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項目技術總結3000字范文項目技術總結3000字范文篇一本項目今年以來從主體一層開始施工,到8月18日封頂,至今砌體結構基本完成,抹灰工作已開始,技術部在這一年來的工作有成功的地方,也有許多值得總結需要提高的地方。工程施工過程中,項目技術部隨現(xiàn)場施工進度提前編制各分項工程施工方案,及時給現(xiàn)場作業(yè)人員提供技術上的支持,做好服務與監(jiān)督工作。圖紙產(chǎn)生設計變更后,及時發(fā)放到相關人員手中,并做好技術交底,統(tǒng)一思想認識。由于本工程施工圖紙的設計人員調(diào)離了原單位,設計院將工作整體移交給了另外一個人,現(xiàn)場出現(xiàn)技術問題需要咨詢設計時,她經(jīng)常以本工程不是她設計的,具體不太清楚為由無法回復,所以設計協(xié)調(diào)方面難度比較大。而甲方項目部在技術方面能夠提供的協(xié)助和服務也非常有限,所以項目只能通過與4#、5#、6#樓的施工人員進行溝通,參考他們的做法,然后再進行綜合考慮,結合自己的經(jīng)驗確定最后做法。但是因為自己經(jīng)驗有限,對圖紙的理解有時也會存在偏差,所以不可避免的出現(xiàn)了一些問題。這些都是應該總結經(jīng)驗,吸取教訓,學習提高的地方。在科技推廣應用方面,本工程采用了建設部推廣的十項新技術中的7項,包括高性能混凝土技術(混凝土裂縫防治技術)、高效鋼筋與預應力技術(HRB400級鋼筋的應用、粗直徑鋼筋直螺紋機械連接技術)、新型模板及腳手架應用技術(爬升腳手架應用技術)、建筑節(jié)能和環(huán)保應用技術(新型墻體材料應用技術及施工技術)、建筑防水新技術(高聚物改性瀝青防水卷材應用技術)、施工過程監(jiān)測和控制技術(大體積混凝土溫度監(jiān)測和控制)、建筑企業(yè)管理信息化技術等。其中電動整體升降腳手架的應用及大體積混凝土裂縫防治技術是比較典型的,擬編制一份施工技術總結,目前正在醞釀中。新技術的應用,在一定程度上節(jié)約了項目成本,提高了管理人員及工人的素質。比如:直徑14的豎向鋼筋本來是應該采用綁扎搭接的,但項目通過與工人的交流、學習,克服了小直徑鋼筋焊接難以保證質量的困難,采用了電渣壓力焊連接,僅此一項就給項目節(jié)約了20多萬的成本。此外,除了盡力完成自身工作以外,與其他部門及同事的合作與相互配合上也做了不少工作,相互之間的關系都比較融洽,營造了一種和諧的工作氛圍。項目技術總結3000字范文篇二上半的工作已經(jīng)結束,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,總結經(jīng)驗教訓,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據(jù)。我來五公司已有3個頭了,在這3里我參建了各種各樣的工程,可以說對建筑行業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識,作為一名技術人員,我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實,在參與建設的工程中,在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時,還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,并負責工程技術資料的指導與編制,和施工員一起進行現(xiàn)場質量檢查,以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,都能盡職盡責,以求圓滿的完成工作任務?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,是領導教會我的工作態(tài)度,從而提醒自己不要好高騖遠,要腳踏實地,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。一、積累經(jīng)驗,落實到底施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,自己翻看規(guī)范、規(guī)程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底,不能有一點遷就的意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝防腐一事來說,對我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓,因為是新工藝,不單單對我,對我們整個項目部而言,此項工程也是頭一遭,在學習過相關規(guī)范規(guī)程之后,對耐酸轉的做法以及施工時耐酸轉對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后,我們便即刻組織了相關人員進行施工,由于選擇的隊伍只是粘貼普通面磚的人員,我們認為只要在配比上嚴把質量關,應該沒有問題,再加上當時工期緊,沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍,再加上當時天氣寒冷,而耐酸磚粘貼時要求的溫度在150C以上,我們也沒有采取相應的保溫措施,養(yǎng)護時間不低于14天,甲方在7天后就投入到了使用當中,以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積脫落,后來全部返工處理。若當時我們堅持原則,給甲方簽訂書面協(xié)議,我們的損失會減少到最低限度,我作為當時負責除鹽水站工程的技術員,有一定的責任,像這樣以公司的效益為自己買的施工經(jīng)驗對我來說太重了,必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己,技術含量上不能摻雜任何僥幸成分,只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。二、技術交底不容忽視技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書,這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好,這一點我沒有做好,像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做,只注意那些有特殊要求的施工工序,然而隨著工作中不斷的學習和認識,我對技術交底工作有了更深的認識,就技術交底工作來說,并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導,也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質量方針之一,無形中又和質量檢查員聯(lián)系到了一體,從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神,這一點在今后的工作中是我必須要改進的,也是我一定能做到的。三、加強管理能力,協(xié)助安全生產(chǎn)一幕幕血的事實,一行行觸目驚心的數(shù)據(jù),把建筑行業(yè)中的安全生產(chǎn)推向了巔峰,管生產(chǎn)必須抓安全,安全工作并單是專職安全員的責任,我們每一個人都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng),特別是技術人員,在編寫安全技術交底的時候,不能因為不是自己的本職工作而玩忽懈怠,要認真編寫,積極配合安全員管理工作,加大管理力度,眾所周知,安全管理工作難度很大,很多工人都不能理解,但我們要以足夠的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是樹立安全意識,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。今的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要

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