




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
安全評(píng)價(jià)前期準(zhǔn)備演講人:日期:目錄明確評(píng)價(jià)目標(biāo)與范圍收集相關(guān)資料與法規(guī)依據(jù)開展現(xiàn)場(chǎng)勘查與調(diào)研工作構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架編制初步安全評(píng)價(jià)報(bào)告明確評(píng)價(jià)目標(biāo)與范圍01123針對(duì)被評(píng)價(jià)單位的具體情況,明確哪些設(shè)施、設(shè)備或工藝流程對(duì)安全具有重要影響,需要納入評(píng)價(jià)范圍。辨識(shí)關(guān)鍵設(shè)施、設(shè)備或工藝流程根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)和對(duì)象,合理界定系統(tǒng)的邊界,明確哪些因素或環(huán)節(jié)屬于系統(tǒng)內(nèi)部,哪些屬于外部環(huán)境。界定系統(tǒng)邊界在確定評(píng)價(jià)對(duì)象和系統(tǒng)邊界時(shí),應(yīng)充分考慮相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的要求,確保評(píng)價(jià)工作的合規(guī)性??紤]相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求確定評(píng)價(jià)對(duì)象及系統(tǒng)邊界
制定詳細(xì)工作計(jì)劃和時(shí)間表分解評(píng)價(jià)任務(wù)根據(jù)評(píng)價(jià)目標(biāo)和范圍,將評(píng)價(jià)任務(wù)分解為若干個(gè)具體的工作環(huán)節(jié)或步驟。安排工作順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn)根據(jù)工作環(huán)節(jié)的重要性和邏輯關(guān)系,合理安排工作順序和時(shí)間節(jié)點(diǎn),形成詳細(xì)的工作計(jì)劃。分配資源和人力根據(jù)工作計(jì)劃,合理分配所需的資源和人力,確保評(píng)價(jià)工作的順利進(jìn)行。明確被評(píng)價(jià)單位、評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)、監(jiān)管部門等各方的職責(zé)和權(quán)限,避免工作中的推諉和扯皮。明確各方職責(zé)建立溝通機(jī)制落實(shí)責(zé)任追究制度建立各方之間的溝通機(jī)制,包括定期會(huì)議、信息報(bào)告、聯(lián)絡(luò)人制度等,確保信息暢通、協(xié)同高效。對(duì)于工作中出現(xiàn)的失職、瀆職等行為,應(yīng)明確責(zé)任追究制度,確保工作的嚴(yán)肅性和公正性。030201明確各方職責(zé)與溝通機(jī)制辨識(shí)潛在風(fēng)險(xiǎn)01針對(duì)評(píng)價(jià)過程中可能出現(xiàn)的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)和分析,包括技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、管理風(fēng)險(xiǎn)、社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等。制定應(yīng)對(duì)措施02針對(duì)辨識(shí)出的風(fēng)險(xiǎn),制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施,包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)降低、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等策略。建立應(yīng)急預(yù)案03對(duì)于可能出現(xiàn)的重大風(fēng)險(xiǎn)或突發(fā)事件,應(yīng)建立應(yīng)急預(yù)案,明確應(yīng)急組織、應(yīng)急流程、應(yīng)急資源和救援力量等要素,確保在緊急情況下能夠迅速響應(yīng)并有效處置。預(yù)設(shè)可能遇到風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施收集相關(guān)資料與法規(guī)依據(jù)02對(duì)企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度進(jìn)行全面梳理,包括安全責(zé)任制、安全操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等。整理各類安全管理制度文件的最新版本,確保評(píng)價(jià)工作基于最新、有效的文件開展。分析現(xiàn)有安全管理制度文件的適用性和執(zhí)行情況,為安全評(píng)價(jià)提供基礎(chǔ)依據(jù)。梳理現(xiàn)有安全管理制度文件收集與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,如安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、消防安全規(guī)范等。整理國(guó)家及地方政府發(fā)布的安全生產(chǎn)法律法規(guī),包括安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法等。對(duì)收集到的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律法規(guī)進(jìn)行分類整理,明確其適用范圍和具體要求。收集行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法律法規(guī)要求
整理歷史事故案例和應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)搜集企業(yè)歷史上發(fā)生的事故案例,包括事故經(jīng)過、原因分析、處理結(jié)果等信息。整理企業(yè)在應(yīng)急處置方面的經(jīng)驗(yàn),包括應(yīng)急預(yù)案的制定、演練和實(shí)施效果等。分析歷史事故案例和應(yīng)急處置經(jīng)驗(yàn)中的教訓(xùn)和啟示,為安全評(píng)價(jià)提供實(shí)際參考。對(duì)收集到的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)進(jìn)行分類整理,提煉出對(duì)本項(xiàng)目有借鑒意義的內(nèi)容。將匯總的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與安全評(píng)價(jià)工作相結(jié)合,提高評(píng)價(jià)工作的針對(duì)性和實(shí)效性。收集其他類似項(xiàng)目或企業(yè)在安全生產(chǎn)方面的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),包括成功做法和失敗教訓(xùn)。匯總其他類似項(xiàng)目或企業(yè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)開展現(xiàn)場(chǎng)勘查與調(diào)研工作03觀察生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),了解生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品類型、工藝流程等基本情況。與企業(yè)管理人員交流,了解企業(yè)安全管理制度、應(yīng)急預(yù)案等安全管理情況。查看企業(yè)相關(guān)證照、資料,核實(shí)企業(yè)合法合規(guī)性。實(shí)地走訪了解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢查,了解其性能、維護(hù)、保養(yǎng)等情況。深入了解工藝流程,掌握關(guān)鍵控制點(diǎn)、危險(xiǎn)源等信息。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施、消防設(shè)施等進(jìn)行檢查,評(píng)估其完好性和有效性??辈煸O(shè)備設(shè)施布局、工藝流程等關(guān)鍵環(huán)節(jié)了解員工的安全培訓(xùn)情況,評(píng)估其安全意識(shí)和技能水平。與一線員工進(jìn)行深入交流,了解他們?cè)趯?shí)際操作中的經(jīng)驗(yàn)和感受。詢問員工對(duì)設(shè)備設(shè)施、工藝流程、安全管理等方面的意見和建議。與一線員工深入交流,獲取實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存在的隱患點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)記錄,包括隱患性質(zhì)、位置、危害程度等信息。根據(jù)隱患點(diǎn)情況,提出初步的改進(jìn)建議,包括技術(shù)措施、管理措施等。對(duì)重大隱患點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)標(biāo)注,及時(shí)向企業(yè)管理人員進(jìn)行反饋和溝通。記錄現(xiàn)場(chǎng)隱患點(diǎn),提出初步改進(jìn)建議構(gòu)建評(píng)價(jià)指標(biāo)體系框架04包括人員素質(zhì)、人員配備、人員培訓(xùn)等指標(biāo),用于評(píng)估人員因素對(duì)安全的影響。人員類別指標(biāo)包括設(shè)備性能、設(shè)備維護(hù)、設(shè)備更新等指標(biāo),用于評(píng)估設(shè)備因素對(duì)安全的影響。設(shè)備類別指標(biāo)包括作業(yè)環(huán)境、自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等指標(biāo),用于評(píng)估環(huán)境因素對(duì)安全的影響。環(huán)境類別指標(biāo)確定核心指標(biāo)類別(如人員、設(shè)備、環(huán)境等)包括安全意識(shí)、安全技能、安全行為等指標(biāo),并賦予相應(yīng)的權(quán)重值。人員素質(zhì)指標(biāo)包括設(shè)備可靠性、設(shè)備穩(wěn)定性、設(shè)備安全性等指標(biāo),并賦予相應(yīng)的權(quán)重值。設(shè)備性能指標(biāo)包括照明、通風(fēng)、溫度、濕度等指標(biāo),并賦予相應(yīng)的權(quán)重值。作業(yè)環(huán)境指標(biāo)細(xì)化具體指標(biāo)項(xiàng)并賦予權(quán)重值包括現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、專家評(píng)估、歷史數(shù)據(jù)等。數(shù)據(jù)來(lái)源包括問卷調(diào)查、實(shí)地觀測(cè)、儀器測(cè)量等。采集方法明確指標(biāo)數(shù)據(jù)來(lái)源和采集方法根據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等制定各指標(biāo)的達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。制定各指標(biāo)單項(xiàng)判定規(guī)則和綜合判定規(guī)則,明確安全評(píng)價(jià)結(jié)果的判定依據(jù)。制定指標(biāo)達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和判定規(guī)則判定規(guī)則達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)編制初步安全評(píng)價(jià)報(bào)告0503歸納危險(xiǎn)有害因素根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),識(shí)別并歸納出項(xiàng)目存在的危險(xiǎn)有害因素,如火災(zāi)、爆炸、中毒、機(jī)械傷害等。01收集相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范整理并匯總與項(xiàng)目相關(guān)的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等,為安全評(píng)價(jià)提供法律依據(jù)。02整理現(xiàn)場(chǎng)勘查資料對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘查,收集現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)條件、設(shè)備設(shè)施狀況、作業(yè)環(huán)境等資料,并進(jìn)行整理和分析。整理前期工作成果,形成文字材料制作危險(xiǎn)有害因素分布圖在工藝流程圖的基礎(chǔ)上,標(biāo)注出危險(xiǎn)有害因素的位置和分布情況,形象直觀地展示問題現(xiàn)狀。繪制安全設(shè)施配置圖根據(jù)項(xiàng)目安全設(shè)施配置情況,繪制安全設(shè)施配置圖,包括消防設(shè)施、應(yīng)急救援設(shè)施、安全警示標(biāo)志等。繪制工藝流程圖根據(jù)項(xiàng)目工藝流程,繪制簡(jiǎn)潔明了的工藝流程圖,便于了解項(xiàng)目生產(chǎn)過程和危險(xiǎn)有害因素分布情況。繪制圖表輔助說明問題現(xiàn)狀針對(duì)危險(xiǎn)有害因素提出改進(jìn)措施根據(jù)識(shí)別出的危險(xiǎn)有害因素,提出針對(duì)性的改進(jìn)措施,如加強(qiáng)通風(fēng)、增設(shè)防爆設(shè)備、優(yōu)化工藝流程等。完善安全管理體系建議項(xiàng)目單位完善安全管理體系,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理制度等,提高安全管理水平。加強(qiáng)員工培訓(xùn)教育建議項(xiàng)目單位加強(qiáng)員工安全培訓(xùn)教育,提高員工安全意識(shí)和操作技能,減少人為因素導(dǎo)致的事故發(fā)生。提出針對(duì)性改進(jìn)建議措施匯總整理報(bào)告內(nèi)容將前期工作成果、圖表輔助說明材料、改進(jìn)建議措施等進(jìn)行匯總整理,形成完整的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電焊工施工合同協(xié)議書
- 湖北省隨州市部分高中2024-2025學(xué)年高一下學(xué)期2月聯(lián)考地理試卷(含答案)
- 洗衣設(shè)備購(gòu)銷合同共
- 健身房運(yùn)營(yíng)管理作業(yè)指導(dǎo)書
- 會(huì)議策劃與活動(dòng)執(zhí)行服務(wù)協(xié)議
- 健康科技在老年健康管理中的應(yīng)用解決方案
- 水利建設(shè)工程施工合同協(xié)議書
- 大學(xué)生科普小說讀后感
- 觀看紀(jì)錄片長(zhǎng)江觀后感
- 車隊(duì)土石方運(yùn)輸合同
- 【新】部編人教版小學(xué)4四年級(jí)《道德與法治》下冊(cè)全冊(cè)教案
- DZ/T 0462.8-2023 礦產(chǎn)資源“三率”指標(biāo)要求 第8部分:硫鐵礦、磷、硼、天然堿、鈉硝石(正式版)
- 部編版三年級(jí)下冊(cè)語(yǔ)文全冊(cè)教案表格版
- (KPI績(jī)效考核)某制造業(yè)公司X年績(jī)效考核全套考核指標(biāo)
- 布朗德戰(zhàn)略導(dǎo)向的薪酬管理體系
- SOP標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書樣板
- 食品經(jīng)營(yíng)餐飲操作流程(共1頁(yè))
- JTS 144-1-2010 港口工程荷載規(guī)范
- 產(chǎn)液剖面介紹
- 美國(guó)UNF和unc螺紋標(biāo)準(zhǔn)
- 河北省省直行政事業(yè)單位資產(chǎn)(房屋)租賃合同書(共7頁(yè))
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論