佳木斯大學(xué)《商務(wù)談判》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷_第1頁
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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、M公司從N公司租入數(shù)控機(jī)床一臺(tái)。合同約定租期是5年,M公司租期內(nèi)每年年末支付給N公司租金10萬元,假定年利率為10%,則M公司支付的租金總額現(xiàn)值合計(jì)是()萬元。A.24.87B.35.38C.37.91D.40.682、利潤(rùn)指數(shù)法的決策規(guī)則是,在有多個(gè)方案互斥選擇決策中,應(yīng)采用利潤(rùn)指數(shù)()的投資項(xiàng)目。A.小于1B.等于1C.大于1D.超過13、下列活動(dòng)中,屬于價(jià)值鏈輔助活動(dòng)的是()。A.成品儲(chǔ)運(yùn)B.市場(chǎng)營(yíng)銷C.技術(shù)開發(fā)D.原料供應(yīng)4、供應(yīng)鏈的多級(jí)庫存優(yōu)化與控制應(yīng)考慮的問題不包括()。A.多級(jí)庫存優(yōu)化的效果問題B.多級(jí)庫存優(yōu)化的目標(biāo)問題C.多級(jí)庫存優(yōu)化的邊界問題D.多級(jí)庫存優(yōu)化的效率問題5、企業(yè)薪酬調(diào)查實(shí)施的基本步驟不包括()。A.確定調(diào)查的項(xiàng)目B.建立薪酬等級(jí)C.調(diào)查結(jié)果的分析D.選擇需要調(diào)查的職位6、某企業(yè)進(jìn)行基本薪酬設(shè)計(jì)時(shí),第三薪酬等級(jí)的薪酬區(qū)間中值為3000元,薪酬浮動(dòng)率為20%,則該薪酬等級(jí)的區(qū)間最高值為()元。A.4800B.3600C.3000D.24007、根據(jù)授權(quán)的內(nèi)容,許可貿(mào)易的基本類型不包括()。A.專利許可B.商標(biāo)許可C.專有技術(shù)轉(zhuǎn)讓(許可)D.分許可8、()是圍繞核心企業(yè),通過對(duì)信息流、物流、資金流的控制,將供應(yīng)商、制造商、分銷商、零售商以及最終消費(fèi)者連成一個(gè)整體的功能網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。A.生產(chǎn)線B.供應(yīng)鏈C.供應(yīng)鏈管理D.區(qū)塊鏈9、下列對(duì)于海洋運(yùn)輸說法錯(cuò)誤的是()。A.運(yùn)輸量大B.運(yùn)費(fèi)低廉C.風(fēng)險(xiǎn)較大D.環(huán)境影響較小10、()是網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu),它將眾多獨(dú)立的經(jīng)營(yíng)單位組成彼此有緊密的橫向和縱向聯(lián)系的企業(yè)網(wǎng)絡(luò)。A.U型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.H型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.N型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)11、能夠迅速得到有關(guān)資料,速度快,節(jié)省時(shí)間和人力,實(shí)施費(fèi)用較低,調(diào)查的資料可以由計(jì)算機(jī)進(jìn)行數(shù)據(jù)處理。這是工作分析方法中()的優(yōu)點(diǎn)。A.觀察法B.訪談法C.問卷法D.工作日志法12、()又稱相關(guān)圖,兩個(gè)可能相關(guān)的變量數(shù)據(jù)用點(diǎn)畫在坐標(biāo)圖上,通過觀察分析來判斷兩個(gè)變量之間的相關(guān)關(guān)系。A.散布圖B.排列圖C.因果分析圖D.直方圖13、在大衛(wèi)﹒艾克提出的品牌資產(chǎn)的“五星”概念模型中,消費(fèi)者對(duì)于品牌的記憶程度稱為()。A.品牌認(rèn)知度B.品牌忠誠度C.品牌聯(lián)想度D.品牌知名度14、在工序檢驗(yàn)中,()是盡早發(fā)現(xiàn)問題,防止系統(tǒng)性因素導(dǎo)致產(chǎn)品成批報(bào)廢的有效措施。A.巡回檢驗(yàn)B.完工檢驗(yàn)C.首件檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)15、甲公司以其持有的乙公司的全部股權(quán),與丙公司的除現(xiàn)金以外的全部資產(chǎn)進(jìn)行交易,甲公司與丙公司之間的這項(xiàng)資產(chǎn)重組方式是()。A.以資抵債B.資產(chǎn)置換C.股權(quán)置換D.以股抵債16、國際貨物運(yùn)輸方式中,被稱為“20世紀(jì)運(yùn)輸革命”的是()。A.海洋貨物運(yùn)輸B.鐵路貨物聯(lián)運(yùn)C.航空貨物運(yùn)輸D.集裝箱貨物運(yùn)輸17、汽車生產(chǎn)企業(yè)的裝配流水線車間所采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對(duì)象專業(yè)化布置D.混合類型布置18、某公司從銀行借款400萬元,借款的年利率是9%。每年付息,到期一次性還本,籌資費(fèi)率為0.5%,企業(yè)所有稅稅率為25%,則該項(xiàng)長(zhǎng)期投資的資本成本率為()。A.4.2%B.5.6%C.6.78%D.7.06%19、六西格瑪團(tuán)隊(duì)由三個(gè)層次組成,其中骨干層是指()。A.倡導(dǎo)者和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)B.黑帶大師和黑帶C.主席和經(jīng)理D.綠帶和倡導(dǎo)者20、管理者搜集企業(yè)內(nèi)部某種職位信息和任職條件信息,并以特定格式將這些信息描述出來,這一過程稱為()。A.職務(wù)分析B.工作分析C.職務(wù)描述D.崗位描述二、多選題(本大題共10個(gè)小題,每小題2分,共20分)1、適用固定布置的生產(chǎn)過程空間組織形式的是()。A.重型機(jī)床B.遠(yuǎn)洋貨輪C.電冰箱D.電視機(jī)E.鉆井機(jī)2、企業(yè)制度對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的作用包括()。A.統(tǒng)一與規(guī)范作用B.保障與激勵(lì)作用C.穩(wěn)定與控制作用D.民主與法制作用E.科學(xué)與發(fā)展作用3、在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.確定工作分析目的B.編寫工作分析報(bào)告C.編寫工作說明書D.制定工作分析計(jì)劃E.組建工作分析小組4、自動(dòng)線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程中具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.產(chǎn)品制造成本會(huì)提高D.不利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量E.生產(chǎn)過程是完全自動(dòng)的5、市場(chǎng)營(yíng)銷組織分為專業(yè)化組織和結(jié)構(gòu)性組織,下列屬于專業(yè)化組織的有()。A.金字塔型組織B.市場(chǎng)型組織C.產(chǎn)品型組織D.矩陣型組織E.地域型組織6、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會(huì)保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級(jí)制度7、分銷渠道的功能包括()。A.促銷B.分類C.營(yíng)利D.風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)E.投資8、下列屬于網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的策略組合有()。A.網(wǎng)絡(luò)策略B.產(chǎn)品策略C.渠道策略D.價(jià)格策略E.促銷策略9、關(guān)于與供應(yīng)商制定的長(zhǎng)期契約中,必須要包括的內(nèi)容有()。A.企業(yè)有對(duì)供應(yīng)商監(jiān)督的權(quán)利B.損害雙方合作的行為判定標(biāo)準(zhǔn)以及應(yīng)受到的懲罰C.激勵(lì)條款D.質(zhì)量控制相關(guān)的條款E.信息共享10、企業(yè)組織變革與創(chuàng)新的方向包括()。A.組織結(jié)構(gòu)的扁平化B.組織結(jié)構(gòu)的合作化C.組織結(jié)構(gòu)的科學(xué)化D.組織結(jié)構(gòu)的柔性化E.組織結(jié)構(gòu)的人本化三、解析題(本大題共6個(gè)小題,共60分)1、(本題10分)A企業(yè)是一家國內(nèi)知名企業(yè),由于擁有很強(qiáng)的研究開發(fā)能力,在其行業(yè)中一直處于領(lǐng)先地位。2018年企業(yè)自主研發(fā)成功了一項(xiàng)技術(shù),并于2018年4月23日向國家專利部門提交了實(shí)用新型專利申請(qǐng),2019年12月1日國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予A企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)實(shí)用新型專利權(quán)。

1.A企業(yè)作為行業(yè)中新技術(shù)研發(fā)和應(yīng)用的領(lǐng)先者,具有的優(yōu)勢(shì)有哪些。

2.A企業(yè)獲得的該項(xiàng)實(shí)用新型專利的保護(hù)期的到期日是哪一天?2、(本題10分)試述企業(yè)可以采取的產(chǎn)品組合策略。3、(本題10分)某型號(hào)零件的內(nèi)徑設(shè)計(jì)尺寸為20mm,公差為(+0.15,-0.15)mm。某道工序承擔(dān)該零件內(nèi)徑的最后加工,現(xiàn)需要通過隨機(jī)抽樣對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估,共抽取200個(gè)樣本,經(jīng)測(cè)算,該樣本平均值和公差中心重合,標(biāo)準(zhǔn)差為0.08mm。

1.該工序的工序能力指數(shù)是多少?

2.根據(jù)該工序的工序能力指數(shù),可以判斷該工序的工序能力如何,等級(jí)為幾級(jí)?

3.在該型號(hào)零件的生產(chǎn)過程中,影響工序質(zhì)量的因素包括哪幾個(gè)方面?4、(本題10分)格日機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)如表所示(單位:億元)。

1.表中數(shù)據(jù)所源自的財(cái)務(wù)報(bào)

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