假設(shè)某施工項(xiàng)目的施工合同是由建設(shè)單位和哪一方直接簽訂的？A、項(xiàng)目業(yè)主B、項(xiàng)目管理單位C、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、施工單位18、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，信息管理被視為：A、一個(gè)環(huán)節(jié)B、整個(gè)內(nèi)容C、綜合的一部分D、一項(xiàng)重要的組成部分19、關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？A、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理過程中的重要環(huán)節(jié)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步C、風(fēng)險(xiǎn)評估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該完全依賴于風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評估20、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪種情況不屬于承包商的違約行為？A、未能按時(shí)完成工程進(jìn)度B、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變工程圖紙C、合同履行期間，承包商提出增加合同價(jià)格D、承包商未能按時(shí)退還履約保證金21、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，以下哪種措施不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法？A、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理B、在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備C、限制運(yùn)輸車輛夜間進(jìn)入施工現(xiàn)場D、施工期間禁止播放工地廣播22、題目：以下哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的基本職能？A、計(jì)劃職能B、組織職能C、指揮職能D、銷售職能23、題目：在施工進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作？A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C、進(jìn)行進(jìn)度檢查和統(tǒng)計(jì)分析D、進(jìn)行合同管理24、題目：以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的描述，錯(cuò)誤的是？A、質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目的全過程B、質(zhì)量管理體系應(yīng)以滿足客戶要求為最高目標(biāo)C、質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則D、質(zhì)量管理體系應(yīng)以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)25、針對建設(shè)工程施工管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)？A、材料及設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)26、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪一項(xiàng)屬于合同管理的范圍？A、投標(biāo)前的市場調(diào)查B、建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化C、合同談判與簽訂D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制27、施工項(xiàng)目成本管理中的“三同步”指的是哪三項(xiàng)？A、記錄、統(tǒng)計(jì)、核算B、收料、統(tǒng)計(jì)、核算C、記錄、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)料D、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算28、關(guān)于施工進(jìn)度控制的基本原理，以下哪一項(xiàng)不屬于其基本原理？A.滾動(dòng)控制法B.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.系統(tǒng)原理D.經(jīng)濟(jì)技術(shù)與組織方法的結(jié)合29、施工項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不屬于成本控制的內(nèi)容？A.預(yù)算控制B.投資控制C.成本核算D.投資分析30、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，以下哪個(gè)說法是正確的？A.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.建設(shè)單位可以根據(jù)實(shí)際情況修改工程設(shè)計(jì)圖紙C.設(shè)計(jì)單位可以對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改設(shè)計(jì)D.施工單位可以在不改變工程設(shè)計(jì)的前提下縮短施工工期31、題干：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的一般性條款？A、工期B、質(zhì)量C、合同價(jià)款D、違約責(zé)任32、題干：以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)僅適用于大型工程項(xiàng)目B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前編制完成C、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位自行編制D、施工組織設(shè)計(jì)僅用于指導(dǎo)施工過程中的現(xiàn)場管理33、題干：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任？A、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B、對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求C、對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，確保工程符合質(zhì)量要求D、對已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可交付使用34、施工單位違反施工程序，導(dǎo)致正在建設(shè)的高層建筑倒塌，直接經(jīng)濟(jì)損失約千萬。此事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故35、施工單位在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，下列哪一項(xiàng)不是施工環(huán)境保護(hù)措施？（）A.現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放，并定期清理B.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施C.施工過程中使用無害或低害的建筑材料D.對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料盡可能封閉運(yùn)輸和存放36、如果某工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃延誤，從而使項(xiàng)目提前竣工，在施工合同中為避免此風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的一方應(yīng)是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位37、（單選題）關(guān)于施工單位的質(zhì)量自控管理，以下說法不正確的是：A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量自控體系B.質(zhì)量自控體系應(yīng)包括施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等內(nèi)容C.施工單位應(yīng)定期對質(zhì)量自控體系進(jìn)行考核和評審D.質(zhì)量自控體系應(yīng)由建設(shè)單位進(jìn)行審核和驗(yàn)收38、（單選題）在建設(shè)工程施工過程中，以下關(guān)于施工進(jìn)度安排的說法中，正確的是：A.施工進(jìn)度安排應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，不考慮現(xiàn)場實(shí)際情況B.施工進(jìn)度安排應(yīng)優(yōu)先考慮工期，不考慮成本和質(zhì)量要求C.施工進(jìn)度安排應(yīng)綜合考慮施工單位的技術(shù)水平、人力資源、施工工藝等條件，確保質(zhì)量和成本要求D.施工進(jìn)度安排只需要編制一個(gè)文件，無需更新和完善39、（單選題）以下關(guān)于項(xiàng)目合同爭議處理的說法中，不正確的是：A.項(xiàng)目合同爭議雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決B.如果協(xié)商不成，可以提起仲裁C.如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，可以轉(zhuǎn)化為訴訟程序D.爭議解決后，仲裁機(jī)構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力40、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？A.進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一B.進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成C.進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目的影響因素D.進(jìn)度控制需要與質(zhì)量、成本、安全等其他目標(biāo)相協(xié)調(diào)41、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要任務(wù)？A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進(jìn)度控制方法B.網(wǎng)絡(luò)圖法可以直觀地表示項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)系C.進(jìn)度計(jì)劃評審法（PERT）適用于不確定性的項(xiàng)目進(jìn)度控制D.進(jìn)度控制方法只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目實(shí)施前的進(jìn)度規(guī)劃43、建設(shè)工程施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，其中控制性進(jìn)度計(jì)劃主要用于（）A、具體任務(wù)的施工布置安排B、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)C、指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃D、反映項(xiàng)目實(shí)施的各層次（子項(xiàng)目）的進(jìn)度安排44、下列何種情況不屬于可以順延工期的理由（）？A、發(fā)包人未能按時(shí)支付工程款B、設(shè)計(jì)變更和工程量增加C、承包人施工管理不善D、因不可抗力事件導(dǎo)致的工程停工45、成本加酬金合同適用于（）的施工項(xiàng)目，在這類項(xiàng)目中，工程造價(jià)無法在事前計(jì)算準(zhǔn)確。A、小型B、信息不充分C、一般性D、技術(shù)含量低46、某建設(shè)工程施工合同約定，如果業(yè)主單方面要求修改大綱圖紙，設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加，則：A.施工單位須承擔(dān)因其返工或修改造成的費(fèi)用和損失B.由業(yè)主要承擔(dān)因設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加而額外承擔(dān)的費(fèi)用C.承包方和業(yè)主要對設(shè)計(jì)變更造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決D.業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的責(zé)任，而承建方僅承擔(dān)因執(zhí)行變更造成的直接成本47、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)工作通常由施工單位負(fù)責(zé)？A.施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作B.設(shè)計(jì)圖紙的審核與修訂C.提前組織招投標(biāo)工作D.準(zhǔn)備施工圖檔文件48、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是：A.項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.項(xiàng)目管理是以施工為中心的管理活動(dòng)C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以人為核心的全面管理D.項(xiàng)目管理側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理49、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中，下列關(guān)于施工平面圖的說法不正確的是：A.施工平面圖應(yīng)包括施工現(xiàn)場的總體布局B.施工平面圖應(yīng)標(biāo)明施工階段的臨時(shí)設(shè)施C.施工平面圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注主要施工機(jī)械的位置D.施工平面圖不需要考慮環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求50、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，下列說法正確的是：A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅包括施工進(jìn)度表B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所有施工活動(dòng)的起止時(shí)間C.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮資源需求D.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制不需要進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和平衡51、在建設(shè)工程施工合同管理中，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是：A.合同變更需經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.合同變更應(yīng)書面形式確認(rèn)C.合同變更不影響合同原條款的效力D.合同變更無需重新簽訂合同52、建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是（）作業(yè)。A、焊接B、電氣C、混凝土攪拌D、動(dòng)火53、對于施工方案的優(yōu)化，下列屬于經(jīng)濟(jì)合理性優(yōu)化的（）。A、施工方法B、施工機(jī)具C、材料的利用D、縮短工期54、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)工程的發(fā)包單位可以（）。A、將一個(gè)單位工程分解成若干部分發(fā)包B、將一個(gè)單位工程的一部分發(fā)包給兩個(gè)分別的承包單位C、直接發(fā)包給個(gè)人建筑隊(duì)伍D、將一個(gè)單位工程的主體、部分項(xiàng)目和非主體部分發(fā)包給一個(gè)發(fā)包單位55、建設(shè)工程施工階段的動(dòng)態(tài)控制，應(yīng)該包括以下哪些內(nèi)容？（）A.施工準(zhǔn)備階段的主動(dòng)控制和施工過程階段的被動(dòng)控制B.施工準(zhǔn)備階段的被動(dòng)控制和施工過程階段的主動(dòng)控制C.施工準(zhǔn)備階段的主動(dòng)控制和施工階段的事故處理D.施工過程階段的主動(dòng)控制和施工過程階段的被動(dòng)控制56、工程項(xiàng)目在施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量問題處理程序？（）A.發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告B.分析問題原因C.確定問題處理方案D.落實(shí)責(zé)任人57、關(guān)于工程竣工驗(yàn)收報(bào)告的說法，以下哪項(xiàng)是正確的？（）A.竣工驗(yàn)收報(bào)告由監(jiān)理單位牽頭編制B.竣工驗(yàn)收報(bào)告由總包單位牽頭編制C.竣工驗(yàn)收報(bào)告由建設(shè)單位牽頭編制D.竣工驗(yàn)收報(bào)告由設(shè)計(jì)單位牽頭編制58、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的措施？（）A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理C.實(shí)施動(dòng)態(tài)控制D.延長工期59、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的范疇？（）A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.施工質(zhì)量60、在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施？（）A.采取措施減少揚(yáng)塵B.廢水排放達(dá)標(biāo)C.廢氣排放達(dá)標(biāo)D.施工人員個(gè)人衛(wèi)生二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施能有效提升項(xiàng)目管理效率？（）A.合理規(guī)劃施工進(jìn)度，減少窩工現(xiàn)象B.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率C.定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能D.加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)解決工程中的設(shè)計(jì)變更E.控制材料成本，但不應(yīng)犧牲材料質(zhì)量2、某施工單位承建一棟高樓，施工期間遇到了多種技術(shù)難題。以下哪些做法是施工過程中妥善處理技術(shù)難題的正確措施？A.針對復(fù)雜地質(zhì)條件，提前進(jìn)行地質(zhì)勘探，對施工方案進(jìn)行局部調(diào)整B.對于新引進(jìn)的高新技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)研究，確保技術(shù)可行性和安全性C.對于重要施工節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定D.遇到施工質(zhì)量問題，立即停止施工，查明原因，采取有效措施進(jìn)行整改E.施工過程中，對新技術(shù)、新材料、新工藝的采用進(jìn)行科學(xué)論證，避免盲目追求新工藝3、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，以下說法正確的是（）A.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧C(jī).優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本D.嚴(yán)格執(zhí)行合同，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量E.加強(qiáng)施工管理，提高施工效率4、下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）。A、施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理B、施工管理主要由施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)C、施工管理工作的基本范疇涉及決策、執(zhí)行和控制三個(gè)層次D、施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性E、施工管理的內(nèi)涵包括對建設(shè)工程的生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制5、某施工項(xiàng)目中，施工單位制定了一套全面的項(xiàng)目管理計(jì)劃，以下列出了其中一些重要的管理內(nèi)容：A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.成本管理計(jì)劃D.安全管理計(jì)劃E.人力資源管理計(jì)劃F.合同管理計(jì)劃G.文檔控制計(jì)劃H.信息管理計(jì)劃請根據(jù)《建設(shè)工程施工管理實(shí)務(wù)》的相關(guān)規(guī)定，從上述選項(xiàng)中選出不屬于建設(shè)工程施工管理計(jì)劃的選項(xiàng)。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.成本管理計(jì)劃D.安全管理計(jì)劃E.人力資源管理計(jì)劃F.合同管理計(jì)劃G.文檔控制計(jì)劃H.信息管理計(jì)劃6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的目標(biāo)，下列說法正確的是（）A、確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間完成施工任務(wù)B、確保項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量得到有效控制C、確保項(xiàng)目施工成本控制在合理范圍內(nèi)D、確保項(xiàng)目施工過程中的安全得到充分保障E、確保項(xiàng)目施工過程中的環(huán)境保護(hù)得到有效實(shí)施7、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以下說法正確的是（）。A.在技術(shù)標(biāo)評審中，評委應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評分，不得有指向性或歧視性條款。B.商務(wù)標(biāo)評審中，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)要求投標(biāo)人對模糊不清的內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，口頭解釋部分與投標(biāo)文件具有同等效力。C.投標(biāo)報(bào)價(jià)評審中，評標(biāo)價(jià)格應(yīng)通過合理定標(biāo)價(jià)與修正投標(biāo)價(jià)之間的差額來確定。D.評標(biāo)委員會(huì)在評審過程中發(fā)現(xiàn)存在串通投標(biāo)、弄虛作假等違法行為的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。E.評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，并在其評審意見上簽字，否則依法承擔(dān)責(zé)任。8、在建設(shè)工程施工合同管理中，以下關(guān)于施工分包的規(guī)定，正確的有：A.承包商不得將主體工程分包給他人B.承包商可以將非主體工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位C.分包單位的生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同內(nèi)容由承包商與分包單位協(xié)商一致E.分包單位與承包商共同對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)9、在施工項(xiàng)目成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？A.加強(qiáng)材料管理，減少浪費(fèi)B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期C.增加施工人員數(shù)量，加快工程進(jìn)度D.優(yōu)化施工方案，提高資源利用率E.減少不必要的設(shè)計(jì)變更10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量驗(yàn)收分為分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序的施工C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理D.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行分階段驗(yàn)收，并做好記錄E.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，并做好記錄11、下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理策略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法的有（）。A、選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力強(qiáng)的承包商B、拒絕與不守合同的分包商合作C、設(shè)計(jì)變更減少工程量D、提高設(shè)計(jì)安全性以降低風(fēng)險(xiǎn)E、配備應(yīng)急儲(chǔ)備金12、以下哪些是施工準(zhǔn)備工作中的技術(shù)準(zhǔn)備工作？（）設(shè)計(jì)圖紙審核技術(shù)交底設(shè)備材料采購施工組織設(shè)計(jì)編制施工方案13、在施工項(xiàng)目成本控制中，下列哪些措施可以有效降低施工成本？A.提高材料利用率B.增加現(xiàn)場管理人員數(shù)量C.加強(qiáng)對施工隊(duì)伍的技術(shù)培訓(xùn)D.優(yōu)化施工方案，減少不必要的工序E.延長工作時(shí)間，加快工程進(jìn)度14、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下說法正確的有：A.施工進(jìn)度控制應(yīng)貫穿于施工的全過程B.施工進(jìn)度控制應(yīng)以合同工期為基準(zhǔn)C.施工進(jìn)度控制應(yīng)以設(shè)計(jì)文件為依據(jù)D.施工進(jìn)度控制應(yīng)以現(xiàn)場實(shí)際情況為依據(jù)E.施工進(jìn)度控制應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)為依據(jù)15、施工成本管理的任務(wù)主要包括（），以及施工成本控制的其他工作。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計(jì)劃C.施工成本核算D.施工成本分析E.施工成本考核16、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，下列關(guān)于施工單位項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)的說法，正確的有（）。A、主持編制施工組織設(shè)計(jì)，并報(bào)監(jiān)理單位審批B、對建設(shè)工程的質(zhì)量全面負(fù)責(zé)C、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理，防止安全事故發(fā)生D、按要求完成工程建設(shè)任務(wù)的施工管理任務(wù)E、參與合同的訂立和實(shí)施過程管理17、關(guān)于建設(shè)工程施工合同中的變更管理，下列說法正確的是（）。A.合同變更應(yīng)當(dāng)遵循公平原則，任何一方不得利用變更損害對方利益B.變更請求只能由發(fā)包人提出，承包人無權(quán)提出變更請求C.工程變更后，若引起工程量增加，承包人有權(quán)要求調(diào)整合同價(jià)款D.發(fā)生工程變更時(shí)，承包人應(yīng)及時(shí)向工程師提交變更引起的工期延長報(bào)告E.工程變更導(dǎo)致工程量減少，發(fā)包人可以單方面決定減少支付給承包人的款項(xiàng)18、下列關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法的說法中，正確的有：A.橫道圖法適用于大型復(fù)雜項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制B.網(wǎng)絡(luò)圖法適用于小型簡單項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制C.線性不連續(xù)排列法適用于需要精確控制進(jìn)度的項(xiàng)目D.計(jì)劃評審技術(shù)法（PERT）適用于需要估算不確定性的項(xiàng)目E.關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于需要找出項(xiàng)目關(guān)鍵路徑的項(xiàng)目19、在施工項(xiàng)目管理中，根據(jù)項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)圖和各項(xiàng)任務(wù)的詳細(xì)信息，應(yīng)編制哪些施工項(xiàng)目的管理組織職能分工表？（）A.項(xiàng)目質(zhì)量控制分工表B.項(xiàng)目信息管理分工表C.項(xiàng)目安全控制分工表D.項(xiàng)目成本控制分工表E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)分工表20、建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量管理的任務(wù)是（）A.確保工程建設(shè)質(zhì)量和使用功能達(dá)到設(shè)計(jì)、合同標(biāo)準(zhǔn)B.提高建設(shè)和施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益C.預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生D.提高工程各參與方的精神文明建設(shè)水平E.促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目資源的節(jié)約和環(huán)保2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷與參考答案一、單項(xiàng)選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責(zé)任，以下哪項(xiàng)表述是正確的？（

）A、施工單位應(yīng)當(dāng)對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負(fù)全部責(zé)任B、施工單位僅對設(shè)計(jì)文件要求的質(zhì)量負(fù)責(zé)C、施工單位對在施工過程中的質(zhì)量檢查認(rèn)定結(jié)果負(fù)全部責(zé)任D、施工單位對項(xiàng)目竣工驗(yàn)收負(fù)責(zé)，對施工過程中的質(zhì)量控制不負(fù)責(zé)答案：A解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》明確規(guī)定，施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)并采取整改措施。因此，選項(xiàng)A是正確的。2、在建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中，以下哪種情形屬于合同變更？（

）A、合同標(biāo)的的數(shù)量調(diào)整B、施工圖紙的改動(dòng)C、施工地點(diǎn)的變更D、合同簽訂時(shí)的政策調(diào)整答案：B解析：合同變更通常指的是合同內(nèi)容的修改或補(bǔ)充，其中施工圖紙的改動(dòng)是施工合同變更中最常見的情形之一。因此，選項(xiàng)B是正確的。3、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？（

）A、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度B、施工現(xiàn)場的安全標(biāo)志應(yīng)當(dāng)放置在明顯的位置C、施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)對施工人員進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)D、施工企業(yè)在施工過程中可以不執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)答案：D解析：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，施工企業(yè)在施工過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，不得違反。因此，選項(xiàng)D是錯(cuò)誤的。4、關(guān)于施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，以下說法正確的是：A、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)根據(jù)施工方案和施工圖紙單獨(dú)編制B、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置等因素C、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅考慮工程量和施工工藝D、施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)在施工過程中不斷修改，以適應(yīng)實(shí)際情況的變化答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃的編制應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置、施工環(huán)境、合同要求等多種因素，以確保施工進(jìn)度計(jì)劃既合理又可行。單獨(dú)編制或僅考慮部分因素都可能導(dǎo)致進(jìn)度計(jì)劃的不完善。5、在施工過程中，以下哪項(xiàng)措施不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？A、預(yù)防為主B、過程控制C、全數(shù)檢驗(yàn)D、以成品檢驗(yàn)代替過程檢驗(yàn)答案：D解析：施工質(zhì)量控制的基本方法包括預(yù)防為主、過程控制、全數(shù)檢驗(yàn)和抽樣檢驗(yàn)等。以成品檢驗(yàn)代替過程檢驗(yàn)是不正確的，因?yàn)槌善窓z驗(yàn)只能發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，而無法及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。6、關(guān)于施工現(xiàn)場的安全管理，以下說法正確的是：A、施工現(xiàn)場的安全管理僅限于施工人員的安全B、施工現(xiàn)場的安全管理包括施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全C、施工現(xiàn)場的安全管理主要依靠施工人員的自覺遵守D、施工現(xiàn)場的安全管理可以忽略對施工環(huán)境的管理答案：B解析：施工現(xiàn)場的安全管理是一個(gè)全面的管理工作，不僅包括施工人員的安全，還包括材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全。安全管理需要綜合考慮所有可能影響安全的因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。僅依靠施工人員的自覺遵守或忽略某些方面的管理都是不正確的。7、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)中，最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本控制D、編制施工成本計(jì)劃答案：D解析：編制施工成本計(jì)劃是施工成本管理最根本和最重要的基礎(chǔ)工作，在施工成本計(jì)劃的編制過程中，首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，針對性地增加工程項(xiàng)目成本。其次，充分地落實(shí)安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)以及勞動(dòng)力保護(hù)。最后，還需要對承包合同中所有工程量清單材料進(jìn)行詳細(xì)的經(jīng)濟(jì)分析，以此作為施工成本控制的依據(jù)。因此，正確答案是D。8、下列項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法中，屬于設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的是（）。A、監(jiān)理方制定施工階段詳細(xì)的工作計(jì)劃B、設(shè)計(jì)方編制深化設(shè)計(jì)方案時(shí)，注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)C、建設(shè)單位提前向設(shè)計(jì)單位提出設(shè)計(jì)變更D、政府相關(guān)部門審批設(shè)計(jì)文件答案：B解析：設(shè)計(jì)方的主要任務(wù)是在設(shè)計(jì)階段進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、成本控制和安全管理，設(shè)計(jì)方的主要任務(wù)是根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目的要求，按合同約定的時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和成本進(jìn)行建設(shè)，以確保整個(gè)工程建設(shè)項(xiàng)目完成的時(shí)間、成本和質(zhì)量。B選項(xiàng)中提到的設(shè)計(jì)方在設(shè)計(jì)中注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)，正是設(shè)計(jì)方履行其進(jìn)度控制職責(zé)的一部分，因此答案是B。9、施工項(xiàng)目成本控制工作從施工準(zhǔn)備階段開始，直到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束，貫穿于（）的全過程。A、施工階段B、項(xiàng)目實(shí)施階段C、項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段D、項(xiàng)目銷售階段答案：B解析：施工項(xiàng)目成本控制遵循整個(gè)項(xiàng)目的生命周期，從設(shè)計(jì)規(guī)劃階段開始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收結(jié)束，所有項(xiàng)目實(shí)施階段中的成本管理工作都應(yīng)受到控制。因此，答案是B。10、在建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，以下哪個(gè)工具不屬于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖C.進(jìn)度橫道圖D.S曲線法答案：B解析：關(guān)鍵路徑法、進(jìn)度橫道圖和S曲線法都是進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制方法。關(guān)鍵路徑法用于確定項(xiàng)目關(guān)鍵路徑和時(shí)差；進(jìn)度橫道圖用于直觀展示項(xiàng)目的進(jìn)度安排；S曲線法用于分析項(xiàng)目進(jìn)度和成本的變化趨勢。網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖形工具，用于表示項(xiàng)目活動(dòng)之間的關(guān)系，但本身并不是進(jìn)度控制動(dòng)態(tài)控制方法。因此，選項(xiàng)B是不屬于進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的動(dòng)態(tài)控制方法。11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，以下哪個(gè)單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施并組織實(shí)施？A.施工單位B.設(shè)計(jì)單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位答案：A解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定，施工單位負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)，并在施工現(xiàn)場采用先進(jìn)的安全防護(hù)技術(shù)、設(shè)備和工藝，制定安全施工措施，組織實(shí)施安全防護(hù)工作。因此，施工單位負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全措施并組織實(shí)施。選項(xiàng)A是正確答案。12、在建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，以下哪項(xiàng)不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則？A.公平、公正、公開B.誠實(shí)信用C.優(yōu)化資源配置D.高效、穩(wěn)定答案：D解析：建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)的基本原則包括公平、公正、公開、誠實(shí)信用、優(yōu)化資源配置等。這些原則旨在確保招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公平性、公平競爭、誠實(shí)信用和資源的最優(yōu)配置。選項(xiàng)D中的“高效、穩(wěn)定”雖然是施工過程中的重要目標(biāo)，但不屬于招標(biāo)投標(biāo)的基本原則。因此，選項(xiàng)D是正確答案。13、在建設(shè)工程施工過程中，施工組織設(shè)計(jì)的主要作用是（）。A.確定施工方案B.組織施工資源C.控制施工進(jìn)度D.確保施工質(zhì)量答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，其主要作用是確定施工方案，確保施工過程中的各項(xiàng)技術(shù)、組織、管理措施得到落實(shí)，從而實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的順利實(shí)施。14、關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，以下說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)B.施工質(zhì)量控制只涉及施工過程中的質(zhì)量問題C.施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制沒有關(guān)聯(lián)答案：C解析：施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，但并不是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制與施工進(jìn)度控制、施工成本控制等環(huán)節(jié)密切相關(guān)。15、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)工作屬于施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容（）。A.制定施工進(jìn)度計(jì)劃B.編制施工圖紙C.確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)D.選擇施工工藝答案：A解析：施工組織設(shè)計(jì)主要包括施工方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工資源組織、施工安全管理等方面。其中，施工進(jìn)度計(jì)劃是施工組織設(shè)計(jì)的重要內(nèi)容之一，它規(guī)定了施工過程中各項(xiàng)工作的時(shí)間安排和進(jìn)度要求。編制施工圖紙、確定施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及選擇施工工藝屬于施工設(shè)計(jì)階段的工作內(nèi)容。16、在施工項(xiàng)目的初期準(zhǔn)備階段，以下哪一項(xiàng)是最先進(jìn)行的工作？A、項(xiàng)目管理規(guī)劃B、施工圖設(shè)計(jì)C、施工預(yù)算D、現(xiàn)場勘查答案：D解析：項(xiàng)目經(jīng)理部在投標(biāo)之前必須到施工現(xiàn)場進(jìn)行考察，這樣才能制定出符合現(xiàn)場條件的施工方案和措施，有利于提高投標(biāo)中標(biāo)贏得項(xiàng)目的機(jī)會(huì)。這屬于是施工項(xiàng)目初期準(zhǔn)備階段中的項(xiàng)目現(xiàn)場考察，是對現(xiàn)場情況進(jìn)行直接了解的一個(gè)過程。17、假設(shè)某施工項(xiàng)目的施工合同是由建設(shè)單位和哪一方直接簽訂的？A、項(xiàng)目業(yè)主B、項(xiàng)目管理單位C、建設(shè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人D、施工單位答案：D解析：施工單位是直接與建設(shè)單位簽訂施工合同的主體。從施工合同角度看，建設(shè)單位和施工單位是具有合同關(guān)系的兩方主體，施工單位履行合同職責(zé)，建設(shè)單位則負(fù)責(zé)履行合同賦予的義務(wù)。18、在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，信息管理被視為：A、一個(gè)環(huán)節(jié)B、整個(gè)內(nèi)容C、綜合的一部分D、一項(xiàng)重要的組成部分答案：D解析：信息管理在整個(gè)項(xiàng)目管理中占有重要地位，是項(xiàng)目管理的重要組成部分，信息的有效管理能使項(xiàng)目獲得極大利益。本題選項(xiàng)D“一項(xiàng)重要的組成部分”最符合題意和理解。19、關(guān)于建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理，以下哪種說法是錯(cuò)誤的？A、風(fēng)險(xiǎn)管理是項(xiàng)目管理過程中的重要環(huán)節(jié)B、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步C、風(fēng)險(xiǎn)評估旨在確定風(fēng)險(xiǎn)的可能性和影響D、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略應(yīng)該完全依賴于風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評估答案：D解析：風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略不應(yīng)該僅僅依賴于風(fēng)險(xiǎn)承受能力的評估。在實(shí)際項(xiàng)目管理中，除了考慮風(fēng)險(xiǎn)承受能力，還需要考慮項(xiàng)目目標(biāo)、預(yù)算、時(shí)間、質(zhì)量等因素，以及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的能力和經(jīng)驗(yàn)。因此，D選項(xiàng)的說法是錯(cuò)誤的。20、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪種情況不屬于承包商的違約行為？A、未能按時(shí)完成工程進(jìn)度B、未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變工程圖紙C、合同履行期間，承包商提出增加合同價(jià)格D、承包商未能按時(shí)退還履約保證金答案：B解析：B選項(xiàng)描述的是承包商未經(jīng)批準(zhǔn)擅自改變工程圖紙的行為，這屬于違約行為，因?yàn)槿魏螌υこ虉D紙的改動(dòng)都需要經(jīng)過甲方（業(yè)主）的批準(zhǔn)。而A、C、D選項(xiàng)分別描述了承包商未能按時(shí)完成工程進(jìn)度、提出增加合同價(jià)格和未能退還履約保證金，這些情況都是違約行為。21、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，以下哪種措施不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法？A、對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理B、在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備C、限制運(yùn)輸車輛夜間進(jìn)入施工現(xiàn)場D、施工期間禁止播放工地廣播答案：D解析：D選項(xiàng)描述的是在施工期間禁止播放工地廣播，這并不是有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法。有效控制噪聲的方法應(yīng)包括對施工現(xiàn)場進(jìn)行封閉管理、設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備、限制運(yùn)輸車輛夜間進(jìn)入施工現(xiàn)場等，以減少噪聲對周圍環(huán)境和居民的影響。因此，D選項(xiàng)是不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法。22、題目：以下哪項(xiàng)不屬于施工項(xiàng)目管理的基本職能？A、計(jì)劃職能B、組織職能C、指揮職能D、銷售職能答案：D解析：施工項(xiàng)目管理的基本職能包括計(jì)劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能和控制職能。銷售職能不屬于施工項(xiàng)目管理的基本職能，它是企業(yè)市場營銷的職能之一。23、題目：在施工進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作？A、編制施工進(jìn)度計(jì)劃B、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃C、進(jìn)行進(jìn)度檢查和統(tǒng)計(jì)分析D、進(jìn)行合同管理答案：D解析：施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作包括編制施工進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃、進(jìn)行進(jìn)度檢查和統(tǒng)計(jì)分析、處理進(jìn)度偏差。合同管理是施工項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，但不屬于進(jìn)度控制的關(guān)鍵工作。24、題目：以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的描述，錯(cuò)誤的是？A、質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于施工項(xiàng)目的全過程B、質(zhì)量管理體系應(yīng)以滿足客戶要求為最高目標(biāo)C、質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則D、質(zhì)量管理體系應(yīng)以法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范為依據(jù)答案：D解析：施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則，以滿足客戶要求為最高目標(biāo)，并貫穿于施工項(xiàng)目的全過程。質(zhì)量管理體系應(yīng)以企業(yè)的質(zhì)量方針、目標(biāo)和質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，而非法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。25、針對建設(shè)工程施工管理中常見的風(fēng)險(xiǎn)因素，以下哪個(gè)選項(xiàng)不屬于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)？A、材料及設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)B、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)C、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)D、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)答案：C解析：建設(shè)工程施工管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)主要包括材料及設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等，而財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)更多屬于項(xiàng)目整個(gè)資金管理范疇，不完全屬于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)因素。因此，選項(xiàng)C不屬于施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)。26、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪一項(xiàng)屬于合同管理的范圍？A、投標(biāo)前的市場調(diào)查B、建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化C、合同談判與簽訂D、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制答案：C解析：合同管理包括合同的談判和簽訂、合同履行、合同變更、索賠和爭議解決等過程管理。投標(biāo)前的市場調(diào)查、建設(shè)方案的設(shè)計(jì)與優(yōu)化、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制均不屬于合同管理直接內(nèi)容。27、施工項(xiàng)目成本管理中的“三同步”指的是哪三項(xiàng)？A、記錄、統(tǒng)計(jì)、核算B、收料、統(tǒng)計(jì)、核算C、記錄、統(tǒng)計(jì)、進(jìn)料D、預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、核算答案：A解析：“三同步”是指在成本管理過程中，記錄、統(tǒng)計(jì)和核算三項(xiàng)工作需要同步進(jìn)行，確保實(shí)際成本數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確反映并用于調(diào)整和優(yōu)化成本控制策略。28、關(guān)于施工進(jìn)度控制的基本原理，以下哪一項(xiàng)不屬于其基本原理？A.滾動(dòng)控制法B.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.系統(tǒng)原理D.經(jīng)濟(jì)技術(shù)與組織方法的結(jié)合答案：C解析：施工進(jìn)度控制的基本原理主要包括：關(guān)鍵線路法（關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路）、網(wǎng)絡(luò)分析法（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖）、滾動(dòng)控制法、系統(tǒng)原理、經(jīng)濟(jì)技術(shù)與組織方法的結(jié)合等。系統(tǒng)原理屬于管理原理，而非施工進(jìn)度控制的基本原理。29、施工項(xiàng)目成本管理中，以下哪個(gè)不屬于成本控制的內(nèi)容？A.預(yù)算控制B.投資控制C.成本核算D.投資分析答案：B解析：施工項(xiàng)目成本管理包括預(yù)算控制、成本核算、成本分析和成本考核等方面。而投資控制與成本控制有所區(qū)別，它主要關(guān)注企業(yè)投資項(xiàng)目的效益和風(fēng)險(xiǎn)，不屬于施工項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容。30、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，以下哪個(gè)說法是正確的？A.施工單位必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工B.建設(shè)單位可以根據(jù)實(shí)際情況修改工程設(shè)計(jì)圖紙C.設(shè)計(jì)單位可以對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行修改設(shè)計(jì)D.施工單位可以在不改變工程設(shè)計(jì)的前提下縮短施工工期答案：A解析：根據(jù)《建筑法》第三十條規(guī)定，施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計(jì)圖紙和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)施工。因此，選項(xiàng)A正確。選項(xiàng)B、C均違反了《建筑法》的規(guī)定，而選項(xiàng)D雖然說法正確，但未涵蓋《建筑法》的規(guī)定。31、題干：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同中的一般性條款？A、工期B、質(zhì)量C、合同價(jià)款D、違約責(zé)任答案：A解析：選項(xiàng)A中的工期屬于施工合同中的重要條款，而選項(xiàng)B、C、D中的質(zhì)量、合同價(jià)款和違約責(zé)任都屬于一般性條款。因此，正確答案是A。32、題干：以下關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的說法，正確的是：A、施工組織設(shè)計(jì)僅適用于大型工程項(xiàng)目B、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)在開工前編制完成C、施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位自行編制D、施工組織設(shè)計(jì)僅用于指導(dǎo)施工過程中的現(xiàn)場管理答案：B解析：選項(xiàng)A錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)不僅適用于大型工程項(xiàng)目，也適用于中小型項(xiàng)目；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由施工單位編制，但需要經(jīng)過監(jiān)理單位的審查和批準(zhǔn)；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，施工組織設(shè)計(jì)不僅用于指導(dǎo)施工過程中的現(xiàn)場管理，還包括對施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，正確答案是B。33、題干：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的規(guī)定，以下哪項(xiàng)不屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任？A、按照工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定，對施工質(zhì)量負(fù)責(zé)B、對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其符合設(shè)計(jì)文件和標(biāo)準(zhǔn)要求C、對施工過程中的質(zhì)量問題進(jìn)行整改，確保工程符合質(zhì)量要求D、對已完成的工程進(jìn)行驗(yàn)收，合格后方可交付使用答案：D解析：選項(xiàng)A、B、C都屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔(dān)的質(zhì)量責(zé)任，而選項(xiàng)D是關(guān)于工程驗(yàn)收的責(zé)任，屬于監(jiān)理單位的職責(zé)。因此，正確答案是D。34、施工單位違反施工程序，導(dǎo)致正在建設(shè)的高層建筑倒塌，直接經(jīng)濟(jì)損失約千萬。此事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》第3條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，地方人民政府應(yīng)當(dāng)組織事故調(diào)查組進(jìn)行調(diào)查。本案中直接經(jīng)濟(jì)損失約千萬，符合較大事故的定義。35、施工單位在工程項(xiàng)目的環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，下列哪一項(xiàng)不是施工環(huán)境保護(hù)措施？（）A.現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)定點(diǎn)堆放，并定期清理B.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施C.施工過程中使用無害或低害的建筑材料D.對易產(chǎn)生揚(yáng)塵的材料盡可能封閉運(yùn)輸和存放【答案】C【解析】環(huán)境保護(hù)措施主要包括：(1)建立環(huán)保管理體系；(2)控制噪聲污染；(3)控制大氣污染；(4)控制水污染；(5)保護(hù)生態(tài)和水土資源；(6)防止光污染；(7)規(guī)范垃圾處理；(8)制定垃圾回收利用制度。選項(xiàng)A、B、D均屬于施工環(huán)境保護(hù)措施，而選項(xiàng)C屬于材料選用方面的內(nèi)容，不直接屬于施工環(huán)境保護(hù)措施。36、如果某工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃延誤，從而使項(xiàng)目提前竣工，在施工合同中為避免此風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)的一方應(yīng)是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計(jì)單位【答案】C【解析】在施工合同中，風(fēng)險(xiǎn)分配原則是基于各方的能力、責(zé)任和技術(shù)要求等進(jìn)行合理劃分的。實(shí)際進(jìn)度的延誤通常是由施工單位在施工過程中未能妥善管理工時(shí)和資源造成，因此，為了避免此風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)，施工合同應(yīng)明確由施工單位負(fù)責(zé)，故選項(xiàng)C正確。37、（單選題）關(guān)于施工單位的質(zhì)量自控管理，以下說法不正確的是：A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量自控體系B.質(zhì)量自控體系應(yīng)包括施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等內(nèi)容C.施工單位應(yīng)定期對質(zhì)量自控體系進(jìn)行考核和評審D.質(zhì)量自控體系應(yīng)由建設(shè)單位進(jìn)行審核和驗(yàn)收答案：D解析：D選項(xiàng)錯(cuò)誤。質(zhì)量自控體系應(yīng)由施工單位自行建立、實(shí)施和改進(jìn)，由施工單位負(fù)責(zé)考核和評審，而非由建設(shè)單位審核和驗(yàn)收。38、（單選題）在建設(shè)工程施工過程中，以下關(guān)于施工進(jìn)度安排的說法中，正確的是：A.施工進(jìn)度安排應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行，不考慮現(xiàn)場實(shí)際情況B.施工進(jìn)度安排應(yīng)優(yōu)先考慮工期，不考慮成本和質(zhì)量要求C.施工進(jìn)度安排應(yīng)綜合考慮施工單位的技術(shù)水平、人力資源、施工工藝等條件，確保質(zhì)量和成本要求D.施工進(jìn)度安排只需要編制一個(gè)文件，無需更新和完善答案：C解析：C選項(xiàng)正確。施工進(jìn)度安排應(yīng)綜合考慮多方面因素，以確保質(zhì)量和成本要求，同時(shí)也要符合施工單位的技術(shù)水平和資源條件。39、（單選題）以下關(guān)于項(xiàng)目合同爭議處理的說法中，不正確的是：A.項(xiàng)目合同爭議雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決B.如果協(xié)商不成，可以提起仲裁C.如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，可以轉(zhuǎn)化為訴訟程序D.爭議解決后，仲裁機(jī)構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力答案：C解析：C選項(xiàng)錯(cuò)誤。如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，仲裁程序仍然繼續(xù)，不會(huì)轉(zhuǎn)化為訴訟程序。仲裁機(jī)構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力。40、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？A.進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一B.進(jìn)度控制的核心是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成C.進(jìn)度控制只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目的影響因素D.進(jìn)度控制需要與質(zhì)量、成本、安全等其他目標(biāo)相協(xié)調(diào)答案：C解析：進(jìn)度控制是項(xiàng)目管理的重要目標(biāo)之一，核心是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成。進(jìn)度控制不僅要關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度，還要考慮項(xiàng)目的影響因素，如資源、環(huán)境、政策等。因此，選項(xiàng)C的說法是錯(cuò)誤的。41、在建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的主要任務(wù)？A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃B.實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃C.調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃D.監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度答案：D解析：建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要任務(wù)包括：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃等。監(jiān)理項(xiàng)目進(jìn)度是監(jiān)理工程師的職責(zé)，不屬于進(jìn)度控制的主要任務(wù)。42、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制方法，以下哪項(xiàng)說法是錯(cuò)誤的？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進(jìn)度控制方法B.網(wǎng)絡(luò)圖法可以直觀地表示項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)系C.進(jìn)度計(jì)劃評審法（PERT）適用于不確定性的項(xiàng)目進(jìn)度控制D.進(jìn)度控制方法只關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度，不考慮項(xiàng)目實(shí)施前的進(jìn)度規(guī)劃答案：D解析：進(jìn)度控制方法不僅關(guān)注項(xiàng)目實(shí)施過程中的進(jìn)度，還應(yīng)考慮項(xiàng)目實(shí)施前的進(jìn)度規(guī)劃。關(guān)鍵路徑法（CPM）、網(wǎng)絡(luò)圖法、進(jìn)度計(jì)劃評審法（PERT）等都是常用的進(jìn)度控制方法，可以直觀地表示項(xiàng)目進(jìn)度關(guān)系，適用于不確定性的項(xiàng)目進(jìn)度控制。因此，選項(xiàng)D的說法是錯(cuò)誤的。43、建設(shè)工程施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃，其中控制性進(jìn)度計(jì)劃主要用于（）A、具體任務(wù)的施工布置安排B、合理安排施工企業(yè)計(jì)劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動(dòng)C、指導(dǎo)各項(xiàng)目經(jīng)理部落實(shí)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃D、反映項(xiàng)目實(shí)施的各層次（子項(xiàng)目）的進(jìn)度安排答案：D解析：建設(shè)工程施工過程中的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。其中，控制性進(jìn)度計(jì)劃是對整個(gè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行的總體部署，確定施工期限、具體安排和計(jì)劃周期各階段施工、明確各單項(xiàng)工程的開工和完成時(shí)間。反映項(xiàng)目實(shí)施的各層次（子項(xiàng)目）的進(jìn)度安排，從而經(jīng)濟(jì)有效地協(xié)調(diào)各層次進(jìn)度計(jì)劃，確保施工總進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。選項(xiàng)D正確。44、下列何種情況不屬于可以順延工期的理由（）？A、發(fā)包人未能按時(shí)支付工程款B、設(shè)計(jì)變更和工程量增加C、承包人施工管理不善D、因不可抗力事件導(dǎo)致的工程停工答案：C解析：順延工期通常是指由于非承包人自身的原因造成的施工延誤，使得承包人有權(quán)向發(fā)包人提出延長工期的要求。選項(xiàng)C中的施工管理不善屬于承包人自身的原因，這種情況不屬于可以順延工期的理由。45、成本加酬金合同適用于（）的施工項(xiàng)目，在這類項(xiàng)目中，工程造價(jià)無法在事前計(jì)算準(zhǔn)確。A、小型B、信息不充分C、一般性D、技術(shù)含量低答案：B解析：成本加酬金合同通常是用于風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目，或者由于信息不充分使得不能準(zhǔn)確計(jì)算費(fèi)用和工程量的項(xiàng)目。在這樣的情況下，發(fā)包人不能確定合同價(jià)格，但可以預(yù)先確定工程成本的補(bǔ)償金額，以及酬金或者獎(jiǎng)勵(lì)的計(jì)算方法。所以，信息不充分的施工項(xiàng)目更適用于成本加酬金合同。選項(xiàng)B正確。46、某建設(shè)工程施工合同約定，如果業(yè)主單方面要求修改大綱圖紙，設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加，則：A.施工單位須承擔(dān)因其返工或修改造成的費(fèi)用和損失B.由業(yè)主要承擔(dān)因設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加而額外承擔(dān)的費(fèi)用C.承包方和業(yè)主要對設(shè)計(jì)變更造成的損失進(jìn)行協(xié)商解決D.業(yè)主承擔(dān)設(shè)計(jì)變更的責(zé)任，而承建方僅承擔(dān)因執(zhí)行變更造成的直接成本答案：B解析：根據(jù)建設(shè)工程合同法相關(guān)規(guī)定，如果業(yè)主方單方面要求修改圖紙，且設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加，應(yīng)由業(yè)主要承擔(dān)因設(shè)計(jì)變更引起的工程量增加而額外承擔(dān)的費(fèi)用。47、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)工作通常由施工單位負(fù)責(zé)？A.施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作B.設(shè)計(jì)圖紙的審核與修訂C.提前組織招投標(biāo)工作D.準(zhǔn)備施工圖檔文件答案：A解析：施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作通常由施工單位負(fù)責(zé)，這是施工合同中規(guī)定的施工單位的基本職責(zé)之一。48、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法，錯(cuò)誤的是：A.項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)B.項(xiàng)目管理是以施工為中心的管理活動(dòng)C.項(xiàng)目管理強(qiáng)調(diào)以人為核心的全面管理D.項(xiàng)目管理側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理答案：B解析：項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)確實(shí)是項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，強(qiáng)調(diào)以人為核心的全面管理和側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的管理。但項(xiàng)目管理并不是以施工為中心，而是涵蓋了項(xiàng)目的整個(gè)生命周期，包括決策、實(shí)施、運(yùn)行和維護(hù)等。因此，選項(xiàng)B是錯(cuò)誤的。49、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計(jì)中，下列關(guān)于施工平面圖的說法不正確的是：A.施工平面圖應(yīng)包括施工現(xiàn)場的總體布局B.施工平面圖應(yīng)標(biāo)明施工階段的臨時(shí)設(shè)施C.施工平面圖應(yīng)詳細(xì)標(biāo)注主要施工機(jī)械的位置D.施工平面圖不需要考慮環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求答案：D解析：施工平面圖是施工組織設(shè)計(jì)中的重要組成部分，它需要綜合考慮施工現(xiàn)場的總體布局、施工階段的臨時(shí)設(shè)施、主要施工機(jī)械的位置，以及環(huán)境保護(hù)和文明施工的要求。因此，選項(xiàng)D的說法是不正確的。50、關(guān)于建設(shè)工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制，下列說法正確的是：A.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)僅包括施工進(jìn)度表B.施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所有施工活動(dòng)的起止時(shí)間C.施工進(jìn)度計(jì)劃不需要考慮資源需求D.施工進(jìn)度計(jì)劃的編制不需要進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和平衡答案：B解析：施工進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)列出所有施工活動(dòng)的起止時(shí)間，以便于施工管理和控制。選項(xiàng)A不正確，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃還包括施工進(jìn)度曲線、施工橫道圖等內(nèi)容。選項(xiàng)C和D也不正確，因?yàn)槭┕みM(jìn)度計(jì)劃的編制需要考慮資源需求和進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)與平衡。51、在建設(shè)工程施工合同管理中，下列關(guān)于合同變更的說法錯(cuò)誤的是：A.合同變更需經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.合同變更應(yīng)書面形式確認(rèn)C.合同變更不影響合同原條款的效力D.合同變更無需重新簽訂合同答案：D解析：合同變更是指在合同履行過程中，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，對合同內(nèi)容進(jìn)行的修改。合同變更應(yīng)書面形式確認(rèn)，并可能影響合同原條款的效力。因此，選項(xiàng)D的說法是錯(cuò)誤的，合同變更后可能需要重新簽訂合同或者修改原合同。52、建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是（）作業(yè)。A、焊接B、電氣C、混凝土攪拌D、動(dòng)火答案：A、焊接解析：焊接作業(yè)由于涉及到高溫和火花，且在施工工地常常涉及易燃材料，因此在建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是焊接作業(yè)。53、對于施工方案的優(yōu)化，下列屬于經(jīng)濟(jì)合理性優(yōu)化的（）。A、施工方法B、施工機(jī)具C、材料的利用D、縮短工期答案：C、材料的利用解析：施工方案的優(yōu)化通常包括技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等多個(gè)方面的優(yōu)化。材料利用的優(yōu)化主要關(guān)注減少材料浪費(fèi)和提高材料使用效率，這屬于經(jīng)濟(jì)合理性優(yōu)化。54、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)工程的發(fā)包單位可以（）。A、將一個(gè)單位工程分解成若干部分發(fā)包B、將一個(gè)單位工程的一部分發(fā)包給兩個(gè)分別的承包單位C、直接發(fā)包給個(gè)人建筑隊(duì)伍D、將一個(gè)單位工程的主體、部分項(xiàng)目和非主體部分發(fā)包給一個(gè)發(fā)包單位答案：A、將一個(gè)單位工程分解成若干部分發(fā)包解析：依據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程項(xiàng)目在發(fā)包時(shí)，發(fā)包單位可以將一個(gè)單位工程分解成若干部分進(jìn)行發(fā)包，但不能將不得將應(yīng)當(dāng)由一個(gè)承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個(gè)承包單位，故而A選項(xiàng)是符合規(guī)定的。55、建設(shè)工程施工階段的動(dòng)態(tài)控制，應(yīng)該包括以下哪些內(nèi)容？（）A.施工準(zhǔn)備階段的主動(dòng)控制和施工過程階段的被動(dòng)控制B.施工準(zhǔn)備階段的被動(dòng)控制和施工過程階段的主動(dòng)控制C.施工準(zhǔn)備階段的主動(dòng)控制和施工階段的事故處理D.施工過程階段的主動(dòng)控制和施工過程階段的被動(dòng)控制答案：D解析：建設(shè)工程施工階段的動(dòng)態(tài)控制包括施工過程的主動(dòng)控制和被動(dòng)控制。主動(dòng)控制是在施工準(zhǔn)備階段和施工過程階段對工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本等進(jìn)行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)和控制，以預(yù)防出現(xiàn)不利于工程質(zhì)量、進(jìn)度、成本的問題。被動(dòng)控制則是在施工過程中對出現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、成本等問題進(jìn)行反應(yīng)和處理。因此，D選項(xiàng)正確。56、工程項(xiàng)目在施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，以下哪項(xiàng)不屬于質(zhì)量問題處理程序？（）A.發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告B.分析問題原因C.確定問題處理方案D.落實(shí)責(zé)任人答案：D解析：在工程項(xiàng)目施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)采取以下程序：發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)報(bào)告、分析問題原因、確定問題處理方案、實(shí)施處理方案、驗(yàn)證處理效果。落實(shí)責(zé)任人屬于質(zhì)量事故的處理，不屬于一般質(zhì)量問題處理程序。因此，D選項(xiàng)不屬于質(zhì)量問題處理程序。57、關(guān)于工程竣工驗(yàn)收報(bào)告的說法，以下哪項(xiàng)是正確的？（）A.竣工驗(yàn)收報(bào)告由監(jiān)理單位牽頭編制B.竣工驗(yàn)收報(bào)告由總包單位牽頭編制C.竣工驗(yàn)收報(bào)告由建設(shè)單位牽頭編制D.竣工驗(yàn)收報(bào)告由設(shè)計(jì)單位牽頭編制答案：C解析：工程竣工驗(yàn)收報(bào)告由建設(shè)單位牽頭編制，并經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)部門審核簽字?？⒐を?yàn)收報(bào)告主要內(nèi)容包括：工程概況、施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護(hù)等方面的情況，以及對工程質(zhì)量的總體評價(jià)。因此，C選項(xiàng)正確。58、關(guān)于施工進(jìn)度控制，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制的措施？（）A.優(yōu)化施工方案B.加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理C.實(shí)施動(dòng)態(tài)控制D.延長工期答案：D解析：施工進(jìn)度控制的主要措施包括：優(yōu)化施工方案、加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理、實(shí)施動(dòng)態(tài)控制等。延長工期并不是進(jìn)度控制措施，而是進(jìn)度拖延時(shí)可能采取的應(yīng)對措施。59、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工合同管理的范疇？（）A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.施工質(zhì)量答案：D解析：施工合同管理主要涵蓋合同訂立、合同履行、合同變更等方面。施工質(zhì)量是施工合同管理中的一個(gè)重要方面，但本身不屬于施工合同管理的范疇。60、在施工過程中，以下哪項(xiàng)不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施？（）A.采取措施減少揚(yáng)塵B.廢水排放達(dá)標(biāo)C.廢氣排放達(dá)標(biāo)D.施工人員個(gè)人衛(wèi)生答案：D解析：施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施主要包括：采取措施減少揚(yáng)塵、廢水排放達(dá)標(biāo)、廢氣排放達(dá)標(biāo)等。施工人員個(gè)人衛(wèi)生雖然與環(huán)境保護(hù)有關(guān)，但并不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)措施的范疇。二、多項(xiàng)選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施能有效提升項(xiàng)目管理效率？（）A.合理規(guī)劃施工進(jìn)度，減少窩工現(xiàn)象B.采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率C.定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，增強(qiáng)員工的專業(yè)技能D.加強(qiáng)與客戶的溝通，及時(shí)解決工程中的設(shè)計(jì)變更E.控制材料成本，但不應(yīng)犧牲材料質(zhì)量答案：A/B/C/D解析：建設(shè)工程施工管理中，提升項(xiàng)目管理效率的關(guān)鍵措施包括合理規(guī)劃施工進(jìn)度，減少不必要的資源浪費(fèi)；采用先進(jìn)的施工技術(shù)和設(shè)備，提高整體工作效率；定期組織項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)，提高員工的專業(yè)技能和管理水平；以及加強(qiáng)與客戶的溝通，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行?？刂撇牧铣杀臼欠浅Ｖ匾?，但其目標(biāo)應(yīng)是平衡成本效益和工程質(zhì)量，而不是一味地犧牲材料質(zhì)量。因此，正確答案是A/B/C/D。2、某施工單位承建一棟高樓，施工期間遇到了多種技術(shù)難題。以下哪些做法是施工過程中妥善處理技術(shù)難題的正確措施？A.針對復(fù)雜地質(zhì)條件，提前進(jìn)行地質(zhì)勘探，對施工方案進(jìn)行局部調(diào)整B.對于新引進(jìn)的高新技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行詳細(xì)研究，確保技術(shù)可行性和安全性C.對于重要施工節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)范規(guī)定D.遇到施工質(zhì)量問題，立即停止施工，查明原因，采取有效措施進(jìn)行整改E.施工過程中，對新技術(shù)、新材料、新工藝的采用進(jìn)行科學(xué)論證，避免盲目追求新工藝答案：ABD解析：A選項(xiàng)是正確的，因?yàn)樵谑┕で皩Φ刭|(zhì)條件進(jìn)行勘探，可以根據(jù)地質(zhì)情況調(diào)整施工方案，減少施工風(fēng)險(xiǎn)。B選項(xiàng)也是正確的，因?yàn)樵谑褂眯虏牧匣蛐录夹g(shù)前，應(yīng)進(jìn)行深入研究，確保其適用性和安全性，防止施工事故。C選項(xiàng)雖然強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督，但對于重要施工節(jié)點(diǎn)，即便加強(qiáng)了監(jiān)督，也可能因?yàn)榉桨覆缓侠砘虿牧喜缓细竦葐栴}導(dǎo)致質(zhì)量問題。D選項(xiàng)是正確的，遇到施工質(zhì)量問題，應(yīng)該立即停止施工，查找原因并進(jìn)行整改，這是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的必要措施。E選項(xiàng)雖然提到了科學(xué)論證，但并未具體指出如何實(shí)施，因此不是最直接的解決技術(shù)難題的方法。所以正確的做法應(yīng)選擇ABD。3、關(guān)于施工組織設(shè)計(jì)的編制原則，以下說法正確的是（）A.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)B.突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧C(jī).優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本D.嚴(yán)格執(zhí)行合同，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量E.加強(qiáng)施工管理，提高施工效率答案：ABD解析：施工組織設(shè)計(jì)的編制原則包括：A.嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)：確保施工質(zhì)量，符合國家規(guī)定。B.突出重點(diǎn)，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧：明確施工重點(diǎn)，合理分配資源，確保施工順利進(jìn)行。D.嚴(yán)格執(zhí)行合同，確保施工進(jìn)度和質(zhì)量：按照合同約定完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量。E.加強(qiáng)施工管理，提高施工效率：通過優(yōu)化管理措施，提高施工效率，降低成本。選項(xiàng)C中提到的“優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本”雖然也是施工組織設(shè)計(jì)的一部分，但不是其編制原則，因此不選。4、下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）。A、施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理B、施工管理主要由施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)C、施工管理工作的基本范疇涉及決策、執(zhí)行和控制三個(gè)層次D、施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性E、施工管理的內(nèi)涵包括對建設(shè)工程的生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)要素進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制答案：ABDE解析：施工管理主要指的是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動(dòng)。其基本范疇包括決策、執(zhí)行和控制三個(gè)層次。施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的管理和控制。施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性，主要由施工項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理部來承擔(dān)。選項(xiàng)C的正確表述應(yīng)該是“施工管理工作的基本范疇涉及計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個(gè)層次”。5、某施工項(xiàng)目中，施工單位制定了一套全面的項(xiàng)目管理計(jì)劃，以下列出了其中一些重要的管理內(nèi)容：A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.成本管理計(jì)劃D.安全管理計(jì)劃E.人力資源管理計(jì)劃F.合同管理計(jì)劃G.文檔控制計(jì)劃H.信息管理計(jì)劃請根據(jù)《建設(shè)工程施工管理實(shí)務(wù)》的相關(guān)規(guī)定，從上述選項(xiàng)中選出不屬于建設(shè)工程施工管理計(jì)劃的選項(xiàng)。A.進(jìn)度管理計(jì)劃B.質(zhì)量管理計(jì)劃C.成本管理計(jì)劃D.安全管理計(jì)劃E.人力資源管理計(jì)劃F.合同管理計(jì)劃G.文檔控制計(jì)劃H.信息管理計(jì)劃答案：C解析：建設(shè)工程施工管理計(jì)劃通常包括以下幾個(gè)方面：進(jìn)度管理計(jì)劃、質(zhì)量管理計(jì)劃、安全管理計(jì)劃、人力資源管理計(jì)劃、合同管理計(jì)劃、文檔控制計(jì)劃和信息管理計(jì)劃等。施工管理計(jì)劃是確保項(xiàng)目按計(jì)劃順利進(jìn)行的重要工具。在這個(gè)問題中，A、B、D、E、F、G和H都是建設(shè)工程施工管理計(jì)劃中的內(nèi)容，而選項(xiàng)C“成本管理計(jì)劃”雖然與施工管理密切相關(guān)，但在嚴(yán)格意義上它通常被視為項(xiàng)目管理計(jì)劃的一個(gè)子部分，因此不直接屬于施工管理計(jì)劃。由此，正確答案為C。6、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的目標(biāo)，下列說法正確的是（）A、確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間完成施工任務(wù)B、確保項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量得到有效控制C、確保項(xiàng)目施工成本控制在合理范圍內(nèi)D、確保項(xiàng)目施工過程中的安全得到充分保障E、確保項(xiàng)目施工過程中的環(huán)境保護(hù)得到有效實(shí)施答案：ACDE解析：A選項(xiàng)：確保項(xiàng)目按預(yù)定的時(shí)間完成施工任務(wù)，這是施工進(jìn)度控制的基本目標(biāo)。B選項(xiàng)：確保項(xiàng)目施工過程中質(zhì)量得到有效控制，這屬于施工質(zhì)量控制的目標(biāo)，不屬于施工進(jìn)度控制的目標(biāo)。C選項(xiàng)：確保項(xiàng)目施工成本控制在合理范圍內(nèi)，這是施工成本控制的目標(biāo)，不屬于施工進(jìn)度控制的目標(biāo)。D選項(xiàng)：確保項(xiàng)目施工過程中的安全得到充分保障，這是施工安全控制的目標(biāo)，不屬于施工進(jìn)度控制的目標(biāo)。E選項(xiàng)：確保項(xiàng)目施工過程中的環(huán)境保護(hù)得到有效實(shí)施，這是施工環(huán)境保護(hù)的目標(biāo)，不屬于施工進(jìn)度控制的目標(biāo)。因此，正確答案是ACDE。7、關(guān)于建設(shè)工程施工招標(biāo)中的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，以下說法正確的是（）。A.在技術(shù)標(biāo)評審中，評委應(yīng)嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)進(jìn)行評分，不得有指向性或歧視性條款。B.商務(wù)標(biāo)評審中，評標(biāo)委員會(huì)有權(quán)要求投標(biāo)人對模糊不清的內(nèi)容進(jìn)行口頭解釋，口頭解釋部分與投標(biāo)文件具有同等效力。C.投標(biāo)報(bào)價(jià)評審中，評標(biāo)價(jià)格應(yīng)通過合理定標(biāo)價(jià)與修正投標(biāo)價(jià)之間的差額來確定。D.評標(biāo)委員會(huì)在評審過程中發(fā)現(xiàn)存在串通投標(biāo)、弄虛作假等違法行為的，應(yīng)當(dāng)否決其投標(biāo)。E.評標(biāo)委員會(huì)成員應(yīng)當(dāng)客觀、公正地履行職務(wù)，并在其評審意見上簽字，否則依法承擔(dān)責(zé)任。正確答案：A、D、E解析：A選項(xiàng)正確。評標(biāo)過程中，技術(shù)評審必須嚴(yán)格依據(jù)招標(biāo)文件中明確的技術(shù)指標(biāo)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行評審，不得含有指向性或歧視性的條款。D選項(xiàng)正確。評標(biāo)委員會(huì)在評審過程中發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人在投標(biāo)活動(dòng)中存在串通投標(biāo)、弄虛作假等違法行為時(shí)，依法應(yīng)及時(shí)否決其投標(biāo)。E選項(xiàng)正確。評標(biāo)委員會(huì)成員需在評審意見上簽字，對評審意見承擔(dān)責(zé)任；成員不應(yīng)利用地位給招標(biāo)方謀利，支持違法行為避免不實(shí)結(jié)果的產(chǎn)生。B選項(xiàng)不正確?？陬^解釋雖然可能導(dǎo)致評標(biāo)過程中的不透明，但評標(biāo)委員會(huì)本身沒有要求投標(biāo)人進(jìn)行口頭解釋的權(quán)利，且除此情形下，投標(biāo)文件為最終依據(jù)。C選項(xiàng)不正確。實(shí)際操作中，經(jīng)過評審確定的評標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)通常與修正投標(biāo)價(jià)進(jìn)行比較，而不是直接使用修正投標(biāo)價(jià)來確定評標(biāo)價(jià)格。8、在建設(shè)工程施工合同管理中，以下關(guān)于施工分包的規(guī)定，正確的有：A.承包商不得將主體工程分包給他人B.承包商可以將非主體工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位C.分包單位的生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計(jì)D.分包合同內(nèi)容由承包商與分包單位協(xié)商一致E.分包單位與承包商共同對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)答案：ABC解析：A選項(xiàng)正確，因?yàn)橹黧w工程需要承包商親自完成，不得分包。B選項(xiàng)正確，非主體工程在符合相關(guān)法規(guī)和合同約定的情況下，承包商可以將工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位。C選項(xiàng)正確，分包單位在進(jìn)行生產(chǎn)、作業(yè)活動(dòng)時(shí)，必須遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計(jì)，確保施工安全。D選項(xiàng)錯(cuò)誤，分包合同的內(nèi)容應(yīng)由承包商與分包單位按照合同約定共同確定，不能由承包商單方面決定。E選項(xiàng)正確，分包單位與承包商應(yīng)共同對分包的工程質(zhì)量承擔(dān)責(zé)任。9、在施工項(xiàng)目成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？A.加強(qiáng)材料管理，減少浪費(fèi)B.提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，縮短工期C.增加施工人員數(shù)量，加快工程進(jìn)度D.優(yōu)化施工方案，提高資源利用率E.減少不必要的設(shè)計(jì)變更【答案】A、B、D、E【解析】本題考查的是施工項(xiàng)目成本控制的有效措施。加強(qiáng)材料管理（選項(xiàng)A）能夠減少材料浪費(fèi)，降低材料成本；提高勞動(dòng)生產(chǎn)率（選項(xiàng)B）可以通過技術(shù)培訓(xùn)和激勵(lì)機(jī)制等手段實(shí)現(xiàn)，有助于減少人工成本并加快施工速度；優(yōu)化施工方案（選項(xiàng)D）可以使資源配置更加合理，避免資源閑置和浪費(fèi)；減少不必要的設(shè)計(jì)變更（選項(xiàng)E）可以避免因變更導(dǎo)致的成本增加和工期延誤。而增加施工人員數(shù)量（選項(xiàng)C）并不一定能有效降低成本，反而可能因?yàn)楣芾沓杀镜脑黾佣鴮?dǎo)致整體成本上升，因此不是有效的成本控制措施。所以正確答案是A、B、D、E。10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，以下關(guān)于施工質(zhì)量驗(yàn)收的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量驗(yàn)收分為分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序的施工C.施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理D.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行分階段驗(yàn)收，并做好記錄E.施工單位應(yīng)當(dāng)對施工質(zhì)量進(jìn)行分項(xiàng)驗(yàn)收，并做好記錄答案：ABC解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，施工質(zhì)量驗(yàn)收確實(shí)包括分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收和單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，所以選項(xiàng)A正確。施工單位必須對施工質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)不合格的，不得進(jìn)行下一道工序的施工，這是施工質(zhì)量保證的基本要求，因此選項(xiàng)B正確。施工單位應(yīng)當(dāng)建立健全施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)及時(shí)處理，這是保障施工質(zhì)量的重要措施，因此選項(xiàng)C正確。選項(xiàng)D和E中提到的分階段驗(yàn)收和分項(xiàng)驗(yàn)收是施工質(zhì)量驗(yàn)收的具體方式，但并非條例中明確規(guī)定的術(shù)語，所以這兩個(gè)選項(xiàng)不正確。11、下列選項(xiàng)中，屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理策略中風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法的有（）。A、選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力強(qiáng)的承包商B、拒絕與不守合同的分包商合作C、設(shè)計(jì)變更減少工程量D、提高設(shè)計(jì)安全性以降低風(fēng)險(xiǎn)E、配備應(yīng)急儲(chǔ)備金答案：B、C解析：風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是指徹底消除風(fēng)險(xiǎn)源或拒絕承擔(dān)某項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)。A選項(xiàng)是通過合作伙伴的選擇來增強(qiáng)項(xiàng)目執(zhí)行的安全性，并不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；D選項(xiàng)是減低風(fēng)險(xiǎn)，不是規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；E選項(xiàng)是轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，并不是完全規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；B選項(xiàng)是直接拒絕與風(fēng)險(xiǎn)較高的承包商合作，完全避免未來發(fā)生的可能性，屬于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)；C選項(xiàng)通過改變設(shè)計(jì)或工程規(guī)劃減少預(yù)期風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生可能性，屬于規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的一部分。因此正確選項(xiàng)為B、C。12、以下哪些是施工準(zhǔn)備工作中的技術(shù)準(zhǔn)備工作？（）設(shè)計(jì)圖紙審核技術(shù)交底設(shè)備材料采購施工組織設(shè)計(jì)編制施工方案答案：ABD解析：施工準(zhǔn)備工作分為技術(shù)準(zhǔn)備工作、物資準(zhǔn)備工作、組織準(zhǔn)備工作和現(xiàn)場準(zhǔn)備工作。其中，技術(shù)準(zhǔn)備工作主要包括：A.設(shè)計(jì)圖紙審核：確保施工圖紙的準(zhǔn)確性和可行性。B.技術(shù)交底：將施工圖紙和施工工藝等內(nèi)容傳達(dá)到施工現(xiàn)場相關(guān)人員。D.施工組織設(shè)計(jì)：確定施工方法、施工順序、勞動(dòng)組織等。C.設(shè)備材料采購屬于物資準(zhǔn)備工作