國網(wǎng)房產(chǎn)土地租賃評估租賃服務(wù) 投標方案（技術(shù)標 ）

1國網(wǎng)房產(chǎn)土地租賃評估租賃服務(wù)投標方案目錄 41.1.對招標項目的理解：包括項目的 4 4 41.1.3.工程技術(shù)規(guī)范書與圖紙 51.1.4.工作目標 6 7 9 2.1.1.公司組織機構(gòu) 2.1.2.技術(shù)力量 2.1.3.信譽度 2.1.4.經(jīng)營理念 2.2.經(jīng)營管理情況介紹 2.2.3.人員管理制度 22.2.6.審批流程 2.3.投標人的硬件、軟件實力 2.3.1.投入儀器設(shè)備情況 2.4.項目質(zhì)量保障體系及措施 2.4.1.質(zhì)量方針 2.4.2.質(zhì)量保證體系 2.4.3.完成服務(wù)所需的工具、設(shè)備等資源配置322.5.項目進度、安全控制措施、應(yīng)急措施 2.5.1.項目進度 2.5.2.安全控制措施 2.5.3.對緊急事件的快速響應(yīng)預(yù)案 2.6.對招標文件技術(shù)標準與要求的應(yīng)答 2.6.1.發(fā)包人要求 2.6.2.集中招標其他說明事項 2.6.3.工程技術(shù)規(guī)范書與圖紙 2.7.承諾及承諾措施 2.7.1.對招標人項目通過評價審核驗收的承諾43 2.7.3.工作進度保障承諾 472.8.疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)保障措施 2.8.1.企業(yè)復(fù)工計劃 2.8.2.相關(guān)疫情防控措施 2.9.技術(shù)偏差表 2.10.投標人認為需要加以說明的其他技術(shù)內(nèi)容 32.10.1.項目成果 2.10.2.后續(xù)服務(wù)承諾 2.10.3.“無行賄犯罪行為”承諾函 4異性條款進行專門說明(不得與“使用說明”相違背)。項52、若采用折扣比例時投標人按照最高取費標準為基礎(chǔ)4、框架協(xié)議采購結(jié)果執(zhí)行合同的簽訂時間，必須在協(xié)款不超過采購項目估算金額的150%:算金額150%的，協(xié)議自動終止。一、服務(wù)理念我公司自成立以來一直從事涉及土地出讓、轉(zhuǎn)讓、土地6作，不但理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富，而且積累了豐富(一)成立項目小組，明確評估人員、業(yè)務(wù)流程及崗地出讓、轉(zhuǎn)讓、劃撥、企業(yè)改制項目的評估工作，不但理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富，完全有能力為委托方提供高后續(xù)服務(wù)工作中，安排好與貴方相關(guān)事宜的對接工作。因7第3天分析整理相關(guān)資料，選定適合方法試算價格；第6天土地評估公司內(nèi)部進行三級審核，確定測算價1、合理、合法的設(shè)定待估宗地的地價定義(包含估價等內(nèi)容)。82、客觀合理的分析宗地地價影響因素，選擇主要影響3、評估方法的選擇應(yīng)根據(jù)待估宗地的特點、評估目宗地所在區(qū)域的土地市場情況，結(jié)合各種評估方法的適用6、根據(jù)《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》,宗地地價評估的技術(shù)途徑是利用調(diào)查的有關(guān)資料，采用市場比較法、收益還原法、剩余法、成本逼近法和基準地價系數(shù)修正法評估宗地地價。9以上方法為通常情況所用的測算方法，在具體項目評估中，根據(jù)宗地具體狀況、估價目的對各估價方法進行適用按照《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》要求，每個估價項目應(yīng)當具體評估項目要根據(jù)估價對象的具體利用方式選擇適合的具體經(jīng)辦人進行溝通，使工作更有針對性，溝通更加順暢，部部前，我公司在職正式員工有25人，整個隊伍結(jié)構(gòu)合理，其工作日記結(jié)算文件制度規(guī)范原始文件調(diào)查資料技術(shù)文件傳真電郵規(guī)范要求合同細則進度計劃由項目助理負責估價報告的打印出版，各項目組設(shè)立12.2.3.人員管理制度人員管理人員管理“以人為本”用人的機制2.2.4.風(fēng)險管理隨著我國房地產(chǎn)市場的建立和快速發(fā)展，以土地評估、房地產(chǎn)評估為主要服務(wù)內(nèi)容的中介機構(gòu)獲得了長足的發(fā)展。價機構(gòu)面臨的政策、法律風(fēng)險，由于行業(yè)管理體制的變革，行業(yè)政策的變化及相關(guān)領(lǐng)域的政策變化(如土地開發(fā)政策、金融貸款政策)等所帶來的行業(yè)整體風(fēng)險。這種風(fēng)險一般是(1)堅持職業(yè)操守，力求估價報告客觀、公正。市場規(guī)律和估價對象自身的客觀情況進行獨立的分析判斷。決議的形式要求公司經(jīng)營者規(guī)避防范經(jīng)營風(fēng)險、合法經(jīng)營、常范圍的業(yè)務(wù)，可以拒絕承接。對于風(fēng)險較大的評估報告，(2)學(xué)會放棄、勇于放棄，堅持誠信，防范風(fēng)險，確(3)一諾千金，信守合同并全面認真履行。真履行，收費之后同樣認真履行。不但全面履行合同約定，對合同之外客戶提出的合理要求同樣要盡自己所能給予滿估價機構(gòu)在承攬業(yè)務(wù)、執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中所形成的風(fēng)險，估價師之間的傳遞主要是由于內(nèi)部管理和風(fēng)險控制環(huán)節(jié)不完善而導(dǎo)致的。從風(fēng)險的防范來說，建立完善的項目承接、市場風(fēng)險是由土地市場狀況變化的不確定性給土地評(1)評估價格與評估對象實際價值之間的差異所形成(2)估價人員對有關(guān)政策法規(guī)掌握不全面、使用不合(3)市場風(fēng)險的防范可通過估價報告中特殊說明來防堅持質(zhì)堅持質(zhì)量第一堅持以預(yù)防為主目洽談、風(fēng)險預(yù)測、評估計劃制定、人員安排到現(xiàn)場勘查、風(fēng)，并逐步引入IS09001的管理理念，扎的質(zhì)量及評估風(fēng)險的控制能力。在日常開展的項目評估中，1、報告是否按規(guī)范要求和相關(guān)編制程序計劃進行，如3、依據(jù)是否科學(xué)、充分(詢價記錄、市場調(diào)查記錄是否詳實);4、各分項結(jié)果是否正確，特殊事項是否做了說明，應(yīng)5、過程是否記錄在工作底稿中(包括現(xiàn)場勘察記錄)、支持體系由公司相關(guān)技術(shù)專家和技術(shù)骨干組成專家支持小訓(xùn)材料技術(shù)過程現(xiàn)場匯總材料不合格審核審核不合格一級匯總件二級匯總件技術(shù)報告技術(shù)報告本項目投入儀器設(shè)備情況儀器設(shè)備名稱品牌/型號產(chǎn)地數(shù)量單價購買時間或租賃期限狀況是否已購買或租賃備注臺式電腦中國6正常筆記本電腦聯(lián)想中國2年正常已購買傳真機松下中國1年正常已購買掃描儀生中國1年正常已購買黑白數(shù)碼復(fù)合機達達中國1年正常已購買彩色噴墨打印機生生中國1年正常已購買數(shù)碼相機佳能中國2年正常已購買電子計算機歐中國4年正常已購買車輛豐田中國2年正常已購買車輛豐田中國1年正常已購買積累了豐富的地價資料和地價評估經(jīng)驗，具有較強的組織是本評估項目質(zhì)量的第一責任人。負責組織貫徹公司進度計劃的必要修改和報審；填寫項目日志；處理解決技質(zhì)量計劃，認真按照《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》中規(guī)定的合格按照各崗位職責分工，能夠圓滿完成各自職責的，公在對宗地評估項目的各個階段堅持“三級檢查制度”的同時，公司堅決支持各級審核人員的工作，賦予其“一審核部門申報檢驗，待完全達到合格標準后，方可向上一級審驗，直到每一級都達到合格評審要求為止。嚴格執(zhí)行中華人民共和國國家標準《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)(3)質(zhì)量記錄的控制宗地評估項目文件保存時間為二十年，在檔案室專人④對質(zhì)量事故處理堅持“三不放過”的原則。件，委托方僅需在約定日期為我單位提供與評估相關(guān)的文托方提供的全部評估申報資料后15日內(nèi)完成委托的評估因不可抗力等原因需延長評估工作日期，甲、乙雙方需另(1)選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和技術(shù)人員，配齊配(3)按照項目總時間要求，利用倒排工序法，制訂詳(5)召開工作例會，對于時間緊難度大的項目，我們(1)綜合性措施組必須把每天的工作完成情況進行匯總，在每天晚上8點(1)評估業(yè)務(wù)承接時由公司副總經(jīng)理、評估部經(jīng)理就評估項目進行洽談，并向總經(jīng)理匯報項目情況，進行業(yè)務(wù)(2)簽訂委托書后成立專項房產(chǎn)評估工作小組，進行(3)房產(chǎn)估價報告撰寫完成后需進行三級審核并簽訂(4)出具報告后需由估價師簽字蓋章，并把收集的資(5)公司成立專門的監(jiān)督部，由總經(jīng)理負責，針對評(6)公司有嚴格的報告上傳制度，由技術(shù)總負責人進質(zhì)量，根據(jù)IS09001國際質(zhì)量認證體系的要求，實行項目(1)公司承攬的項目按業(yè)務(wù)性質(zhì)分配任務(wù)給項目經(jīng)理，(2)項目負責人對管理范圍內(nèi)項目的質(zhì)量、時間等負(3)項目負責人有權(quán)對其領(lǐng)導(dǎo)下的員工按照公司的各(4)項目負責人必須對其所負責項目的情況清楚了解，(5)項目負責人必須及時地向公司總經(jīng)理匯報工作的(6)報告質(zhì)量是公司的生命，估價報告出現(xiàn)的任何形(1)一級審核，審核人為現(xiàn)場勘查估價師，審核內(nèi)容工作底稿各要素(包括各項表格)是否齊全；各種參數(shù)(2)二級審核，審核人為項目經(jīng)理，審核內(nèi)容如下：一級審核應(yīng)審核的內(nèi)容方法是否恰當，依據(jù)是否充分，處理；結(jié)論是否正確；二級審核人是否已在報告審核表上(1)檔案的歸檔要求。評估報告的歸檔期限為業(yè)務(wù)報告日后60天內(nèi)。(2)檔案的管理要求。(3)檔案的完整性、使用與檢索。(4)檔案的保存期限規(guī)定：評估業(yè)務(wù)檔案自業(yè)務(wù)提交報告日起至少保存10年，(1)在項目合同簽訂前的技術(shù)方案由技術(shù)起草者負責(2)對使用單位的需求情況由項目負責人落實并保證(3)檔案管理人員對以上信息以書面、電子等方式存(4)檔案管理人員不得將機密文件帶回家中或帶上出(5)起草、打印、復(fù)印機密文字資料時由專人負責，(6)打印過的廢紙和校對底稿應(yīng)及時清理、銷毀；(7)合同簽訂后的相關(guān)文檔資料立即存檔，并建立保(8)出現(xiàn)泄密事件后，應(yīng)立即上報公司負責人，做到考慮到本項目的技術(shù)服務(wù)需求特點和可能發(fā)生的應(yīng)急項目內(nèi)業(yè)處理小組負責人以及5名有2年以上工作經(jīng)驗的土記緊急問題處理單，包括：來電時間、客戶姓名、聯(lián)系電在接到應(yīng)急服務(wù)請求后，我單位承諾將在0.5小時內(nèi)做出響應(yīng)，1小時內(nèi)到達現(xiàn)場，0.5個工作日內(nèi)提供相應(yīng)服務(wù)方案，9小時內(nèi)處理完畢，并在規(guī)定時間內(nèi)提交符合標2.6.對招標文件技術(shù)標準與要求的應(yīng)答1.1技術(shù)標準和要求(一)本招標項目的服務(wù)必須達到現(xiàn)行國家、行業(yè)及國(二)根據(jù)工程要求，本招標項目的服務(wù)除必須達到以1.2技術(shù)規(guī)范書或項目工作量清單等資料異性條款進行專門說明(不得與“使用說明”相違背)。項1、若采用投標金額報價，投標報價以本招標文件所要2、若采用折扣比例時投標人按照最高取費標準為基礎(chǔ)4、框架協(xié)議采購結(jié)果執(zhí)行合同的簽訂時間，必須在協(xié)款不超過采購項目估算金額的150%:算金額150%的，協(xié)議自動終止。2.7.承諾及承諾措施投標人(公章):XXX公司質(zhì)量，根據(jù)IS09001國際質(zhì)量認證體系的要求，實行項目(1)公司承攬的項目按業(yè)務(wù)性質(zhì)分配任務(wù)給項目經(jīng)理，(2)項目負責人對管理范圍內(nèi)項目的質(zhì)量、時間等負(3)項目負責人有權(quán)對其領(lǐng)導(dǎo)下的員工按照公司的各(4)項目負責人必須對其所負責項目的情況清楚了解，(5)項目負責人必須及時地向公司總經(jīng)理匯報工作的(6)報告質(zhì)量是公司的生命，估價報告出現(xiàn)的任何形(1)一級審核，審核人為現(xiàn)場勘查估價師，審核內(nèi)容工作底稿各要素(包括各項表格)是否齊全；各種參數(shù)(2)二級審核，審核人為項目經(jīng)理，審核內(nèi)容如下：一級審核應(yīng)審核的內(nèi)容方法是否恰當，依據(jù)是否充分，處理；結(jié)論是否正確；二級審核人是否已在報告審核表上(1)檔案的歸檔要求。評估報告的歸檔期限為業(yè)務(wù)報告日后60天內(nèi)。(2)檔案的管理要求。(3)檔案的完整性、使用與檢索。(4)檔案的保存期限規(guī)定：評估業(yè)務(wù)檔案自業(yè)務(wù)提交報告日起至少保存10年，(1)選拔業(yè)務(wù)精、能力強的管理和技術(shù)人員，配齊配(2)充分細致地做好項目開始前的各項準備工作。(3)按照項目總時間要求，利用倒排工序法，制訂詳(4)運用計算機網(wǎng)絡(luò)，實施項目的動態(tài)管理。(5)召開工作例會，對于時間緊難度大的項目，我們(1)綜合性措施項現(xiàn)場勘查所需物品，保證“二快”,即進場快，開工快，經(jīng)理、公司總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)技術(shù)監(jiān)督的領(lǐng)導(dǎo)小組，全權(quán)(2)運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)實施動態(tài)管理促進工期的措施組必須把每天的工作完成情況進行匯總，在每天晚上8點消毒30分鐘，或先用500mg/L的含氯消毒液浸泡30分鐘，2.勤洗手。盡量減少接觸公共場所的公共物品和部位，復(fù)工前，重點要做到“五個必須”2.必須制定企業(yè)疫情防控工作方案和復(fù)工生產(chǎn)實施方開工當天務(wù)必做到“五個到位”隔離醫(yī)學(xué)觀察場所，按規(guī)范要求強行實施14天集中醫(yī)學(xué)觀2、科學(xué)佩戴口罩。要求員工正確佩戴口罩，在乘坐公4、加強通風(fēng)換氣。加強職工工作和生活場所自然通風(fēng)5、加強食堂管理。設(shè)立公共洗手消毒設(shè)施，供就餐人序號招標文件條目號招標文件條款投標文件條款偏差說明1所有條目號所有條款完全響應(yīng)無偏差2所有條目號所有條款完全響應(yīng)無偏差3所有條目號所有條款完全響應(yīng)無偏差4所有條目號所有條款完全響應(yīng)無偏差5所有條目號所有條款完全響應(yīng)無偏差編制說明：帶“*”(如有)者投標人必須進行應(yīng)答，如有偏差請在本表中說明，未