2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理試卷與參考答案

2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷(答案在后面)一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任，以下哪項表述是正確的？（

）A、施工單位應(yīng)當對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負全部責任B、施工單位僅對設(shè)計文件要求的質(zhì)量負責C、施工單位對在施工過程中的質(zhì)量檢查認定結(jié)果負全部責任D、施工單位對項目竣工驗收負責，對施工過程中的質(zhì)量控制不負責2、在建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中，以下哪種情形屬于合同變更？（

）A、合同標的的數(shù)量調(diào)整B、施工圖紙的改動C、施工地點的變更D、合同簽訂時的政策調(diào)整3、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，以下哪項說法是錯誤的？（

）A、施工企業(yè)應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度B、施工現(xiàn)場的安全標志應(yīng)當放置在明顯的位置C、施工企業(yè)應(yīng)當對施工人員進行安全技術(shù)培訓D、施工企業(yè)在施工過程中可以不執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)4、關(guān)于施工進度計劃的編制，以下說法正確的是：A、施工進度計劃應(yīng)根據(jù)施工方案和施工圖紙單獨編制B、施工進度計劃應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置等因素C、施工進度計劃應(yīng)僅考慮工程量和施工工藝D、施工進度計劃應(yīng)在施工過程中不斷修改，以適應(yīng)實際情況的變化5、在施工過程中，以下哪項措施不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？A、預(yù)防為主B、過程控制C、全數(shù)檢驗D、以成品檢驗代替過程檢驗6、關(guān)于施工現(xiàn)場的安全管理，以下說法正確的是：A、施工現(xiàn)場的安全管理僅限于施工人員的安全B、施工現(xiàn)場的安全管理包括施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全C、施工現(xiàn)場的安全管理主要依靠施工人員的自覺遵守D、施工現(xiàn)場的安全管理可以忽略對施工環(huán)境的管理7、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)中，最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本控制D、編制施工成本計劃8、下列項目進度控制的方法中，屬于設(shè)計方進度控制的是（）。A、監(jiān)理方制定施工階段詳細的工作計劃B、設(shè)計方編制深化設(shè)計方案時，注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)C、建設(shè)單位提前向設(shè)計單位提出設(shè)計變更D、政府相關(guān)部門審批設(shè)計文件9、施工項目成本控制工作從施工準備階段開始，直到項目竣工驗收結(jié)束，貫穿于（）的全過程。A、施工階段B、項目實施階段C、項目設(shè)計階段D、項目銷售階段10、在建設(shè)工程施工進度控制中，以下哪個工具不屬于進度計劃實施中的動態(tài)控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖C.進度橫道圖D.S曲線法11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下哪個單位負責施工現(xiàn)場的安全措施并組織實施？A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位12、在建設(shè)工程招標投標中，以下哪項不屬于招標投標的基本原則？A.公平、公正、公開B.誠實信用C.優(yōu)化資源配置D.高效、穩(wěn)定13、在建設(shè)工程施工過程中，施工組織設(shè)計的主要作用是（）。A.確定施工方案B.組織施工資源C.控制施工進度D.確保施工質(zhì)量14、關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，以下說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)B.施工質(zhì)量控制只涉及施工過程中的質(zhì)量問題C.施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制與施工進度控制沒有關(guān)聯(lián)15、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項工作屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容（）。A.制定施工進度計劃B.編制施工圖紙C.確定施工質(zhì)量標準D.選擇施工工藝16、在施工項目的初期準備階段，以下哪一項是最先進行的工作？A、項目管理規(guī)劃B、施工圖設(shè)計C、施工預(yù)算D、現(xiàn)場勘查17、假設(shè)某施工項目的施工合同是由建設(shè)單位和哪一方直接簽訂的？A、項目業(yè)主B、項目管理單位C、建設(shè)項目負責人D、施工單位18、在建設(shè)工程項目管理中，信息管理被視為：A、一個環(huán)節(jié)B、整個內(nèi)容C、綜合的一部分D、一項重要的組成部分19、關(guān)于建設(shè)工程風險管理，以下哪種說法是錯誤的？A、風險管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)B、風險識別是風險管理的第一步C、風險評估旨在確定風險的可能性和影響D、風險應(yīng)對策略應(yīng)該完全依賴于風險承受能力的評估20、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪種情況不屬于承包商的違約行為？A、未能按時完成工程進度B、未經(jīng)批準擅自改變工程圖紙C、合同履行期間，承包商提出增加合同價格D、承包商未能按時退還履約保證金21、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，以下哪種措施不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法？A、對施工現(xiàn)場進行封閉管理B、在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備C、限制運輸車輛夜間進入施工現(xiàn)場D、施工期間禁止播放工地廣播22、題目：以下哪項不屬于施工項目管理的基本職能？A、計劃職能B、組織職能C、指揮職能D、銷售職能23、題目：在施工進度控制中，以下哪項不是進度控制的關(guān)鍵工作？A、編制施工進度計劃B、實施施工進度計劃C、進行進度檢查和統(tǒng)計分析D、進行合同管理24、題目：以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的描述，錯誤的是？A、質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于施工項目的全過程B、質(zhì)量管理體系應(yīng)以滿足客戶要求為最高目標C、質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則D、質(zhì)量管理體系應(yīng)以法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù)25、針對建設(shè)工程施工管理中常見的風險因素，以下哪個選項不屬于施工過程中的風險？A、材料及設(shè)備的風險B、技術(shù)風險C、財務(wù)風險D、環(huán)境風險26、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪一項屬于合同管理的范圍？A、投標前的市場調(diào)查B、建設(shè)方案的設(shè)計與優(yōu)化C、合同談判與簽訂D、項目可行性研究報告編制27、施工項目成本管理中的“三同步”指的是哪三項？A、記錄、統(tǒng)計、核算B、收料、統(tǒng)計、核算C、記錄、統(tǒng)計、進料D、預(yù)算、統(tǒng)計、核算28、關(guān)于施工進度控制的基本原理，以下哪一項不屬于其基本原理？A.滾動控制法B.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.系統(tǒng)原理D.經(jīng)濟技術(shù)與組織方法的結(jié)合29、施工項目成本管理中，以下哪個不屬于成本控制的內(nèi)容？A.預(yù)算控制B.投資控制C.成本核算D.投資分析30、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，以下哪個說法是正確的？A.施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工B.建設(shè)單位可以根據(jù)實際情況修改工程設(shè)計圖紙C.設(shè)計單位可以對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行修改設(shè)計D.施工單位可以在不改變工程設(shè)計的前提下縮短施工工期31、題干：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，以下哪項不屬于施工合同中的一般性條款？A、工期B、質(zhì)量C、合同價款D、違約責任32、題干：以下關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是：A、施工組織設(shè)計僅適用于大型工程項目B、施工組織設(shè)計應(yīng)在開工前編制完成C、施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位自行編制D、施工組織設(shè)計僅用于指導施工過程中的現(xiàn)場管理33、題干：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，以下哪項不屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔的質(zhì)量責任？A、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對施工質(zhì)量負責B、對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，確保其符合設(shè)計文件和標準要求C、對施工過程中的質(zhì)量問題進行整改，確保工程符合質(zhì)量要求D、對已完成的工程進行驗收，合格后方可交付使用34、施工單位違反施工程序，導致正在建設(shè)的高層建筑倒塌，直接經(jīng)濟損失約千萬。此事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故35、施工單位在工程項目的環(huán)境風險管理過程中，下列哪一項不是施工環(huán)境保護措施？（）A.現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)定點堆放，并定期清理B.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施C.施工過程中使用無害或低害的建筑材料D.對易產(chǎn)生揚塵的材料盡可能封閉運輸和存放36、如果某工程項目的實際進度比計劃延誤，從而使項目提前竣工，在施工合同中為避免此風險承擔的一方應(yīng)是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位37、（單選題）關(guān)于施工單位的質(zhì)量自控管理，以下說法不正確的是：A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量自控體系B.質(zhì)量自控體系應(yīng)包括施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等內(nèi)容C.施工單位應(yīng)定期對質(zhì)量自控體系進行考核和評審D.質(zhì)量自控體系應(yīng)由建設(shè)單位進行審核和驗收38、（單選題）在建設(shè)工程施工過程中，以下關(guān)于施工進度安排的說法中，正確的是：A.施工進度安排應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行，不考慮現(xiàn)場實際情況B.施工進度安排應(yīng)優(yōu)先考慮工期，不考慮成本和質(zhì)量要求C.施工進度安排應(yīng)綜合考慮施工單位的技術(shù)水平、人力資源、施工工藝等條件，確保質(zhì)量和成本要求D.施工進度安排只需要編制一個文件，無需更新和完善39、（單選題）以下關(guān)于項目合同爭議處理的說法中，不正確的是：A.項目合同爭議雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決B.如果協(xié)商不成，可以提起仲裁C.如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，可以轉(zhuǎn)化為訴訟程序D.爭議解決后，仲裁機構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力40、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制，以下哪項說法是錯誤的？A.進度控制是項目管理的重要目標之一B.進度控制的核心是確保項目按計劃完成C.進度控制只關(guān)注項目實施的進度，不考慮項目的影響因素D.進度控制需要與質(zhì)量、成本、安全等其他目標相協(xié)調(diào)41、在建設(shè)工程項目進度控制中，以下哪項不是進度控制的主要任務(wù)？A.制定項目進度計劃B.實施進度計劃C.調(diào)整項目進度計劃D.監(jiān)理項目進度42、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制方法，以下哪項說法是錯誤的？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進度控制方法B.網(wǎng)絡(luò)圖法可以直觀地表示項目進度關(guān)系C.進度計劃評審法（PERT）適用于不確定性的項目進度控制D.進度控制方法只關(guān)注項目實施過程中的進度，不考慮項目實施前的進度規(guī)劃43、建設(shè)工程施工過程中的進度計劃系統(tǒng)包括控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性進度計劃，其中控制性進度計劃主要用于（）A、具體任務(wù)的施工布置安排B、合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動C、指導各項目經(jīng)理部落實月度施工生產(chǎn)計劃D、反映項目實施的各層次（子項目）的進度安排44、下列何種情況不屬于可以順延工期的理由（）？A、發(fā)包人未能按時支付工程款B、設(shè)計變更和工程量增加C、承包人施工管理不善D、因不可抗力事件導致的工程停工45、成本加酬金合同適用于（）的施工項目，在這類項目中，工程造價無法在事前計算準確。A、小型B、信息不充分C、一般性D、技術(shù)含量低46、某建設(shè)工程施工合同約定，如果業(yè)主單方面要求修改大綱圖紙，設(shè)計變更引起的工程量增加，則：A.施工單位須承擔因其返工或修改造成的費用和損失B.由業(yè)主要承擔因設(shè)計變更引起的工程量增加而額外承擔的費用C.承包方和業(yè)主要對設(shè)計變更造成的損失進行協(xié)商解決D.業(yè)主承擔設(shè)計變更的責任，而承建方僅承擔因執(zhí)行變更造成的直接成本47、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項工作通常由施工單位負責？A.施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作B.設(shè)計圖紙的審核與修訂C.提前組織招投標工作D.準備施工圖檔文件48、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，錯誤的是：A.項目管理的基本目標是項目目標的實現(xiàn)B.項目管理是以施工為中心的管理活動C.項目管理強調(diào)以人為核心的全面管理D.項目管理側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的管理49、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計中，下列關(guān)于施工平面圖的說法不正確的是：A.施工平面圖應(yīng)包括施工現(xiàn)場的總體布局B.施工平面圖應(yīng)標明施工階段的臨時設(shè)施C.施工平面圖應(yīng)詳細標注主要施工機械的位置D.施工平面圖不需要考慮環(huán)境保護和文明施工的要求50、關(guān)于建設(shè)工程施工進度計劃的編制，下列說法正確的是：A.施工進度計劃應(yīng)僅包括施工進度表B.施工進度計劃應(yīng)詳細列出所有施工活動的起止時間C.施工進度計劃不需要考慮資源需求D.施工進度計劃的編制不需要進行必要的協(xié)調(diào)和平衡51、在建設(shè)工程施工合同管理中，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是：A.合同變更需經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.合同變更應(yīng)書面形式確認C.合同變更不影響合同原條款的效力D.合同變更無需重新簽訂合同52、建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是（）作業(yè)。A、焊接B、電氣C、混凝土攪拌D、動火53、對于施工方案的優(yōu)化，下列屬于經(jīng)濟合理性優(yōu)化的（）。A、施工方法B、施工機具C、材料的利用D、縮短工期54、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)工程的發(fā)包單位可以（）。A、將一個單位工程分解成若干部分發(fā)包B、將一個單位工程的一部分發(fā)包給兩個分別的承包單位C、直接發(fā)包給個人建筑隊伍D、將一個單位工程的主體、部分項目和非主體部分發(fā)包給一個發(fā)包單位55、建設(shè)工程施工階段的動態(tài)控制，應(yīng)該包括以下哪些內(nèi)容？（）A.施工準備階段的主動控制和施工過程階段的被動控制B.施工準備階段的被動控制和施工過程階段的主動控制C.施工準備階段的主動控制和施工階段的事故處理D.施工過程階段的主動控制和施工過程階段的被動控制56、工程項目在施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，以下哪項不屬于質(zhì)量問題處理程序？（）A.發(fā)現(xiàn)問題并及時報告B.分析問題原因C.確定問題處理方案D.落實責任人57、關(guān)于工程竣工驗收報告的說法，以下哪項是正確的？（）A.竣工驗收報告由監(jiān)理單位牽頭編制B.竣工驗收報告由總包單位牽頭編制C.竣工驗收報告由建設(shè)單位牽頭編制D.竣工驗收報告由設(shè)計單位牽頭編制58、關(guān)于施工進度控制，以下哪項不是進度控制的措施？（）A.優(yōu)化施工方案B.加強施工現(xiàn)場管理C.實施動態(tài)控制D.延長工期59、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項不屬于施工合同管理的范疇？（）A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.施工質(zhì)量60、在施工過程中，以下哪項不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施？（）A.采取措施減少揚塵B.廢水排放達標C.廢氣排放達標D.施工人員個人衛(wèi)生二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施能有效提升項目管理效率？（）A.合理規(guī)劃施工進度，減少窩工現(xiàn)象B.采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率C.定期組織項目團隊培訓，增強員工的專業(yè)技能D.加強與客戶的溝通，及時解決工程中的設(shè)計變更E.控制材料成本，但不應(yīng)犧牲材料質(zhì)量2、某施工單位承建一棟高樓，施工期間遇到了多種技術(shù)難題。以下哪些做法是施工過程中妥善處理技術(shù)難題的正確措施？A.針對復雜地質(zhì)條件，提前進行地質(zhì)勘探，對施工方案進行局部調(diào)整B.對于新引進的高新技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員進行詳細研究，確保技術(shù)可行性和安全性C.對于重要施工節(jié)點，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定D.遇到施工質(zhì)量問題，立即停止施工，查明原因，采取有效措施進行整改E.施工過程中，對新技術(shù)、新材料、新工藝的采用進行科學論證，避免盲目追求新工藝3、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制原則，以下說法正確的是（）A.嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準B.突出重點，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧C.優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本D.嚴格執(zhí)行合同，確保施工進度和質(zhì)量E.加強施工管理，提高施工效率4、下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）。A、施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進行有效的管理B、施工管理主要由施工項目部的項目經(jīng)理部來承擔C、施工管理工作的基本范疇涉及決策、執(zhí)行和控制三個層次D、施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性E、施工管理的內(nèi)涵包括對建設(shè)工程的生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制5、某施工項目中，施工單位制定了一套全面的項目管理計劃，以下列出了其中一些重要的管理內(nèi)容：A.進度管理計劃B.質(zhì)量管理計劃C.成本管理計劃D.安全管理計劃E.人力資源管理計劃F.合同管理計劃G.文檔控制計劃H.信息管理計劃請根據(jù)《建設(shè)工程施工管理實務(wù)》的相關(guān)規(guī)定，從上述選項中選出不屬于建設(shè)工程施工管理計劃的選項。A.進度管理計劃B.質(zhì)量管理計劃C.成本管理計劃D.安全管理計劃E.人力資源管理計劃F.合同管理計劃G.文檔控制計劃H.信息管理計劃6、關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度控制的目標，下列說法正確的是（）A、確保項目按預(yù)定的時間完成施工任務(wù)B、確保項目施工過程中質(zhì)量得到有效控制C、確保項目施工成本控制在合理范圍內(nèi)D、確保項目施工過程中的安全得到充分保障E、確保項目施工過程中的環(huán)境保護得到有效實施7、關(guān)于建設(shè)工程施工招標中的評標標準，以下說法正確的是（）。A.在技術(shù)標評審中，評委應(yīng)嚴格依據(jù)招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)指標進行評分，不得有指向性或歧視性條款。B.商務(wù)標評審中，評標委員會有權(quán)要求投標人對模糊不清的內(nèi)容進行口頭解釋，口頭解釋部分與投標文件具有同等效力。C.投標報價評審中，評標價格應(yīng)通過合理定標價與修正投標價之間的差額來確定。D.評標委員會在評審過程中發(fā)現(xiàn)存在串通投標、弄虛作假等違法行為的，應(yīng)當否決其投標。E.評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職務(wù)，并在其評審意見上簽字，否則依法承擔責任。8、在建設(shè)工程施工合同管理中，以下關(guān)于施工分包的規(guī)定，正確的有：A.承包商不得將主體工程分包給他人B.承包商可以將非主體工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位C.分包單位的生產(chǎn)、作業(yè)活動應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計D.分包合同內(nèi)容由承包商與分包單位協(xié)商一致E.分包單位與承包商共同對工程質(zhì)量負責9、在施工項目成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？A.加強材料管理，減少浪費B.提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期C.增加施工人員數(shù)量，加快工程進度D.優(yōu)化施工方案，提高資源利用率E.減少不必要的設(shè)計變更10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，以下關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量驗收分為分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收和單位工程質(zhì)量驗收B.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得進行下一道工序的施工C.施工單位應(yīng)當建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當及時處理D.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行分階段驗收，并做好記錄E.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行分項驗收，并做好記錄11、下列選項中，屬于施工風險管理策略中風險規(guī)避方法的有（）。A、選擇風險承擔能力強的承包商B、拒絕與不守合同的分包商合作C、設(shè)計變更減少工程量D、提高設(shè)計安全性以降低風險E、配備應(yīng)急儲備金12、以下哪些是施工準備工作中的技術(shù)準備工作？（）設(shè)計圖紙審核技術(shù)交底設(shè)備材料采購施工組織設(shè)計編制施工方案13、在施工項目成本控制中，下列哪些措施可以有效降低施工成本？A.提高材料利用率B.增加現(xiàn)場管理人員數(shù)量C.加強對施工隊伍的技術(shù)培訓D.優(yōu)化施工方案，減少不必要的工序E.延長工作時間，加快工程進度14、關(guān)于施工進度控制，以下說法正確的有：A.施工進度控制應(yīng)貫穿于施工的全過程B.施工進度控制應(yīng)以合同工期為基準C.施工進度控制應(yīng)以設(shè)計文件為依據(jù)D.施工進度控制應(yīng)以現(xiàn)場實際情況為依據(jù)E.施工進度控制應(yīng)以國家相關(guān)法規(guī)為依據(jù)15、施工成本管理的任務(wù)主要包括（），以及施工成本控制的其他工作。A.施工成本預(yù)測B.施工成本計劃C.施工成本核算D.施工成本分析E.施工成本考核16、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，下列關(guān)于施工單位項目經(jīng)理職責的說法，正確的有（）。A、主持編制施工組織設(shè)計，并報監(jiān)理單位審批B、對建設(shè)工程的質(zhì)量全面負責C、負責施工現(xiàn)場的安全管理，防止安全事故發(fā)生D、按要求完成工程建設(shè)任務(wù)的施工管理任務(wù)E、參與合同的訂立和實施過程管理17、關(guān)于建設(shè)工程施工合同中的變更管理，下列說法正確的是（）。A.合同變更應(yīng)當遵循公平原則，任何一方不得利用變更損害對方利益B.變更請求只能由發(fā)包人提出，承包人無權(quán)提出變更請求C.工程變更后，若引起工程量增加，承包人有權(quán)要求調(diào)整合同價款D.發(fā)生工程變更時，承包人應(yīng)及時向工程師提交變更引起的工期延長報告E.工程變更導致工程量減少，發(fā)包人可以單方面決定減少支付給承包人的款項18、下列關(guān)于建設(shè)工程施工進度計劃的編制方法的說法中，正確的有：A.橫道圖法適用于大型復雜項目的進度計劃編制B.網(wǎng)絡(luò)圖法適用于小型簡單項目的進度計劃編制C.線性不連續(xù)排列法適用于需要精確控制進度的項目D.計劃評審技術(shù)法（PERT）適用于需要估算不確定性的項目E.關(guān)鍵路徑法（CPM）適用于需要找出項目關(guān)鍵路徑的項目19、在施工項目管理中，根據(jù)項目的組織結(jié)構(gòu)圖和各項任務(wù)的詳細信息，應(yīng)編制哪些施工項目的管理組織職能分工表？（）A.項目質(zhì)量控制分工表B.項目信息管理分工表C.項目安全控制分工表D.項目成本控制分工表E.項目團隊建設(shè)分工表20、建設(shè)工程項目施工質(zhì)量管理的任務(wù)是（）A.確保工程建設(shè)質(zhì)量和使用功能達到設(shè)計、合同標準B.提高建設(shè)和施工企業(yè)的經(jīng)濟效益C.預(yù)防和減少質(zhì)量事故的發(fā)生D.提高工程各參與方的精神文明建設(shè)水平E.促進建設(shè)項目資源的節(jié)約和環(huán)保2025年二級建造師考試建設(shè)工程施工管理模擬試卷與參考答案一、單項選擇題（本大題有60小題，每小題1分，共60分）1、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，關(guān)于施工單位的質(zhì)量責任，以下哪項表述是正確的？（

）A、施工單位應(yīng)當對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題負全部責任B、施工單位僅對設(shè)計文件要求的質(zhì)量負責C、施工單位對在施工過程中的質(zhì)量檢查認定結(jié)果負全部責任D、施工單位對項目竣工驗收負責，對施工過程中的質(zhì)量控制不負責答案：A解析：《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》明確規(guī)定，施工單位對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題應(yīng)當負責并采取整改措施。因此，選項A是正確的。2、在建設(shè)工程施工合同執(zhí)行過程中，以下哪種情形屬于合同變更？（

）A、合同標的的數(shù)量調(diào)整B、施工圖紙的改動C、施工地點的變更D、合同簽訂時的政策調(diào)整答案：B解析：合同變更通常指的是合同內(nèi)容的修改或補充，其中施工圖紙的改動是施工合同變更中最常見的情形之一。因此，選項B是正確的。3、關(guān)于建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，以下哪項說法是錯誤的？（

）A、施工企業(yè)應(yīng)當建立健全安全生產(chǎn)責任制度B、施工現(xiàn)場的安全標志應(yīng)當放置在明顯的位置C、施工企業(yè)應(yīng)當對施工人員進行安全技術(shù)培訓D、施工企業(yè)在施工過程中可以不執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)答案：D解析：根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，施工企業(yè)在施工過程中必須嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的法規(guī)，不得違反。因此，選項D是錯誤的。4、關(guān)于施工進度計劃的編制，以下說法正確的是：A、施工進度計劃應(yīng)根據(jù)施工方案和施工圖紙單獨編制B、施工進度計劃應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置等因素C、施工進度計劃應(yīng)僅考慮工程量和施工工藝D、施工進度計劃應(yīng)在施工過程中不斷修改，以適應(yīng)實際情況的變化答案：B解析：施工進度計劃的編制應(yīng)綜合考慮工程量、施工工藝、施工資源配置、施工環(huán)境、合同要求等多種因素，以確保施工進度計劃既合理又可行。單獨編制或僅考慮部分因素都可能導致進度計劃的不完善。5、在施工過程中，以下哪項措施不屬于施工質(zhì)量控制的基本方法？A、預(yù)防為主B、過程控制C、全數(shù)檢驗D、以成品檢驗代替過程檢驗答案：D解析：施工質(zhì)量控制的基本方法包括預(yù)防為主、過程控制、全數(shù)檢驗和抽樣檢驗等。以成品檢驗代替過程檢驗是不正確的，因為成品檢驗只能發(fā)現(xiàn)最終產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷，而無法及時發(fā)現(xiàn)和糾正施工過程中的質(zhì)量問題。6、關(guān)于施工現(xiàn)場的安全管理，以下說法正確的是：A、施工現(xiàn)場的安全管理僅限于施工人員的安全B、施工現(xiàn)場的安全管理包括施工人員、材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全C、施工現(xiàn)場的安全管理主要依靠施工人員的自覺遵守D、施工現(xiàn)場的安全管理可以忽略對施工環(huán)境的管理答案：B解析：施工現(xiàn)場的安全管理是一個全面的管理工作，不僅包括施工人員的安全，還包括材料、設(shè)備、環(huán)境等各方面的安全。安全管理需要綜合考慮所有可能影響安全的因素，并采取相應(yīng)的預(yù)防措施。僅依靠施工人員的自覺遵守或忽略某些方面的管理都是不正確的。7、建設(shè)工程施工成本管理的任務(wù)中，最根本和最重要的基礎(chǔ)工作是（）。A、施工成本預(yù)測B、施工成本分析C、施工成本控制D、編制施工成本計劃答案：D解析：編制施工成本計劃是施工成本管理最根本和最重要的基礎(chǔ)工作，在施工成本計劃的編制過程中，首先應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場情況，針對性地增加工程項目成本。其次，充分地落實安全生產(chǎn)、環(huán)境保護以及勞動力保護。最后，還需要對承包合同中所有工程量清單材料進行詳細的經(jīng)濟分析，以此作為施工成本控制的依據(jù)。因此，正確答案是D。8、下列項目進度控制的方法中，屬于設(shè)計方進度控制的是（）。A、監(jiān)理方制定施工階段詳細的工作計劃B、設(shè)計方編制深化設(shè)計方案時，注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)C、建設(shè)單位提前向設(shè)計單位提出設(shè)計變更D、政府相關(guān)部門審批設(shè)計文件答案：B解析：設(shè)計方的主要任務(wù)是在設(shè)計階段進行質(zhì)量控制、進度控制、成本控制和安全管理，設(shè)計方的主要任務(wù)是根據(jù)工程建設(shè)項目的要求，按合同約定的時間、質(zhì)量標準和成本進行建設(shè)，以確保整個工程建設(shè)項目完成的時間、成本和質(zhì)量。B選項中提到的設(shè)計方在設(shè)計中注意與施工工藝和方法的協(xié)調(diào)，正是設(shè)計方履行其進度控制職責的一部分，因此答案是B。9、施工項目成本控制工作從施工準備階段開始，直到項目竣工驗收結(jié)束，貫穿于（）的全過程。A、施工階段B、項目實施階段C、項目設(shè)計階段D、項目銷售階段答案：B解析：施工項目成本控制遵循整個項目的生命周期，從設(shè)計規(guī)劃階段開始到項目竣工驗收結(jié)束，所有項目實施階段中的成本管理工作都應(yīng)受到控制。因此，答案是B。10、在建設(shè)工程施工進度控制中，以下哪個工具不屬于進度計劃實施中的動態(tài)控制方法？A.關(guān)鍵路徑法B.網(wǎng)絡(luò)圖C.進度橫道圖D.S曲線法答案：B解析：關(guān)鍵路徑法、進度橫道圖和S曲線法都是進度計劃實施中的動態(tài)控制方法。關(guān)鍵路徑法用于確定項目關(guān)鍵路徑和時差；進度橫道圖用于直觀展示項目的進度安排；S曲線法用于分析項目進度和成本的變化趨勢。網(wǎng)絡(luò)圖是一種圖形工具，用于表示項目活動之間的關(guān)系，但本身并不是進度控制動態(tài)控制方法。因此，選項B是不屬于進度計劃實施中的動態(tài)控制方法。11、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，以下哪個單位負責施工現(xiàn)場的安全措施并組織實施？A.施工單位B.設(shè)計單位C.監(jiān)理單位D.業(yè)主單位答案：A解析：《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》規(guī)定，施工單位負責編制施工組織設(shè)計，并在施工現(xiàn)場采用先進的安全防護技術(shù)、設(shè)備和工藝，制定安全施工措施，組織實施安全防護工作。因此，施工單位負責施工現(xiàn)場的安全措施并組織實施。選項A是正確答案。12、在建設(shè)工程招標投標中，以下哪項不屬于招標投標的基本原則？A.公平、公正、公開B.誠實信用C.優(yōu)化資源配置D.高效、穩(wěn)定答案：D解析：建設(shè)工程招標投標的基本原則包括公平、公正、公開、誠實信用、優(yōu)化資源配置等。這些原則旨在確保招標投標活動的公平性、公平競爭、誠實信用和資源的最優(yōu)配置。選項D中的“高效、穩(wěn)定”雖然是施工過程中的重要目標，但不屬于招標投標的基本原則。因此，選項D是正確答案。13、在建設(shè)工程施工過程中，施工組織設(shè)計的主要作用是（）。A.確定施工方案B.組織施工資源C.控制施工進度D.確保施工質(zhì)量答案：A解析：施工組織設(shè)計是施工項目管理的重要組成部分，其主要作用是確定施工方案，確保施工過程中的各項技術(shù)、組織、管理措施得到落實，從而實現(xiàn)施工項目的順利實施。14、關(guān)于建設(shè)工程施工質(zhì)量控制，以下說法正確的是（）。A.施工質(zhì)量控制是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)B.施工質(zhì)量控制只涉及施工過程中的質(zhì)量問題C.施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制D.施工質(zhì)量控制與施工進度控制沒有關(guān)聯(lián)答案：C解析：施工質(zhì)量控制主要包括施工前的質(zhì)量控制、施工過程中的質(zhì)量控制以及施工后的質(zhì)量控制。施工質(zhì)量控制是施工管理的重要組成部分，但并不是施工管理中最重要的環(huán)節(jié)。施工質(zhì)量控制與施工進度控制、施工成本控制等環(huán)節(jié)密切相關(guān)。15、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項工作屬于施工組織設(shè)計的內(nèi)容（）。A.制定施工進度計劃B.編制施工圖紙C.確定施工質(zhì)量標準D.選擇施工工藝答案：A解析：施工組織設(shè)計主要包括施工方案、施工進度計劃、施工資源組織、施工安全管理等方面。其中，施工進度計劃是施工組織設(shè)計的重要內(nèi)容之一，它規(guī)定了施工過程中各項工作的時間安排和進度要求。編制施工圖紙、確定施工質(zhì)量標準以及選擇施工工藝屬于施工設(shè)計階段的工作內(nèi)容。16、在施工項目的初期準備階段，以下哪一項是最先進行的工作？A、項目管理規(guī)劃B、施工圖設(shè)計C、施工預(yù)算D、現(xiàn)場勘查答案：D解析：項目經(jīng)理部在投標之前必須到施工現(xiàn)場進行考察，這樣才能制定出符合現(xiàn)場條件的施工方案和措施，有利于提高投標中標贏得項目的機會。這屬于是施工項目初期準備階段中的項目現(xiàn)場考察，是對現(xiàn)場情況進行直接了解的一個過程。17、假設(shè)某施工項目的施工合同是由建設(shè)單位和哪一方直接簽訂的？A、項目業(yè)主B、項目管理單位C、建設(shè)項目負責人D、施工單位答案：D解析：施工單位是直接與建設(shè)單位簽訂施工合同的主體。從施工合同角度看，建設(shè)單位和施工單位是具有合同關(guān)系的兩方主體，施工單位履行合同職責，建設(shè)單位則負責履行合同賦予的義務(wù)。18、在建設(shè)工程項目管理中，信息管理被視為：A、一個環(huán)節(jié)B、整個內(nèi)容C、綜合的一部分D、一項重要的組成部分答案：D解析：信息管理在整個項目管理中占有重要地位，是項目管理的重要組成部分，信息的有效管理能使項目獲得極大利益。本題選項D“一項重要的組成部分”最符合題意和理解。19、關(guān)于建設(shè)工程風險管理，以下哪種說法是錯誤的？A、風險管理是項目管理過程中的重要環(huán)節(jié)B、風險識別是風險管理的第一步C、風險評估旨在確定風險的可能性和影響D、風險應(yīng)對策略應(yīng)該完全依賴于風險承受能力的評估答案：D解析：風險應(yīng)對策略不應(yīng)該僅僅依賴于風險承受能力的評估。在實際項目管理中，除了考慮風險承受能力，還需要考慮項目目標、預(yù)算、時間、質(zhì)量等因素，以及項目團隊的能力和經(jīng)驗。因此，D選項的說法是錯誤的。20、下列關(guān)于建設(shè)工程施工合同管理，哪種情況不屬于承包商的違約行為？A、未能按時完成工程進度B、未經(jīng)批準擅自改變工程圖紙C、合同履行期間，承包商提出增加合同價格D、承包商未能按時退還履約保證金答案：B解析：B選項描述的是承包商未經(jīng)批準擅自改變工程圖紙的行為，這屬于違約行為，因為任何對原工程圖紙的改動都需要經(jīng)過甲方（業(yè)主）的批準。而A、C、D選項分別描述了承包商未能按時完成工程進度、提出增加合同價格和未能退還履約保證金，這些情況都是違約行為。21、關(guān)于建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理，以下哪種措施不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法？A、對施工現(xiàn)場進行封閉管理B、在施工現(xiàn)場設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備C、限制運輸車輛夜間進入施工現(xiàn)場D、施工期間禁止播放工地廣播答案：D解析：D選項描述的是在施工期間禁止播放工地廣播，這并不是有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法。有效控制噪聲的方法應(yīng)包括對施工現(xiàn)場進行封閉管理、設(shè)置噪聲監(jiān)測設(shè)備、限制運輸車輛夜間進入施工現(xiàn)場等，以減少噪聲對周圍環(huán)境和居民的影響。因此，D選項是不屬于有效控制施工現(xiàn)場噪聲的方法。22、題目：以下哪項不屬于施工項目管理的基本職能？A、計劃職能B、組織職能C、指揮職能D、銷售職能答案：D解析：施工項目管理的基本職能包括計劃職能、組織職能、指揮職能、協(xié)調(diào)職能和控制職能。銷售職能不屬于施工項目管理的基本職能，它是企業(yè)市場營銷的職能之一。23、題目：在施工進度控制中，以下哪項不是進度控制的關(guān)鍵工作？A、編制施工進度計劃B、實施施工進度計劃C、進行進度檢查和統(tǒng)計分析D、進行合同管理答案：D解析：施工進度控制的關(guān)鍵工作包括編制施工進度計劃、實施施工進度計劃、進行進度檢查和統(tǒng)計分析、處理進度偏差。合同管理是施工項目管理的一項重要工作，但不屬于進度控制的關(guān)鍵工作。24、題目：以下關(guān)于施工質(zhì)量管理體系的描述，錯誤的是？A、質(zhì)量管理體系應(yīng)貫穿于施工項目的全過程B、質(zhì)量管理體系應(yīng)以滿足客戶要求為最高目標C、質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則D、質(zhì)量管理體系應(yīng)以法律法規(guī)、標準規(guī)范為依據(jù)答案：D解析：施工質(zhì)量管理體系應(yīng)遵循“全員參與、全過程控制、全面提高”的原則，以滿足客戶要求為最高目標，并貫穿于施工項目的全過程。質(zhì)量管理體系應(yīng)以企業(yè)的質(zhì)量方針、目標和質(zhì)量管理體系文件為依據(jù)，而非法律法規(guī)、標準規(guī)范。25、針對建設(shè)工程施工管理中常見的風險因素，以下哪個選項不屬于施工過程中的風險？A、材料及設(shè)備的風險B、技術(shù)風險C、財務(wù)風險D、環(huán)境風險答案：C解析：建設(shè)工程施工管理過程中的風險主要包括材料及設(shè)備風險、技術(shù)風險、環(huán)境風險等，而財務(wù)風險更多屬于項目整個資金管理范疇，不完全屬于施工過程中的風險因素。因此，選項C不屬于施工過程中的風險。26、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪一項屬于合同管理的范圍？A、投標前的市場調(diào)查B、建設(shè)方案的設(shè)計與優(yōu)化C、合同談判與簽訂D、項目可行性研究報告編制答案：C解析：合同管理包括合同的談判和簽訂、合同履行、合同變更、索賠和爭議解決等過程管理。投標前的市場調(diào)查、建設(shè)方案的設(shè)計與優(yōu)化、項目可行性研究報告編制均不屬于合同管理直接內(nèi)容。27、施工項目成本管理中的“三同步”指的是哪三項？A、記錄、統(tǒng)計、核算B、收料、統(tǒng)計、核算C、記錄、統(tǒng)計、進料D、預(yù)算、統(tǒng)計、核算答案：A解析：“三同步”是指在成本管理過程中，記錄、統(tǒng)計和核算三項工作需要同步進行，確保實際成本數(shù)據(jù)及時準確反映并用于調(diào)整和優(yōu)化成本控制策略。28、關(guān)于施工進度控制的基本原理，以下哪一項不屬于其基本原理？A.滾動控制法B.確定關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路C.系統(tǒng)原理D.經(jīng)濟技術(shù)與組織方法的結(jié)合答案：C解析：施工進度控制的基本原理主要包括：關(guān)鍵線路法（關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路）、網(wǎng)絡(luò)分析法（網(wǎng)絡(luò)計劃圖）、滾動控制法、系統(tǒng)原理、經(jīng)濟技術(shù)與組織方法的結(jié)合等。系統(tǒng)原理屬于管理原理，而非施工進度控制的基本原理。29、施工項目成本管理中，以下哪個不屬于成本控制的內(nèi)容？A.預(yù)算控制B.投資控制C.成本核算D.投資分析答案：B解析：施工項目成本管理包括預(yù)算控制、成本核算、成本分析和成本考核等方面。而投資控制與成本控制有所區(qū)別，它主要關(guān)注企業(yè)投資項目的效益和風險，不屬于施工項目成本控制的內(nèi)容。30、根據(jù)《建筑法》規(guī)定，以下哪個說法是正確的？A.施工單位必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工B.建設(shè)單位可以根據(jù)實際情況修改工程設(shè)計圖紙C.設(shè)計單位可以對施工中發(fā)現(xiàn)的問題進行修改設(shè)計D.施工單位可以在不改變工程設(shè)計的前提下縮短施工工期答案：A解析：根據(jù)《建筑法》第三十條規(guī)定，施工企業(yè)必須按照工程設(shè)計圖紙和施工技術(shù)標準施工。因此，選項A正確。選項B、C均違反了《建筑法》的規(guī)定，而選項D雖然說法正確，但未涵蓋《建筑法》的規(guī)定。31、題干：根據(jù)《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》的規(guī)定，以下哪項不屬于施工合同中的一般性條款？A、工期B、質(zhì)量C、合同價款D、違約責任答案：A解析：選項A中的工期屬于施工合同中的重要條款，而選項B、C、D中的質(zhì)量、合同價款和違約責任都屬于一般性條款。因此，正確答案是A。32、題干：以下關(guān)于施工組織設(shè)計的說法，正確的是：A、施工組織設(shè)計僅適用于大型工程項目B、施工組織設(shè)計應(yīng)在開工前編制完成C、施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位自行編制D、施工組織設(shè)計僅用于指導施工過程中的現(xiàn)場管理答案：B解析：選項A錯誤，施工組織設(shè)計不僅適用于大型工程項目，也適用于中小型項目；選項C錯誤，施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位編制，但需要經(jīng)過監(jiān)理單位的審查和批準；選項D錯誤，施工組織設(shè)計不僅用于指導施工過程中的現(xiàn)場管理，還包括對施工進度、質(zhì)量、安全、成本等方面的統(tǒng)籌規(guī)劃。因此，正確答案是B。33、題干：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，以下哪項不屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔的質(zhì)量責任？A、按照工程設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定，對施工質(zhì)量負責B、對建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行檢驗，確保其符合設(shè)計文件和標準要求C、對施工過程中的質(zhì)量問題進行整改，確保工程符合質(zhì)量要求D、對已完成的工程進行驗收，合格后方可交付使用答案：D解析：選項A、B、C都屬于施工企業(yè)應(yīng)承擔的質(zhì)量責任，而選項D是關(guān)于工程驗收的責任，屬于監(jiān)理單位的職責。因此，正確答案是D。34、施工單位違反施工程序，導致正在建設(shè)的高層建筑倒塌，直接經(jīng)濟損失約千萬。此事故屬于（）。A.特別重大事故B.重大事故C.較大事故D.一般事故【答案】C【解析】《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第3條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級：（一）特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（三）較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，地方人民政府應(yīng)當組織事故調(diào)查組進行調(diào)查。本案中直接經(jīng)濟損失約千萬，符合較大事故的定義。35、施工單位在工程項目的環(huán)境風險管理過程中，下列哪一項不是施工環(huán)境保護措施？（）A.現(xiàn)場產(chǎn)生的建筑垃圾應(yīng)定點堆放，并定期清理B.施工現(xiàn)場入口處應(yīng)設(shè)置污水處理設(shè)施C.施工過程中使用無害或低害的建筑材料D.對易產(chǎn)生揚塵的材料盡可能封閉運輸和存放【答案】C【解析】環(huán)境保護措施主要包括：(1)建立環(huán)保管理體系；(2)控制噪聲污染；(3)控制大氣污染；(4)控制水污染；(5)保護生態(tài)和水土資源；(6)防止光污染；(7)規(guī)范垃圾處理；(8)制定垃圾回收利用制度。選項A、B、D均屬于施工環(huán)境保護措施，而選項C屬于材料選用方面的內(nèi)容，不直接屬于施工環(huán)境保護措施。36、如果某工程項目的實際進度比計劃延誤，從而使項目提前竣工，在施工合同中為避免此風險承擔的一方應(yīng)是（）。A.建設(shè)單位B.監(jiān)理單位C.施工單位D.設(shè)計單位【答案】C【解析】在施工合同中，風險分配原則是基于各方的能力、責任和技術(shù)要求等進行合理劃分的。實際進度的延誤通常是由施工單位在施工過程中未能妥善管理工時和資源造成，因此，為了避免此風險承擔，施工合同應(yīng)明確由施工單位負責，故選項C正確。37、（單選題）關(guān)于施工單位的質(zhì)量自控管理，以下說法不正確的是：A.施工單位應(yīng)建立健全質(zhì)量自控體系B.質(zhì)量自控體系應(yīng)包括施工技術(shù)、施工材料、施工工藝等內(nèi)容C.施工單位應(yīng)定期對質(zhì)量自控體系進行考核和評審D.質(zhì)量自控體系應(yīng)由建設(shè)單位進行審核和驗收答案：D解析：D選項錯誤。質(zhì)量自控體系應(yīng)由施工單位自行建立、實施和改進，由施工單位負責考核和評審，而非由建設(shè)單位審核和驗收。38、（單選題）在建設(shè)工程施工過程中，以下關(guān)于施工進度安排的說法中，正確的是：A.施工進度安排應(yīng)根據(jù)設(shè)計圖紙進行，不考慮現(xiàn)場實際情況B.施工進度安排應(yīng)優(yōu)先考慮工期，不考慮成本和質(zhì)量要求C.施工進度安排應(yīng)綜合考慮施工單位的技術(shù)水平、人力資源、施工工藝等條件，確保質(zhì)量和成本要求D.施工進度安排只需要編制一個文件，無需更新和完善答案：C解析：C選項正確。施工進度安排應(yīng)綜合考慮多方面因素，以確保質(zhì)量和成本要求，同時也要符合施工單位的技術(shù)水平和資源條件。39、（單選題）以下關(guān)于項目合同爭議處理的說法中，不正確的是：A.項目合同爭議雙方應(yīng)首先通過協(xié)商解決B.如果協(xié)商不成，可以提起仲裁C.如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，可以轉(zhuǎn)化為訴訟程序D.爭議解決后，仲裁機構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力答案：C解析：C選項錯誤。如果雙方提起的仲裁請求在仲裁期間產(chǎn)生分歧，仲裁程序仍然繼續(xù)，不會轉(zhuǎn)化為訴訟程序。仲裁機構(gòu)或法院的判決具有最終執(zhí)行力。40、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制，以下哪項說法是錯誤的？A.進度控制是項目管理的重要目標之一B.進度控制的核心是確保項目按計劃完成C.進度控制只關(guān)注項目實施的進度，不考慮項目的影響因素D.進度控制需要與質(zhì)量、成本、安全等其他目標相協(xié)調(diào)答案：C解析：進度控制是項目管理的重要目標之一，核心是確保項目按計劃完成。進度控制不僅要關(guān)注項目實施的進度，還要考慮項目的影響因素，如資源、環(huán)境、政策等。因此，選項C的說法是錯誤的。41、在建設(shè)工程項目進度控制中，以下哪項不是進度控制的主要任務(wù)？A.制定項目進度計劃B.實施進度計劃C.調(diào)整項目進度計劃D.監(jiān)理項目進度答案：D解析：建設(shè)工程項目進度控制的主要任務(wù)包括：制定項目進度計劃、實施進度計劃、調(diào)整項目進度計劃等。監(jiān)理項目進度是監(jiān)理工程師的職責，不屬于進度控制的主要任務(wù)。42、關(guān)于建設(shè)工程項目進度控制方法，以下哪項說法是錯誤的？A.關(guān)鍵路徑法（CPM）是一種常用的進度控制方法B.網(wǎng)絡(luò)圖法可以直觀地表示項目進度關(guān)系C.進度計劃評審法（PERT）適用于不確定性的項目進度控制D.進度控制方法只關(guān)注項目實施過程中的進度，不考慮項目實施前的進度規(guī)劃答案：D解析：進度控制方法不僅關(guān)注項目實施過程中的進度，還應(yīng)考慮項目實施前的進度規(guī)劃。關(guān)鍵路徑法（CPM）、網(wǎng)絡(luò)圖法、進度計劃評審法（PERT）等都是常用的進度控制方法，可以直觀地表示項目進度關(guān)系，適用于不確定性的項目進度控制。因此，選項D的說法是錯誤的。43、建設(shè)工程施工過程中的進度計劃系統(tǒng)包括控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性進度計劃，其中控制性進度計劃主要用于（）A、具體任務(wù)的施工布置安排B、合理安排施工企業(yè)計劃周期內(nèi)的生產(chǎn)活動C、指導各項目經(jīng)理部落實月度施工生產(chǎn)計劃D、反映項目實施的各層次（子項目）的進度安排答案：D解析：建設(shè)工程施工過程中的進度計劃系統(tǒng)包括控制性進度計劃、指導性進度計劃和實施性進度計劃。其中，控制性進度計劃是對整個工程項目的施工進行的總體部署，確定施工期限、具體安排和計劃周期各階段施工、明確各單項工程的開工和完成時間。反映項目實施的各層次（子項目）的進度安排，從而經(jīng)濟有效地協(xié)調(diào)各層次進度計劃，確保施工總進度目標的實現(xiàn)。選項D正確。44、下列何種情況不屬于可以順延工期的理由（）？A、發(fā)包人未能按時支付工程款B、設(shè)計變更和工程量增加C、承包人施工管理不善D、因不可抗力事件導致的工程停工答案：C解析：順延工期通常是指由于非承包人自身的原因造成的施工延誤，使得承包人有權(quán)向發(fā)包人提出延長工期的要求。選項C中的施工管理不善屬于承包人自身的原因，這種情況不屬于可以順延工期的理由。45、成本加酬金合同適用于（）的施工項目，在這類項目中，工程造價無法在事前計算準確。A、小型B、信息不充分C、一般性D、技術(shù)含量低答案：B解析：成本加酬金合同通常是用于風險較大的項目，或者由于信息不充分使得不能準確計算費用和工程量的項目。在這樣的情況下，發(fā)包人不能確定合同價格，但可以預(yù)先確定工程成本的補償金額，以及酬金或者獎勵的計算方法。所以，信息不充分的施工項目更適用于成本加酬金合同。選項B正確。46、某建設(shè)工程施工合同約定，如果業(yè)主單方面要求修改大綱圖紙，設(shè)計變更引起的工程量增加，則：A.施工單位須承擔因其返工或修改造成的費用和損失B.由業(yè)主要承擔因設(shè)計變更引起的工程量增加而額外承擔的費用C.承包方和業(yè)主要對設(shè)計變更造成的損失進行協(xié)商解決D.業(yè)主承擔設(shè)計變更的責任，而承建方僅承擔因執(zhí)行變更造成的直接成本答案：B解析：根據(jù)建設(shè)工程合同法相關(guān)規(guī)定，如果業(yè)主方單方面要求修改圖紙，且設(shè)計變更引起的工程量增加，應(yīng)由業(yè)主要承擔因設(shè)計變更引起的工程量增加而額外承擔的費用。47、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項工作通常由施工單位負責？A.施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作B.設(shè)計圖紙的審核與修訂C.提前組織招投標工作D.準備施工圖檔文件答案：A解析：施工現(xiàn)場的安全文明施工管理工作通常由施工單位負責，這是施工合同中規(guī)定的施工單位的基本職責之一。48、下列關(guān)于建設(shè)工程項目管理的說法，錯誤的是：A.項目管理的基本目標是項目目標的實現(xiàn)B.項目管理是以施工為中心的管理活動C.項目管理強調(diào)以人為核心的全面管理D.項目管理側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的管理答案：B解析：項目管理的基本目標確實是項目目標的實現(xiàn)，強調(diào)以人為核心的全面管理和側(cè)重于技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的管理。但項目管理并不是以施工為中心，而是涵蓋了項目的整個生命周期，包括決策、實施、運行和維護等。因此，選項B是錯誤的。49、在建設(shè)工程施工組織設(shè)計中，下列關(guān)于施工平面圖的說法不正確的是：A.施工平面圖應(yīng)包括施工現(xiàn)場的總體布局B.施工平面圖應(yīng)標明施工階段的臨時設(shè)施C.施工平面圖應(yīng)詳細標注主要施工機械的位置D.施工平面圖不需要考慮環(huán)境保護和文明施工的要求答案：D解析：施工平面圖是施工組織設(shè)計中的重要組成部分，它需要綜合考慮施工現(xiàn)場的總體布局、施工階段的臨時設(shè)施、主要施工機械的位置，以及環(huán)境保護和文明施工的要求。因此，選項D的說法是不正確的。50、關(guān)于建設(shè)工程施工進度計劃的編制，下列說法正確的是：A.施工進度計劃應(yīng)僅包括施工進度表B.施工進度計劃應(yīng)詳細列出所有施工活動的起止時間C.施工進度計劃不需要考慮資源需求D.施工進度計劃的編制不需要進行必要的協(xié)調(diào)和平衡答案：B解析：施工進度計劃應(yīng)詳細列出所有施工活動的起止時間，以便于施工管理和控制。選項A不正確，因為施工進度計劃還包括施工進度曲線、施工橫道圖等內(nèi)容。選項C和D也不正確，因為施工進度計劃的編制需要考慮資源需求和進行必要的協(xié)調(diào)與平衡。51、在建設(shè)工程施工合同管理中，下列關(guān)于合同變更的說法錯誤的是：A.合同變更需經(jīng)合同雙方協(xié)商一致B.合同變更應(yīng)書面形式確認C.合同變更不影響合同原條款的效力D.合同變更無需重新簽訂合同答案：D解析：合同變更是指在合同履行過程中，經(jīng)合同雙方協(xié)商一致，對合同內(nèi)容進行的修改。合同變更應(yīng)書面形式確認，并可能影響合同原條款的效力。因此，選項D的說法是錯誤的，合同變更后可能需要重新簽訂合同或者修改原合同。52、建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是（）作業(yè)。A、焊接B、電氣C、混凝土攪拌D、動火答案：A、焊接解析：焊接作業(yè)由于涉及到高溫和火花，且在施工工地常常涉及易燃材料，因此在建筑施工中引發(fā)火災(zāi)和爆炸事故頻率最高的是焊接作業(yè)。53、對于施工方案的優(yōu)化，下列屬于經(jīng)濟合理性優(yōu)化的（）。A、施工方法B、施工機具C、材料的利用D、縮短工期答案：C、材料的利用解析：施工方案的優(yōu)化通常包括技術(shù)、經(jīng)濟和管理等多個方面的優(yōu)化。材料利用的優(yōu)化主要關(guān)注減少材料浪費和提高材料使用效率，這屬于經(jīng)濟合理性優(yōu)化。54、根據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建設(shè)工程的發(fā)包單位可以（）。A、將一個單位工程分解成若干部分發(fā)包B、將一個單位工程的一部分發(fā)包給兩個分別的承包單位C、直接發(fā)包給個人建筑隊伍D、將一個單位工程的主體、部分項目和非主體部分發(fā)包給一個發(fā)包單位答案：A、將一個單位工程分解成若干部分發(fā)包解析：依據(jù)《中華人民共和國建筑法》，建筑工程項目在發(fā)包時，發(fā)包單位可以將一個單位工程分解成若干部分進行發(fā)包，但不能將不得將應(yīng)當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發(fā)包給幾個承包單位，故而A選項是符合規(guī)定的。55、建設(shè)工程施工階段的動態(tài)控制，應(yīng)該包括以下哪些內(nèi)容？（）A.施工準備階段的主動控制和施工過程階段的被動控制B.施工準備階段的被動控制和施工過程階段的主動控制C.施工準備階段的主動控制和施工階段的事故處理D.施工過程階段的主動控制和施工過程階段的被動控制答案：D解析：建設(shè)工程施工階段的動態(tài)控制包括施工過程的主動控制和被動控制。主動控制是在施工準備階段和施工過程階段對工程質(zhì)量、進度、成本等進行預(yù)測、組織、協(xié)調(diào)和控制，以預(yù)防出現(xiàn)不利于工程質(zhì)量、進度、成本的問題。被動控制則是在施工過程中對出現(xiàn)的質(zhì)量、進度、成本等問題進行反應(yīng)和處理。因此，D選項正確。56、工程項目在施工過程中，若出現(xiàn)質(zhì)量問題，以下哪項不屬于質(zhì)量問題處理程序？（）A.發(fā)現(xiàn)問題并及時報告B.分析問題原因C.確定問題處理方案D.落實責任人答案：D解析：在工程項目施工過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)當采取以下程序：發(fā)現(xiàn)問題并及時報告、分析問題原因、確定問題處理方案、實施處理方案、驗證處理效果。落實責任人屬于質(zhì)量事故的處理，不屬于一般質(zhì)量問題處理程序。因此，D選項不屬于質(zhì)量問題處理程序。57、關(guān)于工程竣工驗收報告的說法，以下哪項是正確的？（）A.竣工驗收報告由監(jiān)理單位牽頭編制B.竣工驗收報告由總包單位牽頭編制C.竣工驗收報告由建設(shè)單位牽頭編制D.竣工驗收報告由設(shè)計單位牽頭編制答案：C解析：工程竣工驗收報告由建設(shè)單位牽頭編制，并經(jīng)監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位等相關(guān)部門審核簽字。竣工驗收報告主要內(nèi)容包括：工程概況、施工質(zhì)量、施工安全、環(huán)境保護等方面的情況，以及對工程質(zhì)量的總體評價。因此，C選項正確。58、關(guān)于施工進度控制，以下哪項不是進度控制的措施？（）A.優(yōu)化施工方案B.加強施工現(xiàn)場管理C.實施動態(tài)控制D.延長工期答案：D解析：施工進度控制的主要措施包括：優(yōu)化施工方案、加強施工現(xiàn)場管理、實施動態(tài)控制等。延長工期并不是進度控制措施，而是進度拖延時可能采取的應(yīng)對措施。59、在建設(shè)工程施工過程中，以下哪項不屬于施工合同管理的范疇？（）A.合同訂立B.合同履行C.合同變更D.施工質(zhì)量答案：D解析：施工合同管理主要涵蓋合同訂立、合同履行、合同變更等方面。施工質(zhì)量是施工合同管理中的一個重要方面，但本身不屬于施工合同管理的范疇。60、在施工過程中，以下哪項不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施？（）A.采取措施減少揚塵B.廢水排放達標C.廢氣排放達標D.施工人員個人衛(wèi)生答案：D解析：施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施主要包括：采取措施減少揚塵、廢水排放達標、廢氣排放達標等。施工人員個人衛(wèi)生雖然與環(huán)境保護有關(guān)，但并不屬于施工現(xiàn)場環(huán)境保護措施的范疇。二、多項選擇題（本大題有20小題，每小題2分，共40分）1、在建設(shè)工程施工管理中，以下哪些措施能有效提升項目管理效率？（）A.合理規(guī)劃施工進度，減少窩工現(xiàn)象B.采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高工作效率C.定期組織項目團隊培訓，增強員工的專業(yè)技能D.加強與客戶的溝通，及時解決工程中的設(shè)計變更E.控制材料成本，但不應(yīng)犧牲材料質(zhì)量答案：A/B/C/D解析：建設(shè)工程施工管理中，提升項目管理效率的關(guān)鍵措施包括合理規(guī)劃施工進度，減少不必要的資源浪費；采用先進的施工技術(shù)和設(shè)備，提高整體工作效率；定期組織項目團隊培訓，提高員工的專業(yè)技能和管理水平；以及加強與客戶的溝通，確保項目的順利進行?？刂撇牧铣杀臼欠浅Ｖ匾?，但其目標應(yīng)是平衡成本效益和工程質(zhì)量，而不是一味地犧牲材料質(zhì)量。因此，正確答案是A/B/C/D。2、某施工單位承建一棟高樓，施工期間遇到了多種技術(shù)難題。以下哪些做法是施工過程中妥善處理技術(shù)難題的正確措施？A.針對復雜地質(zhì)條件，提前進行地質(zhì)勘探，對施工方案進行局部調(diào)整B.對于新引進的高新技術(shù)，組織專業(yè)技術(shù)人員進行詳細研究，確保技術(shù)可行性和安全性C.對于重要施工節(jié)點，加強現(xiàn)場監(jiān)督，確保施工過程符合設(shè)計要求和規(guī)范規(guī)定D.遇到施工質(zhì)量問題，立即停止施工，查明原因，采取有效措施進行整改E.施工過程中，對新技術(shù)、新材料、新工藝的采用進行科學論證，避免盲目追求新工藝答案：ABD解析：A選項是正確的，因為在施工前對地質(zhì)條件進行勘探，可以根據(jù)地質(zhì)情況調(diào)整施工方案，減少施工風險。B選項也是正確的，因為在使用新材料或新技術(shù)前，應(yīng)進行深入研究，確保其適用性和安全性，防止施工事故。C選項雖然強調(diào)加強現(xiàn)場監(jiān)督，但對于重要施工節(jié)點，即便加強了監(jiān)督，也可能因為方案不合理或材料不合格等問題導致質(zhì)量問題。D選項是正確的，遇到施工質(zhì)量問題，應(yīng)該立即停止施工，查找原因并進行整改，這是確保工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的必要措施。E選項雖然提到了科學論證，但并未具體指出如何實施，因此不是最直接的解決技術(shù)難題的方法。所以正確的做法應(yīng)選擇ABD。3、關(guān)于施工組織設(shè)計的編制原則，以下說法正確的是（）A.嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準B.突出重點，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧C.優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本D.嚴格執(zhí)行合同，確保施工進度和質(zhì)量E.加強施工管理，提高施工效率答案：ABD解析：施工組織設(shè)計的編制原則包括：A.嚴格執(zhí)行工程建設(shè)強制性標準：確保施工質(zhì)量，符合國家規(guī)定。B.突出重點，抓住關(guān)鍵，統(tǒng)籌兼顧：明確施工重點，合理分配資源，確保施工順利進行。D.嚴格執(zhí)行合同，確保施工進度和質(zhì)量：按照合同約定完成施工任務(wù)，保證工程質(zhì)量。E.加強施工管理，提高施工效率：通過優(yōu)化管理措施，提高施工效率，降低成本。選項C中提到的“優(yōu)化施工技術(shù)方案，降低施工成本”雖然也是施工組織設(shè)計的一部分，但不是其編制原則，因此不選。4、下列關(guān)于建設(shè)工程施工管理的說法，正確的有（）。A、施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進行有效的管理B、施工管理主要由施工項目部的項目經(jīng)理部來承擔C、施工管理工作的基本范疇涉及決策、執(zhí)行和控制三個層次D、施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性E、施工管理的內(nèi)涵包括對建設(shè)工程的生產(chǎn)過程及其生產(chǎn)要素進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制答案：ABDE解析：施工管理主要指的是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)和經(jīng)營活動進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的活動。其基本范疇包括決策、執(zhí)行和控制三個層次。施工管理是對建筑產(chǎn)品的生產(chǎn)過程及生產(chǎn)要素進行有效的管理和控制。施工管理具有生產(chǎn)和經(jīng)營的雙重屬性，主要由施工項目部的項目經(jīng)理部來承擔。選項C的正確表述應(yīng)該是“施工管理工作的基本范疇涉及計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制五個層次”。5、某施工項目中，施工單位制定了一套全面的項目管理計劃，以下列出了其中一些重要的管理內(nèi)容：A.進度管理計劃B.質(zhì)量管理計劃C.成本管理計劃D.安全管理計劃E.人力資源管理計劃F.合同管理計劃G.文檔控制計劃H.信息管理計劃請根據(jù)《建設(shè)工程施工管理實務(wù)》的相關(guān)規(guī)定，從上述選項中選出不屬于建設(shè)工程施工管理計劃的選項。A.進度管理計劃B.質(zhì)量管理計劃C.成本管理計劃D.安全管理計劃E.人力資源管理計劃F.合同管理計劃G.文檔控制計劃H.信息管理計劃答案：C解析：建設(shè)工程施工管理計劃通常包括以下幾個方面：進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、人力資源管理計劃、合同管理計劃、文檔控制計劃和信息管理計劃等。施工管理計劃是確保項目按計劃順利進行的重要工具。在這個問題中，A、B、D、E、F、G和H都是建設(shè)工程施工管理計劃中的內(nèi)容，而選項C“成本管理計劃”雖然與施工管理密切相關(guān)，但在嚴格意義上它通常被視為項目管理計劃的一個子部分，因此不直接屬于施工管理計劃。由此，正確答案為C。6、關(guān)于建設(shè)工程項目施工進度控制的目標，下列說法正確的是（）A、確保項目按預(yù)定的時間完成施工任務(wù)B、確保項目施工過程中質(zhì)量得到有效控制C、確保項目施工成本控制在合理范圍內(nèi)D、確保項目施工過程中的安全得到充分保障E、確保項目施工過程中的環(huán)境保護得到有效實施答案：ACDE解析：A選項：確保項目按預(yù)定的時間完成施工任務(wù)，這是施工進度控制的基本目標。B選項：確保項目施工過程中質(zhì)量得到有效控制，這屬于施工質(zhì)量控制的目標，不屬于施工進度控制的目標。C選項：確保項目施工成本控制在合理范圍內(nèi)，這是施工成本控制的目標，不屬于施工進度控制的目標。D選項：確保項目施工過程中的安全得到充分保障，這是施工安全控制的目標，不屬于施工進度控制的目標。E選項：確保項目施工過程中的環(huán)境保護得到有效實施，這是施工環(huán)境保護的目標，不屬于施工進度控制的目標。因此，正確答案是ACDE。7、關(guān)于建設(shè)工程施工招標中的評標標準，以下說法正確的是（）。A.在技術(shù)標評審中，評委應(yīng)嚴格依據(jù)招標文件中規(guī)定的各項技術(shù)指標進行評分，不得有指向性或歧視性條款。B.商務(wù)標評審中，評標委員會有權(quán)要求投標人對模糊不清的內(nèi)容進行口頭解釋，口頭解釋部分與投標文件具有同等效力。C.投標報價評審中，評標價格應(yīng)通過合理定標價與修正投標價之間的差額來確定。D.評標委員會在評審過程中發(fā)現(xiàn)存在串通投標、弄虛作假等違法行為的，應(yīng)當否決其投標。E.評標委員會成員應(yīng)當客觀、公正地履行職務(wù)，并在其評審意見上簽字，否則依法承擔責任。正確答案：A、D、E解析：A選項正確。評標過程中，技術(shù)評審必須嚴格依據(jù)招標文件中明確的技術(shù)指標和技術(shù)規(guī)范進行評審，不得含有指向性或歧視性的條款。D選項正確。評標委員會在評審過程中發(fā)現(xiàn)投標人在投標活動中存在串通投標、弄虛作假等違法行為時，依法應(yīng)及時否決其投標。E選項正確。評標委員會成員需在評審意見上簽字，對評審意見承擔責任；成員不應(yīng)利用地位給招標方謀利，支持違法行為避免不實結(jié)果的產(chǎn)生。B選項不正確。口頭解釋雖然可能導致評標過程中的不透明，但評標委員會本身沒有要求投標人進行口頭解釋的權(quán)利，且除此情形下，投標文件為最終依據(jù)。C選項不正確。實際操作中，經(jīng)過評審確定的評標基準價通常與修正投標價進行比較，而不是直接使用修正投標價來確定評標價格。8、在建設(shè)工程施工合同管理中，以下關(guān)于施工分包的規(guī)定，正確的有：A.承包商不得將主體工程分包給他人B.承包商可以將非主體工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位C.分包單位的生產(chǎn)、作業(yè)活動應(yīng)遵守安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計D.分包合同內(nèi)容由承包商與分包單位協(xié)商一致E.分包單位與承包商共同對工程質(zhì)量負責答案：ABC解析：A選項正確，因為主體工程需要承包商親自完成，不得分包。B選項正確，非主體工程在符合相關(guān)法規(guī)和合同約定的情況下，承包商可以將工程分包給有相應(yīng)資質(zhì)的單位。C選項正確，分包單位在進行生產(chǎn)、作業(yè)活動時，必須遵守相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)和施工組織設(shè)計，確保施工安全。D選項錯誤，分包合同的內(nèi)容應(yīng)由承包商與分包單位按照合同約定共同確定，不能由承包商單方面決定。E選項正確，分包單位與承包商應(yīng)共同對分包的工程質(zhì)量承擔責任。9、在施工項目成本控制中，以下哪些措施可以有效降低成本？A.加強材料管理，減少浪費B.提高勞動生產(chǎn)率，縮短工期C.增加施工人員數(shù)量，加快工程進度D.優(yōu)化施工方案，提高資源利用率E.減少不必要的設(shè)計變更【答案】A、B、D、E【解析】本題考查的是施工項目成本控制的有效措施。加強材料管理（選項A）能夠減少材料浪費，降低材料成本；提高勞動生產(chǎn)率（選項B）可以通過技術(shù)培訓和激勵機制等手段實現(xiàn)，有助于減少人工成本并加快施工速度；優(yōu)化施工方案（選項D）可以使資源配置更加合理，避免資源閑置和浪費；減少不必要的設(shè)計變更（選項E）可以避免因變更導致的成本增加和工期延誤。而增加施工人員數(shù)量（選項C）并不一定能有效降低成本，反而可能因為管理成本的增加而導致整體成本上升，因此不是有效的成本控制措施。所以正確答案是A、B、D、E。10、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，以下關(guān)于施工質(zhì)量驗收的說法中，正確的是（）。A.施工質(zhì)量驗收分為分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收和單位工程質(zhì)量驗收B.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得進行下一道工序的施工C.施工單位應(yīng)當建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當及時處理D.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行分階段驗收，并做好記錄E.施工單位應(yīng)當對施工質(zhì)量進行分項驗收，并做好記錄答案：ABC解析：根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，施工質(zhì)量驗收確實包括分項工程質(zhì)量驗收、分部工程質(zhì)量驗收和單位工程質(zhì)量驗收，所以選項A正確。施工單位必須對施工質(zhì)量進行檢驗，未經(jīng)檢驗或者檢驗不合格的，不得進行下一道工序的施工，這是施工質(zhì)量保證的基本要求，因此選項B正確。施工單位應(yīng)當建立健全施工質(zhì)量檢驗制度，對施工過程中的質(zhì)量問題應(yīng)當及時處理，這是保障施工質(zhì)量的重要措施，因此選項C正確。選項D和E中提到的分階段驗收和分項驗收是施工質(zhì)量驗收的具體方式，但并非條例中明確規(guī)定的術(shù)語，所以這兩個選項不正確。11、下列選項中，屬于施工風險管理策略中風險規(guī)避方法的有（）。A、選擇風險承擔能力強的承包商B、拒絕與不守合同的分包商合作C、設(shè)計變更減少工程量D、提高設(shè)計安全性以降低風險E、配備應(yīng)急儲備金答案：B、C解析：風險規(guī)避策略是指徹底消除風險源或拒絕承擔某項風險。A選項是通過合作伙伴的選擇來增強項目執(zhí)行的安全性，并不是規(guī)避風險；D選項是減低風險，不是規(guī)避風險；E選項是轉(zhuǎn)移風險，并不是完全規(guī)避風險；B選項是直接拒絕與風險較高的承包商合作，完全避免未來發(fā)生的可能性，屬于規(guī)避風險；C選項通過改變設(shè)計或工程規(guī)劃減少預(yù)期風險的發(fā)生可能性，屬于規(guī)避風險的一部分。因此正確選項為B、C。12、以下哪些是施工準備工作中的技術(shù)準備工作？（）設(shè)計圖紙審核技術(shù)交底設(shè)備材料采購施工組織設(shè)計編制施工方案答案：ABD解析：施工準備工作分為技術(shù)準備工作、物資準備工作、組織準備工作和現(xiàn)場準備工作。其中，技術(shù)準備工作主要包括：A.設(shè)計圖紙審核：確保施工圖紙的準確性和可行性。B.技術(shù)交底：將施工圖紙和施工工藝等內(nèi)容傳達到施工現(xiàn)場相關(guān)人員。D.施工組織設(shè)計：確定施工方法、施工順序、勞動組織等。C.設(shè)備材料采購屬于物資準備工作