暨南大學《運籌學》2021-2022學年第一學期期末試卷

學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號學校________________班級____________姓名____________考場____________準考證號…………密…………封…………線…………內…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁暨南大學《運籌學》

2021-2022學年第一學期期末試卷題號一二三總分得分一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在管理控制過程中，以下哪個步驟是確定實際績效與標準之間偏差的大小和方向？A.衡量績效。B.建立標準。C.采取糾正措施。D.分析偏差原因。2、在企業(yè)的項目風險管理中，以下哪種風險應對策略更適用于發(fā)生概率高、損失小的風險？A.風險規(guī)避B.風險減輕C.風險轉移D.風險接受3、在企業(yè)戰(zhàn)略管理中，當公司面臨激烈的市場競爭和資源有限的情況時，以下哪種戰(zhàn)略更有助于提升長期競爭力？A.成本領先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4、對于企業(yè)社會責任，一家企業(yè)在追求經(jīng)濟利益的同時，積極履行社會責任。以下哪種行為不屬于企業(yè)社會責任的范疇？A.慈善捐贈B.合法避稅C.環(huán)境保護D.員工福利5、在項目管理中，項目經(jīng)理需要協(xié)調各種資源以確保項目按時完成。當項目進度落后時，以下哪種措施最有可能有效提升進度？A.增加項目團隊成員B.延長每日工作時間C.重新評估項目目標D.優(yōu)化項目流程6、對于一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，以下哪種資源管理策略更能實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合效益？A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略7、在進行員工培訓時，以下哪種培訓方式效果更持久？A.課堂講授B.在線學習C.實踐操作D.案例分析8、在組織變革管理中，一家企業(yè)決定進行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力？A.強制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對聲音D.迅速完成變革9、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，以下哪種風險是企業(yè)面臨的主要風險之一？A.政治風險B.市場風險C.技術風險D.財務風險10、在企業(yè)的創(chuàng)新過程中，創(chuàng)意的產生是第一步。以下哪種方法可以激發(fā)員工的創(chuàng)意？A.頭腦風暴B.逆向思維C.類比法D.以上都是11、在企業(yè)的決策制定過程中，以下哪種決策方法更能充分考慮多個決策方案的潛在結果和不確定性？A.定性決策方法B.定量決策方法C.頭腦風暴法D.德爾菲法12、在企業(yè)的質量管理體系中，以下哪種工具常用于分析質量問題的根本原因？A.直方圖B.控制圖C.魚骨圖D.散點圖13、在決策制定過程中，以下哪種情況可能導致群體思維？A.群體成員背景多樣化，觀點差異大。B.群體領導者鼓勵不同意見的表達。C.群體成員過度追求一致，排斥不同觀點。D.群體決策過程有充分的時間和信息交流。14、在管理信息系統(tǒng)的應用中，以下哪種做法能夠最大程度發(fā)揮其作用？A.僅將其用于數(shù)據(jù)存儲和簡單報表生成。B.高層管理者不參與系統(tǒng)的使用和決策。C.系統(tǒng)與業(yè)務流程緊密結合，實現(xiàn)信息實時共享和決策支持。D.不根據(jù)企業(yè)需求進行定制化開發(fā)，直接使用通用系統(tǒng)。15、在控制過程中，確定標準是關鍵的一步。以下關于控制標準的描述，哪一項是錯誤的？A.控制標準應該是具體、明確和可衡量的B.控制標準應該具有挑戰(zhàn)性，但又要能夠實現(xiàn)C.控制標準一旦確定，就不能再進行修改D.控制標準可以來自于過去的經(jīng)驗、行業(yè)標準或組織的目標16、以下哪種國際化經(jīng)營戰(zhàn)略更適合企業(yè)在國際市場上迅速擴張？A.出口戰(zhàn)略，在本國生產產品，出口到國外市場。B.許可證戰(zhàn)略，授權國外企業(yè)使用技術或品牌。C.跨國戰(zhàn)略，在全球范圍內整合資源和運營。D.并購戰(zhàn)略，收購國外企業(yè)，快速進入當?shù)厥袌觥?7、在企業(yè)的風險管理框架中，以下哪個環(huán)節(jié)對于有效識別和評估風險至關重要？A.風險監(jiān)測B.風險預警C.風險識別D.風險應對18、在組織發(fā)展的不同階段，管理重點有所不同。在企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段，最關鍵的管理任務是？A.建立規(guī)范的管理制度B.開拓市場C.優(yōu)化組織流程D.培養(yǎng)團隊合作精神19、某企業(yè)的營銷團隊在制定營銷策略時，對于目標市場的選擇存在分歧。以下哪種市場細分方法更有助于做出準確的選擇？A.單一變量細分法B.綜合變量細分法C.系列變量細分法D.完全細分法20、在企業(yè)的風險管理中，以下哪種風險類型通常對企業(yè)的生存和發(fā)展構成最大威脅？A.戰(zhàn)略風險B.財務風險C.市場風險D.操作風險二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）闡述組織中的社會網(wǎng)絡分析，分析如何利用社會網(wǎng)絡促進信息流動和合作。2、（本題10分）在團隊管理中，如何建立高效的團隊決策機制，充分發(fā)揮團隊成員的智慧和優(yōu)勢，提高團隊決策的質量和效率？3、（本題10分）詳細說明員工培訓需求分析的步驟和方法，探討如何根據(jù)培訓需求制定培訓計劃。4、（本題10分）在供應鏈管理的風險管理中，論述供應鏈風險的來源和類型，分析如何進行供應鏈風險評估和監(jiān)控，提出應對供應鏈風險的策略和措施。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1、（本題10分）一家電商平臺為了吸引更多用戶，開展了大規(guī)模的促銷活動。但活動結束后